... con người. Ngoài ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sựcủa mình giống như ... hoạch đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả thích được những thắc mắc của cấp trên.2.2 Nhiệm vụ củacôngtácquảntrịnhân sự: Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ty cổ phần tin học ... 000 đồng/tháng. - Đối với nhân viên không thường xuyên đi côngtác thì được hưởng Công tác phí theo bảng côngtác phí củaCông ty.- Đối với nhân viên đi côngtác ngoài không thường xuyên...
... luận chung về quảntrịnhânsự I .Công tácQuảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng củaquảntrị doanh nghiệp 5 2 .Công tácquảntrịnhânsự 7 3.Một ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự 30Chương ... doanh củacông ty 41 III.Phân tích tình hình quảntrịnhânsựcủacông ty(98-99-00) 44 1.Tình hình quản lý nhânsựcủacông ty 44 1.1.Cơ cấu nhânsựcủacông ty 44 1.2.Phân bổ nhânsự trong công...
... nghiệp chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng củaquảntrịnhãn hiệu với sự thành bại của mình cũng như chưa có sựquan tâm đúng mức đối với côngtácquảntrịnhãn hiệu. Xuất phát từ thực tế đó, ... quảntrịnhãn hiệu với mô hình lý thuyết về quảntrịnhãn hiệu nhằm giảm thiểu khoảng cách này.Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là côngtácquảntrịnhãn hiệu sản phẩm trong các doanh nghiệp ... phẩm của một người bán hay một nhóm người bán và phân biệt chúng với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và truyền tải cam kết của doanh nghiệp đến khách hàng.”1.2 Quảntrịnhãn hiệu Quản trị nhãn...
... nguyên vật liệu và thuê nhân công. 11 của quản trị. Tinh thần làm việc củanhân viên dưới quyền là một nhân tố quyết định đến hiệu lực củacôngtácquảntrịnhân sự, của năng suất lao động và ... 13CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY SX-XNK NINH BÌNH 151. Nhân lực củaCông ty 152. Thực trạng quản lý nhânsự tại Công ty SX-XNK Ninh Bình 182.1 Tuyển dụng nhânsự 182.2. Đào tạo ... : Thực trạng côngtácquảntrịnhânsự tại Công ty Chương 3 : Một số biện pháp chủ yếu hoàn thiện côngtácnhânsự Trước khi trình bày kết quả cụ thể khoá luận tốt nghiệp này. Tác giả xin chân...
... hình quảntrịnhânsự tại Công ty điện lực hà nộiChơng ba: Môt số biện pháp nhằm đổi mới côngtácquảntrịnhânsự tại công ty điên lực hà nộiEm xin chân thành cảm ơn thầy sự giúp đỡ của thầy ... nhà quản trị, dù ở cấp nào đi chăng nữa cũng cần phải nắm đợc những phơng pháp và cách thức quảntrị con ngời.1.1.2. Vai trò củaquảntrịnhânsự trong doanh nghiệp Mục tiêu củaquảntrịnhân ... vi của họ có thể thay đổi phụ thuộc chính bản thân của họ, hoặc sựtác động của môi trờng xung quanh. Do đó, quảntrịnhânsự khó khăn và phức tạp hơn nhiều so với quảntrị các yếu tố khác của...
... đánh giá côngtácquảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Nhìn chung côngtácQuảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-ợc chú trọng, một số hoạt động củaQuảntrịnhânsự có đợc ... luận củaquảntrịnhânsự trong tổ chức.Chơng thứ hai:Phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Chơng thứ ba:Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânsự tại công ... quyết định sự thành bại của tổ chức. Vấn đề đặt ra là cần phải hoàn thiện côngtácQuản trị nhânsự nhằm có thể sử dụng tối đa hoá nguồn lực của tổ chức. Chỉ khi công tác Quảntrịnhânsự đợc hoàn...
... trạng nhânsự và côngtácquản lý nhânsựcủaCông ty trong thời gian qua.14 1. Đặc điểm lao động và bố trísử dụng 14 2. Côngtác tuyển dụng 16 3. Côngtác đào tạo và phát triển nhânsự 21 ... nhằm hoàn thiện côngtácquản lý nhânsự tại Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện côngtác quản trịnhân sự, sau một thời ... gắng của ban lÃnh đạo Công ty đà chú trọng vào việc quản lý nhânsự qua đó từng bớc cải thiện bộ máy quảntrịnhânsự tại Công ty.4. Chế độ đÃi ngộ nhân sự Biểu 7: Chế độ đÃi ngộ của Công...
... phát triển và giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự Tại công ty máy tính Việt Nam II. Phơng hớng phát triển và nhiệm vụ côngtácquản trị nhânsựcủacông ty máy tính Việt Nam I. 1. ... hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ. 2. Nhiệm vụ củacôngtácquảntrịnhânsự Trong quảntrịnhân sự, công ty đề ra những mục tiêu cụ thể không chỉ chú trọng riêng đến sản ... niên của mỗi ngời từng ngày công thực tế và hệ số lơng tính ra ngày công hệ số của họ. Ngày công hệ số của họ = ngày công thực tế của họ * hệ số tính lơng của họ. Tổng hợp ngày công hệ số của...
... lao động hiện có củacông ty là 280 côngnhân trong đó có 230 côngnhân lao động trực tiếp còn lại 50 người tham gia vào côngtácquản lý chuyên môn nghiệp vụ và điều hành công ty. Thu nhập ... động quảntrị nguồn nhân lực từ hoạt động tuyển dụng cho đến các hoạt động đào tạo nâng cao tay nghề củacôngnhân đồng thời cũng nâng cao trình độ quản lý, cùng với đó là các nhà quảntrị thường ... THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG. 4 I. Đặc điểm tình hình củacông ty: 4 II. Côngtácquản lý trong công ty 11 PHẦN II. CÁC NGUỒN LỰC CỦACÔNG TY 15 1. Nguồn...
... phần:Phần I: Tổng quan về công tyPhần II: Thực trạng côngtácquảntrịnhânsự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng côngtácquảntrị nhân sự tại công tyWebsite: http://www.docs.vn ... động trong côngtácquảntrịnhân sự. 4. Côngtác thù lao lao độnga. Các hình thức thù laoDo cơ cấu tổ chức củacông ty có 2 bộ phận riêng biệt: Khối nhân viên văn phòng và khối nhân viên ... hỏi và nắm bắt được nhiều về côngtácquảntrịnhânsự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng côngtácquảntrịnhânsự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch...
... Bùi Quang Nhật Công tácquảntrịnhânsự tại Công ty Cổ phần Long Ngô – Thực trạng & Giải phápnhiệm vụ của các cấp quảntrị và của toàn công ty là phải biết quảntrịnhânsự một cách có ... bản trong quảntrịnhânsự Nội dung cơ bản củaquảntrịnhânsự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Các nội dung củaquảntrị nhân lực trong ... Kiến nghị và giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự tại công tyGVHD: Ths Phan Thị Mỹ Hạnh - 2 - SVTH: Bùi Quang Nhật Công tácquảntrịnhânsự tại Công ty Cổ phần Long Ngô – Thực trạng...
... vănNội dung chính của đề tài được kết cấu thành 3 chương:Chương 1: giới thiệu cơ sở lý luận về côngtácquảntrịnhân sự. Chương 2: thực trạng côngtácquảntrịnhânsự tại công tyChương 3: ... thiện công tácQuảntrịnhânsự tại công ty TNHH TM DV Tân Vĩnh”2. Mục tiêu của đề tàiPhân tích thực trạng côngtácnhânsự tại công ty. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm giúp cho công ... lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quảntrị để nâng cao khả năng quản trị...
... giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự tại Cty TNHH dệt kim Minh Anh CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 . Côngtácquảntrị và quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp1.1.1 ... và chứa đựng nhiều giá trịnhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quảntrị nào khác.b. Các nội dung chủ yếu củaquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự là một hoạt động củaquảntrị doanh nghiệp, là quá ... hoàn thiện côngtácquảntrịnhânsự tại Cty TNHH dệt kim Minh Anh để vận dụng vào công ty của mình một cách hợp lý nhất, giúp cho việc cải thiện công tác quảntrịnhânsự trong công ty.-Tổ...