... Nhận ra tất cả những tiêu chuẩn có quan hệ tới quyết định3. Nhận ra tất cả khả năng lựa chọn quan hệ tới quyết định.4. Nhận ra tất cả hậu quả khả dĩ của mọi khả năng 5. Đánh giá những khả năng ... pháp raquyếtđịnh ngoại cảm là phương pháp raquyếtđịnh dựa vào khả năng ngoại cảm của con người, có thể dựa vào khả năng ngoại cảm của bản thân người lãnh đạo cũng có thể dựa vào khả năng ... raquyếtđịnh cũng có thể vận dụng kiến thức của dịch học để dự đoán một loạt những thông tin cần thiết để raquyết định..5. NÂNG CAO HIỆU QUẢ RAQUYẾT ĐỊNH11 NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA...
... gian.ã Cỏc thnh viờn phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp caoNhóm thực hiện: 07 Trang: 8 / 18 KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ... lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăngraquyết định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làm cho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăngraquyếtđịnh là gì? Các ... Trang: 7 / 18 KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘINếu người raquyếtđịnh không nhận thức về vấn đề và nguyên nhân của chúng một cách đúng đắn, thì không thể đưa ra...
... hiện.2.4 - Các bước raquyết định Sơ đồ 3: Các bước quyết địnhQuá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, ... thực hiện; có khả năng tiến hành kiểm tra. Người thực hiện việc kiểm tra nhất thiết không được dính líu về lợi ích vật chát với đối tượng bị kiểm tra.Kế hoạch tổ chức cần năng động, sao cho ... Ngoài ra còn có nhiều chỉ tiêu: chất lượng sản phẩm làm ra, sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường v.v KYNANGRAQUYET DINH 2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập...
... giải quyết vấn đề và việc raquyết nh.ãNh qun tr luụn luụn ra quyt nh, v raquyếtđịnh là một trong những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện ... trị thực sự có hiệu quả. KỸ NĂNGRAQUYẾT ĐỊNH 2. Phõn tớch cỏc nguyờn nhõnãXỏc nh phm vi ca vn ãBn hóy xem xột ai v cỏi gì có liên quan. Đó vấn đề có khả năng ảnh hưởng đến toàn bộ ... thực hiện nhờ những cơ chế kiểm tra chuẩn mực như các cuộc họp, kiểm tra đầu ra, biên bản và báo cỏo sn xut.ãVic xem xột li khụng chớnh thc thng xuyên xảy ra bao gồm việc quan sát và nói...
... thực hiện; có khả năng tiến hành kiểm tra. Người thực hiện việc kiểm tra nhất thiết không được dính líu về lợi ích vật chát với đối tượng bị kiểm tra.Kế hoạch tổ chức cần năng động, sao cho ... năng suất cao nhất, sử dụng thiết bị nhiều nhất, sử dụng vốn sản xuất tốt nhất v.v Tùy theo mục đích chính của nhiệm vụ được đề ra. Ngoài ra còn có nhiều chỉ tiêu: chất lượng sản phẩm làm ra, ... Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNGRAQUYẾT ĐỊNH 2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyết...
... địnhQuá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, nhưng không phải bao giờ cũng đề ra được ngay nhiệm ... năng suất cao nhất, sử dụng thiết bị nhiều nhất, sử dụng vốn sản xuất tốt nhất v.v Tùy theo mục đích chính của nhiệm vụ được đề ra. Ngoài ra còn có nhiều chỉ tiêu: chất lượng sản phẩm làm ra, ... sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường v.v xây dựng kế hoạch tổng kết, lựa chọn và kiểm tra những thông tin cần thiết, phân tích và so sánh các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, tìm ra nguyên...
... II. Mô hình raquyết địnhII. Mô hình raquyết định 2Thực hiện quyếtđịnh 5Đánh giá quyếtđịnh 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra các giải ... thể đưa ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm để thảo luận và thu thập dữ liệu => Raquyết định NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHICÁC PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ... ĐỊNHIIIIIMÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHMỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN III. Các vấn đề liên quanIII. Các vấn đề liên quanNhận thức về việc raquyếtđịnh cá nhân1Quan điểm cổ điển về raquyết định2Thuyết...
... RA QUYẾT ĐỊNH Phương pháp cá nhân raquyết định KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH5NHÓM Thông tin không chính xácXu hướng lựa chọn thông tin có sẵnChi phí của việc tìm thông tin CL cao Khả năng ... hiệu quả raquyết định1. Vạch rõ mục tiêu quyết định2. Nhận ra tất cả những tiêu chuẩn có quan hệ tới quyết định3. Nhận ra tất cả khả năng lựa chọn quan hệ tới quyết định.4. Nhận ra tất cả ... ĐIỂMNâng cao hiệu quả raquyết định Phương pháp định lượng toán họcPHẦN 4PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH Nâng cao hiệu quả raquyết định Đánh giá các phương ánPHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Xác...
... tích luỹ kinh nghiệm. Kỹ năngraquyếtđịnh là một kỹnăng được hình thành chủ yếu trong quá trình học tập, làm việc, tích luỹ kinh nghiệm về nhiều lĩnh vực. Đó là khả năng ứng dụng tri thức ... sở lí luận của kỹnăngraquyếtđịnh 2I./ Quyếtđịnh quản trị 2I.1./ Khái niệm 2I.2./ Chức năng của quyếtđịnh quản trị 2I.3./ Phân loại quyếtđịnh quản trị 3I.4/ Căn cứ raquyếtđịnh 5I.5/ ... thức kiểm tra. Quyếtđịnh chi phí kiểm tra. Quyếtđịnh công cụ, phương tiện kiểm tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều chỉnh cần thiết.I.4/ Theo thủ tục ra quyết...
... khả năng đưa raquyếtđịnh của mình – và khả năng học hỏi từnhững sai lầm của bạn nữa. KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năngra ... cùng nhau đề cập về vấn đề này.1. Kỹnăngraquyếtđịnh là gì? Kỹnăngraquyếtđịnh là một loạt các kết luận và hoạt động của bảnthân người Hiệu trưởng để đưa ra một quyếtđịnh đảm bảo đạt được ... triển các kỹnăng đó, bạn có thể làmcho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăng ra quyếtđịnh là gì? Các bước để thực hiện quyếtđịnh của bạn như thế nào?Trang này,...
... khích sự sáng tạo ! 30Bài 2. Kỹnăng xây dựng các phương án 2.2. Các kỹ thuật kích thích sự sáng tạo2.2.2. Các kỹ thuật phát huy trí tuệ tập thể * Kỹ thuật Delphi Kỹ thuật này dựa trên việc ... 44Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định3.2. Kiểm tra và điều chỉnh quyết địnhTrong quá trình thực hiện quyết định, nhà quản trị thực hiện công tác kiểm tra tại ... quản lý. 27Bài 2. Kỹnăng xây dựng các phương án 2.2. Các kỹ thuật kích thích sự sáng tạo2.2.2. Các kỹ thuật phát huy trí tuệ tập thể Phương pháp phát triÓn t duy (Brainstorming) Kü...
... phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xemcó phải:Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18 KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾT ... lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăngra quyếtđịnh và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làm cho cơ hội thành công trongcuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăngraquyếtđịnh là gì? Các ... 07 Trang: 1 / 18 KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết...
... pháp 17 KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăngra quyếtđịnh ... 07 Trang: 7 / 18 KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết ... tích luỹ kinh nghiệm. Kỹ năngraquyếtđịnh là một kỹnăng được hình thành chủ yếu trong quá trình học tập, làmviệc, tích luỹ kinh nghiệm về nhiều lĩnh vực. Đó là khả năng ứng dụng tri thức...
... /)DEFG8H"PY/)DEFG8H"PYZ1"PP&PI2B",Z1"PP&PI2B",Vấn đề cốt lõi cần giải quyết khi raquyết định?Hoàn cảnh cụ thể ở bên trong và và bên ngoài của mỗi đơn vị khi raquyết định.Tình thế trước mắt và lâu dài đối với ... định.Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khác quan trong lĩnh vực raquyếtđịnh và thực hiện các quyếtđịnh về quản trị.Khả năng tổ chức thực hiện các quyếtđịnh của những người thừa hành...