0

quản trị chiến lược sản phẩm mới

THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG

THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG

Quản trị kinh doanh

... thuốc.5.2. Đa dạng hoá sản phẩm kết hợp với chuyên môn hoá sản phẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định việc sản phẩm sản xuất ra có ... bảo chất lợng sản phẩm. 5.3. Nghiên cứu sản phẩm mới: Đây là nội dung quan trọng trong xây dựng chiến lợc sản phẩm của nhà máy,nhà máy đà nhìn nhận: Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới là cơ sở ... của chiến lợc sản phẩm. * Các phân xởng sản xuất: Thực hiện công tác sản xuất theo mục tiêucủa chiến lợc sản phẩm, theo nhu cầu thị trờng và đáp ứng đợc các yêu cầu vềđịnh mức, chất lợng sản phẩm. 6.2....
  • 26
  • 575
  • 2
THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.

THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.

Quản trị kinh doanh

... chất lợng sản phẩm. 5.3. Nghiên cứu sản phẩm mới: Đây là nội dung quan trọng trong xây dựng chiến lợc sản phẩm của nhà máy, nhà máy đà nhìn nhận: Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới là cơ sở ... thuốc.5.2. Đa dạng hoá sản phẩm kết hợp với chuyên môn hoá sản phẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định việc sản phẩm sản xuất ra có ... dựng chiến lợc sản phẩm. Đồng thời từ đó vạch ra kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác năng lực của doanh nghiệp trong thực hiện chiến lợc sản phẩm. 2.1.3. Mối đe doạ của sản phẩm thay thế. Sản phẩm...
  • 26
  • 535
  • 0
Chiến lược sản phẩm mới Number 1 Soya- Đậu phộng

Chiến lược sản phẩm mới Number 1 Soya- Đậu phộng

Quản trị kinh doanh

... +@9&%"K%;&\9•#&EF%;&6"¬&7Q&gA*&%"U%&6"O%;&6#%&\@%&7P9&Ha&/R*&75&"D#&'k%;&*?@&<"A*"&"D%;&Ha&/b9&/[I&\@C&\j&HD&J9@%&63]%;&%"86&'D&"(f%;&HM&+,%&-"./&/0#T&eA%"&;#A&<"A*"&J9@%&*?@&%;(:#&6#49&EF%;&*"C&*"u%;&6@&\#$6&/R*&75&"D#&'k%;&*?@&<"A*"&"D%;&7=#&H0#&+,%&-"./&HD&%"K%;&%"U%&7M%"&7A%"&;#A&<"A*"&J9@%&*?@&<"A*"&"D%;&Ha&+,%&-"./&/0#T&3.3.2.'Giai'đoạn'đưa&apos ;sản& apos ;phẩm& apos;ra'thị'trường.'2":#&;#@%q&2"A%;&€ž&…•1…q'Š&cw*&6#49q&‰z@&634%&*A*&*"#$%&'()*&HD&+z&<$6&")-&;#K@&*A*&\5&-"U%&%"@%"&*"G%;&7(@&+,%&-"./&7$%&6@L&%;(:#&6#49&EF%;&HD&\@C&-"?&6"M&63(:%;T'Š&!A*&*"(f%;&63j%"&A-&Ew%;q'!"#$%&'()*&+,%&-"./&/0#&Number'1'Soya'–'Đậu'Phộng''&The Boys of Marketing Group& €–&CHƯƠNG'3:'CHIẾN'LƯỢC'PHÁT'TRIỂN'SẢN'PHẨM'MỚI'NUMBER'1'SOYA'–'ĐẬU'PHỘNG''3.1.'NGHIÊN'CỨU'VÀ'PHÁT'TRIỂN.'3.1.1.'Nghiên'cứu'thị'trường.'Z;"#4%&*R9&6"M&63(:%;&'9O%&'D&*O%;&H#>*&J9@%&63]%;&HD&'#4%&6w*&g9L4%&+9=6&63C%;&J9A&63j%"&<#%"&EC@%"T&Y#>*&%;"#4%&*R9&6"M&63(:%;&;#u-&EC@%"&%;"#>-&*G&6"Q&%t/&\t6&7()*&%"K%;&/C%;&/9=%&*"C&+,%&-"./&*?@&/j%"I&6^&7G&;#u-&*"R%;&6@&"#Q9&Hj&+@C&Ek%;&+,%&-"./&Z9/\_3&1&nCL@&7@%;&3f#&HDC&;#@#&7CB%&\[C&"k@&%"(&\VL&;#:T&2^&%"K%;&%;"#4%&*R9&7[&*"”&3@&3‹%;q&Z;(:#&6#49&EF%;&*G&%"K%;&7k#&"y#&*@C&"f%I&<"t6& ... 1…&1.2.5.'Tập'hợp&apos ;sản& apos ;phẩm& apos;Number'1'Soya.'&!G&›&'CB#&Z9/\_3&1&nCL@q&STT' Tên&apos ;sản& apos ;phẩm& apos; Hình'thức'đóng'gói'Hương' ... –I†&%;"j%&"@„T&Yj&HUL&7VL&*l%;&'D&%;9L&*f&*"C&6U-&7CD%&2V%&W#>-&X"A6&<"#&7(@&3@&+,%&-"./&/0#&nCL@&Š&7U9&-"5%;&/D&%;9v%&%;9L4%&'#>9&7U9&-"5%;&'B#&;#,/I&69L&%"#4%&%;9v%&;#,/&<"O%;&7A%;&<QT&2.1.3.6.'Các&apos ;sản& apos ;phẩm& apos;hàng'hoá'dịch'vụ'thay'thế.'nK@&7U9&%D%"&Z9/\_3&1&nCL@&'D&/56&+,%&-"./&6#49&EF%;&%"@%"&63C%;&'‘%"&Hz*&%(0*&;#,#&<"A6&*"N%"&Hj&6"$&+,%&-"./&386&ES&\M&6"@L&6"$&%$9&<"O%;&7A-&R%;&<M-&6":#&%"9&*P9&*?@&%;(:#&6#49&EF%;T&e=#&/o6&H0#&*A*&+,%&-"./&6"@L&6"$&7G&'D&*A*&+,%&-"./&;#,#&<"A6&HD&*A*&+,%&-"./&+K@T&n,%&-"./&;#,#&<"A6q&Š&...
  • 46
  • 656
  • 6
giải pháp trong việc thực hiện chiến lược sản phẩm mới của samsung mobile trên thị trường việt nam

giải pháp trong việc thực hiện chiến lược sản phẩm mới của samsung mobile trên thị trường việt nam

Kinh tế - Quản lý

... thảo chiến lược marketing cho sản phẩm mới: Sau khi dự án sản phẩm mới tốt nhất được thông qua, công ty cần soạn thảo chiến lược marketing cho sản phẩm đó. Chiến lược marketing cho sản phẩm mới ... nhận như mới. Đứng trên góc doanh nghiệp để xem xét, người ta chia sản phẩm mới thànhhai loại: Sản phẩm mới tương đối và sản phẩm mới tuyệt đối.3.1. Sản phẩm mới tương đối: Sản phẩm mới tương ... “Hãy là14thức bên ngoài hay chất lượng), thì sản phẩm đó sẽ được coi là sản phẩm mới. II. Những vấn đề cơ bản về chiến lược sản phẩm mới: 1. Chiến lược của công ty: Để duy trì sự phát triển của...
  • 25
  • 1,714
  • 6
Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Quản trị kinh doanh

... Phần I : Lý thuyết về quản trị chiến lược 2 1. Định nghĩa về quản trị chiến lược 2 2.Vai trò và ý nghĩa của quản trị chiến lược 2 3. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 4 3.1. Môi trường ... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiến lượcquản trị chiến lược sản phẩm của công ty. ... : Quản Trị Chiến Lược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiến lược như là sản...
  • 31
  • 1,535
  • 3
tiểu luận quản trị chiến lược xây dựng hệ thống quản lý chất lượng haccp cho công ty bibica – sản phẩm deli cake

tiểu luận quản trị chiến lược xây dựng hệ thống quản lý chất lượng haccp cho công ty bibica – sản phẩm deli cake

Kinh tế - Thương mại

... tượng quản lý: Chuyển từ thành phẩm sang quá trình sản xuất. o Phương thức quản lý: Chuyển từ kiểm tra sang chứng nhận, công nhận. o Chỉ tiêu quản lý: Chuyển từ chỉ tiêu chất lượng sản phẩm ... lên sản phẩm, phải cô lập toàn bộ lô sản phẩm mà công nhân đó đã tiếp xúc trực tiếp để kiểm tra vi sinh và lập phiếu kiểm soát sản phẩm KPH để kiểm soát. Vệ sinh dây chuyền và khu vực sản xuất ... tố ảnh hưởng tới quá trình sản xuất. o Mục tiêu quản lý: Chuyển từ loại bỏ sản phẩm hỏng sang phòng ngừa nguy cơ dẫn tới sai lỗi trong quá trình hình thành sản phẩm. Qun tr cht lng GVHD:...
  • 86
  • 1,556
  • 7
29 ebook VCU tăng cường hiệu lực quản trị chất lượng sản phẩm thiết bị điện công nghiệp của công ty cổ phần kỹ thuật năng lượng và môi trường EEC   le thi hue 41c2

29 ebook VCU tăng cường hiệu lực quản trị chất lượng sản phẩm thiết bị điện công nghiệp của công ty cổ phần kỹ thuật năng lượng và môi trường EEC le thi hue 41c2

Kinh tế - Quản lý

... Hiệu2.2 .Quản trị chất lượng sản phẩm 2.2.1. Khái niệm quản trị chất lượng sản phẩm. Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO 9000 cho rằng: Quản trị chất lượng là một hoạt động có chức năng quản trị chung ... niệm về sản phẩm và chất lượng sản phẩm 2.1.2.1. Khái niệm về sản phẩm. Theo ISO 9000: 2000: Sản phẩm được định nghĩa là “Kết quả của các hoạt động hay các quá trình”. Như vậy, sản phẩm được ... công ty đã đưa ra các chính sách chất lượng và quản trị chất hợp lý luôn coi chất lượng sản phẩm là trên hết, chất lượng và quản trị chất lượng sản phẩm có ý nghĩa sống còn đối với công ty, coi...
  • 58
  • 566
  • 11
Tài liệu Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường bên trong và chẫn đoán DN doc

Tài liệu Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường bên trong và chẫn đoán DN doc

Cao đẳng - Đại học

... lai9Nhậnthứccủa khách hàng về spBM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại1Quảntrị chiếnlượcChương 4Phân tích môi trường bên trong& chẩn đoán DNBM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại10Xem ... nghệ mới cho việcpháttriểnsảnphẩm.9 Độingũ bánhàngcókỹ năng chuyên môn cao.9 …BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại32Fin of presentationThank you for your attention !BM Quản trị chiến lược ... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại19Cơ sở hạ tầng củatổ chứcQuảntrị nguồn nhân lựcPháttriểnkỹ năng/ công nghệQuảntrị thu muaHậucầnnhập(đầuvào) Sản xuấtHậucầnxuất(đầura)MKT...
  • 32
  • 1,020
  • 6
Tài liệu Báo cáo môn Quản trị chiến lược

Tài liệu Báo cáo môn Quản trị chiến lược "Môi trường kinh doanh" docx

Quản trị kinh doanh

... ngoài. Sự xuất hiện của đối thủ lại là cơ hội tốt để KH có sự so sánh các dòng sản phẩm với nhau và nếu sản phẩm của DN thực sự đẹp và có chất lượng sẽ chiếm được lòng tin của KH hơn, từ đó ... phân phối nước ngoài.VD : người đầu tiên mang cá basa Việt Nam sang Mỹ 1. CẠNH TRANH SẢN PHẨMSẢN PHẨMCHẤT LƯỢNGHÌNH DÁNGMÀU SẮC 4. CẠNH TRANH BẰNG CÁC YẾU TỐ KHÁCDịch vụ tư vấn, ... gọn nhẹDịch vụ sau khách hàng … 3. CẠNH TRANH BẰNG NGHỆ THUẬT TIÊU THỤ SẢN PHẨMCác kênh tiêu thụ sản phẩm của DN: CÓ PHẢI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH LUÔN TẠO RA NGUY CƠ ĐE DỌA ĐỐI...
  • 28
  • 732
  • 0
Quản trị chiến lược tập đoàn sản xuất bia HEINEKEN

Quản trị chiến lược tập đoàn sản xuất bia HEINEKEN

Quản trị kinh doanh

... hồng trên từng sản phẩm để họ có thể quảng cáo cho sản phẩm công ty…5.3 Chiến lược hỗn hợpTrong Quản trị học, việc định rõ mục tiêu của tổ chức là rất quan trọng. Trong quản trị chiến luợc cũng ... Hiện 215.1 Nhóm chiến lược chuyên sâu 215.1.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 215.1.1.1 Tăng cường tiếp thị quảng cáo 215.1.2 Chiến lược phát triển sản phẩm 225.2 Nhóm chiến lược kết hợp 225.2.1 ... thành đạt và năng động.• Chiến lược đề ra để thực hiện mục tiêu: chiến lược hỗn hợp (baogồm nhóm chiến luợc mở rộng họat động, chiến lược thâm nhập thị trường và chiến lược kếthợp về phía trước)Qua...
  • 23
  • 6,717
  • 89
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO

PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI CÁO

Kinh tế - Thương mại

... Quản trị chiến lược nâng caoMôn học : Quản trị chiến lược nâng caoLớp : Cao học QTKD2- K20Lớp : Cao học QTKD2- K20PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTHỂ ... trong quá trình quản trị chiến lược. LOGOPHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI CÁONGÔ ... quy trình quản trị chiến lược 1Phân tích quy trình quản trị CL trong tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo2Kết luận3LOGOCơ sở lý luận:Sơ đồ quy trình quản trị CL:Sơ đồ quy trình quản trị CL: 5....
  • 23
  • 1,759
  • 3

Xem thêm