... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnhtranhvề giá cước Yếu tố cạnhtranhvề chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnhtranhvề sản phẩm bày bán Yếu tố cạnhtranhvề kênh phân phối ... bại của các doanh nghiệp. Để hiểu rõ hơn vềchiếnlược giá sau quá trình tìm hiểu thu thập tài liệu nhóm chúng tôi đã nghiên cứu vềchiếnlượccạnhtranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn ... Luận Gồm 3 Phần:Phân 1:Tổng Quan Về Hai Nhà Mạng VIETTEL Và MOBIFONEPhần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh Phần 3:Kết LuậnNhằm hiểu rõ hơn vềchiếnlượccạnhtranh giá giữa hai nhà mạng viễn...
... độ cạnhtranh Có khả năng cạnh tranh về giá cả tốt hơnSự trung thành với sản phẩm của khách hàng giúp công ty không bị mất khách hàng vào tay đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh ... cấp độ chiến lược: Không chỉ bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, định nghĩa chiếnlược còn khác nhau ở nhiều cấp độ, tối thiểu có 3 mức độ được nhận diện, đó là chiếnlược công ty, chiếnlược ... doanh nghiệpQuản trị chiếnlược gồm có 3 nhiệm vụ quan trọng có quan hệ qua lại với nhau; đó là xây dựng chiến lược, thực thi và kiểm tra chiến lược. Trong việc xây dựng chiếnlược cần tạo ra sự...
... ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1 1.1. CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Vai trò của chiếnlược 1 1.1.3. Mục đích của hoạch định chiếnlược ... 1.2.5. Đánh giá các chiếnlược và biện pháp thực hiện chiếnlược Đánh giá chiếnlược theo các tiêu chí như giá trị tổng thể của các chiến lược; mức độ phù hợp của chiếnlượcvề mặt đạo đức, xã ... giúp các nhà quản trị chiếnlược phát triển bốn loại chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO), chiếnlược điểm mạnh – nguy cơ (ST), chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO), chiến lược điểm yếu – nguy cơ...
... định chiếnlược theo quá trình, NXB KHKT, 2002 Phân tích chiến lược Xây dựng chiếnlược công tyXây dựng các chiếnlược kinh doanh Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Đánh giá các chiến ... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1.1. CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1.1.1. Khái niệm Ngày nay, cùng với tốc độ phát triển của nền kinh tế, khái niệm Chiếnlược ... tích môi trường vi mô: - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnhtranh giúp các nhà chiếnlược có thể hoạch định được những chiếnlượccạnhtranh hiệu quả nhất. Những nội...
... MarketingI. Khái niệm vềchiếnlược Marketing 1. Chiến lược: 1.1: Chiếnlược là gì?Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa vềchiếnlược là gì, sau đây là một trong nhữngđịnh nghĩa vềchiến lược: “việc xác ... thế về danh tiếng và uytín sẳn có cộng với nguồn lực tài chính mạnh sẽ giúp cho công ty có khả năng xâm nhậpthành công.7.2. Chiếnlược Marketing cạnhtranh Cơ sở lýthuyếtvềchiếnlược ... dựng chiếnlược chotừng SBU. Do đó, thiết lập một chiếnlược Marketing cho các SBU là vô cùng quantrọng, là chìa khóa để doanh nghiệp tạo dựng lợi thế so với đối thủ cạnh tranh. Nhưng chiến lược...
... không hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm vềchiếnlượccạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm vềchiến lược: Năm 1962, chiếnlược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... định nghĩa lại chiếnlược trong điều kiện môi trường có rất nhiều những thay đổi nhanh chóng: chiếnlược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnhtranh cho tổ ... hữu quan”1.2.2 Khái niệm vềchiếnlược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hành động giúp ngân hàng giành lợi thế cạnhtranh bằng cách khai thác...
... là chiến trờng, cạnhtranh là chiếntranh cuộc cạnhtranh giữa các công ty hiện đại đà là một cuộc chiếntranh đặc thù, không tuyên mà chiến, chẳng có khói bom thời đại của cơ chế quản lý quan ... giới.2-/ Sức mạnh cạnhtranh trong dịch vụ làm sạch.2.1. Cấu trúc cạnhtranh của ngành dịch vụ làm sạch.+ Cạnhtranh giữa các công ty dịch vụ với nhau hay còn gọi là cạnhtranh trực tiếp. Nh ... là, Chiến lợc đối đầu thờng bao gồm chiến lợc phản ứng nhanh nhạy và trực tiếp trớc các đối thủ thách thức. Hình thức của chiến lợc này có thể là các cuộc chiếntranh khuyến mại, chiếntranh về...
... đề lý luận vềcạnh tranh, chiếnlượccạnhtranh và tăng cường nănglực cạnhtranh ngân hàng1.1. Những vấn đề lý luận vềcạnh tranh, năng lực cạnh tranh: 1.1.1 Các quan niệm vềcạnh tranh: Cạnh ... kinh tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho năng lực cạnhtranh quốc gia. 1.2 Khái niệm vềchiếnlượccạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm vềchiến lược: Năm 1962, chiếnlược được Chandler ... “Một chỉ tiêu quan trọng về sự ra đời của lý luận cạnhtranh hiện đại là vứt bỏviệc lấy cạnhtranh hoàn hảo làm giáo điều của lý luận cạnhtranh hiện thực và lý tưởng, cạnh tranh được xem xét ở...
... SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀCẠNHTRANH VÀ CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆPI-/ BẢN CHẤT CỦA CẠNH TRANH. 1-/ Cạnhtranh và vai trò của chiếnlượccạnhtranh đối với một doanh nghiệp.1.1. ... trị và văn hoá.1.2. Tầm quan trọng của cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh đối với một doanh nghiệp.Khái niệm cạnh tranh: theo Philip Kotler thì cạnhtranh là hiện tượng kinh tế khi mà các doanh ... diễn biến: Chiếnlượccạnhtranh phải đạt được mục đích tăng tiềm lực của hàng và giành lợi thế cạnh tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiếnlượccạnh tranh tốt....
... thu của các đại lý ở từng miền tìm ra 10 đại lý có doanh thu cao nhất để thực hiện chế độ thởng: 3 đại lý đầu tiên thởng 2 triệu đồng, 3 đại lý tiếp thởng 1,5 triệu đồng, 4 đại lý còn lại thởng ... cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnhtranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa ... bộ công nhân viên và tuyển dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty. năng cạnhtranh đối với các đối thủ cạnhtranh và tận dụng các cơ hội trên thị tr-ờng.II. Tổng hợp đánh giá môi trờng...