... tròchiếnlượcđadạnghóahoạtđộng Ì Khái niệm chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng V a i tròcùachiếnlượcđadạnghóahoạtđộng , IV Phân loại chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng Ì Chiếnlượcđa ... bàn cùachiếnlượcđadạng hóa, chiếnlượcđadạnghóahoạt đủng có nét riêng so với chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm, chiếnlượcđadạnghóa phân đoạn thị trường Chiếnlượcđadạnghóahoạt đủng ... thức chiếnlượcđadạnghóađadạnghóa liên kết đadạnghóa không liên kết Ta định nghĩa chiếnlượcđadạnghóa theo hình thức đadạnghóa theo chiều ngang sau "Đa dạnghóa chiều ngang chiến lược...
... đạt doanh thu cao II Khái niệm vai tròchiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh Khái niệm chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanhChiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh hình thức chiến ... tích hai hình thức đadạnghóahoạtđộngđadạnghóahoạtđộngkinhdoanh có liên kết” đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh không liên kết” 2.1 Chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh có liên kết ... độngkinhdoanh Căn vào mức độ đadạnghóaChiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh đƣợc chia thành chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng mức thấp, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng mức trung bình chiến...
... cần phân biệt chiến lƣợc đadạnghóađadạnghóa sản phẩm Đadạnghóa sản phẩm việc đadạnghóa sản phẩm ngành kinhdoanh định, đó, chiến lƣợc đadạnghóađadạnghóa lĩnh vực kinhdoanh khác Vì ... điểm chiến lƣợc đadạng hóa, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng có nét riêng so với chiến lƣợc đadạnghóa sản phẩm, chiến lƣợc đadạnghóa phân đoạn thị trƣờng… Hiện nay, chiến lƣợc đadạnghóahoạt ... THỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓAHOẠTĐỘNG 21 VAI TRÒCỦACHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓAHOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH 23 ƢU VÀ NHƢỢC ĐIỂM CỦACHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA 24 III...
... 1.3 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Theo Từng Bước Có Chọn Lọc 33 2-Lựa Chon Phương Án ĐaDạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh NH 36 III-MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐADẠNGHOÁHOẠTĐỘNGKINHDOANH 36 CỦA ... 4.2 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Sẽ Làm Tăng Lợi Nhuận Của NHTM 13 4.3 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Sẽ Thúc Đẩy Các Nghiệp Vụ Và Dòch Vụ Cùng Phát Triển 13 4.4 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh ... ro kinhdoanh 19 ChươngIII–Giải Pháp ĐaDạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh NHTM Trên Đòa Bàn Tỉnh Bình Dương 4.2 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Sẽ Làm Tăng Lợi Nhuận NHTM Khi thực đadạnghoá hoạt...
... C KINHDOANH C A DOANH NGHI P 1.1.1 Khái ni m vai trò c a chi n lư c kinhdoanh - Khái ni m chi n lư c kinh doanh: Chi n lư c kinhdoanh s k t h p c a bi n pháp c nh tranh phương pháp kinh doanh, ... kho nhân dân Lĩnh v c kinh doanh: Kinhdoanh dư c ph m, th c ph m ch c năng, S n xu t kinhdoanh m ph m chăm sóc cho ngư i ,kinh doanh trang thi t b , d ng c y t , Kinhdoanh thu c y h c c truy ... Đ NG KINHDOANH 1.2.1 Ý nghĩa, khái ni m c a phân tích hi u qu kinh doanh: ► Ý Nghĩa: Trong u ki n s n xu t kinhdoanh theo ch th trư ng, đ t n t i phát tri n đòi h i doanh nghi p kinh doanh...
... rủi ro, kinhdoanh nghiệp vụ phái sinh giúp ngân hàng bù đắp rủi ro thông qua hoạtđộng bù trừ giao dịch Thứ hai, kinhdoanh nghiệp vụ phái sinh làm sản phẩm kinhdoanh ngân hàng thêm đa dạng, ... bán cổ phiếu Vai trò công cụ tài phái sinh thị trường kỳ hạn ngân hàng thương mại Kinhdoanh nghiệp vụ phái sinh mang lại cho ngân hàng nhiều lợi ích Thứ nhất, hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng có ... hưởng đến hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp xuất nhập hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng Ngoài ra, ngân hàng nước có nhiều kinh nghiệm việc kinhdoanh sản phẩm tài phái sinh, tạo cạnh tranh gay gắt...
... thương mại Thứ nhất, hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng có nhiều rủi ro, kinhdoanh nghiệp vụ phái sinh giúp ngân hàng bù đắp rủi ro thông qua hoạtđộng bù trừ giao dịch Thứ hai, kinhdoanh nghiệp vụ ... kinhdoanh nghiệp vụ phái sinh làm sản phẩm kinhdoanh ngân hàng thêm đa dạng, phong phú, từ làm tăng hiệu hoạtđộngkinhdoanh ngân hàng Thứ ba, kinhdoanh nghiệp vụ phái sinh đòi hỏi ngân hàng ... tư vấn cho khách hàng Thứ ba, để doanh nghiệp hiểu lợi ích công cụ phái sinh sử dụng rộng rãi nghiệp vụ công cụ để hạn chế rủi ro hoạtđộngkinhdoanh biến động thị trường, ngân hàng cần đẩy...
... hoạtđộngkinhdoanh doanhnghiệp” II Mục tiêu nghiên cứu Vai trò thông tin hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp Tầm quan trọng công tác quản trị thông tin doanh nghiệp từ đưa ... điều doanh nghiệp cần phải: • Xem xét doanh nghiệp có quản trị chiếnlược chưa, chưa, bước doanh nghiệp nên xây dựng chức Nếu có, doanh nghiệp nên đánh giá lại hoạtđộng chức Đây sở để doanh ... lãnh đạo doanh nghiệp II Thực trạng công tác quản trị thông tin doanh nghiệp Trong lĩnh vực kinh tế cần có thông tin Thông tin công cụ hữu hiệu có ảnh hưởng lớn đến hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp...
... mà doanh nghiệp đặt Có bốn loại hình chiếnlượckinhdoanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlượckinhdoanh ... tích chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam chương II CHƯƠNG II 17 PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lượcđadạng ... đó, chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam mà đại diện công ty Sony Việt Nam thể rõ nét Công ty Sony Việt Nam thực hịên hình thức chiếnlượcđadạnghóađadạng hóa...
... quan đadạnghóa không liên quan ĐADẠNGHÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đadạnghóa vào hoạt - Là đadạnghóa vào lĩnh vực kinhđộngkinhdoanh mà có liên doanh ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓAĐadạnghóa ? Chiếnlượcđadạnghoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đadạng hóa: Ngay ... đadạnghóa công ty có ý nghĩa giá trị mà tạo lớn chi phí quản lý để phối hợp hoạtđộngkinhdoanh bành trướng phạm vi tổ chức PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đadạnghóa chia thành loại: đadạng hóa...
... quan đadạnghóa không liên quan ĐADẠNGHÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đadạnghóa vào hoạt - Là đadạnghóa vào lĩnh vực kinhđộngkinhdoanh mà có liên doanh ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓAĐadạnghóa ? Chiếnlượcđadạnghoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đadạng hóa: Ngay ... đadạnghóa công ty có ý nghĩa giá trị mà tạo lớn chi phí quản lý để phối hợp hoạtđộngkinhdoanh bành trướng phạm vi tổ chức PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đadạnghóa chia thành loại: đadạng hóa...
... quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlượckinhdoanh lúc nhiều sản phẩm Chiếnlược thường lựa chọn doanh nghiệp ... đó, chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam mà đại diện công ty Sony Việt Nam thể rõ nét Công ty Sony Việt Nam thực hịên hình thức chiếnlượcđadạnghóađadạnghóa ... tích chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam chương II CHƯƠNG II 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA...
... Trong chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, đadạnghóa sản phẩm dịch vụ coi chiếnlược cấp tổ chức, mang tính chất định hướng Về thực chất, thực chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm doanh nghiệp kinhdoanh ... bắt buộc II Chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn Khái niệm thực chất chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn Nền kinh tế thị ... giá kết ảnh hưởng chiếnlượchoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp mặt định tính định lượng Việc thực chiếnlượcđadạnghoá có đem lại hiệu kinhdoanh cho doanh nghiệp kết kinh doanh, thị trường...
... vào đadạnghóa danh mục đầu tư Nhóm chúng em định lựa chọn đề tài: “ Tìm hiểu đánh giá chiếnlượcđadạnghóa tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại cho cô bạn tranh tổng thể chiếnlượcđadạnghóa ... hiểu đánh giá chiếnlượcđadạnghóa tập đoàn Kinh Đô ”, tìm hiểu thương hiệu hàng đầu Việt Nam giai đoạn Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô thực chiếnlược áp dụng nhiều doanh nghiệp lớn nước nhiên ... hàng đầu Việt Nam, Kinh Đô thực hai chiến 13 lượcđadạng hóa, mở rộng họatđộng sang lĩnh vực hoạtđộng mới, là: Bán lẻ, Địa ốc Đầu tư tài Bán lẻ - Những lĩnh vực bán lẻ mà Kinh Đô tham gia,...
... kết), chiếnlược tăng trưởng đường đadạnghóa Trong đó, đadạnghóachiếnlược nhiều doanh nghiệp áp dụng a) Khái niệm: Đadạnghóachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách ... nhằm hoàn thiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Công ty thời gian tới 1.3 Câu hỏi nghiên cứu (1) Thế chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm? (2) Chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm chiếnlược phụ trợ công ... ty trình thực chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Qua việc nghiên cứu chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Công ty, đề tài thu số kết sau: Thực trạng chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm chiếnlược phụ trợ...
... Nội dung chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm : Đadạnghóa sản phẩm chiếnlược sản phẩm Nhà Máy đadạnghóa sản phẩm khuynh hướng phát triển ngày phổ biến doanh nghiệp công nghiệp Vì tổ chức kinh tế ... tổ chức kinh tế lớn, tập đoàn kinhdoanhđadạnghóa sản phẩm, kinhdoanhđa ngành đa lĩnh vực hoạtđộng Nhiều doanh nghiệp độc lập với qui mô khác thực đadạnghóa sản phẩm Sự phát triển khuynh ... XUẤT KINHDOANHCỦA NHÀ MÁY 2.2.1 Về vốn: Vốn điều kiện tiên hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp từ doanh nghiệp thành lập doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất trình hoạtđộng sản xuất kinh...
... Đại học Harvard Mỹ chia chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm thành hình thức: Đadạnghóađồng tâm, Đadạnghóa chiều ngang đadạnghóa hỗn hợp Đadạnghóađồng tâm: Với chiếnlược này, công ty sản ... Khái niệm chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm : 1.1.3.1 Khái niệm chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm: Theo đại từ điển Thuật ngữ kinh tế học: “ Đadạnghóa sách lượcdoanh nghiệp lúc kinhdoanh từ hai ... doanh công ty việc theo đuổi cách thức hoạtđộngChiếnlược bao gồm: chiếnlược ổn định, chiếnlược phát triển thông qua hội nhập dọc, đadạng hóa, tăng trưởng tập trung chiếnlược suy giảm Chiến...