xét tuyển nhân lực
Nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc chiến nhân lực
... việc thu hút nhân tài. 7. Sử dụng Internet làm công cụ tuyển dụng Bên cạnh trang web của công ty, Internet đã và đang trở thành một công cụ tuyển dụng đắc lực và hiệu quả cho nhà tuyển dụng, ... được nhận thù lao bằng tiền. Nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc chiến nhân lực Bạn đang tìm kiếm nhân tài? Các nhà tuyển dụng sáng suốt nhất với mục tiêu tìm được cho mình những ứng viên ... ích của Internet để tìm kiếm và tuyển dụng cho mình những ứng viên có năng lực hơn cả. Có hai cách thức tuyển dụng phổ biến qua Internet: - Đăng thông tin tuyển dụng trên các trang web chuyên...
- 12
- 582
- 3
Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT.DOC
... tuyển. Tuyển dụng nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Quá trình tuyển dụng bao gồm quá trình tuyển mộ và quá trình tuyển chọn.1.1.1.2 Tuyển mộ Tuyển ... nguồn nhân lực, đặc biệt là hoạt động tuyển dụng. Tuyển dụng là đầu vào của quá trình quản trị nguồn nhân lực và nó ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Quyết định tuyển dụng ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực 1.1.1 Các khái niệm cơ bản1.1.1.1 Tuyển dụng Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm,...
- 88
- 1,510
- 22
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện thoại đường dài Viettel .DOC
... Chương I:QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC. &&& I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực. Tuyển dụng là quá trình ... Viettel trong việc tuyển dụng nhân lực cho Công ty.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyển dụng nhân lực hay công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện ... trình tuyển dụng nhân lực 11 Tổng hợp từ giáo trình Quản trị nhân lực – Ths. Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân – NXB Lao động xã hội – 2004 và giáo trình Quản trị nhân lực – Ths....
- 83
- 6,026
- 75
Tuyển dụng và Đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Trạm Nghiền Phú Hữu – Công ty Cổ phần Xi Măng Hà Tiên 1.doc
... Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực 1.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng Quá trình tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp có rất nhiều nhân ... quản trị nhân lực Sơ đồ 1.2. Ảnh hưởng qua lại giữa đào tạo với các chức năng quản trị nhân lực khác. Nguồn: Giáo trình quản trị nhân lực- Phạm Đức Thành (1995).1.5. Các tiêu chí của tuyển dụng ... về lâu dài thì đào tạo nguồn nhân lực con người là vô cùng quan trọng.1.3. Các hình thức tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực 1.3.1. Tuyển dụng1.3.1.1. Hình thức tuyển dụng nguồn ứng viên từ...
- 66
- 2,855
- 35
Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực.doc
... 1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì.• Khái niệm: Tuyển dụng nhân sự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động ... trình tuyển dụng nhân lực: Quy trình tuyển dụng nhân sự bao gồm hai khâu cơ bản, đó là tìm kiếm và lựa chọn nhân sự, được cụ thể hóa thành các bước sau:Bước 1: Định danh công việc cần tuyển ... triển nguồn nhân lực nội bộ và đội ngũ kế thừa, đồng thời tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực từ bên ngoài và các chuyên gia nước ngoài có khả năng huấn luyện, đào tạo.- Nguồn nhân lực hòa nhập...
- 18
- 8,104
- 33
Báo cáo tốt nghiệp Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và vật liệu PVV.doc
... tác tuyển dụng nguồn nhân lực, quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty Để từ đó có thể đóng góp một vài ý kiến của mình nhằm hoàn thiện các hình thức, các bước tuyển dụng nguồn nhân lực ... quản trị nhân lực và đặc biệt là hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động vì tuyển dụng được nguồn nhân lực có chất lượng cao sẽ đáp ứng cho yêu cầu của sản xuất và về lâu dài nguồn nhân lực chất ... cần tuyển , số lượng cần tuyển và các yêu cầu về trình độ đối với người cần tuyển. - Tuyển mộ thông qua sự giới thiệu của cán bộ công nhân viên trong tổ chức:- Tuyển mộ thông qua hồ sơ nhân lực...
- 56
- 21,770
- 187
Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực của công ty liên doanh quốc tế ABC..doc
... lược phát triển nhân lực lâu dài14Để nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực cần xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Một chiến lược gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực phải đi từ ... chức,chuyển công tác,bị sa thải kỷ luật.II.Quy trình tuyển dụng nhân lực 1.Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực “Nhu cầu tuyển dụng là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để đáp ứng về mặt số lượng và ... cứu công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế ABC nhằm mục đích hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại đó giúp công ty củng cố và duy trì được nguồn nhân lực có số lượng...
- 56
- 1,509
- 20
Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc
... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được ... hơn.2.2. Quá trình tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn là quá trình lựa chọn người phù hợp với yêu cầu công viểc trong số những người tham gia dự tuyển. Cơ sở của tuyển chọn là yêu cầu ... tốt nhất cho vị trí công việc trống đó. Tuyển dụng nhân lực gồm 2 quá trình:+ Tuyển mộ: Tìm kiếm người có trình độ phù hợp và động viên họ tham gia dự tuyển cho vị trí công việc trống đó.TrÇn...
- 84
- 1,723
- 25
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx
... trong mỗi thời kỳ nhất định. Tuyển dụng nhân lực đợc tiến hành theo một quy trình logic và chặt chẽ, bắt đầu từ việc phân tích nhu cầu nhân lực cần tuyển dụng nhân lực cho từng đơn vị cho đến ... đó công ty sẽ tuyển dụng đợc những nhân viên theo đúng yêu cầu của công ty đa ra và tránh lÃng phí trong qúa trình tuyển dụng nhân lực khi công ty có nhu cầu tuyển dụng.Nguồn tuyển dụng: Điều ... pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng & đào tạo nhân lực ở công ty cổ phần xây dựng số 1 (vinaconex1) 1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực: Do tính chất cạnh...
- 33
- 1,231
- 19
Một số giải pháp cơ bản góp phần nâng cao năng lực trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực của Công ty TNHH SẢN XUẤT & Thương mại Đức Mạnh.DOC
... trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân, trang 180-181)1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãI ngộ nhân ... sỹTNHH : Trách nhiệm hữu hạnTM : Thương mạiQLNS : Quản lý nhân sựQLNL : Quản lý nhân lực NNS : Nguồn nhân sựNNL : Nuồn nhân lực BHYT : Bảo hiểm y tếBHXH : Bảo hiểm xã hộiXNK : Xuất nhập ... luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sựChương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân...
- 69
- 910
- 6
quản trị nhân lựccông tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự tại CTy Hồng Lam.doc
... nhân viên. 1.2. Những Quan Điểm Cơ Bản Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực. 1.2.1. Coi Nhân Lực Là Chi Phí Hay Đầu Tư.SSVTT: Trang 2CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: 2.2.2. Bộ Phận Nhân Sự Và Chức Năng Tuyển ... ngũ nhân viên. Công ty điện thoại di động Nokia là một ví dụ điển hình về quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm khai thác và phát triển nguồn nhân lực. Nhận xét: Xu hướng quản trị nguồn nhân ... sức khoẻ cho nhân viên.1.3. Nhận Xét. Nhân lực là nguồn lực quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Cần phải đầu tư thích đáng để phát triển thành một nguồn nhân lực có chất...
- 156
- 1,588
- 13
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công các tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường Petrolimex.docx
... việc tuyển mộ, tuyển chọn phải xuất phát từ điều kiện sản xuất kinh doanh và kế hoạch về nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của ... CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌNI. MỘT SỐ KHÁI NIỆM1. Khái niệm tuyển mộ- Khái niệm tuyển mộ: Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng ... quá trình tuyển mộ1.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ1.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộTrong hoạt động tuyển mộ, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển mộ bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ...
- 56
- 1,290
- 8
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông.docx
... quyết định bởi nhiều nhân tố, trong đó nguồn nhân lực là nhân tố có ảnh hưởng rất lớn tới sự ổn định của toàn bộ doanh nghiệp. Vì nguồn nhân lực chính là nhân tố giúp các nhân tố khác có thể ... TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển ... động.1.1.3.2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức...
- 148
- 3,741
- 80
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc
... tuyển dụng1. Quá trình tuyển dụngSơ đồ về quá trình tuyển mộ.1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực ... phơng pháp xác định cầu nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực Giải pháp thay thế Tuyển mộNguồn nội bộPhương pháp tuyển mộNguồn bên ngoàiPhương pháp tuyển mộTiến hành tuyển mộTài liệu tham ... nhân lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng nh đối công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân...
- 27
- 706
- 4
Tuyển dụng nhân lực là gì Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực tai việt nam.doc
... cấpMục lụcI/ Cơ sở lý luận1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì?1.2 Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực II/ Các phương pháp đánh giá trong tuyển dụng nhân lực 2.1 Phương pháp so sánh cặp2.2 ... phân tích vấn đề. 1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì? Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần ... 8Động cơ xin việc6 6Nhận xét chung:Kết luận: Tuyển – chưa gọi Chờ xét Tuyển – gọi Loại2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐCIV/ Kết luậnNguồn nhân lực là nguồn lực mang tính chất quyết...
- 21
- 9,300
- 11
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008