... Phần 2: Hệ thống kênhphânphốicủaCoca Cola Phần 3:Đánh giá và một số giải pháp cho hệ thống kênhphânphốicủa Coca Cola 1ĐỀ ÁN MÔN HỌCPHẦN 2: HỆ THỐNG PHÂNPHỐICỦACOCA COLA 1. Giới thiệu ... trình phânphối và hệ thống kênhphânphốicủaCoca Cola. Để có được một hệ thống kênh rộng lớn và vững chắc như vậy CocaCola đã áp dụng một quy trình thiết kế kênhphânphối riêng với sự phối ... biết thêm về hệ thống kênhphânphốicủaCocaCola giúp có thêm những kiến thức trong thực tiễn sau này, em đã lựa chọn đề tài: “ Phân tích hệ thống kênh phânphốicủaCocaCola trên thị trường...
... về kênhphânphốicủa công ty bảo vệ thực vật Hoà Bình chúng ta đi tìm hiểu bản chất củakênhphân phối. 2.1.1. Bản chất củakênhphân phối: Hiện tại, có nhiều định nghĩa khác nhau về kênhphân ... loại kênhphânphối cho hàng hóa tiêu dùng cá nhân. Trong đó, kênh A là kênhphânphối trực tiếp hay còn gọi là kênh không cấp; kênh B là kênh một cấp; kênh C là kênh hai cấp; kênh D là kênh ... thống kênhphânphốicủa công ty và chọn đề tài: “ Giải pháp marketing cho quảntrịkênhphânphốicủa công ty bảo vệ thực vật Hòa Bình”Bài viết gồm các phần sau:Chương I: Hoạt động quảntrị kênh...
... IIcIIcCHCH bbánán Kênh 3: Đây được gọi là kênh đầy đủ, loại kênh này thường được sử dụng phổ biến đặc biệt là hàng công nghiệp tiêu dùng. Ưu điểm củakênh này là tổ chức kênhphânphối tương đối ... khâu quản trị. 2.1.6 Nội dung chủ yếu của hoạt động marketing bán hàng- Nghiên cứu thị trường.- Chiến lược sản phẩm.- Chiến lược giá.- Chiến lược phân phối, bán hàng.- Xúc tiến yểm trợ (quảng ... phân đạm tiêu thụ ngày càng tăng là do nhu cầu của người dân là lớn.xuất khỏi chức năng phânphối do đó có điều kiện đi sâu vào sản xuất. Nhượcđiểm là chưa phát huy triệt để tính ưu việt của...
... thể phân chia hệ thống kênhphânphốicủa ngân hàng thành 2 loại.+ Kênhphânphối truyền thống. Kênh phânphối truyền thống ra đời cùng với sự ra đời của ngân hàng. Đặc điểm chủ yếu của loại kênh ... hiện của hệ thống kênhphânphối hiện đại hiện nay đã làm cho các nhà kinh doanh ngân hàng quan tâm tới việc lựa chọn một hỗn hợp gòm nhiều kênhphânphối hơn là chỉ chọn một loại kênhphânphối ... kênhphânphối này là hoạt động của nó chủ yếu dựa trên lao động trực tiếp của đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng. Hệ thống kênh phânphốicủa ngân hàng bao gồm:- Chi nhánhChi nhánh là loại kênh...
... TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐICỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH1.Thực trạng tổ chức kênh tại công ty TNHH Duy Thịnh.1.1 Cấu trúc kênhphânphốicủa công tyHệ thống kênhphânphốicủa công ty ... đó là kênhphânphối một cấp và kênhphân phối hai cấp Kênh phânphối một cấp.Sản phẩm của công ty được bán qua các cửa hàng bán lẻ lớn. Công tyquyết định phânphối qua các cửa hàng bán lẻ lớn ... điểm của sản phẩm, đặc điểm và tính chất của thị trường tiêuthụ, đối thủ cạnh tranh, tính chất địa lý từng khu vực thị trường … hiện tại thìcông ty phânphối theo 2 kênh đó là kênhphân phối...
... đồ kênhphânphối cấp 0 Sơ đồ 1.2. Sơ đồ kênhphânphối cấp 1 Sơ đồ 1.3. Sơ đồ kênhphânphối cấp 2 Sơ đồ 1.4. Sơ đồ kênhphânphối đặc biệt Sơ đồ 1.5. Phân loại những người tham gia vào kênh ... hoá của nhà phân phối. 3.4.1.2. Hoàn thiện qui trình tuyển chọn thành viên vào kênhcủa công ty:Tuyển chọn thành viên vào kênhphânphối là việc làm đầu tiên trong công tác quản trị kênh, ... phận Kinh doanh Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ) 3.3.2. Mục tiêu củakênhphân phối: Công tác quảntrịkênhphânphốicủa công ty sau khi được tiến hành phải đạt những mục tiêu sau:Trang...
... và quảntrịkênhphânphối cũng nhưgiúp Công ty đạt được các mục tiêu phân phối, mục tiêu kinh doanh của mình.4.Phát triển mức độ liên kết trong kênh. Việc phát triển mức độ liên kết trong kênh ... với sản phẩm của Công ty.2.Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối. Công ty Điện cơ Thống Nhất luôn xác định mục tiêu phânphốicủa mình làphát triển sâu rộng hệ thống kênhphânphối ra toàn ... kinh doanh của mình hơn mà vẫn có thể “phủ đầy, phủ xa” ởnhững thị trường mà Công ty không có điều kiện.1.4 .Kênh phânphối loại IV.Đây là kênhphânphối gián tiếp theo đó thì hàng hoá của công...
... dụng cả loại kênhphânphối nhằm đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng được tốt nhất và nhanh nhất, đó là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp.Sơ đồ 2.4/ Kênhphânphối áp dụng ... được thông tin chính xác về hệ thống kênhphânphốicủa đối thủ, để nhà quảntrịkênh có thể đưa ra những quyết định, lựa chọn phù hợp cho kênhphânphốicủa công ty.Đặc biệt công ty cần tạo ... vững chắc với các nhà phân phối. Vì nếu không có mối quan hệ tốt thì công ty sẽ dễ bị đối thủ cướp mất nhà phânphốicủa mình. Nắm giữ được chính xác về kênhphânphốicủa đối thủ thì ta mới...
... tổ chức kênhphânphốicủa công ty kinh doanh Để tổ chức và quản lý đợc kênhphân phối, chúng ta phải hiểu đợc cấutrúc tổ chức kênhphânphối nh thế nào và hoạt động ra sao? Kênhphân phối hoạt ... dựng cho mình một mạng lới phân phối xăng dầu trong cả nớc. Nội dung quảntrịkênhphânphối xăngdầu của Công ty bao gồm các giai đoạn sau:2.1/ Lựa chọn kênhphânphối :Trong thời kỳ bao cấp ... gian phânphốicủa mìnhnhằm hoạt động có hiệu qủa vì mục đích chung của toàn hệ thống.2.4/ Phơng pháp và đánh giá các thành viên kênhphânphối của Công ty :Việc đánh giá các thành viên kênh phân...
... luận cơ bản về kênh Marketing và quảntrị giúp cho việc tiếp cận kháI niệm quảntrịkênh Marketing hay quảntrịkênhphân phối, kênh thơng mại gọi tắt là quảntrịkênh - một cách dễ dàng. HIện ... mục tiêu chung của công ty. 2.Những nội dung và đặc đIúm cơ bản củaquảntrịkênh Marketing. Nội dung thứ nhất củaquảntrịkênh Marketing là phạm vi quản lý củaquản trị kênh phảI bao trùm ... bản về quảntrịkênh Marketing.1.KháI niệm và bản chất củaquảntrị kênh. Trang72.Nội dung cơ bản củaquảntrịkênh marketing. Trang 7 3.Quyết định quảntrị marketing. 3.1. Tổ chức kênh 3.1.1....
... trong kênh và các tổ chức khác trong phânphối hàng hoá và dịch vụ. Dòng lƣu chuyển trong kênhphânphối giúp chúng ta phân biệt hoạt động quản trịkênhphânphối với hoạt động quản lý phânphối ... GVHD: TS Ngô Trần Ánh 4 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.1. ĐỊNH NGHĨA VỀ KÊNHPHÂN PHỐI. Quản trịkênhphânphối là một nhóm biện pháp marketing quan trọng và là một ... quản trịkênhphân phối: Chƣơng 2. Phân tích thực trạng quảntrịkênhphânphối các dịch vụ viễn thông của Viettel - Chi nhánh Hà Nội: Chƣơng 3. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản...
... phải xem xét những nhược điểm của tổ chức và quản trịkênhphânphốicủa Công ty để đưa ra các biện pháp khắc phục.* Những nhược điểm của tổ chức và quảntrịkênhphânphối :Nền kinh tế nước ta ... – phân tích và đánh giá quá trình vận hành và quảntrịkênh phân phối xăng dầu tại Công ty xăng dầu quân đội.1. H th ng kênhphân ph i hi n t i c a Công ty.ệ ố ố ệ ạ ủ1.1./ Các loại hình kênh ... phốicủa Công ty:* Những ưu điểm của tổ chức và quảntrịkênhphânphối :Việc phânphối tiêu thụ hàng hoá là yếu tố quan trọng đánh dấu sựthành công hay thất hại của Công ty trên thương trường...