0

quan điểm về chiến lược cạnh tranh

nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

Quản trị kinh doanh

... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnh tranh về giá cước Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnh tranh về kênh phân phối ... với mức độ cạnh tranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiến lược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiến lược về giá phù hợp là một yếu tố quan trọng quyết ... Luận Gồm 3 Phần:Phân 1:Tổng Quan Về Hai Nhà Mạng VIETTEL Và MOBIFONEPhần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh Phần 3:Kết LuậnNhằm hiểu rõ hơn về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn...
  • 27
  • 2,570
  • 22
Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Thạc sĩ - Cao học

... Ma trận điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội – nguy cơ là công cụ kết hợp quan trọng giúp các nhà quản trị chiến lược phát triển bốn loại chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO), chiến lược điểm mạnh ... LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1 1.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Vai trò của chiến lược 1 1.1.3. Mục đích của hoạch định chiến lược 1 ... 1.2.5. Đánh giá các chiến lược và biện pháp thực hiện chiến lược Đánh giá chiến lược theo các tiêu chí như giá trị tổng thể của các chiến lược; mức độ phù hợp của chiến lược về mặt đạo đức, xã...
  • 94
  • 1,107
  • 4
Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu trước thách thức hội nhập quốc tế

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu trước thách thức hội nhập quốc tế

Thạc sĩ - Cao học

... định chiến lược theo quá trình, NXB KHKT, 2002 Phân tích chiến lược Xây dựng chiến lược công tyXây dựng các chiến lược kinh doanh Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Đánh giá các chiến ... LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1.1. Khái niệm Ngày nay, cùng với tốc độ phát triển của nền kinh tế, khái niệm Chiến lược kinh ... định vị thế chiến lược hiện tại của công ty so với các đối thủ cạnh tranh. Trước khi tiến hành vẽ bản đồ cần xác định các nhóm chiến lược theo các bước: + Nhận dạng các đặc tính cạnh tranh phân...
  • 94
  • 1,341
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... dựng chiến lược.  Giai đoạn thực hiện chiến lược.  Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiến lược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tácđộng đến chiến lược như: điểm ... -3 Cạnh tranh -4-5-6• Phương pháp ma trận chiến lược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiến lược chính dựa trênhai khía cạnh ... phải.- Đối thủ cạnh tranh: Mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào mối tương quan của các yếu tố như: số lượng Các đối thủ mới dạng tiềm ẩnCác đối thủ cạnh tranh trong ngànhSự cạnh tranh của các...
  • 22
  • 841
  • 3
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Tài chính - Ngân hàng

... không hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... của các bên hữu quan 1.2.2 Khái niệm về chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hành động giúp ngân hàng giành lợi thế cạnh tranh bằng cách ... năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng thể hiện qua năng lực cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh. 1.1.3 Các quan niệm về các cấp độ năng lực cạnh tranh 1.1.3.1...
  • 60
  • 976
  • 5
Lý luận cơ bản về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh của doạnh nghiệp

Lý luận cơ bản về cạnh tranhchiến lược cạnh tranh của doạnh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... là chiến trờng, cạnh tranhchiến tranh cuộc cạnh tranh giữa các công ty hiện đại đà là một cuộc chiến tranh đặc thù, không tuyên mà chiến, chẳng có khói bom thời đại của cơ chế quảnquan ... nâng cao chất lợng sản phẩm và dịch vụ của mình hơn so với đối thủ cạnh tranh. 2-/ Cấu trúc cạnh tranh. 2.1. Quan điểm về cạnh tranh trong ngành.Ngành đợc định nghĩa là một nhóm những công ty ... là, Chiến lợc đối đầu thờng bao gồm chiến lợc phản ứng nhanh nhạy và trực tiếp trớc các đối thủ thách thức. Hình thức của chiến lợc này có thể là các cuộc chiến tranh khuyến mại, chiến tranh về...
  • 63
  • 685
  • 1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Quản trị kinh doanh

... luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường nănglực cạnh tranh ngân hàng1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh: 1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh: Cạnh tranh ... kinh tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho năng lực cạnh tranh quốc gia.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler ... Mác là cạnh tranh giữa những người sản xuất và liên quan tới sự cạnh tranh này là cạnh tranh giữangười sản xuất và người tiêu dùng. Những cuộc cạnh tranh này diễn ra dưới ba góc độ: cạnh tranh...
  • 12
  • 409
  • 0
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANHCHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

Kế toán

... thị trường cạnh tranh. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANHCHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆPI-/ BẢN CHẤT CỦA CẠNH TRANH. 1-/ Cạnh tranh và vai trò của chiến lược cạnh tranh đối ... các yếu tố về môi trường nhân khẩu, kinh tế, tự nhiên, chính trị và văn hoá.1.2. Tầm quan trọng của cạnh tranhchiến lược cạnh tranh đối với một doanh nghiệp.Khái niệm cạnh tranh: theo ... diễn biến: Chiến lược cạnh tranh phải đạt được mục đích tăng tiềm lực của hàng và giành lợi thế cạnh tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiến lược cạnh tranh tốt....
  • 27
  • 749
  • 1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh  chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Tài chính - Ngân hàng

... luận về cạnh tranh chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng.1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh: 1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh: Cạnh tranh ... Mác là cạnh tranh giữa những người sản xuất và liên quan tới sự cạnh tranh này là cạnh tranh giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Những cuộc cạnh tranh này diễn ra dưới ba góc độ: cạnh tranh ... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục...
  • 12
  • 417
  • 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Kế toán

... những điểm mạnh và điểm yếu khác nhau. Do vậy để lựa chọn công cụ cạnh tranh hữu hiệu,cần phải cân nhắc giữa điểm mạnh, điểm yếu của công ty mình so với đối thủ cạnh tranh. Muốn cạnh tranh thắng ... hàngMarketing phối hợpLợi nhuận thông qua sự thoả mãn KH Quan điểm bán hàng Quan điểm Marketing Quan điểm thứ ba là quan điểm bán hàng. Quan điểm này cho rằng nếu cứ đểyên thì người tiêu dùng sẽ ... hơn hẳn so với đối thủ cạnh tranh. Ta cóthể so sánh quan điểm bán hàng và quan điểm Marketing như sau: quan điểm bánhàng chỉ xuất phát từ yêu cầu của người bán, còn quan điểm Marketing thì chútrọng...
  • 24
  • 347
  • 0
phân tích về đối thủ cạnh tranh giúp công ty kh tìm ra chiến lược cạnh tranh thích hợp

phân tích về đối thủ cạnh tranh giúp công ty kh tìm ra chiến lược cạnh tranh thích hợp

Kinh tế - Quản lý

... thông tin cuối cùng cho KH.Dự án kết thúc mang lại :_ phân tích về đối thủ cạnh tranh giúp công ty KH tìm ra chiến lược cạnh tranh thích hợp._ báo cáo và phản ánh tình hình thị trường hiện ... lậpIII. Yêu cầuTổng quan môi trường kinh doanh…………………….6Phân tích đối thủ cạnh tranh …………………………6I. Dữ liệu tổng quan về đối thủII. Phân tích về đối thủIII. Kết luận về đối thủ.Phân tích ... đối được giữ bí mật, lưu hành nội bộTổng quan về môi trường kinh doanhPhân tích đối thủ cạnh tranh. I. Dữ liệu tổng quan về đối thủ:Tính tới thời điểm chúng tôi khảo sát Thị phần internet...
  • 18
  • 1,039
  • 0
Quản trị quan hệ khách hàng (customer relationship management) trong chiến lược cạnh tranh và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam

Quản trị quan hệ khách hàng (customer relationship management) trong chiến lược cạnh tranh và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... 1.2. Tổng quan về chiến lƣợc cạnh tranh 18 1.2.1. Khái niệm 18 1.2.2. Những chiến lược cạnh tranh cơ bản 21 1.3. CRM trong chiến lƣợc cạnh tranh của doanh nghiệp 27 1.3.1. CRM và chiến lược dẫn ... là một chiến lược kinh doanh tốt? “Nếu bạn có chiến lược giống như đối thủ thì bạn không hề có chiến lược. Nếu chiến lược là khác biệt, nhưng rất dễ bị sao chép thì đó là một chiến lược yếu ... trung làm rõ quan hệ này, đối chiếu với các chiến lược cạnh tranh cơ bản vừa trình bày ở trên để thấy được vai trò, ý nghĩa của CRM như là một yếu tố quan trọng thúc đẩy chiến lược cạnh tranh của...
  • 101
  • 1,250
  • 2

Xem thêm