... mạnh công tác động đàotạonguồn nhân lực tại doanh nghiệp mình. Chỉ có đàotạonguồnnhânlực thì các doanh nghiệp mới có thể tự mình giải quyết được bài toán thiếu nhân lực, công tác đào tạo ... doanh nghiệp sử dụng hiệu quả người lao động sau khi được đào tạo 5. Mối quan hệ đàotạonguồnnhânlực với các khâu khác trong quản lý nguồnnhân lực. Trong quá trình đàotạo thì công tác đào ... bộ quá đàotạo tại công ty cổ phần LICOGI 13, công ty đã xây dựng sơ đồ đàotạo rất đầy đủ chi tiết thể hiện sự quan tâm tới công tác đàotạo nguồn nhân lực. Cũng qua sơ đồ ta thấy công ty...
... HIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyển dụng và đàotạo nguồn nhânlực trong tổ chức.1.1. Khái niệm nguồnnhân lực. Nhân lực ... tầm quan trọng của công tác tuyển dụng1.2.1. Khái niệm tuyển dụng nguồnnhân lực Tuyển dụng được hiểu là quá trình nhằm thu hút và tìm kiếm người lao động từ nhiều nguồn khác cho vị trí công ... một công ty nhờ một công ty khác giúp đỡ thực hiện các dịch vụ trong thời gian ngắn mang tính chất tạm thời. Ưu điểm của phương pháp này là tổ chức không phải trả tiền phúc lợi, đàotạo nhân...
... và đàotạonhânlực trong tổ chức.Chính vì mối quan hệ qua lại giữa công tác tuyển dụng và đàotạo nhân lực cũng như tầm quan trọng của hai hoạt động này đối với hoạt động quản trị nhânlực ... động của đàotạonhân lực. Không chỉ ảnh hưởng qua lại lẫn nhau, hoạt động tuyển dụng và đàotạo nhân lực cũng chịu ảnh hưởng và bị chi phối bởi kết quả kết quả công tác kế hoạch hoá nhân lực, ... trong công việc của họ là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.1.4. Mối quan hệ giữa tuyển dụng và đàotạonguồnnhân lực. Có thể nói tuyển dụng và đàotạo là...
... Quản trị nhânlực 47Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDANH MC BNG BIU, S LI M U 1Trong thi i phỏt trin khoa hc v cụng ngh nh ngy nay, s canh tranh gia cỏc doanh nghip chớnh l s cnh tranh ngun ... doanh nghip l vn mang tớnh thi s hin nay.Hin nay cht lng lao ng trong cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung cũn thp, cha ỏp ng c nhu cu sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip.Nhn thc c tm quan ... cụng ngh nh ngy nay, s canh tranh gia cỏc doanh nghip chớnh l s cnh tranh ngun nhõn lc. c bit khi Vit Nam tham gia sõu rng vo nn kinh t th gii. Cnh tranh gia cỏc doanh nghip khụng ch gii hn...
... các doanh nghiệp ngày càng phải cạnh tranh nhau về chất lượng nguồnnhân lực, ở Việt Nam các doanh nghiệp đang khan hiếm nguồnnhânlực chất lượng cao vì vậy mà việc đàotạonguồnnhânlực để ... theo yêu cầu của tổng công ty.Đối với đàotạolực lượng côngnhân kỹ thuật ở công ty LICOGI 13. Có 2 loại đàotạo chủ yếu là đàotạo nâng cao và đàotạo lại. Tuy nhiên công tác đánh giá chất ... bộ quá đàotạo tại công ty cổ phần LICOGI 13, công ty đã xây dựng sơ đồ đàotạo rất đầy đủ chi tiết thể hiện sự quan tâm tới công tác đàotạo nguồn nhân lực. Cũng qua sơ đồ ta thấy công ty...
... ra.35CHƯƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂN LỰCI. CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐÀOTẠONGUỒN NHÂN LỰC:1.Khái niệm nguồnnhân lực: Nguồn nhânlực là một bộ phận dân số trong độ ... thiết của việc đàotạo và phát triển đội ngũ NNL95. Tầm quan trọng của công tác đàotạonguồnnhân lực 10II. ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐÀOTẠONGUỒNNHÂN LỰC.121. Đặc điểm về đàotạonguồnnhânlực nói chung122. ... định, đàotạo và phát triển NNL đang đứng trước những mâu thuẫn gay gắt:10CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 7I. CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC71.Khái niệm nguồn...
... mạnh công tác động đàotạo nguồn nhânlực tại doanh nghiệp mình. Chỉ có đàotạonguồnnhânlực thì các doanhnghiệp mới có thể tự mình giải quyết được bài toán thiếu nhân lực, công tác đào tạo ... các doanh nghiệp ngày càng phải cạnh tranh nhau về chất lượng nguồn nhân lực, ở Việt Nam các doanh nghiệp đang khan hiếm nguồnnhânlực chất lượng caovì vậy mà việc đàotạonguồnnhânlực để ... đàotạonguồnnhânlực tại công ty cổphần LICOGI 13.Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồnnhânlực tại công ty cổ phần LICOGI 13.Chương I : LÝ THUYẾT VỀ ĐÀO TẠO...
... 1: Các phương pháp đàotạo trong doanh nghiệp1.6. Quy trình công tác đàotạonguồnnhân lực 1.6.1. Sơ đồ của công tác đàotạonguồnnhânlực trong doanh nghiệpMỗi tổ chức doanh nghiệp đều có ... thức đàotạonguồnnhânlực trong doanh nghiệpCó rất nhiều hình thức đàotạonguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Cóthể phân chia thành 2 nhóm hình thức cơ bản là đàotạo trong công việc và đào tạo ... VỂ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂN LỰCTRONG DOANH NGHIỆP1.1. Các khái niệm về đàotạonguồnnhân lực 1.1.1. Nguồnnhânlực Bất cứ tổ chức nào được hình thành bởi các thành viên là con ngườihay nguồn nhân...
... Thuyết về đào tạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlực tại công ty cổphần LICOGI 13.Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồnnhânlực tại công ty ... theo yêu cầucủa tổng công ty.Đối với đàotạolực lượng côngnhân kỹ thuật ở công ty LICOGI 13. Có 2loại đàotạo chủ yếu là đàotạo nâng cao và đàotạo lại. Tuy nhiên công tác đánhgiá chất ... việc sẽ giúp cho doanh nghiệp sử dụng hiệu quảngười lao động sau khi được đào tạo 5. Mối quan hệ đàotạonguồnnhânlực với các khâu khác trong quảnlý nguồnnhân lực. Đinh Quang Thọ Lớp : QTNL...
... 2005-2007 Công ty đã tổ chức đàotạo cho 578 lượt người mỗi năm. Có được kết quả trên là do Công đã chú trọng đến công tác đàotạonguồnnhânlực trong Công ty. Tuy nhiên quy mô đàotạo lại đang ... quy mô nguồnnhân lực trong Công ty. Do đó, HADICO cần có những phương pháp và kế hoạch đào tạo phù hợp để nâng cao chất lượng nguồnnhân lực. Quy mô đàotạo phân theo nội dung đào tạo Biểu ... số 511 100 604 100 618 10012 Đào tạo lại, đàotạo thêm nghề mới Đào tạo nâng cao, trong đó:- Đàotạo thi nâng ngạch, chuyển ngạch- Đàotạo thi nâng bậc- Đàotạo bồi dưỡng, nâng cao nghiệp...
... nhầm lẫn đảm bảo khách quan công bằng của tuyển dụng. Các tiêu thứcsàng lọc cơ bản là: trình độ chuyên môn, cấp bậc đã qua đào tạo, kinh nghiệm,khả năng giải quyết công việc, yêu cầu về tính ... Biểu số 2.16. Bảng đánh giá sau thời gian thử việc.CÔNG TY HADICO BM/TCHC/01.07Phòng Hành chính nhân sự BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC(Áp dụng cho nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và ... vụ…………………………… A. CÔNG VIỆC HIỆN TẠI ĐANG THỰC HIỆN (Xếp theo thứ tự ưu tiên):STT CÔNG VIỆC CHÍNH CÔNG VIỆC PHỤ12B. CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ (Điểm số tối đa là 10 điểm)STT SO VỚI YÊU CẦU CÔNG VIỆC...
... 30 đến 50 côngnhân có khả năng thi công các công trìnhthuỷ điện, 25 côngnhân sản xuất gạch Block- Đàotạo được khoảng 150 côngnhân như: côngnhân cơ giới, công nhân xây dựng, côngnhân lắp ... khăn cho việc phân bổ nguồn vốn của công ty đặc biệt là công tác đào tạo. - Tổng công ty chỉ đạo theo dõi sát sao công tác đàotạonguồn nhân lực của công ty cũng như các công ty trực thuộc khác- ... thiện quy trình đào tạo. Xác định quy trình đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo Lựa chọn và đàotạo giáo viênDự...