quan tri hoc chuong to chuc
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức
... tượng liên quan Năng lực và đạo đức nhà quản trò I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức năng tổ chức Chức năng Tổ chức là Chức năng quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng và phát tri n cơ ... quyềnĐánh giá thành tích hoặc kỷ luật nhân viênHoạch định chiến lược để phát trieån coâng tyRa quy t đ nh quan tr ng v nhân sự…ế ị ọ ề Những công việc nên ủy quyềnNhững công việc lăp ... đảm bảo vấn đề uỷ quyền được thực hiện đúng II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC4. Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức Quan điểm cổ điển Tính bài bản cao , quy định chi tiết các chức danh, hệ thống...
- 32
- 2,778
- 4
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng
... Biết điểm dừng.7. Nhân vô thập to n.8. Tập trung tiêu điểm9. Im lặng là vàng.10. Biết mình biết người Nguyên tắc bậc thang:Nguyên tắc bậc thang nói về chuỗi các quan hệquyền hạn trực tiếp ... phải biết quan tâm đến công việc mà cấp dưới được giao để kịp thời giúp đỡ và chia sẽ với những khó khăn của họ, giúp họ làm việc đạt hiệu quả tốt hơn. Nhà quản trị phải quan tâm chăm ... tắc bậc thang nói về chuỗi các quan hệquyền hạn trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dướixuyên suốt to n bộ tổ chức.Nguyên tắc quyền hạn theo cấp bậc là:Việc duy trì sự ủy quyền đã định đòi hỏi...
- 99
- 2,285
- 5
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức
... kinh tếNguyên tắc cân đối Nguyên tắc linh hoạt An to n trong hoạt động II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC4. Quan điểm thiết kế cơ cấu tổ chức Quan điểm cổ điển Tính bài bản cao , quy định chi ... Giúp phát tri n các kĩ năng mới cũng nhưnăng lực của họ Cảm nhận được tin tưởng sẽ giúp họ nỗ lực hơn với công việc Thực hiện uỷ quyền thành công còn mang đến cơ hội phát tri n cho các ... hệ, cá nhân dưới quyền mà một cấp quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất Tầm hạn có liên quan chặt chẽ đến các thông số của cơ cấu (cấp bậc và phân hệ) Tầm hạn bị tác động bởi nhiều...
- 30
- 3,708
- 2
giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định
... - Đổi mới là nhu cầu phát tri n của tổ chức, một phát tri n tự nhiên mang tính qui luật, sự phát tri n đòi hỏi phải đổi mới. - Doanh nghiệp tồn tại và phát tri n trong môi trường luôn biến ... Boston (Boston Consulting Group) một công ty tư vấn quản trị hànhg đầu trên thế giới xây dựng công cụ hoạch định chiến lược ở các công ty lớn dựa trên sơ đồ, hay còn gọi là ma trận phát tri n ... tiêu mới; tìm những người tiêu dùng mới, … - Chiến lược phát tri n sản phẩm. Bao gồm phát tri n sản xuất những sản phẩm mới hoàn to n mà lâu nay doanh nghiệp chưa hề sản xuất; hay cải tiến những...
- 18
- 731
- 0
giáo trình môn học quản trị học chương v chức năng điều khiển
... cực kỳ to lớn trong một tổ chức, bởi con người là nguồn lực của mọi nguồn lực, cần phải được phát tri n to n diện về: tư tưởng, trình độ, năng lực, thể lực, phẩm chất đạo đức, nhân sinh quan, ... kém. - Do đặc điểm tâm lí khác nhau. - Do phát sinh trong các quan hệ: kinh tế, chính trị, các quan hệ xã hội phức tạp. - Do phát tri n không đồng đều về trình độ nghiệp vụ, chuyên môn. - Do ... Robert và Jane Mouton đề xuất như sau: 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 - Hàng ngang (trục hoành): thể hiện sự quan tâm đến công việc. - Hàng dọc (trục tung): thể hiện sự quan tân đến...
- 22
- 1,206
- 0
giáo trình môn học quản trị học chương vi chức năng kiểm tra kiểm soát
... soát ngân sách (thu - chi tài chính). - Phân tích tài chính, kế to n. - Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. - Kiểm to n. 2. Kiểm tra – kiểm soát tác nghiệp Bao gồm các hoạt ... soát, nhưng chúng không phải là chức năng thứ yếu mà ngược lại chúng là một chức năng quan trọng, nó có ý nghóa to lớn trong quá trình quản trị. ... hạn, trách nhiệm, quyền lợi của các bên tham gia trong quá trình điều chỉnh; thiết lập các mối quan hệ công việc giữa các bộ phận và cá nhân, 8- Các hoạt động điều chỉnh hướng tới sự mong...
- 8
- 1,473
- 18
QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf
... NI DUNGãLP K HOCHãPHN TCH VAI TRề MC TIấU CA K HOCHãK HOCH CHIN LCãCễNG C S DNG HOCH NH CHIN LCãK HOCH TC NGHIPãCU HI TèNH HUNG Bước 6:-Mục đích: Tri n khai thực hiện chiến ... rõ ràng-Tầm quan trọng của mục tiêu-Thứ tự ưu tiên thực hiện NI DUNGãLP K HOCHãPHN TCH VAI TRề MC TIấU CA K HOCHãK HOCH CHIN LCãCễNG C S DNG HOCH NH CHIN LCãK HOCH TC NGHIPãCU ... THƯƠNG LƯỢNG CỦA KHÁCH HÀNG NI DUNGãLP K HOCHãPHN TCH VAI TRề MC TIấU CA K HOCHãK HOCH CHIN LCãCễNG C S DNG HOCH NH CHIN LCãK HOCH TC NGHIPãCU HI TèNH HUNG Mục tiêuBiện phápNguồn...
- 35
- 5,024
- 32
bài giảng quản trị học - chương 3 môi trường tổ chức
... TRƯỜNG TO N CẦUThấp CaoThấpCaoCam kết nguồnlựcMức độlinh hoạtXuấtkhẩuCấpphépNhượngquyềnLiên minhĐanội địa To n cầuCác chiến lược kinh doanh quốc tế QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG TO N ... CẦUDựđoán xuhướng kinh tế to n cầuDựđoán xuhướng kinh tế to n cầuChiếnlượckinh doanhquốctếChiếnlượckinh doanhquốctế-Cạnh tranh gia tăng- Chu kỳ sống sản phẩm ngắn lại- To n cầu hóa-Xuất ... nghệthuật, quan niệmsống, thái độ vớivớitự nhiên, môi trng sngặ Nhng vn t ra cho quntrặ Nng lc nhn thc ton cuặ Vn húa v quyt nh qun trặ Vt qua nhng ro cn v vn húa trong kinh doanh to n cầu...
- 11
- 1,815
- 1
bài giảng quản trị học - chương 10 truyền thông trong tổ chức
... môn hóa của các cá nhânCác mục tiêukhác biệtCác mục tiêukhác biệtMối quan hệ vị trítrong số cácthành viênMối quan hệ vị trítrong số cácthành viênMâu thuẩn vềcác giả địnhMâu thuẩn ... thông xảy raBàn bạc với những người khác một cách thích hợp khi cần trong hoạch định truyền thông Quan tâm đến những thông điệp không bằng lời mà bạn gửiTruyền đạt những gì hữu ích cho người nhận...
- 13
- 1,216
- 1
bài giảng quản trị học - chương 6 tổ chức
... Thiết lập các mục tiêu và tiêu chuẩn Xác định quyền hành và trách nhiệm Quan tâm đến cấp dưới Yêu cầu một công việc to n diên Cung cấp sự huấn luyện Thiết lập sự kiểm soát tương ứng 5NHỮNG ... việc.Giám đốcSản xuấtMarketing Tài chính Kế to n…. ….…. ….…. ….…. …. 14LỰA CHỌN CƠ CẤU CHO TỔ CHỨCĐặc điểm tổ chức Loi c cu Quy mụ nh ặ Chc nng Ton cu ặ V trớ a lý Ph thuc vo nhu cu ca ... HÀNH và QUYỀN LỰC Quyền lực liên quan đến khả năng của một cá nhân ảnh hưởng đến các quyết định.Cấp bậc quyền hànhTrung tâm quyền lựcN. nhân lựcKế to nMarketingTài chínhSản xuấtR...
- 37
- 3,523
- 2
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25