... DN liên tục nâng cấp lợi cạnh tranh theo thời gian có khả đạt thành cơng lâu dài với chiếnlượccấpđơnvị KD - Vấn đề mà DN cần giải lựa chọn chiếnlượckinhdoanh : 1- Sẽ cung cấp cho khách hàng ... sinh & tăng trưởng Chiếnlược nghành bão hoà Chiếnlược nghành suy thoái 1 .Chiến lược nghành phân tán - Thế nghành KD phân tán ? - Cácchiếnlược áp dụng : 1-Kết chuỗi 2-Cung cấp quyền KD 3-Liên ... 4-Sử dụng công cụ internet 2 .Chiến lược nghành phát sinh & tăng trưởng Chiếnlược phát triển & mua bán cải tiến Chiếnlược liên minh hay liên doanh ChiếnlượcCấp đăng ký cải tiến cho Cty...
... ChiếnlượccấpđơnvịkinhdoanhCHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINHDOANH Chiếnlược cạnh tranh theo lợi cạnh tranh (Chiến lược cạnh tranh tổng quát) Chiếnlược cạnh tranh theo vị cạnh ... rộng thị phần Chiếnlượcdoanh nghiệp thách thức thị trường Chuyên Tấn Phát Đi Thu Chiếnlượcdoanh nghiệp theo sau thị trường Chiếnlược mô Mô hồn tồn Mơ có cải tiến Chiếnlượcdoanh nghiệp ẩn ... theo chiếnlược khác biệt cạnh tranh trực tiếp với thị trường hẹp công ty theo chiếnlược tập trung cách cung cấp sản phẩm thoả mãn nhu cầu khách hàng công ty theo chiếnlược tập trung Chiến lược...
... bỏ g thành Suy thoái Thu hoạch 4.Xây dựng quản trị chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh 4.1 Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh gì? Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh tổng thể cam kết hành động giúp doanh ... chiếnlược quản trị chiếnlược Quy trình quản trị chiếnlược Xây dựng chiếnlượccấp Công ty Xây dựng chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Xây dựng chiếnlượccấp chức Thực chiếnlược Khái niệm chiến ... chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanhVị cạnh tranh Hiệu ứng Hiệu ứng chu kỳ chu kỳ sống sống Chiến Chọn lựa chiếnlược đầu tư lược giai đoạn phát sinh Cácchiếnlược tăng trưởng Cácchiếnlược đột...
... QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINH DOANH: 4.1 Khái niệm chiếnlượccấpđơnvịkinh doanh: Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh tổng thể cam kết hành động giúp doanh nghiệp giành lợi cạnh tranh cách ... nhân lực; Chiếnlược tài 5.1- Chiếnlược sản xuất/tác nghiệp: Cácchiếnlược sản xuất/ tác nghiệp dành cho đơnvịkinhdoanh quy mơ nhỏ • Những đơnvịkinhdoanh cạnh tranh chiếnlược tập trung ... tiêu chiếnlược tổng quát doanh nghiệp Chính chiếnlược chức hình thành sở chiếnlược tổng quát, chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh kết cụ thể phân tích dự báo mơi trường, đặc biệt thị trường Mỗi chiến...
... biệt 7-3 Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ? Chiế lược cấ vị Những vấn đề chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Mục tiêu chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Nội dung chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ... dung Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ? Vai trò chiếnlượcđơnvịkinhdoanhCácchiếnlượccấpđơnvịkinh doanh: Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Chiếnlược ... Những vấn đề chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh ? Phân tích vai trò chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Trình bày chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp, khác biệt hóa tập trung So sánh chất chiếnlược dẫn đầu...
... dựng chiếnluợccấpđơnvịkinhdoanh phải gồm ba yếu tố: Nhu cầu khách hàng Các nhóm khách hàng Các khả khác biệt hoá (hiệu quả, chất lượng, cải tiến đáp ứng khách hàng) 1-5 Lựa chọn chiến ... khác biệt 1-8 Chiến lưược chi phí thấp Là chiến lưược mà theo doanh nghiệp ưưu tiên nỗ lực để hưướng tới mục tiêu hàng đầu : giảm thiểu giá thành Cơ sở : doanh nghiệp mạnh doanh nghiệp có ... 1-16 Chiến lưược chi phí thấp Các hạn chế chiến lưược chi phí thấp Đòi hỏi đầu tưư lớn Kém linh hoạt ( phải chuẩn hố sản phẩm quy trình sản xuất) Chiến tranh giá (khi nhiều đối thủ theo chiến...
... hình chiếnlược MƠI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP CHIẾNLƯỢCcấpchiếnlược • Chức • Đơnvịkinhdoanh (business) • Cơng ty (Tập đồn) • Quốc tế Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh Một mơ hình kinhdoanhthành ... định chiếnlược tổng quát chủ yếu cấpđơnvịkinhdoanhCácchiếnlược tổng quát cấpđơnvịkinhdoanh Lợi cạnh tranh Chi phí thấp Tồn Thị trường Khác biệt hóa Chiếnlược Chi phí thấp Chiếnlược ... thỏa mãn Những định xác định chiếnlược hình thành thực để đưa mơ hinh kinhdoanh vào hoạt động 4-4 Mơ hình kinhdoanh Chiếnlượckinhdoanh Tạo mơ hình kinhdoanh bao gồm định chủ chốt •...
... CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Chiếnlượccấpđơn vò kinhdoanh 1.1 Ý nghóa chiếnlượccấpđơn vò kinhdoanh Chiếnlượccấpđơn vò kinhdoanh xác đònh : ... CHIẾN LƯC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Chiếnlược phận chức 2.1 Ý nghóa chiếnlược phận chức Chiếnlược phòng sản xuất, marketing, R&D, nhân sự, thu mua… Hỗ trợ chiếnlượccấp ... lượccấp SBU dựa chiếnlượccấp SBU CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG 2.2 Chiếnlược Marketing Dựa vào chiếnlược cạnh tranh cấp SBU để xác đònh thành phần sau...
... nhiều đơnvịkinhdoanh độc lập Mỗi đơnvịkinhdoanhchiếnlược phận doanh nghiệp mang tính độc lập tương đối, phục vụ nhóm khách hàng cụ thể… CÁCCHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINHDOANH BAO GỒM CÁCCHIẾN ... Smith et al., Ch.7 Chiếnlượccấpđơnvị sở thành viên cấp chức Website: Marketingbox.vn; p5media.vn; I Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh • • Rất quan trọng doanh nghiệp lớn, kinhdoanh đa ngành, ... CÁCCHIẾNLƯỢC SAU: Chiếnlược sản xuất Chiếnlược tài Chiếnlược nghiên cứu & phát triển Chiếnlược quản trị nguồn nhân lực Chiếnlược quản trị hệ thống thông tin Chiếnlược marketing 12 I Chiến...
... nhiều đơnvịkinhdoanh độc lập Mỗi đơnvịkinhdoanhchiếnlược phận doanh nghiệp mang tính độc lập tương đối, phục vụ nhóm khách hàng cụ thể… CÁCCHIẾNLƯỢCCẤPĐƠNVỊKINHDOANH BAO GỒM CÁCCHIẾN ... Smith et al., Ch.7 Chiếnlượccấpđơnvị sở thành viên cấp chức Website: Marketingbox.vn; p5media.vn; I Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh • • Rất quan trọng doanh nghiệp lớn, kinhdoanh đa ngành, ... CÁCCHIẾNLƯỢC SAU: Chiếnlược sản xuất Chiếnlược tài Chiếnlược nghiên cứu & phát triển Chiếnlược quản trị nguồn nhân lực Chiếnlược quản trị hệ thống thông tin Chiếnlược marketing 12 I Chiến...
... Doanh nghiệp tìm kiếm chỗ đứng Vị tìm kiếm chỗ đứng Mới xuất tập trung tìm kiếm thị phần CHIẾNLƯỢCKINHDOANH THEO ĐẶC THÙ NGÀNH KD Mục đích: Đề xuất chiếnlược mà doanh nghiệp ... phần doanh nghiệp khác Doanh nghiệp sau Vị sau? Thị phần nhỏ Không trực tiếp doanh nghiệp lớn Đầu tư mà không dẫn đến phản ứng mạnh từ đối thủ lớn → Chiếnlược → Chiếnlược ... sở hữu để cấp quyền kinh doanh/ quyền bán Đầu tư trì vị cạnh tranh tương đối tăng trưởng // tăng trưởng thị trường Chiếnlược : đầu tư lớn cho R&D dẫn đầu công nghệ Chiếnlược :...
... dựng chiếnluợccấp n vịkinhdoanh phải gồm ba yếu tố: Nhu cầu khách hàng Các nhóm khách hàng Các khả khác biệt hoá (hiệu quả, chất lượ ng, cải tiến đáp ứng khách hàng) 1-5 Lựa chọn chiến ... phí thấp Là chiến lợc mà theo doanh nghiệp u tiên nỗ lực để hớng tới mục tiêu hàng đầu : giảm thiểu giá thành Cơ sở : doanh nghiệp mạnh doanh nghiệp có chi phí thấp Đờng cong kinh nghiệm Lợi ... Leader 1-16 Chiến lợc chi phí thấp Các hạn chế chiến lợc chi phí thấp Đòi hỏi đầu t lớn Kém linh hoạt ( phải chuẩn hoá sản phẩm quy trình sản xuất) Chiến tranh giá (khi nhiều đối thủ theo chiến lợc...
... CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • Chiến lƣợc cấpđơnvịkinhdoanh • 1.1 Ý nghĩa chiến lƣợc cấpđơnvịkinhdoanh • Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh xác định ... trợ chiếnlượccấp SBU dựa chiếnlượccấp SBU 03/05/2013 702003 - Chương - Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh phận chức 18 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 2.2 Chiến ... - Chương - Chiếnlượccấpđơnvịkinhdoanh phận chức 10 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤPĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 1.4 Chiến lƣợc cấp SBU dựa vào thị phần • 1.4.1 Cácđơnvị dẫn đầu...
... phí thấp Là chiến lợc mà theo doanh nghiệp u tiên nỗ lực để hớng tới mục tiêu hàng đầu : giảm thiểu giá thành Cơ sở : doanh nghiệp mạnh doanh nghiƯp cã chi phÝ thÊp nhÊt ● §êng cong kinh nghiệm ... ngành Doanh nghiệp cần làm Lợi cạnh tranh bền vững Môi trờng nội Nguồn lực Năng lực Doanh nghiệp làm 1-2008 Lựa chọn chiến lợc cạnh tranh Chiến lợc chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến ... có vị trí đờng cong kinh nghiệm Đối thủ sợ chiến tranh giá với Cost Leaders Ngời mua Có thể giảm Quyền lực đàm phán khoảng cách chi phí có thê làm cho đối thủ phải rút lui ngời mua phải quay vỊ...
... đầu, tìm cách mở rộng quy mô, tìm công dụg sản phẩm • Dùng chiếnlược marketing • Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt • Chiếnlược củng cố • Chiếnlược đối đầu • Chiếnlược quấy ... tăng trưởng (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) • • II Chiếnlược cạnh tranh Cácđơn vò hàng đầu thò trường • • ... khuyến Cácđơn vò theo sau Nhỏ, không thách thức với hãng đầu, bảo vệ thò phần chiếnlược kèm Luôn phấn đấu giữ khách hàng tìm khách hàng mới, khai thác điểm riêng lẽ để tăng lợi mà không gây chiến...
... khác Các cổ phiếu gọi cổ phiếu ngân qũy không tính vào cổ phiếu lưu hành Tại có nhiều người đầu tư vào cổ phiếu? Khi mua cổ phiếu, nhà đầu tư hướng tới mục tiêu giống người bỏ tiền để mua khởi doanh ... (dividends), có nghĩa họ hy vọng doanh nghiệp tạo lợi nhuận (generate profits) để phân phối (distribute) cho chủ sở hữu; Họ tìm kiếm lãi vốn (capital gains), có nghĩa họ hy vọng doanh nghiệp tăng trưởng ... mức họ mua; Họ tìm kiếm lợi ích thuế (tax benefits) mà luật thuế (tax code) dành cho chủ sở hữu doanh nghiệp Đối với nhà đầu tư khác tầm quan trọng yếu tố khác họ khơng có mục đích đầu tư (investment...
... đầu, tìm cách mở rộng quy mô, tìm công dụg sản phẩm • Dùng chiếnlược marketing • Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt • Chiếnlược củng cố • Chiếnlược đối đầu • Chiếnlược quấy ... tăng trưởng (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) • • II Chiếnlược cạnh tranh Cácđơn vò hàng đầu thò trường • • ... khuyến Cácđơn vò theo sau Nhỏ, không thách thức với hãng đầu, bảo vệ thò phần chiếnlược kèm Luôn phấn đấu giữ khách hàng tìm khách hàng mới, khai thác điểm riêng lẽ để tăng lợi mà không gây chiến...
... đầu, tìm cách mở rộng quy mơ, tìm cơng dụg sản phẩm · Dùng chiếnlược marketing · Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiếnlược củng cố · Chiếnlược đối đầu · Chiếnlược quấy ... tăng trưởng (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn bão hồ (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) II Chiếnlược cạnh tranh Cácđơnvị hàng đầu thị trường • • • • ... khuyến Cácđơnvị theo sau Nhỏ, không thách thức với hãng đầu, bảo vệ thị phần chiếnlược kèm Luôn phấn đấu giữ khách hàng tìm khách hàng mới, khai thác điểm riêng lẽ để tăng lợi mà không gây chiến...
... đầu, tìm cách mở rộng quy mơ, tìm cơng dụg sản phẩm · Dùng chiếnlược marketing · Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiếnlược củng cố · Chiếnlược đối đầu · Chiếnlược quấy ... tăng trưởng (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn bão hồ (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn suy thối (sách marketing) II Chiếnlược cạnh tranh Cácđơnvị hàng đầu thị trường • • • • ... khuyến Cácđơnvị theo sau Nhỏ, không thách thức với hãng đầu, bảo vệ thị phần chiếnlược kèm Ln phấn đấu giữ khách hàng tìm khách hàng mới, khai thác điểm riêng lẽ để tăng lợi mà không gây chiến...