0

chiến lược phát triển nhân tài

Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 – 2012

Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 – 2012

Tài chính - Ngân hàng

... nguồn nhân lực, phương pháp dự báo nhu cầu về nhân sự cũng như việc xây dựng các chiến lược phát triển nhân sự cho ngân hàng: Martin Hilb (2003). Quản trị nhân sự tổng thể: Mục tiêu – Chiến lược ... nội dung chính mà đề tài cần nghiên cứu.+ Với mục tiêu xây dựng chiến lược và đề xuất giải pháp phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ, đề tài xây dựng và đề xuất chiến lược cho ngân hàng trong ... Hoaii Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 - 2012 Thăng chức: Nhờ vào thông tin cá nhân và hồ sơ nhân viên, cấp lãnh đạo sẽ dễ dàng thăng chức cho một số nhân viên...
  • 80
  • 645
  • 7
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008

Tài chính - Ngân hàng

... giữa 4 chiến lược: Chiến lược phát huy tối đa năng lực nhân viên, thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên và chiến lược đào tạo - huấn luyện nhân viên.5.3 GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ... Conf. Interval]20 Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 - 2012CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008 – 20125.1 DỰ BÁO NHU CẦU NHÂN SỰ ABBANK CẦN ... ngành. CHIẾN LƯỢC WTW2,W5,T3,T4,T5: Chiến lược đào tạo – huấn luyệnTăng cường công tác đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên trong ngân hàng. Chiến lược phát triển nhân sự...
  • 22
  • 311
  • 0
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012

Tài chính - Ngân hàng

... Hoa1 Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 - 2012 Chiến lược phát triển nhân sự mà ABBANK CT cần thực hiện chính là sự phốihợp giữa 4 chiến lược: Chiến lược phát ... nhân sựCHIẾN LƯỢC STS1,S2,T1,T2: Chiến lược giữ chân nhân viênThực hiện tốt chính sách giữCHIẾN LƯỢC WTW2,W5,T3,T4,T5: Chiến lược đào tạo – huấn luyệnTăng cường công tác đào4 Chiến lược ... cànghoàn thiện và phát triển. - O8: Khoa học – kỹ thuật phát triển. CHIẾN LƯỢC SOS1,S2,O1,O3,O5,O7,O8: Chiến lược phát huy tối đa năng lực nhân viênTạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa...
  • 19
  • 215
  • 0
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại trung tâm thông tin di động khu vực II.pdf

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại trung tâm thông tin di động khu vực II.pdf

Quản trị kinh doanh

... và phát triển đề tài Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và Chiến lược quản trị nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quản lý nguồn nhân ... và phù hợp với mục tiêu phát triển của tổ chức” Xuất phát từ chiến lược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhân lực cho từng giai đoạn: ... đánh giá kết quả thực hiện công việc đó là mục tiêu phát triển nhân viên. Kết quả của quá trình đánh giá sẽ cho phép người lao động phát triển những điểm mạnh và có kế hoạch vượt qua những...
  • 75
  • 4,433
  • 28
Chiến lược dữ chân và phát triển nhân tài

Chiến lược dữ chân và phát triển nhân tài

Tài liệu khác

... trong kinh doanh. Làm người tư vấn cho nhân viên. Giúp nhân viên cân bằng công việc và cuộc sống.III. Chiến lược giữ chân và phát triển nhân tài:  Chế độ lương bổng Mức lương bổng ... cho nhân viên đi công tác nước ngoài: chi phí đi lại, bảo lãnh gia đình nhân viên, chi phí học tập cho con em nhân viên,… Mở lớp đào tạo văn hóa cho các thành viên trong gia đình nhân ... ngoài cho nhân viên hoặc thuê chuyên gia về dạy. Quản lý nhân viên trẻ: Làm cho nhân viên hiểu rõ những điều kiện làm việc ngay từ đầu. Đặt ra những nhiệm vụ cụ thể cho những nhân viên....
  • 7
  • 399
  • 1
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông Tin Di Động Khu Vực II

Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông Tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... giữa chiến lược chuỗi cung ứng và chiến lược kinh doanh 14 3.3. Tính tương thích giữa chiến lược chuỗi cung ứng và sản phẩm 14 3.4. Phân tích 5 thành tố chiến lược chuỗi cung ứng 14 3.4.1. Chiến ... cung ứng 14 3.4.1. Chiến lược sản xuất 14 3.4.2. Chiến lược kênh 14 3.4.3. Chiến lược sử dụng ngoại lực 15 3.4.4. Chiến lược phục vụ khách hàng 15 3.4.5 Mạng tài sản 15 4. Quy trình vận ... lĩnh vực kinh doanh của Nokia 4 1.2 Chiến lược kinh doanh 6 1.3 Chiến lược kinh doanh cho điện thoại di động: 7 2. Tổng quan về chuỗi cung ứng 7 3. Chiến lược chuỗi cung ứng 10 3.1. Chuỗi...
  • 22
  • 1,173
  • 1
25 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

25 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân tài, vật lực được bố trí, phân bổ một cách cân đối nhằm thực hiện những mục tiêu đã đề ra theo định hướng chiến lược và chính sách đã xác định. Xuất phát từ việc xác định chiến lược ... của quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ quan trọng trong việc tạo ra động lực phát triển của nhân viên. - Phòng nhân sự trong quá trình triển khai hệ thống đánh ... và phù hợp với mục tiêu phát triển của tổ chức” Xuất phát từ chiến lược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhân lực cho từng giai đoạn:...
  • 75
  • 790
  • 1
390 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại bưu điện tỉnh Ninh Bình đến năm 2015

390 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại bưu điện tỉnh Ninh Bình đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4 2.1 Cơ sở lý luận 4 2.1.1. Các khái niệm cơ bản 4 2.1.2. Mục tiêu của chiến lược phát triển nguồn nhân lực 8 2.1.3. Chiến lược phát triển nguồn nhân ... chiến lượcchiến lược phát triển nguồn nhân lực. - Phân tích, ñánh giá thực trạng xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại BðT, ñồng thời phát hiện những nguyên nhân ... khác, phát triển nguồn nhân lực là những hoạt ñộng giúp cho nhân viên phát triển những kỹ năng cá nhân và kỹ năng tổ chức, phát triển kiến thức, hiểu biết và những khả năng. Phát triển nguồn nhân...
  • 97
  • 792
  • 8
445 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

445 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... hiểu biết về đối thủ cạnh tranh, nắm được các chiến lược phát triển của công ty, biết cách triển khai các chính sách nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh góp phần thúc đẩy hoạt động của ... hình thành đề tài Trong suốt 13 năm hình thành và phát triển, MobiFone đã có những bước đi, những chiến lược linh hoạt, phát huy tối đa nội lực cũng như phù hợp với sự phát triển của đất ... ty giúp định hướng sự phát triển của doanh nghiệp, tạo nên sự phối hợp tập trung toàn lực của công ty vào định hướng phát triển, là cơ sở cho hoạch định, khuyến khích nhân viên làm việc và...
  • 75
  • 742
  • 1
Một số thành tựu, nguyên nhân tồn tại và phương hướng của Viện chiến lược phát triển

Một số thành tựu, nguyên nhân tồn tại và phương hướng của Viện chiến lược phát triển

Kinh tế - Quản lý

... sản xuất phát triển nhng các yếu tố về kết cấu hạ tầng kém phát triển đà trở thành lực lợng kìm hÃm của sự phát triển, ngợc lại có nơi hạ tầng phát triển tốt, nhng sản xuất cha phát triển đà ... Viện Chiến lợc phát triển. Viện Chiến lợc phát triển trải qua nhiều giai đoạn phát triển, và ở từng giai đoạn tuy mang tên gọi khác nhau, nhng nhiệm vụ bao trùm các chặng đờng lịch sử phát triển ... thành của Viện Chiến lợc phát triển 7I. Chức năng, nhiệm vụ của Viện Chiến lợc phát triển 91-Chức năng 92-Nhiệm vụ và quyền hạn 9II. Bộ máy tổ chức của Viện chiến lợc phát triển 10Phần II:...
  • 19
  • 425
  • 1
Tài liệu ĐÀO TẠO NHÂN LỰC VỚI TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VIỆT NAM pdf

Tài liệu ĐÀO TẠO NHÂN LỰC VỚI TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VIỆT NAM pdf

Quản lý nhà nước

... cập THCS. • Chiến lược phát triển giáo dục 2001- 2010 của Chính phủ CHXHCN Việt Nam. • Kế hoạch hành động cấp khu vực về đô thị hoá và Thái Bình Dương. • Các chiến lược phát triển đô thị của ... điều kiện cho các Trường phát triển tự chủ. IV. Kết luận & kiến nghị (1) Đạo tạo nhân lực là chính sách xã hội, giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong chiến lược phát triển đô thị quốc gia. ... kiện phát triển các trường lớp dạy nghề dành cho người nghèo, để mỗi người nghèo có một chứng chỉ hành nghề. (3) QH phất triển mạng lưới Trường gắn với 10 vùng đô thị hoá và chiến lược phát triển...
  • 9
  • 542
  • 0
Tài liệu Tiểu luận “Nhân tố con người trong lực lượng sản xuất với chiến lược phát triển giáo dục đào tạo nguồn nhân lực theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở Việt Nam trong thời kỳ quá độ” pptx

Tài liệu Tiểu luận “Nhân tố con người trong lực lượng sản xuất với chiến lược phát triển giáo dục đào tạo nguồn nhân lực theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở Việt Nam trong thời kỳ quá độ” pptx

Báo cáo khoa học

... ta cũng như xu hướng phát triển kinh tế nói chung trên thế giới. Đề tài: nhân tố con người trong lực lượng sản xuất với chiến lược phát triển giáo dục đào tạo nguồn nhân lực theo hướng công ... sự phát triển của LLSX, khoa học đóng vai trò ngày càng to lớn. Sự phát triển của khoa học gắn liền với sản xuất là động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất phát triển. Ngày nay, khoa học đã phát triển ... công việc. Do đó, phát triển giáo dục con người trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Nhân tài nói chung và nhân tài trong quản lý nói riêng không phải tự nhiên mà có mà nhân tài chính là sản...
  • 20
  • 1,173
  • 3

Xem thêm