... đến cơ cấu tổ chức 1.3.1.1.Chiến lược củatổ chức Chiến lược và cơ cấu tổchức là hai mặt không thể tách rời trong việc thực hiện các mụch tiêu chiến lược củatổ chức. Cơ cấu tổchức là công ... lược và cơ cấu tổchức ( 7 )1.3.1.2.Quy mô và mức độ phức tạp trong hoạt động củatổ chức Mức độ phức tạp trong hoạt động củatổchức có ảnh hưởng lớn tới cơ cấu tổchức .Tổ chức có quy mô ... thế phát triển của từng chủ thể.1.2.2.3.Cấp quảnlý và tầm quản lý Tầm quảnlý (tầm kiểm soát) là số người và bộ phận mà một nhà quản 8Lãnh đạo tổ chức Kế hoạch Tin họcĐầu tư Tài chínhSản...
... thống Nói đến tổchức là nói đến hệ thống củatổ chức, vì tổchức bao giờ cũng được đặt vào hệ thống của nó. Sức mạnh củatổchức là hệ thống củatổ chức. Khi thiết kế một tổchức bao giờ ta ... tắc quảnlý sự thay đổi 15 3.9 Nguyên tắc cân bằng 15 4. Những nhântố ảnh hưởng đến cơ cấu tổchức 16 4.1 Nhóm nhântố thuộc đối tư ng quảnlý 16 4.2 Nhóm nhântố thuộc lĩnh vực quảnlý ... hình cơ cấu tổchức mà các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay thường sử dụng 6.1 Cơ cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân 20 6.2 Mô hình tổchức theo chức năng 20 6.3 Mô hình tổchức theo sản...
... của từng chủ thể. 1.2.2.3.Cấp quảnlý và tầm quảnlý Tầm quảnlý (tầm kiểm soát) là số người và bộ phận mà một nhà quản lý có thể kiểm soát hiệu quả. Tầm quảnlý rộng sẽ cần ít cấp quản lý, ... 25CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔCHỨC Ở DOANHNGHIỆP VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC 2.1.TỔNG QUAN VỀ DOANHNGHIỆP 2.1.1.Tên doanh nghiệp Tên tổchức : Doanhnghiệp Viễn Thông Vĩnh Phúc Tên ... lược và cơ cấu tổchức ( 7 ) 1.3.1.2.Quy mô và mức độ phức tạp trong hoạt động củatổchức Mức độ phức tạp trong hoạt động củatổchức có ảnh hưởng lớn tới cơ cấu tổchức .Tổ chức có quy mô...
... nhiệm gắn liền với cá nhân, bộ phận, phân hệ, củatổ chức, và các mối quan hệ quyền lực bên trong tổchức 2 .Chức năng củatổ chức: Chức năng tổchức là hoạt động quảnlý nhằm thiết lập một ... chia tổng thể thành các phân hệ bộ phận và các kiểu cơ cấu tổchứcquảnlý cơ bản2.1 Cơ cấu tổchức theo chức năng Tổ chức theo chức năng là hình thức tạo nên bộ phận trong đó các cá nhân ... cá nhân và bộ phận sao cho các cá nhân và bộ phận đó có thể phối hợp với nhau một cách tốt nhất để thực hiện các chiến lược củatổ chức (*) Chức năng tổchức bao gồm:- Xây dựng cơ cấu tổ chức...
... 41.2.2/ Quảnlýdoanhnghiệptưnhân 5Chương 2 Quy định của pháp luật về doanhnghiệptưnhân 62.1/ Đặc điểm pháp lýcủaDoanhnghiệptưnhân 62.1.1 /Doanh nghiệptưnhân là doanhnghiệptưnhân ... sản doanhnghiệptưnhân cũng như có toàn quyền quyết định tổchứcquảnlýdoanhnghiệptưnhân có hiệu quả nhất.Chủ doanhnghiệptưnhân có thể tự mình quảnlý hoặc thuê người quảnlýdoanh ... động củadoanhnghiệptư nhân. Theo khoản 4 Điều 143 Luật doanhnghiệp 2005 thì chủ doanhnghiệptưnhân là người đại diện theo pháp luật củadoanhnghiệptưnhân Chủ doanhnghiệptư nhân...
... số cấp quản lý 3.1 Cấp quảnlý và tầm quản lý Nguyên nhân có các cấp quảnlý trong tổchức là bởi giới hạn của tầm quản lý (hay tầm kiểm soát) – số người và bô phận mà một nhà quảnlý có thể ... nhiệm gắn liền với cá nhân, bộ phận, phân hệ, củatổ chức, và các mối quan hệ quyền lực bên trong tổchức 2. Chức năng củatổ chức: Chức năng tổchức là hoạt động quảnlý nhằm thiết lập một ... chia tổng thể thành các phân hệ bộ phận và các kiểu cơ cấu tổ chức quảnlý cơ bản2.1 Cơ cấu tổchức theo chức năng Tổ chức theo chức năng là hình thức tạo nên bộ phận trong đó các cá nhân...
... trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chơng I Tổ chứcquảnlý nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. 1.1. Mục đích ý nghĩa và nội dung củatổchứcquảnlý nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vận tải.1.1.1. ... động sản xuất củadoanh nghiệp. 5.1.2. Chức năng của tài chính doanh nghiệp: Tài chính doanhnghiệp thực hiện các chức năng sau: * Chức năng phân phối:Với chức năng này doanhnghiệp có khả ... tác tổchứcquảnlýdoanhnghiệp bao gồm nhiều nội dung. Tuy nhiên bất kỳ một hoạt động SXKD củadoanhnghiệp cũng đợc xem xét trên 5 lĩnh vực:- Quảnlý về nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. - Quản...
... thế sản phẩm củaDoanh nghiệp. 2 doanh nghiệp đang có uy tín trên thị trờng, đối thủ dùng nhÃn sản phẩm củadoanh nghiệp để bao gói sản phẩm của mình theo cách gói củadoanhnghiệp rồi tung ra ... ngoài doanh nghiệp. Môi trờng bên trong bao gồm các tài nguyên và bầu không khí tổchứcnhân sự của doanh nghiệp. Môi trờng bên ngoài bao gồm khách hàng, sự cạnh tranh với các doanhnghiệp ... có củadoanh nghiệp. Thích nghi với tổchức là việc tạo ra một bầu không khí thân mật, đầm ấm trong bản thân doanh nghiệp nhằm phát huy đợc mọi năng lực của cán bộ công nhân viên trong doanh...
... khí của quốc gia “một cách bền vững. 8 8B. Những yếu tốquan trọng dẫn đến sự thay đổi trong kinh doanh và quản lí củadoanh nghiệp. 1.Những ưu điểm của các nhà quản trị doanhnghiệp công nghiệp. ... trong quảnlý và trong quan hệ kinh tế.2. Những mặt còn khiếm khuyết của đội ngũ các nhà quản trị doanh nghiệp công nghiệp. Bên cạnh những ưu điểm đã đạt được bảo đảm năng lực và hoạt động quản ... hàm chứa trong các bộ phận của vật tư kĩ thuật của con người, của thông tin và củatổ chức. 3 32 2• Thể hiện tốt bản lĩnh và năng khiếu trong hoạt động sản xuất-kinh doanh: Đó là sự nhạy cảm...