0

lý thuyết về chiến lược cạnh tranh

nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

Quản trị kinh doanh

... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnh tranh về giá cước Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnh tranh về kênh phân phối ... bại của các doanh nghiệp. Để hiểu rõ hơn về chiến lược giá sau quá trình tìm hiểu thu thập tài liệu nhóm chúng tôi đã nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn ... Luận Gồm 3 Phần:Phân 1:Tổng Quan Về Hai Nhà Mạng VIETTEL Và MOBIFONEPhần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh Phần 3:Kết LuậnNhằm hiểu rõ hơn về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn...
  • 27
  • 2,570
  • 22
Cơ sở lý thuyết về chiến lược Marketing

Cơ sở thuyết về chiến lược Marketing

Internet Marketing

... độ cạnh tranh Có khả năng cạnh tranh về giá cả tốt hơnSự trung thành với sản phẩm của khách hàng giúp công ty không bị mất khách hàng vào tay đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh ... cấp độ chiến lược: Không chỉ bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, định nghĩa chiến lược còn khác nhau ở nhiều cấp độ, tối thiểu có 3 mức độ được nhận diện, đó là chiến lược công ty, chiến lược ... doanh nghiệpQuản trị chiến lược gồm có 3 nhiệm vụ quan trọng có quan hệ qua lại với nhau; đó là xây dựng chiến lược, thực thi và kiểm tra chiến lược. Trong việc xây dựng chiến lược cần tạo ra sự...
  • 103
  • 13,040
  • 93
Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Thạc sĩ - Cao học

... ĐỀ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1 1.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Vai trò của chiến lược 1 1.1.3. Mục đích của hoạch định chiến lược ... 1.2.5. Đánh giá các chiến lược và biện pháp thực hiện chiến lược Đánh giá chiến lược theo các tiêu chí như giá trị tổng thể của các chiến lược; mức độ phù hợp của chiến lược về mặt đạo đức, xã ... giúp các nhà quản trị chiến lược phát triển bốn loại chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO), chiến lược điểm mạnh – nguy cơ (ST), chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO), chiến lược điểm yếu – nguy cơ...
  • 94
  • 1,107
  • 4
Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu trước thách thức hội nhập quốc tế

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng TMCP Á Châu trước thách thức hội nhập quốc tế

Thạc sĩ - Cao học

... định chiến lược theo quá trình, NXB KHKT, 2002 Phân tích chiến lược Xây dựng chiến lược công tyXây dựng các chiến lược kinh doanh Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Đánh giá các chiến ... VẤN ĐỀ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1.1. Khái niệm Ngày nay, cùng với tốc độ phát triển của nền kinh tế, khái niệm Chiến lược ... tích môi trường vi mô: - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnh tranh giúp các nhà chiến lược có thể hoạch định được những chiến lược cạnh tranh hiệu quả nhất. Những nội...
  • 94
  • 1,344
  • 1
Cơ sở lý thuyết về chiến lược Marketing

Cơ sở thuyết về chiến lược Marketing

Quản trị kinh doanh

... MarketingI. Khái niệm về chiến lược Marketing 1. Chiến lược: 1.1: Chiến lược là gì?Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa về chiến lược là gì, sau đây là một trong nhữngđịnh nghĩa về chiến lược: “việc xác ... thế về danh tiếng và uytín sẳn có cộng với nguồn lực tài chính mạnh sẽ giúp cho công ty có khả năng xâm nhậpthành công.7.2. Chiến lược Marketing cạnh tranh Cơ sở thuyết về chiến lược ... dựng chiến lược chotừng SBU. Do đó, thiết lập một chiến lược Marketing cho các SBU là vô cùng quantrọng, là chìa khóa để doanh nghiệp tạo dựng lợi thế so với đối thủ cạnh tranh. Nhưng chiến lược...
  • 45
  • 1,103
  • 3
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Những vấn đề luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Tài chính - Ngân hàng

... không hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... định nghĩa lại chiến lược trong điều kiện môi trường có rất nhiều những thay đổi nhanh chóng: chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ ... hữu quan”1.2.2 Khái niệm về chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hành động giúp ngân hàng giành lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác...
  • 60
  • 976
  • 5
Lý luận cơ bản về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh của doạnh nghiệp

luận cơ bản về cạnh tranhchiến lược cạnh tranh của doạnh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... là chiến trờng, cạnh tranhchiến tranh cuộc cạnh tranh giữa các công ty hiện đại đà là một cuộc chiến tranh đặc thù, không tuyên mà chiến, chẳng có khói bom thời đại của cơ chế quản quan ... giới.2-/ Sức mạnh cạnh tranh trong dịch vụ làm sạch.2.1. Cấu trúc cạnh tranh của ngành dịch vụ làm sạch.+ Cạnh tranh giữa các công ty dịch vụ với nhau hay còn gọi là cạnh tranh trực tiếp. Nh ... là, Chiến lợc đối đầu thờng bao gồm chiến lợc phản ứng nhanh nhạy và trực tiếp trớc các đối thủ thách thức. Hình thức của chiến lợc này có thể là các cuộc chiến tranh khuyến mại, chiến tranh về...
  • 63
  • 685
  • 1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Những vấn đề luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng

Quản trị kinh doanh

... đề luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường nănglực cạnh tranh ngân hàng1.1. Những vấn đề luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh: 1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh: Cạnh ... kinh tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho năng lực cạnh tranh quốc gia. 1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler ... “Một chỉ tiêu quan trọng về sự ra đời của luận cạnh tranh hiện đại là vứt bỏviệc lấy cạnh tranh hoàn hảo làm giáo điều của luận cạnh tranh hiện thực và tưởng, cạnh tranh được xem xét ở...
  • 12
  • 409
  • 0
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANHCHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

Kế toán

... SỐ VẤN ĐỀ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANHCHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆPI-/ BẢN CHẤT CỦA CẠNH TRANH. 1-/ Cạnh tranh và vai trò của chiến lược cạnh tranh đối với một doanh nghiệp.1.1. ... trị và văn hoá.1.2. Tầm quan trọng của cạnh tranhchiến lược cạnh tranh đối với một doanh nghiệp.Khái niệm cạnh tranh: theo Philip Kotler thì cạnh tranh là hiện tượng kinh tế khi mà các doanh ... diễn biến: Chiến lược cạnh tranh phải đạt được mục đích tăng tiềm lực của hàng và giành lợi thế cạnh tranh. Trong kinh doanh không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có chiến lược cạnh tranh tốt....
  • 27
  • 749
  • 1
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Kế toán

... thu của các đại ở từng miền tìm ra 10 đại có doanh thu cao nhất để thực hiện chế độ thởng: 3 đại đầu tiên thởng 2 triệu đồng, 3 đại tiếp thởng 1,5 triệu đồng, 4 đại còn lại thởng ... cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnh tranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa ... bộ công nhân viên và tuyển dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty. năng cạnh tranh đối với các đối thủ cạnh tranh và tận dụng các cơ hội trên thị tr-ờng.II. Tổng hợp đánh giá môi trờng...
  • 30
  • 2,150
  • 29

Xem thêm