... trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạn Sheraton Sài Gòn 572.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlượckháchsạn Sheraton Sài Gòn: 572.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanhkhách ... chiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton khách sạn. Muốn thành công mọi kháchsạn đều phải xâydựng kế hoạch theo trình Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn SheratonAssistant ... xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton1.1.3. Phân loại chiếnlượckinh doanh: Nếu căn cứ vào phạm vi quản lý doanh nghiệp người ta phân thành các cấp chiến lược sau :- Chiến lược...
... về xâydựngchiếnlượckinhdoanhkháchsạn trong kinh tế thị trường. Chương 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanhảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn ... ít hơn chiếnlượckinh doanh. Như vậy kế hoạch kinhdoanh là một khâu, một bộ phận của chiếnlượckinh doanh. 1.1.2. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và chính sách kinhdoanh : Kinh tế ... trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn Sheraton Sài Gòn 57 2.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlượckháchsạn Sheraton Sài Gòn: 57 2.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách...
... nhìn chiếnlược cho công ty mình. Chiến lượckinhdoanh đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Bởi vì chiếnlượckinh doanh, trước hết nó giúp các doanh ... kinhdoanhđúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn ... BÌNH3.1. GIỚI THIỆU VỀ KHÁCHSẠN HOÀ BÌNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH o0o LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO KHÁCHSẠN HOÀ BÌNH GIAI ĐOẠN 2008...
... hỏi công việc kinhdoanh của doanh nghiệp chúng ta là gì? Đôi khi người ta người ta gọi nhiệm vụ kinhdoanh là các nguyên tắc kinh doanh, mục đích kinh doanh, triết lý kinh doanh, từ đó xác ... đó doanh nghiệp có thể sử dụng để đánh giá một cách khách quan chiếnlược mà doanh nghiệp đã lựa chọn. Nói tóm lại: Quá trình hình thành, xâydựng một chiếnlượckinhdoanh trong một doanh ... một ngành sản xuất kinh doanh, quyết định mức độ và tính chất cạnh tranh trong ngành kinh doanh đó, tác động đến mức độ hoạch định xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp. Môi trường...
... các chiến lược. Ở đây, ta sẽ xâyXâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho khách ... Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 42.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 42.2. ... nhằm cho thấy được sự cần thiết của chiếnlược đến hoạt động kinhdoanh và từ đó xâydựng một chiếnlược phù hợp cho kháchsạn Hòa Bình trước môi trường kinhdoanh trong thời gian tới. 1.2.2....
... thành các chiến lược. Ở đây, ta sẽ xâyXâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 4: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA KHÁCHSẠN 354.1. ... trọng. Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”Bảng 2: Kết cấu doanh thu của kháchsạn Hòa Bình 2005 - 2007 19Bảng 3: Giá một số dịch vụ ăn uống của kháchsạn ... loại phòng của kháchsạn Hoà Bình Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 42.1. Khái...
... nhìn chiếnlược cho công ty mình. Chiến lượckinhdoanh đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Bởi vì chiếnlượckinh doanh, trước hết nó giúp các doanh ... kinhdoanhđúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn ... của doanh nghiệp. Hơn nửa, trong điều kiện môi trường kinhdoanh thay đổi với tốc độ chóng mặt như hiện nay, chiến lượckinhdoanh sẽ tạo điều kiện nắm bắt và vận dụng các cơ hội kinh doanh...
... về xâydựngchiếnlượckinhdoanhkháchsạn trong kinh tế thị trường. Chương 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanhảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn ... trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn Sheraton Sài Gòn 57 2.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlượckháchsạn Sheraton Sài Gòn: 57 2.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanhkhách ... doanh và nội bộ khách sạn Bước 2: Xác định các mục tiêu của kháchsạn Bước 3: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Bước 4: Xác định các chiến lược, biện pháp và...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 3 1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3 1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3 1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 3 1.2. Quản trị chiếnlược 4 ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Hiện nay có khá nhiều quan ñiểm khác nhau về chiếnlượckinh doanh: Theo Fred David, Chiến ... hơn về xâydựngchiếnlượckinh doanh. ðồng thời phân tích ñánh giá thực trạng hoạt ñộng của kháchsạn Wooshu trong thời gian vừa qua, từ ñó xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn ñến...
... thể về kinhdoanhkhách sạn. Từ đó đưa ra đúngchiếnlược phù hợp với đặc điểm kinhdoanhkhách sạn. Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton Khách sạn có ... dụng ít hơn chiếnlượckinh doanh. Như vậy kế hoạch kinhdoanh là một khâu, một bộ phận của chiếnlượckinh doanh. 1.1.2. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và chính sách kinhdoanh : Kinh tế thị ... nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheratonvà có sự thay đổi để phù hợp với điều kiện doanh nghiệp khách sạn, cũng như môitrường kinh doanh. 1.2.2. Công tác xâydựngchiếnlược kinh...
... kinhdoanhkháchsạn với mong muốn đóng góp một phận công sức mình vào sự phát triển chung của kháchsạn tôi quyết định chọn đề tài: “ Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn LONG BEACH ... kháchsạn từ nhiều sao đến ít sao số lượng khách tới lưu trú là rất ít.Vì vậy đối với một kháchsạn 3 sao mới được xâydựng như LONG BEACH thì ngay từ đầu cần xâydựng cho mình một chiến lược ... tranh với những kháchsạn lớn và dày dặn kinh nghiệm, mới tránh khỏi tình trạng kinhdoanh mất cân đối giữa các tháng, các năm tránh lãng phí.Từ bối cảnh thực tế của môi trường kinhdoanh khách...
... HỌC AN GIANGKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ CẨM NHUNGXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH CHO KHÁCHSẠNKIM ANH GIAI ĐOẠN 2007- 2010Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINHDOANH NÔNG NGHIỆPLONG ... Trang 7 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnhcho kháchsạnKimAnh giai đoạn 2007-20104.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất:4.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O Chiếnlược đa ... Trang 39 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnhcho kháchsạnKimAnh giai đoạn 2007-2010Chương 2CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNGCHIẾN LUỢC2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Quản...