... qúa trình hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh giai đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty. Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của các doanh nghiệp ... 2000 , do sản xuất kinhdoanh không hiệu quả, Tổng côngty đà quyết định sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Công ty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật t ... Môi trờng kinh doanh có các cạnh tranh mới Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tếthị trờngI. Khái niệm chiến lợc kinh doanh. 1....
... dựng chiến l-ợc kinh doanh. - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ở công ty từ nay đến năm 2002.- Đề xuất một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh ... Chơng I: Những vấn đề cơ bản để hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh. Chơng II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanh ở Côngty vận tải biển III-VINASHIP.Chơng ... I: Những vấn đề cơ bản để hoạch địnhchiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên...
... nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả năng áp dụng những kinh nghiệm này trong các doanh nghiệp ... trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh. Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây dựng chiến lợc theo một tiến trình. Thực chất tiến trình xây dựng chiến lợc của doanh ... thực trạng của Côngty trong những năm qua và kết quả đạt đợc của Côngty từ năm 1996 đến năm 2000; các đối thủ cạnh tranh hiện nay của Công ty. Tình hình kinhdoanh của Côngty về: Doanh thu,...
... quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của Công ty Quy trình hoạchđịnhchiếnlược của Côngty cũng được thực hiện theo 4 bước cơ bản sau:Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại CôngtyCông trình ... VIỆC HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTYCÔNG TRÌNH VIETTEL GIAI ĐOẠN 2007-20101. Kiến nghị về quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho Công tyCông trình Viettel1.1. Xác định ... thi công. 2. Thực trạng công tác xây dựng chiếnlượckinhdoanh của Công ty hiện nay 2.1. Căn cứ hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh của Côngty hiện nayHiện nay để hoạchđịnh và...
... TIÊU CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến lược kinhdoanh trong doanh nghiệp ... trận SWOT của Côngty 543.5 Cơ sở hoạchđịnh các phương hướng chiếnlượckinhdoanh 573.6 Chiếnlượckinhdoanh của Côngty 573.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 573.6.2 Chiếnlược đa dạng ... SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINH DOANH 41.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 41.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 41.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 41.1.3....
... kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp: Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để thực hiện vì nguồn tài chính và nguồn tài nguyên của côngty ... quả- Xây dựng GMP nhà máy mới.II – Nội dung hoạch định: Bước 1: Xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty: 1. Sứ mệnh của công ty: Công tykinhdoanh dược phẩm, mỹ phẩm, thiết bị y tế đảm bảo ... những phân tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và...
... phần: - Chương I: Cơ sở lý luận của hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp - Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ở côngty cổ phần đầu tư tài chính Hưng ... ngoại vi. Côngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinh doanh gì thêm? Côngty nên hoặc phải kinhdoanh gì là phù hợp nhất. - Cần nghiên cứu khách hàng: khách hàng của côngty là ... cho côngty có thêm lợi thế trong hoạt động kinh doanh. Đây là lực lượng nòng cốt trong tương lai, đưa côngty phát triển nhanh và bền vững. Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh cho Công ty...
... trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ở Công tyBánhkẹoHảiChâu .- Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh chiến lượckinhdoanh ở côngtyBánhkẹoHảiChâu ... BÁNHKẸOHẢICHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000-20052.1- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYBÁNHKẸOHẢI CHÂU2.1.1- Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển của côngtybánhkẹo Hải Châu Công tybánhkẹoHải ... thiện công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của Công ty trong thời gian tới.Luận văn tốt nghiệp bao gồm ba phần:- Phần I: Cơ sở lý luận của hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trong doanh...
... của công ty Do đặc điểm của ngành may mặc nên lao động nữ trong Côngty chiếm tỷ lệ khá lớn, lao động trong khoảng 90-94% tổng số kinhdoanh trong Công ty. Đại đa số công nhân của Côngty đã ... PHÁT TRIỂN KINHDOANH CỦA CÔNG TY 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Côngty Công ty May Thăng Long thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết định của Bộ ngoại thương (Nay là Bộ công nghiệp) ... có tên Côngty may mặc xuất khẩu Hà Nội. Đến ngày 4/3/1993, Bộ Công nghiệp nhẹ có quyết định đổi tên Công ty thành Côngty May Thăng Long, có thể tóm tắt quá trình phát triển của Công ty được...
... Phần I: Cơ sở lý luận của hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh trong doanh nghiệp .- Phần II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ở Công ty BánhkẹoHảiChâu .- Phần III: Một số ... của doanh nghiệp.1.3-Sự cần thiết và phơng hớng hoàn thiện công tác Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh 1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hoạch định ... công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ở côngtyBánhkẹoHảiChâu trong giai đoạn 2005-2010. 2Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5trình sản xuất của công ty, khuyến khích cán bộ công...
... luận về công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh tại một Doanh nghiệp Du lịch-Khách sạn trong nền kinh tế thị trờngI. Khái quát chiến lợc kinhdoanh và nội dung hoạchđịnh chiến lợc kinh doanh. 1. ... đến hoạt động của công ty. c) Phân cấp hoạchđịnhchiến lợc trong kinhdoanh khách sạn:Việc hoạchđịnhchiến lợc đề ra ở từng cấp nh: "cấp tập đoàn", "cấp công ty& quot;, "cấp ... trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh nh sau:Thứ nhất: Chiến lợc kinhdoanh luôn mang tính định hớng. Bởi vì chiến lợc kinhdoanh bao gồm các mục tiêu dài hạn mà môi trờng kinhdoanh hiện đại...
... của doanh nghiệp.1.3-Sự cần thiết và phơng hớng hoàn thiện công tác Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh 1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hoạch định ... trị chiến lợc kinh doanh Quản trị chiến lợc kinhdoanh là một hoạt động phối hợp các công tác hoạch định, tổ chức,lÃnh đạo và kiểm soát nhằm quản trị có hiệu quả một chiến lợc kinhdoanh của doanh ... của côngty trong thời gian qua.- Xuất khẩu trực tiếp những mặt hàng sản xuất và kinh doanh. b- Nhiệm vụ Nhiệm vụ kinhdoanh chủ yếu của côngtybánhkẹoHảiChâu (theo giấy phép kinhdoanh bổ...