0

đánh giá điểm mạnh điểm yếu của chiến lược marketing

Đánh giá phân khúc thị trường và chiến lược marketing hỗn hợp 4P của Omo

Đánh giá phân khúc thị trường và chiến lược marketing hỗn hợp 4P của Omo

Kinh tế - Thương mại

... hỏi từ chiến lược marketing ? Đó lý mà nhóm chọn đề tài “ Đánh giá phân khúc thị trường chiến lược marketing hỗn hợp 4P Omo” Phân tích chiến lược Omo để thấy hiệu mà đạt được, ưu nhược điểm từ ... nhất, chiến lược Giá vô quan trọng Giá rẻ không giá tốt (có sản phẩm; đặc biệt đồ hiệu phải bán với giá cao xâm nhập thị trường) Nếu điều kiện cho phép, doanh nghiệp tiến hành chiến lược "giá hớt ... đánh giá cách khái quát vấn đề này: • Chiến lược giá (price ) : - Là thành phần không phầm quan trọng marketing mix Khi nghiên cứu giá ta xem xét loại : giá bán sỉ, giá bán lẻ, chiết khấu, giảm giá, ...
  • 40
  • 7,513
  • 50
Tiểu luận: Đánh giá thực trạng và xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm kem đánh răng COLGATE

Tiểu luận: Đánh giá thực trạng và xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm kem đánh răng COLGATE

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp mong muốn đạt Với đề tài Đánh giá thực trạng xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm kem đánh Colgate”, đề tài đánh giá hệ thống marketing kem đánh Colgate để kế hoạch cải tiến Đề ... P/S lõi xanh, Kem đánh P/S bé ngoan, Kem đánh P/S trà xanh hoa cúc… CHƢƠNG II: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA COLGATE TẠI VIỆT NAM 2.1 Các yếu tố khảo sát hệ thống marketing Colgate ... phối Khi cần mua kem đánh X dễ dàng Close Up Kem đánh X phân phối rộng rãi loại kem đánh khác P/S Colgate Kem đánh X bày bán nhiều nơi Hầu hết Colgate nhận điểm số thấp P/S đánh giá hệ thống phân...
  • 41
  • 2,752
  • 4
Đồ án nghiên cứu đánh giá hệ thống an ninh mạng và sử dụng foundstone để đánh giá điểm yếu an ninh

Đồ án nghiên cứu đánh giá hệ thống an ninh mạng và sử dụng foundstone để đánh giá điểm yếu an ninh

Web

... ứNG DụNG THựC Tế 93 ĐáNH GIá ĐIểM YếU AN NINH CủA Hệ THốNG MạNG Và Sử DụNG FOUNDSTONE Để ĐáNH GIá ĐIểM YếU AN NINH 93 5.1 MÔ Tả THIếT Bị FOUNDSTONE 93 5.2 CáC TíNH NĂNG CHíNH CủA FOUNDSTONE 95 ... 98 5.3.2 Kết đánh giá từ hệ thống dò quét điểm yếu Foundstone 5.5 MộT Số KếT QUả ĐáNH GIá KHáC 99 102 5.5.1 Kết đánh giá Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn 5.5.1 Kết đánh giá Ngân hàng ... Đánh giá điểm yếu an ninh hệ thống mạng sử dụng Foundstone để đánh giá Các chương trước sở lý thuyết trước tiến hành đánh giá hệ thống mạng Bây việc áp dụng tất sở lý thuyết để đưa vào đánh giá...
  • 19
  • 2,984
  • 13
Tỷ giá điểm yếu của nền kinh tế Việt Nam doc

Tỷ giá điểm yếu của nền kinh tế Việt Nam doc

Quản lý nhà nước

... Điều xảy tỷ giá đồng tiền định giá trị nó? Lúc này, tỷ giá USD/VND 22.425, tỷ giá USD/RMB 4,85 tỷ giá RMB/VND 4.625 Do chi phí hộp tăm Trung Quốc 1RMB nên để có mức lời định mức, giá bán hộp ... với đồng đô la Mỹ 30% tiền đồng bị định giá cao 15% so với đồng đô la Hai kịch tỷ giá trình bày bảng Hiện tỷ giá USD/VND 19.500, tỷ giá USD/RMB 6,93 tỷ giá RMB/VND 2.815 Giả sử chi phí sản xuất ... định giá thấp có tác dụng tích cực cho xuất dù tỷ trọng nguyên liệu đầu vào chủ yếu nhập Đây lý Nhật Bản Trung Quốc giá giữ đồng tiền mức có lợi cho hoạt động xuất Tóm lại, chừng vấn đề tỷ giá...
  • 3
  • 267
  • 0
Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2

Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2

Quản trị kinh doanh

... luụn bin i, vỡ vy phi luụn luụn theo dừi cỏc bin ng cú th iu chnh kp thi Mun vy, phi cú mt i ng marketing mnh thu nhp v x lý cỏc tớn hiu th trng cng nh cỏc yu t v hoỏ, xó hi, t l lm phỏt, cỏc ... hoch nh chin lc tip theo Nhng thnh tu ó t c Cụng ty ó quan tõm n cụng tỏc th trng thụng qua i ng marketing quc t, nhõn viờn k thut nghip v Cụng ty ó nm bt chớnh xỏc ch trng quy hoch ngnh xõy dng ... qu s dng ng l khụng cao, kh nng quay vũng thp s chm tr toỏn ca cỏc ch cụng trỡnh, d ỏn d.Hot ng Marketing Cụng ty hot ng ny ch yu trung vo cụng tỏc u thu vỡ sn phm c trng l sn phm v lnh vc xõy...
  • 56
  • 438
  • 0
Phân tích - đánh giá và khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển của HOSE đến 2015

Phân tích - đánh giá và khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển của HOSE đến 2015

Kinh tế

... chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược) nhiệm vụ (phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiến lược công ty, lập mục tiêu, thảo chiến lược để đạt mục tiêu đề ra, ứng dụng thực thi chiến lược, ... tích - đánh giá khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển HOSE đến 2015 - Phân tích thực trạng đánh giá chiến lược HOSE - Khuyến nghị đưa nội dung hoàn chỉnh chiến lược giải pháp chiến lược ... Phân tích chiến lược HOSE, - Chương 5: Đánh giá chiến lược HOSE, - Chương 6: Đề xuất, - Chương 7: Kết luận CHƯƠNG II TỔNG QUAN LÝ THUYẾT I Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược Chiến lược Cho...
  • 59
  • 475
  • 0
luận văn khoa thương mại quốc tế PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN HƯNG

luận văn khoa thương mại quốc tế PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN HƯNG

Kinh tế - Thương mại

... hợp kết điểm mạnh điểm yếu công ty cổ phần Tân Hưng ta có hình sau: Ta thấy điểm mạnh Hình 4- Điểm mạnh, điểm yếu công ty công ty theo kết (Nguồn: tổng hợp từ phiếu điều tra_tác giả) đánh giá nhân ... tốt Bên cạnh điểm mạnh điểm yếu công ty theo đánh giá nhân viên công ty lực marketing trình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường chưa thực hiệu với tỉ lệ chiếm 70%, tiếp đến giá sản phẩm ... thập dạng đồ thị, từ rút đánh giá thực trạng triển khai chiến lược thâm nhập thị trường công ty cổ phần Tân Hưng 2.3.2 Phân tích đánh giá thực trạng triển khai chiến lược thâm nhập thị trường...
  • 22
  • 606
  • 0
Khảo sát đánh giá một số chính sách và chiến lược makerting nhóm thuốc đông dược của công ty cổ phần dược phẩm traphaco (giai đoạn 2001 2005)

Khảo sát đánh giá một số chính sách và chiến lược makerting nhóm thuốc đông dược của công ty cổ phần dược phẩm traphaco (giai đoạn 2001 2005)

Y khoa - Dược

... phẩm thông dụng Marketing Nhu cầu Hình 1.8: Sơ đồ mô tả chiến lược đẩy Chiến lược kéo chiến lược đẩy thường phối hợp với cách linh hoạt Hình 1.9 : Sự kết hợp chiến lược kéo đẩy Marketing Dược ... thương hiệu mạnh chiến lược Marketing Mix, Traphaco thường định giá cho sản phẩm cao so với mặt hàng Đông dược cạnh tranh tương đương 3.2.2 Một sô chiến lược công ty áp dụng ** Chiến lược giá Thực ... doanh Chiến lược kéo chiến lược đẩy hai chiến lược chủ đạo Marketing nói chung Marketing Dược nói riêng Để thực tốt hai mục tiêu Marketing Dược, năm qua Traphaco cố gắng áp dụng cách hợp lý hai chiến...
  • 78
  • 1,012
  • 1
Phân tích  đánh giá và khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển của HOSE đến 2015

Phân tích đánh giá và khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển của HOSE đến 2015

Kinh tế

... hấp dẫn Quản trị chiến lược = chiến lược + tổ chức thực thi chiến lược Và công thức: Quản trị chiến lược tốt = chiến lược tốt + thực thi chiến lược tốt (Bài gảng – quản trị chiến lược , 2010) kiểm ... cần ý bổ sung thêm chiến lược xây dựng chiến lược hỗ trợ chiến lược phát triển nguồn nhân lực, chiến lược gia tăng hàng hóa niêm yết HOSE, chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược phát triển hệ ... liệt nay, xây dựng - Chương 4: Phân tích chiến lược HOSE, chiến lược kinh doanh vô cần thiết, có chiến lược rõ ràng tổ chức chủ - Chương 5: Đánh giá chiến lược HOSE, động định hình trước cách thức...
  • 30
  • 327
  • 0
Phân tích   đánh giá và khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển của HOSE đến 2015

Phân tích đánh giá và khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển của HOSE đến 2015

Thạc sĩ - Cao học

... chương IV…………………………………………………… 23 CHƯƠNG V – ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA HOSE …………………… 22 I Sự gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiến lược HOSE 23 II Tính hiệu chiến lược mối quan hệ với môi trường bên bên ... MBA – EV3, HCM Phân tích - đánh giá khuyến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển HOSE đến 2015 PHÂN TÍCH - ĐÁNH GIÁ VÀ KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA HOSE ĐẾN 2015 HỌ TÊN HỌC ... ………………………………… 28 Chiến lược gia tăng hàng hóa niêm yết HOSE …………………… 28 Chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm ………………………… 29 Chiến lược phát triển hạ tầng công công nghệ thông tin……………… 28 Chiến lược...
  • 7
  • 300
  • 0
Mục tiêu tổng quát, nội dung chủ yếu của chiến lược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 là gì?

Mục tiêu tổng quát, nội dung chủ yếu của chiến lược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 là gì?

Cao đẳng - Đại học

... ưu đãi xã hội vận động toàn dân tham gia hoạt động đền ơn đáp nghĩa, uống nước nhớ nguồn… - Đẩy mạnh việc xây dựng công trình kết cấu hạ tầng nông thôn trường học, trạm y tế, điện nước sạch, chợ ... phạm, giữ gìn trật tự kỷ cương xã hội, ngăn chặn trừ tệ nạn xã hội Xây dựng lối sống văn minh, lành mạnh - Xã hội hoá sách xã hội ...
  • 2
  • 4,799
  • 14
Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương An Chiến Lược.doc

Xây Dựng, Đánh Giá, Lựa Chọn Các Phương An Chiến Lược.doc

Quản trị kinh doanh

... hình ma trận SWOT Các chiến lược điểm mạnh - hội (S-O) Các chiến lược điểm yếu - hội (W-O) Các chiến lược điểm mạnh - nguy (S-T) Các chiến lược điểm yếu - hội (W-T) Sự kết hợp yếu tố bên bên nhiệm ... Các điểm mạnh (S) Các chiến lược SO, sử dụng điểm mạnh, tận dụng hội Các chiến lược ST, sử dụng điểm mạnh tránh nguy Các điểm yếu (W) Các chiến lược WO vượt qua điểm yếu cách tận dụng hội Các chiến ... giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược Hoạch đònh chiến lược giai đoạn đầu quản lí chiến lược Giai đoạn hình thành chiến lược chiến lược trình thiết lập mục...
  • 74
  • 1,097
  • 5
25 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

25 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... Gt/b: Điểm tổng hợp cuối cùng, đánh giá lực thực cơng việc nhân viên n: Số lượng u cầu chủ yếu nhân viên thực cơng việc Ki: Điểm số tầm quan trọng u cầu chủ yếu thứ i Gi: Điểm số đánh giá lực ... khơng bị điểm nào, vào số điểm Gt/b, nhân viên sed đánh sau: o Nếu Gt/b ≥ 8.5 nhân viên đánh giá xuất sắc o Nếu 7≤ Gt/b< 8.5: nhân viên đánh giá o Nếu 5.5≤ Gt/b< 7.0: nhân viên đánh giá trung ... cơng việc xác định tiêu đánh giá chính: cơng việc yếu NV phải thực hiện, cách thực hiện, thời gian hồn thành Mỗi tiêu đánh giá có trọng số định tiêu đánh giá có vài tiêu đánh giá hiệu làm việc: thước...
  • 75
  • 790
  • 1
445 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

445 Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện và chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TT Thông tin Di Động Khu Vực II

Quản trị kinh doanh

... Gt/b: Điểm tổng hợp cuối cùng, đánh giá lực thực cơng việc nhân viên n: Số lượng u cầu chủ yếu nhân viên thực cơng việc Ki: Điểm số tầm quan trọng u cầu chủ yếu thứ i Gi: Điểm số đánh giá lực ... khơng bị điểm nào, vào số điểm Gt/b, nhân viên sed đánh sau: o Nếu Gt/b ≥ 8.5 nhân viên đánh giá xuất sắc o Nếu 7≤ Gt/b< 8.5: nhân viên đánh giá o Nếu 5.5≤ Gt/b< 7.0: nhân viên đánh giá trung ... cơng việc xác định tiêu đánh giá chính: cơng việc yếu NV phải thực hiện, cách thực hiện, thời gian hồn thành Mỗi tiêu đánh giá có trọng số định tiêu đánh giá có vài tiêu đánh giá hiệu làm việc: thước...
  • 75
  • 742
  • 1
XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

XÂY DỰNG ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... trọng điểm CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯC Cl4: Chiến lược giá Cl5: Duy trì theo đơn hàng Cl6: Chiến lược nhân Sau đánh giá mức độ hấp dẫn chiến lược, kết chiến lược ... Với chiến lược tiến hành lựa chọn chiến lược dựa ưu nhược, tính khảthi hiệu phương án, kết hợp với ma trận QSPM đ lựa chọn chiến lược phù hợp Ưu nhược chiến lược: Chiến lược đầu tư mua xe mơí Chiến ... đònh điểm mạnh yếu công ty Em sử dụng phương pháp cho điểm chuyên gia để xác đònh điểm mạnh yếu cốt lõi công ty ảnh hưởng đến vò cạnh tranh thực thi chiến lược công ty CHƯƠNG V: XÂY DỰNG, ĐÁNH GIÁ...
  • 20
  • 819
  • 0
Xây dựng, đánh giá, lựa chọn các phương án chiến lược

Xây dựng, đánh giá, lựa chọn các phương án chiến lược

Quản trị kinh doanh

... tích đánh giá hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Các chiến lược lựa chọn nhằm mục đích tận dụng hội, hạn chế nguy cơ, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu 4.2.2 Xác định vị xu hành động chiến lược ... hợp: 313 điểm Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm: 304 điểm Chiến lược hội nhập phía sau: 288 điểm Với số điểm 324 điểm chiến lược :” Thâm nhập thị trường” có số điểm hấp dẫn cao chiến lược Công Ty ... ma trận chiến lược chính, ma trận SWOT, ma trận SPACE số chiến lược phù hợp với mục tiêu Công Ty Vinamilk là: Chiến lược 1:Thâm nhập thị trường Chiến lược 2: Đa dạng hóa đồng tâm Chiến lược 3:...
  • 24
  • 2,345
  • 6
Xây dựng các tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc của trưởng phòng marketing tại công ty game Asiasoft

Xây dựng các tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc của trưởng phòng marketing tại công ty game Asiasoft

Quản trị kinh doanh

... thực năm để đánh giá mục tiêu chung công ty, sau tiến hành đánh giá mức độ hoàn thành công việc trưởng phòng Marketing 2.4 Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc Trưởng phòng Marketing ... tiêu chí đánh giá 16 Tiêu chí đánh giá I Đánh giá kết thực công việc Chi phí thực dự án Hiệu sản phẩm (KPI) 2.1 Register 2.2 ACCU 2.3 Revenue 2.3.1 Pay to play 2.3.2 Free to play II Đánh giá khả ... thực đánh giá hàng năm 6 Chương 2: XÂY DỰNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG MARKETING TẠI CÔNG TY GAME ASIASOFT 2.1 Giới thiệu công ty ASIASOFT: 2.1.1 Tên công ty địa điểm...
  • 18
  • 4,362
  • 18
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... trên, để tìm hiểu rõ thêm cơng tác đánh giá nhân viên theo chiến lược cụ thể DN, đề tài nghiên cứu : “Thiết lập chương trình đánh giá nhân viên phù hợp với chiến lược cơng ty Vinamilk” hình thành ... nhiên, q chia nhỏ mức độ điểm số việc đánh giá cuối xác định tổng điểm cuối gặp khó khăn việc xác định điểm số Bước 6: Liên hệ kết đánh giá KPI lương, thưởng Với khung điểm số cụ thể người xây ... cơng ty, yếu tố tạo khác biệt mang lại lợi cạnh tranh cho cơng ty Chính lẽ việc xây dựng quy trình đánh giá cơng việc phù hợp với chiến lược cơng ty có tầm quan trọng hàng đầu việc đánh giá, quản...
  • 22
  • 2,753
  • 36
THIẾT LẬP MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

THIẾT LẬP MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... trên, để tìm hiểu rõ thêm cơng tác đánh giá nhân viên theo chiến lược cụ thể DN, đề tài nghiên cứu : “Thiết lập chương trình đánh giá nhân viên phù hợp với chiến lược cơng ty Vinamilk” hình thành ... trình đánh giá nhân viên phòng kinh doanh theo hệ số KPI phù hợp với chiến lược cơng ty Vinamilk đề  Kiến nghị giải pháp để hồn thiện chương trình đánh giá nhân viên cách tốt Giới thiệu sơ lược ... mục tiêu, chiến lược kinh doanh Doanh nghiệp mang lại hiệu cao 3 Ưu điểm phương pháp đánh giá theo số KPI •Đây cách nhanh để nhìn hiệu hoạt động tiến tới mục tiêu hay mục đích chiến lược phòng...
  • 41
  • 1,502
  • 9

Xem thêm