... đầu1 Yếu tốcon ngời trongcôngtácquảnlý 2I. Yếutốcon ngời trong các doanh nghiệp 31. Những vai trò khác nhau của con ngời32. Không có con ngời theo nghĩa chung chung33. Nhân cách con ... đợc yếutốcon ngời trong các hoạt động của họ và không biết cách lÃnh đạo con ngời để đạt đợc kết quả nh mong muốn. Là một sinh viên em rất quan tâm đến " ;Yếu tốcon ngời trongcôngtác ... ngày nay, côngtácquảnlý đợc coi là một trong những nhân tốquantrọng nhất để giành đợc thắng lợi trong sự cạnh tranh với những doanh nghiệp khác trên thơng trờng. Côngtácquảnlý bao gồm...
... đầu1 Yếu tốcon ngời trongcôngtácquảnlý 2I. Yếutốcon ngời trong các doanh nghiệp 31. Những vai trò khác nhau của con ngời32. Không có con ngời theo nghĩa chung chung33. Nhân cách con ... giả thiết này ở trong một tầm mức đúng đắn.7 yếutốcon ngời trongcôngtácquảnlý Quản lý và lÃnh đạo đợc coi là những hoạt động giống nhau. Mặc dù sự thật là một nhà quảnlý giỏi hầu nh ... trí công việc cho phù hợp với con ngời trong mỗi trờng hợp cụ thể để sử dụng tốt hơn đợc tài năng quảnlý hiện hữu trong doanh nghiệp.3. Nhân cách con ngời là một điều quan trọng. Công tác quản...
... đầu1 Yếu tốcon ngời trongcôngtácquảnlý 2I. Yếutốcon ngời trong các doanh nghiệp 31. Những vai trò khác nhau của con ngời32. Không có con ngời theo nghĩa chung chung33. Nhân cách con ... trí công việc cho phù hợp với con ngời trong mỗi trờng hợp cụ thểđể sử dụng tốt hơn đợc tài năng quảnlý hiện hữu trong doanh nghiệp.3. Nhân cách con ngời là một điều quan trọng. Công tácquản ... nhiên, tất cả các chức năng quảnlý sẽ khônghoàn thành tốt nếu các nhà quảnlý không hiểu đợc yếutốcon ngời trong cáchoạt động của họ và không biết cách lÃnh đạo con ngời để đạt đợc kết quả...
... tiếp cận khác nhau trong những hoàn cảnh khác nhau. Chẳng hạn như một 14 MỤC LỤC Trang Lời mở đầu 1 YẾU TỐCONNGƯỜITRONGCÔNGTÁCQUẢNLÝ 2 I. Yếutốconngườitrong các doanh nghiệp ... LÃNH ĐẠO. Hiểu được yếutốconngườitrong các doanh nghiệp là điều quantrọng đối với chức năng lãnh đạo trongquản lý. Cách nhận thức về bản chất con người của nhà quảnlý xẽ ảnh hưởng đến ... công việc cho phù hợp với conngườitrong mỗi trường hợp cụ thể để sử dụng tốt hơn được tài năng quảnlý hiện hữu trong doanh nghiệp. 3. Nhân cách conngười là một điều quan trọng. Công tác...
... Trang Lời mở đầu 1 YẾU TỐCONNGƯỜITRONGCÔNGTÁCQUẢNLÝ 2 I. Yếutốconngườitrong các doanh nghiệp 3 1. Những vai trò khác nhau của conngười 3 2. Không có conngười theo nghĩa chung ... những đòi hỏi của tổ chức. 2YẾU TỐCONNGƯỜITRONGCÔNGTÁCQUẢNLÝ Quản lý và lãnh đạo được coi là những hoạt động giống nhau. Mặc dù sự thật là một nhà quảnlý giỏi hầu như chắc chắn là ... nhiên, tất cả các chức năng quản lý sẽ không hoàn thành tốt nếu các nhà quảnlý không hiểu được yếutố con ngườitrong các hoạt động của họ và không biết cách lãnh đạo conngười để đạt được kết...
... đợc. Con ngời là 4 Mục lụcTrangLời mở đầu1 Yếu tốcon ngời trongcôngtácquảnlý 2I. Yếutốcon ngời trong các doanh nghiệp 31. Những vai trò khác nhau của con ngời32. Không có con ngời ... trí công việc cho phù hợp với con ngời trong mỗi trờng hợp cụ thể để sử dụng tốt hơn đợc tài năng quảnlý hiện hữu trong doanh nghiệp.3. Nhân cách con ngời là một điều quan trọng. Công tácquản ... đợc yếutốcon ngời trong các hoạt động của họ và không biết cách lÃnh đạo con ngời để đạt đợc kết quả nh mong muốn. Là một sinh viên em rất quan tâm đến " ;Yếu tốcon ngời trongcông tác...
... cán bộ công nhân viên. Đây là một yếu tốquantrọng để có đợc những thành côngtrongquảnlý chất lợng. 2.6. Côngtácquảnlý điều hành của công ty còn yếu. Cơ cấu bộ máy quảnlýtrongcông ty ... nhân tốcon ngời trongcôngtác quản lý chất lợng tại Công ty giấy BÃi Bằng trong những năm qua.1. Côngtác tuyển chọn.Để đảm bảo chất lợng của lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng yếutốcong ... phát triển con ngời. Cán bộ công nhân viên trongCông ty giấy BÃi Bằng đà thay đổi căn bản về nhận thức quảnlý chất lợng. Thay đổi cho việc xem côngtácquảnlý chất lợng chỉ là côngtác kiểm...
... cán bộ công nhân viên. Đây là một yếutốquantrọng để có được những thành côngtrongquảnlý chất lượng. 2.6. Côngtácquảnlý điều hành của công ty còn yếu. Cơ cấu bộ máy quảnlýtrongcông ... NHÂN TỐCONNGƯỜITRONGCÔNGTÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY GIẤY BÃI BẰNG TRONG NHỮNG NĂM QUA.1. Côngtác tuyển chọn.Để đảm bảo chất lượng của lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng yếutốcong ... sự coi trọngyếutốcon người. Công ty luôn coi con người là nhân tố quyết định đến sự phát triển của công ty.2. Những tồn tại.Bên cạnh những chuyển biến tích cực, côngtácquảnlý chất lượng...
... người vào côngtác quản lý. NỘI DUNG1. Khái niệm nhu cầu:Nhu cầu là những đòi hỏi tất yếu, hợp quy luật, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của cá nhân, nhóm, cộng đồng con người. Conngười ... học trong chương trình giáo dục, phương pháp dạy học chủ yếu vẫn là truyền thụ một chiều, chưa tạo được niềm vui học tập cho người học.c. Côngtácquảnlý giáo dục còn nhiều bất cập Quản lý ... Tâm lý học trong di sản của Makarenkô:+ Về Tâm lý học nhân cách.+ Tâm lý học hoạt động.+ Tâm lý học lứa tuổi.+ Tâm lý học phạm pháp.+ Tâm - sinh lý học.+ Tâm lý học dạy học.+ Tâm lý học...
... chia làm 3 phần: Phần I: Lý luận về chất lượng, quảnlý chất lượng và vai trò của yếutố con ngườitrongquảnlý chất lượng. Phần II: Thực trạng về yếutốconngười của công ty may TNHH Hoà Hưng ... PHẦN II: THỰC TRẠNG YẾUTỐCONNGƯỜI CỦA CÔNG TY MAY TNHH HOÀ HƯNG, MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN TỐ CON NGƯỜI VÀ CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY. 1. Thực trạng yếutốconngười của công ty may TNHH Hoà ... xí nghiệp và kỹ sư là người ấn định mức sản xuất, cònngườicông nhân chỉ tuân theo mệnh lệnh. Vậy người ta không quan tâm đến yếutốcon người, yếutố tinh thần trong công việc. Do vậy cũng...
... xí nghiệp và kỹ sư là người ấn định mức sảnxuất, cònngườicông nhân chỉ tuân theo mệnh lệnh.Vậy người ta không quan tâm đến yếutốcon người, yếutố tinh thần trong công việc. Do vậy cũng ... chất lượngĐào tạo PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG, QUẢNLÝ CHẤTLƯỢNG VÀ VAI TRÒ CỦA YẾUTỐCONNGƯỜITRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG.1. Khái niệm về chất lượng và quảnlý chất lượngChất lượng không ... toàn doanh nghiệp.Về phía người cán bộ: Là người trực tiếp quảnlýcông nhân, người laođộng trong quá trình sản xuất. Vì vậy họ phải quảnlý như thế nào để cho người công nhân thấy được vai trò...
... là conngườitrongcông tác quảnlý chất lượng. Nên em đã chọn đề tài: Yếutốconngườitrongquảnlý chấtlượng tại Công ty may TNHH Hoà Hưng”Nội dung đề tài được chia làm 3 phần:Phần I: Lý ... đối của người lao động với một chế độ quảnlý theokiểu này. Theo em, sai lầm trong cách quảnlý này của Taylor là đã không quan tâm đến yếu tốcon người. 2.2. Lý thuyết về hành vi trong lãnh ... dụng yếutốcon người. Em mạnh dạn đưa ra một sốgiải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hơn nữa côngtác này tại công ty.1. Côngtác giáo dục và đào tạo chất lượng.Để thực hiện và duy trì công tác...
... tích cực nếu conngười không sẵn sàng hoặc không có khả năng ứng dụng một cách hiệu quả. Conngười chính là yếutố cần được quan tâm và đầu tư thoả đáng trong chiến lược quảnlýquan hệ khách ... lại, conngười chính là yếutố mang tính chất quyết định trong việc xây dựng hệ thống quảnlýquan hệ khách hàng. Để doanh nghiệp thực sự định hướng vào khách hàng, toàn bộ nhân viên trong ... độ, thói quen của mọi người và được thể hiện bằng các hành động cụ thể. Đó chính là những kết hợp giữa yếutố vô hình và yếutố hữu hình của văn hoá doanh nghiệp. Một trong những vấn đề doanh...
... Yêu cầu của công nghiệp hoá, hiện đại hoá. 7 III-/ Con ng ời Việt Nam trong quá trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá. 9 Ch ơng 3: Phát huy yếutốcon ng ời trong sự nghiệp 11 Công nghiệp hoá ... nhu cầu của con ngời. Bởi vậy có thể nói, trí tuệ con ngời là nguồn lực vô tận của sự phát triển xà hội, phát huy đợc yếutố này đảm bảo thành công của con ngời trong sự nghiệp Công nghiệp ... phá hoại là hoàn toàn phụ thuộc vào yếutốcon ngời khi sử dụng chúng. Nhiều công ty chỉ chú ý đổi mới kỹ thuật và công nghệ nhng vì không chú ý đến yếutốcon ngời nên đều thất bại. Một học...