... nghệ mới.- Sắp xếp tổ chức quản lý, không ngừng nâng cao trình độ quản lý, kỹ năng quản lý của các cán bộ công nhân viên.- Tạo tính chủ động hơn cho các cán bộ quảnlý dự án.SVTH : Ngô Thu Hà ... cao nghiệp vụ và ý thức về nhiệm vụ được giao. Đối với các cán bộ quản lý dự án đầu tư cần có các khoá học ngắn hạn về quảnlý dự án, quảnlý đấu thầu, và nâng cao về kiến thức xây dựng cơ bản…- ... rủi ro này.- Quảnlý chi phí theo giai đoạn đầu tư: Quản lý chi phí dự án theo giai đoạn đầu tư giúp công ty có biện pháp phân bổ nguồn vốn hợp lý, và có các phương pháp quảnlý riêng đối với...
... thiện công tác quảnlý dự án đầu tư của công ty: 67 2.2.1.Cải tiến quy trình quảnlý dự án đầu tư của công ty 67 2.2.2.Giải pháp nâng cao năng lực quảnlý dự án cho các cán bộ quảnlý dự án trong ... Thực trạng quảnlý dự án đầu tư tại công ty theo các nội dung cơ bản: . . 38 1.2.3.1 .Quản lý thời gian và tiến độ của dự án: 39 1.2.3.2 .Quản lý chất lượng dự án: 43 1.2.3.3 .Quản lý chi phí ... nội dung chính như: quảnlý chất lượng sản phẩm tư vấn lập BCNCKT, TKKT – TDT quảnlý chât lượng khảo sát xây dựng, quảnlý chất lượng thiết kế xây dựng công trình, quảnlý chất lượng thi công...
... Quá trình quảnlý đầu tư theo các dự án cũng là quá trình quảnlý trong từng bước, từng giai đoạn của nó. Các nội cung chủ yếu của quảnlý các dự án đầu tư sử dụng vốn NSNN gồm: Quảnlý lập, ... Quảnlý lập, thẩm định và phê duyệt dự án; quảnlýthực hiện dự án; quảnlý rủi ro, quảnlý thông tin dự án. Theo suốt tiến trình dự án, công tác quản lý, giám sát phải thường xuyên kịp thời nhằm ... vốn, tham gia quảnlý giá vật liệu xây dựng, thẩm định quyết toán.- Các sở xây dựng chuyên ngành quảnlý kỹ thuật đối với dự án thuộc thẩm quyền quảnlý của đơn vị mình, quảnlý quy hoạch ngành...
... trạng công tác quảnlý dự án của công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam 191.2.2. Thực trạng quảnlý dự án theo nội dung 261.2.2.1. Quảnlý chất lượng 261.2.2.2. Quảnlý chi phí 281.3. ... viên.- Tiếp nhận, xử lý, quảnlý và tổ chức các văn bản đi, đến theo quy định.- Hướng dẫn thể thức văn bản theo đúng thể thức hiện hành.- Tổ chức thực hiện công tác lưu trữ công văn giây tờ, tài ... Nguyễn Thị Ái Liên 1.3.1.3. Hình thứcquảnlý dự án.Chủ đầu tư là công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam trực tiếp quảnlý dự án thông qua một ban quảnlý dự án ICD Lào Cai để triển khai...
... địa phương quản lý. 5. Hình thứcthực hiện quảnlý dự án:Dự án Khu đô thị mới Văn Khê mở rộng – Thành phố Hà Đông được quảnlý thực hiện theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quảnlý và thực ... quy trình quảnlý dự án của công ty là .sau khi mà dự án được các các cấp chấp nhận thì công ty thành lập ban quảnlý dự án để thực hiện công tác quảnlý dự án đầu tư . Ban quảnlý dự án được ... 3.7 Quảnlý thông tin Quảnlý thông tin là quá trình đảm bảo các dòng thông tin thông suốt một cách nhanh nhất và chính xác giữa các thành viên dự án với các cấp quảnlý khác nhau . Quản lý...
... và Ban QLDATL 402 thành Ban Quảnlý Đầu tư và Xây dựng thuỷ lợi 1 trực thuộc Bộ NN&PTNTBan Quảnlý Đầu tư và Xây dựng thuỷ lợi 1 được giao trách nhiệm quảnlý và sử dụng vốn của nhà nước ... gồm các dự án thuỷ lợi và đê điều) theo quy định của pháp luật hiện hành về quảnlý Đầu tư và Xây dựng Ban Quảnlý Đầu tư và Xây dựng thuỷ lợi 1 là đơn vị sự nghiệp kinh tế có tư cách pháp ... Phú Giỏm c ca Ban Qun lý u t v Xõy dng thu li c b nhim trờn c s t ngun cỏn b ca cỏc Ban Qun lý u t v Xõy dng thu li hin cú v b sung iu ng, luõn chuyn cỏn b t cỏc Cc Qun lý chuyờn ngnh v xõy...
... LÝ LUẬN CHUNGI –LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1- Quảnlý dự án 1.1 Khái niệm quảnlý dự án Trước hết chúng ta cần hiểu: quảnlý nói chung là sự tác động có mục đích của chủ thể quản ... phạm vi Quản lý thời gian:- Xác định công việc- Dự tính thời gian- Quảnlý tiến độ Quản lý rủi ro dự án - Xác định rủi ro- Chương trình quản lý rủi ro- Phản ứng đối với rủi ro Quản lý hoạt ... ứng- Lựa chọn nh cung àứng- Quảnlý hợp đồng- Quảnlý tiến độ cung ứng Quản lý chất lượng- Lập kế hoạch chất lượng- Đảm bảo chất lượng- Quảnlý chất lượng Quản lý nhân lực- Lập kế hoạch...
... phí và kết quả.(giáo trình Quảnlý dự án- ĐH KTQD)Công tác Quảnlý dự án của Ban bao gồm các nội dung như quảnlý thời gian và tiến độ dự án, quảnlý chi phí, quảnlý chất lượng dự án, giám ... việc thực hiện quảnlý dự án theo nhiệm vụ và phân cấp của EVN.Ban được uỷ quyền tiếp nhận quảnlý vốn từ chủ đầu tư để quảnlý và thanh toán cho các đơn tư vấn, được quảnlý sử dụng nguồn ... vực chủ yếu của dự án 262.2.1. Quảnlý dự án về mặt thời gian 282.2.3. Quảnlý về chi phí 392.2.4. Quảnlý về chất lượng dự án 43 4. Đánh giá về công tác quảnlý dự án tại Ban QLDA trong thời...
... vực quảnlý dự án: theo đối tượng quảnlý , quảnlý dự án bao gồm 9 lĩnh vực chính là Lập kế hoạch tổng quan, quảnlý phạm vi, quảnlý thời gian, quảnlý chi phí, quảnlý chất lượng, quảnlý ... của Tổng Công tyP.QLXD 4Tổ chức quảnlý giám sát thi công XD công trìnhP.QLXD - Quảnlý chất lượng - Quảnlý tiến độ - Quảnlý khối lượng - Quảnlý ATLĐ Công ty truyền tải điện I, ... sau :quản lý thời gian và tiến độ của các dự án, quảnlý chất lượng dự án, và quảnlý chi phí dự án1.2.3.1 .Quản lý thời gian và tiến độ của dự án: Công việc đầu tiên của các phòng ban chức năng...
... tác quảnlý dự án vẫn tập trung chủ yếu vào quảnlý các nội dung như: quảnlý tiến độ, quảnlý chất lượng, quảnlý khối lượng, quảnlý an toàn lao động, quảnlý môi trường xây dựng, quảnlý ... PMI thì quảnlý dự án gồm các nội dung phân theo đối tượng quảnlý như:Lập kế hoạch tổng quan. Quảnlý phạm vi. Quảnlý thời gian. Quảnlý chi phí. Quảnlý chất ... sự quảnlý sát sao trong vấn đề này. ► Phê duyệt dự án đầu tư:dựng kế hoạch tổng thể dự án; quảnlý tiến độ thực hiện dự án; quảnlý chất lượng; quản lý chi phí; quảnlý nguồn nhân lực; quản...
... hiện. Hình thức tự thực hiện dự án là mô hình quảnlý mà chủ đầu t không thuê các nhà quảnlý dự án chuyên trách làm t vấn cũng nh quảnlý dự án. Chủ đầu t có đủ năng lực thực hiện, quảnlý hoạt ... và quảnlý dự án tại EVN.ITTrách nhiệm Sơ đồ quá trình thực hiệnGĐTTTrưởng các bộ phậnTCTPhòng Quảnlý Dự ánTCT hoặc theo phân cấpPhòng Quảnlý Dự ánTCT hoặc theo phân cấpPhòng Quản ... cứu khả thi. Căn cứ vào Quy trình thực hiện và quảnlý dự án, công tác lập Báo cáo nghiên cứu khả thi đà đợc EVN.IT phân công cho phòng Quảnlý dự ánthực hiện. Phòng Quảnlý dự án. Theo...
... nhân là có quá nhiều cấp quản lý, sự quá tải công việc của BQLDA và phòng Quảnlý đấu thầu. Nhưng nguyên nhân sâu xa là do sự phân công công việc không hợp lý và năng lực cán bộ của BQLDA còn ... Chủ đầu tư quảnlý các dự án. Từ đó BQLDA tiến hành thực hiện công tác đấu thầu xây lắp dưới sự quảnlý của Công ty Điện lực Hà Nội. I.Kết quả công tác đấu thầu xây lắp tại Ban Quảnlý dự án ... sự quảnlý trực tiếp của Trưởng ban. Phòng Kế hoạch, phòng Vật tư chịu sự quảnlý của phó Ban phụ trách kế hoạch. Phòng Kỹ thuật và phòng Giải phóng mặt bằng xây dựng (GPMBXD) chịu sự quản lý...
... đầu t trực tiếp quảnlý dự án. Quảnlý dự án theo mô hình chủ đầu t (chủ dự án) trực tiếp quảnlý là hình thức tổ chức quảnlý dự án không đòi hỏi cán bộ chuyên trách quảnlý dự án phải trực ... việc quảnlý quá trình thực hiện đầu t, 3Bảng 1.1. Các bớc công việc của một dự án đầu t.Chơng 1: Cơ sở lý luận.1.1. Lý luận về dự án và quảnlý dự án đầu t.1.1.1. Khái niệm về dự án và quản ... yêu cầu quản lý. Những năm gần đây mô hình tổ chức quảnlý doanh nghiệp nói chung và quảnlý dự án nói riêng có những thay đổi tích cực theo hớng phát triển nhiều mô hình tổ chức mới, năng động...
... có phơng pháp quảnlý chi phí sao cho có hiệu quả nhất.Để quảnlý chi phí, công ty tiến hành quảnlý theo các phơng thức nh: quản lý theo giai đoạn của quá trình đầu t, quảnlý theo hạng mục ... kinh doanh.-Công tác quảnlý chất lợng:+ Hệ thống và phơng pháp quảnlý ngày càng đợc bổ sung và rút kinh nghiệm qua quá trình quảnlýthực tế và áp dụng những tiến bộ quảnlý khoa học. Đặc biệt ... triển công ty:Cơ cấu tổ chức cán bộ quảnlýquản trị kinh doanh, vai trò của ngời lÃnh đạo quản lý là nhân tố quyết định trong việc xây dựng công nghệ quảnlý tạo ra lợi thế vô hình thúc đẩy...