... VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. Lý luận chung về quảntrịnhân sự. 1.1.1. Khái niệm và các chức năng củaquảntrịnhân sự a. Khái niệm về quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự (hay còn gọi là quảntrịnhân ... năm xây dựngvàpháttriểncủacôngtyxâydựngvàpháttriểnnôngthônphúthọ khẳng định vị thế chủ lực củacôngty trong tỉnh Phú Thọ SV: Đặng Thị Thảo Lớp: QT11- K5227 Trường Đại học Công ... côngtácquảntrịnhânsự tại côngty CPXD & PTNT Phú Thọ. CHƯƠNG 3 : Phương hướng và các giải pháp cải tiến côngtácquảntrịnhânsự tại công ty CPXD & PTNT Phú Thọ SV: Đặng Thị Thảo...
... II: THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC VÂN THANHI. Vấn đề tuyển dụngnhânsự tại côngty cổ phần tin học Vân Thanh:1. Những cơ sở để tuyển dụngnhân sự: 1.1 Phântíchcông ... gồm việc pháttriểnvà đào tạo con người. Ngoài ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsựthực hiện ... học công nghệ mới…tất cả đều phụ thuộc vào yếu tố con người- đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty. Qua tình hình đó côngty đã đưa ra một số nhiệm vụ cụ thể củacôngtácquảntrịnhân sự...
... Bùi Quang Nhaät Côngtácquảntrịnhânsự tại Côngty Cổ phần Long Ngô – Thựctrạng & Giải phápnhiệm vụ của các cấp quảntrịvàcủa toàn côngty là phải biết quảntrịnhânsự một cách có ... về quảntrịnhân sự Chương II: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhânsự tại Côngty Cổ phần Long NgôChương III: Kiến nghị và giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự tại công ty GVHD: Ths Phan ... Quang Nhật Côngtácquảntrịnhânsự tại Côngty Cổ phần Long Ngô – Thựctrạng & Giải pháp1.2.3.2 Ý nghóa việc đào tạo vàpháttriểnnhân lựcMục đích của đào tạo vàpháttriển nguồn nhân lực...
... Thị Hạnh Thựctrạngvà giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex2.2.1 Phântích cơ cấu nhânsự tại Vimedimex theo số lượngTổng số cán bộ côngnhân viên ... Thị Hạnh Thựctrạngvà giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP VimedimexTrường hợp nhân viên mới làm việc tại các công ty, chi nhánh trực thuộc thì công ty, chi ... tạo của - Phòng nhân sự học viên để lưu vào hồ sơ cá nhân. GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh 35 SVTH: Vương Thị Hạnh Thựctrạngvà giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y...
... CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I .Công tácQuảntrịvàQuảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng củaquảntrị doanh nghiệp 5 2 .Công tácquảntrịnhânsự 7 3.Một vài học ... về quảntrịnhânsự 9 II.Nội dungcủaquảntrịnhânsự 10 1 .Phân tíchcông việc 10 2.Tuyển dụngnhânsự 14 3.Đào tạo vàpháttriểnnhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân ... thiện côngtácquảntrị nhân sự tại công ty. Đề tài của tôi gồm 3 chương:-Chương 1: Khái luận chung về quảntrịnhân sự. -Chương 2: Phântích tình hình thực tế về côngtácquảntrịnhânsự tại...
... kém côngty từng bước ổn định và pháttriển trên thị trường, đưa côngty trở thành một trong các côngty đầu đàn của nghành xe đạp Việt Nam.III .Phân tích tình hình quảntrịnhânsựcủacôngty ... tình hình thực tế về côngtácquản trị nhânsự tại côngty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà NộiI.khái quát chung về côngty 1. Lịch sử hình thành vàpháttriểncủacôngtyCôngty xe đạp xe máy ... nhất trong côngty là nhânsự vìthế cho nên côngtácnhânsự trong côngty luôn được ban lãnh đạo quan tâm, cụthể là vấn đề tuyển dụngnhân sự. Trong 3 năm qua tổng số nhânsựcủacôngty thay...
... kém côngty từng bớc ổn định và phát triển trên thị trờng, đa côngty trở thành một trong các côngty đầu đàn của nghành xe đạp Việt Nam.III .Phân tích tình hình quảntrịnhânsựcủacôngty xeđạp- ... Đốc củacôngty luôn xác địnhnguồn nhân tố quý giá nhất trong côngty là nhânsự vì thế cho nên côngtác nhân sự trong côngty luôn đợc ban lÃnh đạo quan tâm, cụ thể là vấn đề tuyển dụng nhân sự. Trong ... khoẻBớc 2: Thông báo nhu cầu tuyển dụngnhânsự Công ty thờng thông báo nhu cầu tuyển dụngnhânsự bằng cách dán bảngthông báo ở trụ sở cơ quancủacôngtyvà thông báo trong nội bộ công ty. Bớc...
... như: PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘII.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNGTY 1. Lịch sử hình thành vàpháttriểncủacôngtyCôngty ... kém côngty từng bước ổn định và phát triển trên thị trường, đưa côngty trở thành một trong các côngty đầu đàn của nghành xe đạp Việt Nam.III.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂNSỰCỦACÔNGTY ... trong côngty là nhânsự vì thế cho nên côngtácnhânsự trong côngty luôn được ban lãnh đạo quan tâm, cụ thể là vấn đề tuyển dụngnhân sự. Trong 3 năm qua tổng số nhânsựcủacôngty thay...
... lượng và chất lượng ứng viên, đồng thời có thể gây ra xáo trộn trong tuyển dụng 2.2.3 Thựctrạngcôngtác đào tạo vàpháttriểnnhânsự tại Công ty 2.2.3.1 Côngtác đào tạo nhânsự tại Công ty - ... tại côngty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình 2.2.1 Tình hình quảntrịnhânsự tại Công ty 2.2.1.1 Tổng số và cơ cấu lao động củaCông ty - Hiện nay tổng số lao động của nhà máy và Văn phòng Côngty ... toàn và phát triển vốn sản xuất kinh doanh.Phòng pháttriển nguồn nhân lực:- Xâydựng sơ đồ quản lý, sắp xếp cơ cấu tổ chức trong Công ty, quản lý cán bộ công nhân viên theo phân cấp quản...
... phận tổ chức nhân sự. Bộ phận này quản lý tình hình nhânsự nói chung củacông ty, của từng phòng ban và đơn vị cụ thể.Hàng năm căn cứ vào tình hình chung củacôngtyvà tình hình của từng bộ ... hợp với nền kinh tế hiện nay.2.2 Thựctrạngcôngtácquảntrịnhânsự tại TESC2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhân sự 2.2.1.1 Ảnh hưởng của môi trường bên ngoàiMôi trường ... trìsự ổn định của lực lượng lao động.Luật pháp: Sự thay đổi luật pháp gây ảnh hưởng rất lớn đến côngtácquảntrị nhân sựcủacông ty. Các thông tư, nghị định điều chỉnh thuế … đóng góp vào sự...
... Dung Chương 2: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhânsựcủa DNTN Phương ChiCHƯƠNG IITHỰC TRẠNGCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN SỰCỦA DNTN PHƯƠNG CHI2.1 Quá trình hình thành vàpháttriểncủa doanh nghiệp2.2 ... Chương 2: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi2. Một số nhận xét về thựctrạngcôngtácquảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi2.1 Quá trình hình thành vàpháttriểncủa doanh ... 2: Thựctrạngcôngtácquảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi- Về côngtác đào tạo vàpháttriểnnhân sự: + Phương pháp đào tạo còn nghèo nàn, chưa phát huy được tính sáng tạo của cán bộ công nhân...
... Phântích tình hình quảntrịnhânsựcủacông ty 2.3.1 Tình hình quản lý nhânsựcủacông ty 2.3.1.1 Cơ cấu nhânsựcủacông ty * Xét theo vai trò của lao độngTính tới thời điểm hiện nay công ... Phạm Thị Kim Dung Chương II: ThựcTrạng Về CôngTácQuảnTrịNhânSự Tại CôngTy TNHH S & HVChương IITHỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI CÔNGTY TNHH S & HVSVTH: Nguyễn ... II: ThựcTrạng Về CôngTácQuảnTrịNhânSự Tại CôngTy TNHH S & HV Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Công Ty Đây là mô hình quản lý trực tuyến với các ưu điểm: cấp quản lý giảm tối đa, giám đốc quản...
... đ-a vào sản xuất. - 20 - Phần II Thực trạng về côngtácquảntrịnhânsự tại côngty máy tính Việt Nam I I. Khái số quát về côngty máy tính Việt Nam I 1. Quá trình hình thành vàpháttriển Công ... II. Phơng hớng pháttriểnvà nhiệm vụ côngtácquản trị nhânsựcủacôngty máy tính Việt Nam I. 1. Phớng hớng pháttriển kinh doanh Đất nớc ta ngày nay, đang từng bớc đi lên công nghiệp hoá, ... đối ngoại củacông ty. Quản lý cán bộ côngnhân viên, áp dụng các hình thức tiền lơng, thởng theo chế độ của nhà nớc và quy định củacông ty. - 19 -Giám đốc công ty Phòng kinh doanh và XNKPhòng...