... của nguồnnhânlực ñối với pháttriển kinh tế xã hội 10
2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực . 12
2.1.5 Những nhân tố ảnh hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồn ...
NL Nhânlực
NNL Nguồnnhânlực
NNLGD Nguồnnhânlực giáo dục
NNL GD – ðH Nguồnnhânlực giáo dục ñại học
PTNNL Pháttriểnnguồnnhânlực
QL Quản lý
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận ... trị nguồnnhân lực.
2.1.5.5 Hoạch ñịnh nguồnnhânlực
* Hoạch ñịnh nguồnnhânlực là gì?
Hoạch ñịnh nguồnnhânlực là quá trình xem xét một cách có hệ thống
các nhu cầu về nguồnnhân lực...
... trưởng, những thách thức
và xu hướng pháttriển trong giai đoạn tới.
Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng công tác
quản trị nguồnnhânlực tại Trung tâm.
Chương 3: Xây ... giá kết quả thực hiện công việc và Chiếnlược quản trị nguồnnhân
lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II.
Chương 2: Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Trung Tâm
Giới thiệu tổng quan ... và
phù hợp với mục tiêu pháttriển của tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn:...
... và pháttriểnnguồnnhânlực của Trung
Quốc.
III. Chiếnlược của Chính phủ Trung Quốc trong pháttriểnnguồnnhân lực:
1. Thay đổi quan niệm và hiện thực hoá khái niệm nguồnnhânlực là nguồn ... vi pháttriểnnguồnnhânlực còn hẹp, công
nhân ở nông thôn không có cơ hội được đào tạo.
Đồng thời, phương pháp pháttriểnnguồnnhânlực còn đơn lẻ. Có rất nhiều cách
để pháttriểnnguồnnhân ... gian cho pháttriểnnguồnnhân lực.
2. Pháttriểnnguồnnhânlực là vấn đề thiết yếu cho ChiếnlượcPháttriển
không ngừng”
Điều cốt lõi của ChiếnlượcPháttriển không ngừng” là sự thống...
... đó…
1.2. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp
1.2.1- Quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp
Một số khái niệm có liên quan đến pháttriểnnguồnnhân lực:
- Pháttriển là ... pháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp;
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlực của C.ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlượcpháttriểnnguồn
nhân lực ... góp khoa học của luậnvăn
Luận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược;
quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng
nguồn nhânlực của Công ty...
... 0918.775.368
nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuất với chiến l-
ợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp
hoá, hiện đại hoá ở việt nam
I- Lý luận của Mác Lênin về nhân tố con ngời trong lực ... thời kì quá độ:
1. Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hóa- hiện đại
hóa ở Việt Nam theo quan điểm của Đảng và Nhà Nớc Việt Nam:
a.Khái niệm nguồnnhân lực:
5
... một cuộc cải cách giáo dục sâu rộng để thích
ứng với sự pháttriển mới.
Nhân tố cơ bản nhất để pháttriển kinh tế tri thức là nguồnnhânlực chất l-
ợng cao dựa trên nền giáo dục tiên tiến. Kinh...
... giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và chiếnlược kinh doanh 14
3.3. Tính tương thích giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và sản phẩm 14
3.4. Phân tích 5 thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14
3.4.1. Chiến ... tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14
3.4.1. Chiếnlược sản xuất 14
3.4.2. Chiếnlược kênh 14
3.4.3. Chiếnlược sử dụng ngoại lực 15
3.4.4. Chi
ến lược phục vụ khách hàng 15
3.4.5 Mạng tài sản ... lĩnh vực kinh doanh của Nokia 4
1.2 Chiếnlược kinh doanh 6
1.3 Chiếnlược kinh doanh cho điện thoại di động: 7
2. Tổng quan về chuỗi cung ứng 7
3. Chiếnlược chuỗi cung ứng 10
3.1. Chuỗi...
... VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁ C
DNVVN
1.1. Khái niệm về nguồnnhânlực v à pháttriểnnguồnnhânlực trong các
doanh nghiệp vừa và nhỏ:
1.1.1. Nguồnnhân lực:
Khái niệm nguồnnhânlực ... các
DNVVN: 63
3.1.1. Quan điểm pháttriểnnguồnnhân lực: 63
3.1.2. Mục tiêu pháttriểnnguồnnhân lực: 64
3.1.3. Dự báo nguồnnhân lực: 65
3.2. Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlực trong các DNVVN tại
TP. ... và làm nhiều biện pháp để pháttriểnnguồnnhânlực : Giáo
dục là tiền đề để pháttriểnnguồnnhân lực.
Cải thiện cơ cấu thông qua pháttriểnnguồnnhân lực
35
- Các nhân tố thuộc môi trường nội...
... của
quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ
quan trọng trong việc tạo ra động lựcpháttriển của nhân viên.
- Phòng nhân sự trong quá trình triển khai hệ thống đánh ... và
phù hợp với mục tiêu pháttriển của tổ chức”
Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến
hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhânlực cho từng giai đoạn: ...
Kế hoạch là một văn bản trong đó xác định đầy đủ các nguồnnhân tài, vật
lực được bố trí, phân bổ một cách cân đối nhằm thực hiện những mục tiêu đã đề
ra theo định hướng chiếnlược và chính sách...
... nghiệp, loại chiến
lược này gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriển
nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiếnlược nghiên cứu và phát triển.
Các chiếnlược trên có quan ... bốn chiếnlược suy giảm sau: chiếnlược cắt
giảm chi phí, chiếnlược thu hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược
giải thể.
- Chiếnlược hướng ngoại: đây là chiếnlược hỗ trợ cho các chiến ...
dụng và pháttriểnnguồnnhânlực tại Công ty TOCONTAP trong những năm
qua, đồng thời xây dựng được chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực cho Công
ty đến năm 2010 phù hợp với yêu cầu phát triển...
... LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 4
2.1 Cơ sở lý luận 4
2.1.1. Các khái niệm cơ bản 4
2.1.2. Mục tiêu của chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 8
2.1.3. Chiếnlược ... nguồnnhân lực.
- Phân tích, ñánh giá thực trạng xây dựng và thực hiện chiếnlượcphát
triển nguồnnhânlực tại BðT, ñồng thời phát hiện những nguyên nhân ảnh
hưởng ñến chiếnlượcpháttriểnnguồn ... hoạt ñộng của chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
Chính vì vậy, chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp phải
ñược xem xét phù hợp với năng lực tài chính...
... các chiếnlượcpháttriển của công ty, biết cách triển khai các chính
sách nhân sự phù hợp với chiếnlược kinh doanh góp phần thúc đẩy hoạt động
của công ty.
1.1.2 Chức năng của Quản trị nguồn ... hiện: 3
6. Bố cục luận văn: 3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ
HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
1.1. Tổng quan về quản trị nguồnnhân lực: 5
1.1.1. Tầm ...
Trong suốt 13 năm hình thành và phát triển, MobiFone đã có những bước
đi, những chiếnlược linh hoạt, phát huy tối đa nội lực cũng như phù hợp với sự
phát triển của đất nước của ngành trong...
...
10
nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuất với chiến l-
ợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp
hoá, hiện đại hoá ở việt nam
I- Lý luận của Mác Lênin về nhân tố con ngời trong lực ... thời kì quá độ:
1. Chiến lợc pháttriểnnguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hóa- hiện đại
hóa ở Việt Nam theo quan điểm của Đảng và Nhà Nớc Việt Nam:
a.Khái niệm nguồnnhân lực:
5
vào yếu tố ... đầu t, pháttriểnnguồnnhânlực chất lợng cao.
13
Nguồn nhânlực là tổng thể các yếu tố thuộc về vật chất, tinh thần, đạo đức,
phẩm chất, trình độ tri thức, vị thế xà hội tạo nên năng lực của...
... CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 12
3.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồnnhânlực 12
3.2. Phương pháp quản lý nguồnnhânlực 12
3.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực 13
4.KẾT LUẬN ... Tổng kết, rút kinh nghiệm
3.3. Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân lực
Mục đích của đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực
Mục đích chung là sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và nâng cao tính ... thống máy chủ quản lý nhân viên và quy trình nhân sự.
8
QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
VÀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC
1. QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ
1.1. Khái niệm
Nhân lực
Bao gồm tất cả...