... việc xâydựngthươnghiệu cho máy điều hòa NISHU điều cấp thiết 2.2 Quá trình xâydựngpháttriểnthươnghiệu điều hòa NISHU côngtycổphần Tiêu Chuẩn Việt 2.2.1 Nhận thức côngtythươnghiệu ... hình pháttriểnthươnghiệu điều hòa NISHU côngtycổphần Tiêu Chuẩn Việt Sau nhãn hiệu STANDA trở thành nhãn hiệu riêng biệt côngtycổphần Tiêu Chuẩn Việt, côngtycó đầu tư nhằm pháttriển ... 2.2.2.2 Chiến lược thươnghiệu Với danh mục sản phẩm đa dạng, chiến lược thươnghiệu mà côngty áp dụng mô hình chiến lược đa thươnghiệu Đây mô hình tạo dựng đồng thời thươnghiệu gia đình thương hiệu...
... nghiệp Xâydựngpháttriểnthươnghiệu sản phẩm Nano côngty TNHH TM Phước Thạnh” Côngty sử dụng tên riêng cho loại sản phẩm, chiến lược thươnghiệu nguồn hay gọi chiến lược thươnghiệu kép, chiến ... Một côngtycó bốn cách chọn lựa việc xâydựngchiến lược thươnghiệu mình: chiến lược mở rộng dòng sản phẩm, chiến lược mở rộng thương hiệu, chiến lược sử dụng nhiều thươnghiệu hay đa thươnghiệu ... nghiệp Xâydựngpháttriểnthươnghiệu sản phẩm Nano côngty TNHH TM Phước Thạnh” Côngty tập trung khai thác công trình xâydựngtriển khai khắp nơi nước Trong hoàn cảnh kinh tế có bước phát triển...
... cũn mun hiu rừ v cụng ty sn xut sn phm ú Hỡnh nh ca cụng ty ph thuc vo cỏc sn phm m cụng ty sn xut ra, cỏc hot ng c cụng ty tin hnh v cỏch thc m cụng ty giao tip vi ngi tiờu dựng Vi Target trc õy ... TRNG TIN PLAZA TI CễNG TY TNHH U T THNG MI TRNG TIN I KHI QUT V CễNG TY TNHH U T THNG MI TRNG TIN Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty TNHH u t Thng mi Trng tin l cụng ty trỏch nhim hu hn hai ... ca Cụng ty Bt c mt doanh nghip no hot ng kinh doanh cú hiu qu thỡ nhim v iu hnh v hnh hot ng cụng ty cn phi c quan tõm nht l i vi Cụng ty u t thng mi Trng Tin vỡ hot ng ch yu ca cụng ty l iu...
... triểnthươnghiệu doanh nghiệp Chương II: Thực trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệu cho Côngty TNHH Đầu tư Thương mại Tràng Tiền Chương III: Một số giải pháp xâydựngpháttriểnthươnghiệu ... hiệu Do việc phân loại thươnghiệu nhằm đưa cách hiểu khác thươnghiệuCó loại thươnghiệu sau: thươnghiệu doanh nghiệp, thươnghiệu sản phẩm, thươnghiệu quốc gia Thươnghiệu doanh nghiệp thương ... cứu công tác xâydựngpháttriểnthươnghiệu Tràng Tiền Plaza Côngty TNHH Đầu tư Thương mại Tràng Tiền - Phạm vi nghiên cứu từ năm 2003 • Kết cấu luận văn Chương I: Những vấn đề xâydựngphát triển...
... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNGTY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Côngty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệuCôngty 48 III.Thực trạng xâydựng ... ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNGTY ANTESCO CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY ANTESCO oOo-I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂNCÔNGTY ANTESCO: Côngty Dịch Vụ ... xâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Côngty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phầnthươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiến lược xây...
... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNGTY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA I.Nhận thức Côngty vấn đề thươnghiệu 47 II.Ý thức pháttriểnthươnghiệuCôngty 48 III.Thực trạng xâydựng ... ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NÔNG SẢN CÔNGTY ANTESCO CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY ANTESCO oOo-I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂNCÔNGTY ANTESCO: Côngty Dịch Vụ ... xâydựngpháttriểnthươnghiệu cho hàng nông sản Côngty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phầnthươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch định chiến lược xây...
... Nghiên cứu tìm hiểucông tác xâydựngpháttriểnthươnghiệuCôngtycổphầnmayChiếnThắng đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xâydựngpháttriểnthươnghiệuCôngty thời gian tới 1.2.2 ... dựngpháttriểnthươnghiệuCôngtyCổphầnMayChiếnThắng 63 4.2.1 Nhận thức thươnghiệu 63 4.2.2 Nhận diện thành tố thươnghiệuMayChiếnThắng 64 4.2.3 Định vị thươnghiệumay ... thống hoá sở lý luận chung thương hiệu, xâydựngpháttriểnthươnghiệu + Tìm hiểu đánh giá hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệu mà CôngtycổphầnMayChiếnThắng làm + Đề xuất số giải...
... lược xâydựngpháttriểnthươnghiệu 16 2.1.3 Quy trình xâydựngpháttriểnthươnghiệu 21 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến xâydựngpháttriểnthươnghiệu 32 2.2 Cơ sở thực tiễn chiến lược xâydựng ... cứu Phần II CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾN LƯỢC XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU 2.1 Cơ sở lý luận chiến lược xâydựngpháttriểnthươnghiệu 2.1.1 Một số vấn ñề thươnghiệu 2.1.2 Chiến ... ñộng thươnghiệu 2.1.3.3 Xác ñịnh chiến lược mô hình pháttriểnthươnghiệu a Chiến lược Bước sau ñã xâydựng Tầm nhìn thươnghiệu hoạch ñịnh chiến lược pháttriểnthươnghiệuChiến lược thương hiệu...
... luận Thươnghiệu Chương : Giới thiệu côngty TNHH SX TM DV H.A.S.C Chương : Thực trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệu Kanebo côngty Chương : Một số giải pháp xâydựngpháttriểnthươnghiệu ... bá thương hiệu, đưa thươnghiệu doanh nghiệp tới gần người tiêu dùngVà lý em chọn đề tài " Xâydựngpháttriểnthươnghiệu mỹ phẩm Kanebo Việt Nam "với mục đích xâydựngpháttriểnthươnghiệu ... XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUTẠI VIỆT NAM 1.5.1 Tổng quan tình hình xâydựngpháttriểnThươnghiệu Việt Nam Trong bối cảnh hội nhập kinh tế nay, doanh nghiệp ý thức đến việc xâydựng phát...
... cho côngtyCổphần Viglacera Hạ Long có bước hành trình xâydựngpháttriểnthươnghiệu cách đắn hiệu MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Trên sở phân tích đánh giá kết đạt việc xâydựngpháttriểnthươnghiệu ... pháttriểnthươnghiệu Nghiên cứu môi trường Đánh giá vị trí thươnghiệu Định vị, tái định vị thươnghiệu Xác định chiến lược pháttriểnthươnghiệu Marketing – mix để pháttriểnthươnghiệuPhát ... sản thươnghiệu KIỂM TOÁN THƯƠNGHIỆU KIỂM KÊ THƯƠNGHIỆU ĐÁNH GIÁ THƯƠNGHIỆU NGHIÊN CỨU, THEO DÕI, HIỆU CHỈNH THƯƠNGHIỆU HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN THƯƠNGHIỆU ĐỊNH VỊ THƯƠNGHIỆU KẾ HOẠCH THƯƠNG...
... n vào vi c ph n th c thi hi u qu công tác phát tri n thương hi u c a phát tri n thương hi u c a công ty, qua ñó thương hi u không ng ng côngty l n m nh theo m c tiêu ñã ñư c ñ Các gi i pháp phát ... … Côngty c n xây d ng m t s d li u, thông tin v khách hàng hi u công tác phát tri n thương hi u công vi c c n làm thư ng xuyên Côngty c n thi t l p b ph n marketing, ñó có mãng phát tri n thương ... LU N CHƯƠNG CHƯƠNG PHÁT TRI N THƯƠNG HI U Công tác phát tri n thương hi u chưa ñư c tr ng ñ u S N PH M NƯ C L C WATERMAN tư ñúng m c ñúng cách C A CÔNGTY C Tuy nhiên côngty ñã th c hi n ñư...
... Bên c nh ñó côngty thành viên tr c thu c t ng Côngty lương th c Mi n B c (n m 78% c ph n c a công ty) , nên ngu n v n, ngu n ñ u vào ñ u c a s n ph m ñư c t ng côngty t o ñi u ki n phát tri n… ... ph m xu t phát t ngành ngh kinh doanh có s n c a côngtycôngty lương th c nên nói ñ n s n ph m g o ngư i tiêu dùng ñã nghĩ t i s n ph m g o c a Côngty lương th c nói chung Côngty CP lương ... thích h p cho thương hi u g o ngon Thaifood Và thành công vi c xây d ng phát tri n thương hi u g o ngon Thaifood s mang theo ni m t hào v cho Côngty CP lương th c Thái Nguyên nói riêng thương hi...
... giá cho Côngty khác học tâp 2.2 THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NHÀ AN TOÀN CỦA CÔNGTYCỔPHẦN NHÀ AN TOÀN 2.2.1 Chiến lược thươnghiệu NHÀ AN TOÀN Hoạt động quảng bá thươnghiệuCôngty lưu ... nghiệm ADT SECURITY việc pháttriểnthươnghiệu 44 2.2 THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU NHÀ AN TOÀN CỦA CÔNGTYCỔPHẦN NHÀ AN TOÀN 48 2.2.1 Chiến lược thươnghiệu NHÀ AN TOÀN ... thươnghiệucó nhiều quan điểm khác Người ta chia thươnghiệu sản phẩm, thươnghiệu DN… chia thành thươnghiệu hàng hóa, thươnghiệu dịch vụ, thươnghiệu nhóm, thươnghiệu tập thể… Mỗi loại thương...
... đến hạn trả, phần lại vay ngân hàng đối tượng khác, côngty khuyến khích công nhân viên côngty góp vốn mua cổphần Đây hình thức huy động vốn nên chưa mang lại nhiều hiệuCôngty cần tích cực ... có thu nhập cao côngty khai thác tốt lĩnh vực côngty cần nắm bắt hội Do áp dụngchiến lược giá rẻ nên sản phẩm côngty đạt ý lớn số đông đảo người tiêu dùng, chiến lược côngty cần tạo sản phẩm ... đồng), xâydựngtriển khai dự án lớn mang tính chiến lược xâydựng nhà máy Tràng An No2 thị xã Cửa Lò - Nghệ An, dự án di chuyển sở sản xuất khu công nghiệp (Đan Phượng – Hà Tây), lập dự án xây dựng...
... CỐVÀPHÁTTRIỂN KINH DOANH DỊCH VỤ TAXI TẠICÔNGTYCỔPHẦN TAXI SASCO Nhiệm vụ nội dung: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTYCỔ ... PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTYCỔPHẦN TAXI SASCO 20 I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTYCỔPHẦN TAXI SASCO 20 1.1 Lịch sử hình thành pháttriển ... NHẰM CỦNG CỐVÀPHÁTTRIỂN KINH DOANH DỊCH VỤ TAXI TẠICÔNGTYCỔPHẦN TAXI SASCO 1.3.4 Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 28 1.4 Phương hướng pháttriểncôngty ...