... đề thực tập tốt nghiệp Bùi Thị Hồng Quyên 16 Lớp: Quản lý Kinh tế 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 CHƯƠNG II: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHDƯỢCPHẨM ... nhu cầu của côngnhân viên côngty 3.3.3 Xác định mục tiêu đàotạonhânlựccôngty Uni Đó là sự xác định mục tiêu phù hợp mà không ảnh hưởng đến công việc của côngtynhân viên tham ... động đàotạonguồnnhânlựccôngty Uni 2.2.1 Mục tiêu đàotạocôngty Mục tiêu trước mắt côngty Uni tập trung đầu tư phát triển nguồnnhân lực là nhằm xây dựng đội ngũ nhân lực có thể...
... tài ba để lãnh đạocôngty ngày phát triển vững mạnh 3.1.5 Phântíchcơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Đào tạocơngtác đặc biệt quan trọng q trình quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp Đặc ... lượng nguồnnhânlựccôngty Để côngtácđàotạonhânlựccơngty mang lại hiêụ cao việc lựa chọn phương pháp đàotạo phải phù hợp, cần phải đàotạo đối tượng, đủ không tràn lan 3.1.6 Phântích ... -Đào tạonhân viên quản lý, nghiên cứu, để họ đáp ứng đổi công nghệ Nhờ xác định tầm quan trọng côngtác nên côngty thường xuyên tiến hành côngtácđàotạo lại nhân Dựa vào kế hoạch nguồn nhân...
... CỦA CÔNGTYTNHHDƯỢCPHẨM HOA LINH 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển cơngtyTNHHdượcphẩm Hoa Linh 1.1.1 Giới thiệu CôngtyTNHHDượcphẩm Hoa Linh Tiền thân côngtyTNHHDượcphẩm ... Hoa Linh 1.3.1.Quy trình sản xuất sản phẩmCôngtyTNHHdượcPhẩm Hoa LinhCôngtyTNHHdượcphẩm Hoa Linh có hai phân xưởng sản xuất phân xưởng sản xuất Mỹ phẩmphân xưởng sản xuất Đông dược Từng ... doanh CôngtyTNHHdượcphẩm Hoa Linh trình bày bảng 2-1 20 Bảng phântích tiêu kinh tế - kỹ thuật chủ yếu CôngtyTNHHdượcphẩm Hoa Linhnăm 2014 Bảng 2-1 ST T Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2013...
... Nhưng qua thựccơngtácđàotạonguồnnhânlực gặp số hạn chế định Do nhậnthức tầm quan trọng nguồnnhânlựccôngty em chọn đề tài: ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty Cổ phần ... doanh Côngty 2.2 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty 2.2.1 Xác định nhu cầu đàotạo Phòng tổ chức hành Cơngty có nhiệm vụ tiến hành thực việc xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực ... tốt côngtácđàotạonguồnnhânlực 1.1.3 Mục tiêu, vai trò, tác dụng côngtácđàotạonguồnnhânlực - Mục tiêu + Thông qua hoạt động đàotạonguồnnhân lực, doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn...
... tạonguồnnhânlựccôngty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát từ đưa ưu điểm nhược điểm côngtácđàotạonguồnnhânlựccơngtyTừ đưa số giải pháp khuyến nghị nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlực ... có kinh ngiệm để quản lý côngty 2.2 .Thực trạngcôngtácđàotạonguồnnhânlực tạicông ty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 2.2.1 Quy trình cơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát ... mục từ viết tắt, phần kết luận báo cáo gồm có chương: Chương Tổng quan thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát Chương Trực trạngcôngtácđàotạonguồnnhân lực...
... Phân loại đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 32 1.2.6.Đánh giá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp .33 Chương THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ... Phần TM&ĐT Hưng Phát Phântíchthựctrạngcơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát từ đưa ưu điểm nhược điểm côngtácđàotạonguồnnhânlựccơngtyTừ đưa số giải pháp ... cơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát 4.Phạm vi nghiên cứu 4.1 Về mặt thời gian: Ngiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Cổ Phần TM&ĐT Hưng Phát giaiđoạntừ năm...
... 2.3 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty 24 2.3.1 Thựctrạng kết đàotạonguồnnhânlựccôngty qua năm 24 2.3.2 Thựctrạngcôngtácthực tiến trình đàotạoCơngty 24 ... trạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty 2.3.1 Thựctrạng kết đàotạonguồnnhânlựccôngty qua năm Tình hình ĐT NNL tính đếnnăm2013 tổng số người đàotạo bồi dưỡng 327 lượt người, năm ... cầu đàotạo Thiết kế chương trình đàotạoThực chương trình đàotạo Đánh giá kết đàotạo Sơ đồ 2.1 Các giaiđoạnđàotạonguồnnhânlực 17 Việc đánh giá nhu cầu đàotạo bước quy trình đào tạo...
... giá hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 20 CHƯƠNG THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN TM&ĐT HƯNG PHÁT 21 2.1 Đặc điểm nguồnnhânlựccôngty ... đạt côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty .30 2.3.3 Những tồn cần phải giảicôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 31 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đếncôngtácđàotạonguồn ... lý côngtácđàotạonguồnnhânlực tồn cơngty - Xây dựng kế hoạch đàotạonguồnnhânlực dài hạn - Tập trung đàotạonguồnnhânlực có tri thức - Nâng cao lực đội nguc CBCNV làm côngtácđào tạo...
... thực thụ côngCôngtyCôngty không đáp ứng ty nhu cầu, nguyện vọng nhân viên 2.3 ThựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccơngtyTNHH S.C.O.M 2.3.1 Chính sách đàotạocơngty Những nhân viên ... tổ chức đàotạo Nguồn: Khảo sát thực tế từcôngty Tuy nhiên, côngtác tổ chức đàotạocôngty gặp nhiều khó khăn Chúng xem xét người tồn cần cải thiện côngtác tổ chức đàotạoLực lượng nhân viên ... điều kiện thuận lợi cho côngtácđàotạocôngtyCôngty ý đến việc đào tạo, huấn luyện nhân viên Nhân viên kèm cặp thời gian đầu tham gia vào côngty Các khóa đàotạocơngty thường chia thành...
... định côngtácđàotạo người đào tạo, Xí nghiệp sở đàotạo để đàotạo nội dung, chương trình, đàotạo phù hợp với nhu cầu đào tạo, tránh lãng phí nguồnlực khơng cần thiết Cơngtác đánh giá phântích ... cơngtácđàotạogiaiđoạn sau Hiện côngtác đánh giá hiệu cơngtácđàotạo sau đàotạo Xí nghiệp chưa thực triệt để Đó phần lý côngtácđàotạo Xí nghiệp thể nhiều bất cập Xí nghiệp cần thựccông ... đàotạo Để côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Xí nghiệp quan tâm hồn thiện hiệu đàotạo nâng cao nữa, côngtácđàotạo cần thực theo hướng sau: a Xây dựng kế hoạch đàotạo Xây dựng nguồn...
... cơngtác tốt Kết cấu chuyên đề gồm chương sau: Chương Cơ sở lý luận côngtácđàonguồnnhânlựccôngty cổ phần tri thứccộng đồng Việt Chương Thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtycông ... thấy côngtácđàotạonguồnnhânlựccơngty số hạn chế Vì em chọn đề tài “Hồn thiện cơngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngty cổ phần tri thứccộng đồng Việt” để nghiên cứu, phântíchthựctrạng ... nhằm hồn thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựcCôngtyty Cổ phần tri thứccộng đồng Việt 3.2.1 Xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực Việc xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực đóng góp đáng...
... trình đào tạo: thời gian đào tạo, hình thứcđào tạo, đối tượng đào tạo, kinh phí đàotạo dự kiến thực chi, với thông tin khác liên quan Cần mở rộng dân chủ, công khai, minh bạch côngtácđàotạo ... tập tháng năm 2015 Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội Trong trình thựccôngtácđàotạo CB, CC cần đảm bảo côngtácđàotạo diễn phù hợp, đáp ứng yêu cầu công việc, đàotạo đối tượng, đàotạo hiệu tránh ... cơngtácđào tạo, đặc biệt đàotạonhânlực khối hành nhà nước nào, em xin tìm hiểu đề tài: Thựctrạngcơngtácđàotạo Cán bộ, công chức UBND huyện Mỹ Đức” Lịch sử nghiên cứu Vấn đề đào tạo...
... việc cơng ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠOTẠICÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngtynăm qua Chênh ... thuật cho côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từnguồn sau - Từ Lợi nhuận cơngtyCơngty trích phần lợi nhuận hang năm để ... trình đàotạo kiểm tra đánh giá kết đàotạo Tổng kết lưu hồ sơ Đây toàn đàotạocôngty cổ phần LICOGI 13, côngty xây dựng sơ đồ đàotạo đầy đủ chi tiết thể quan tâm tới côngtácđàotạonguồn nhân...
... trường nhằm giảm chi phí mà côngty không trọng đến lao động 2 .Thực tế côngtácđàotạocôngty cổ phân licogi 13 Sơ đồ 3: Quy trình cơngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần licogi 13: Đinh ... phương thứcđàotạo hiệu cho khóa đàotạo sau 3.2 Hiệu cụ thể côngtác đánh giá Bảng 9: Tình hình đàotạonguồnnhânlựccơngty tiêu Số người đàotạo Đinh Quang Thọ ĐVT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 ... quan điểm đàotạonguồnnhân lực, cơngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty ln đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với cơngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên...
... thuật cho côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từnguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận hang năm để ... việc cơng ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠOTẠICÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngtynăm qua Chênh ... thứcđàotạo hiệu cho khóa đàotạo sau 3.2 Hiệu cụ thể côngtác đánh giá Bảng 9: Tình hình đàotạonguồnnhânlựccôngty tiêu Số người đàotạo Tỉ lệ người đạt yêu cầu ĐVT Năm 2005 Năm 2006 Năm...
... việc cơng ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CƠNGTÁCĐÀOTẠOTẠICÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngtynăm qua Chênh ... Đây toàn đàotạocôngty cổ phần LICOGI 13, côngty xây dựng sơ đồ đàotạo đầy đủ chi tiết thể quan tâm tới côngtácđàotạonguồnnhânlực Cũng qua sơ đồ ta thấy côngty có tổ chức, phâncơng ... điểm đàotạonguồnnhân lực, cơngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với cơngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên sau đào...
... Nội CHƯƠNG II PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCƠNGTÁCĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CHẾ BIẾN THỨC ĂN CHĂN NUÔI VÀ THỦY SẢN THĂNG LONG I Thựctrạngcôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty Chế Biến Thức ... tâm Đặc biệt thựccôngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựccơngty Sau khóa đàotạocơngty lại có đánh giá kết khóa đàotạo mà côngtythực Để thực việc đánh giá kết đàotạocôngty sử dụng ... thiện côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 2.1 Hoàn thiện xác định chiến lược đàotạo dài hạn tương lai Vấn đề tồn việc đàotạonguồnnhânlựccôngty chưa có chiến lược đàotạo dài hạn nguồn nhân...
... kinh phí đàotạo nhằm giảm bớt khó khăn cho việc phân bổ nguồn vốn côngty đặc biệt côngtácđàotạo - Tổng côngtyđạo theo dõi sát côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngtycôngty trực thuộc ... đàotạo Xác định chương trình đàotạo lựa chọn phương pháp đàotạo Lựa chọn đàotạo giáo viên Dự tính chi phí đàotạo Đánh giá đàotạo Xác định cụ thể mục tiêu đàotạo Mục tiêu đàotạocôngty ... Tồn chi phí đàotạo + M: Thu nhập tuý côngtycôngnhânđàotạo mang lại năm 13 Sắp xếp bố trí lao động sau đàotạo hợp lý - Sau khoa đàotạo cần bố trí nhân viên hợp lý, tránh tình trạng người...