... chuyển kênhphânphối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠBẢNCỦATỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYKINHDOANH 1.2.1 Khái niệm tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm 1.2.1.1 Khái niệm tổchức ... viên, tổchức bổ trợ quan hệ làm việc phận hệ thống Tổchứckênh định có tính chiến lược doanh nghiệp, hoạt động tích cực người quảnlý 1.2.1.2 Khái niệm quảnlýkênhphânphốiQuảnlýkênhphânphối ... tiêu côngtyQuảnlýkênh nhằm đảm bảo hợp tác thành viên kênh để đạt mục tiêu phânphối 1.2.2 Tổchứckênhphânphối 1.2.2.1 Phân tích môi trường • Môi trường bên kênhphânphối - Môi trường kinh...
... cần tổchứckênh Điều quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp cần cải tạo kênhcótổchứckênh hoàn toàn Mộtsố trường hợp cần phải tổchứckênh là: 7/12 Mộtsốsởlýluậnkênhphânphốisảnphẩmcông ... viên kênh mà có thay đổi yếu tố thị trường, sảnphẩm biến số khác có ảnh hưởng đến cấu trúc kênh 9/12 MộtsốsởlýluậnkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanhQuảnlý hệ thống kênhphân phối: ... phânphốisảnphẩm đến cho khách hàng 2/12 Mộtsốsởlýluậnkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh • Cung cấp thụng tin nhu cầu thị trường: chứcphânphối nhằm đem lại cho nhà sản xuất thông...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNG ... Kết luận, luận văn có chơng: Chơng 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH ... động kinhdoanhCôngty 51 2.2 thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 52 2.2.1 Thực trạng thị trờng tổchứckênhphânphốisảnphẩmCông ty...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNG ... Kết luận, luận văn có chơng: Chơng 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH ... động tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear Côngty TRIUMPH - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear Côngty TRIUMPH 3 Kết cấu luận...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNG ... Kết luận, luận văn có chơng: Chơng 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH ... động kinhdoanhCôngty 51 2.2 thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 52 2.2.1 Thực trạng thị trờng tổchứckênhphânphốisảnphẩmCông ty...
... .1 CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀTỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối .3 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối .3 ... thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty Thiên An Lộc dựa sởlýluậntổchứcquảnlýkênhphân phối, từ đưa số biện pháp nhằm hoàn thiện kênhphânphối cho côngty thời gian ... LÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quanphânphốikênhphânphối 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphối Sau số khái niệm phân phối: Phân phối...
... trình quảnlýVềphân cấp quản lý, có nhiều mô hình khác song chung thường phân thành quảnlý vĩ mô (của Nhà nước ) quảnlý vi mô (của đơn vị sở) Ngoài ra, nhiều trường hợp hai cấp quảnlý nói ... DNNN, CôngtycổphầnDoanh nghiệp có vốn đầu tư nước Các phòng Quảnlý thu quốc doanhquảnlýDoanh nghiệp tư nhân Côngty TNHH Tất cán quảnlý phòng Quảnlý thu quốc doanhcó trình độ từ Đại ... ta, máy quảnlý thu thuế tổchức theo mô hình sau: - Bộ phậnquảnlý thuế doanh nghiệp quốc doanh - Bộ phậnquảnlý thuế doanh nghiệp quốc doanh - Bộ phậnquảnlý thuế doanh nghiệp có vốn đầu...
... CHƯƠNG 1: MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀTỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYKINHDOANH 1.1 KHÁI QUÁT VỀPHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 KHÁI NIỆM PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI ... Kết luận, luận văn có chương: Chương 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chương 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty ... CÔNGTYKINHDOANH .23 1.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦATỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐICỦASẢNPHẨM .23 A KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI TRONG MARKETING 23 B YÊU CẦU CỦATỔCHỨCQUẢNLÝKÊNH PHÂN...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trường nội địa 4 CHƯƠNG 1: MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀTỔCHỨCVÀQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNG ... Kết luận, luận văn có chương: Chương 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chương 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty ... động tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear Côngty TRIUMPH - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear Côngty TRIUMPH Kết cấu luận...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNG ... Kết luận, luận văn có chơng: Chơng 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH ... động kinhdoanhCôngty 51 2.2 thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 52 2.2.1 Thực trạng thị trờng tổchứckênhphânphốisảnphẩmCông ty...
... lc kinhdoanh mi nn kinh t th trng hin Nm rừ quan im kinhdoanh ca cụng ty cựng vi ban lónh o, b phn qun lý phi hp vi b phn sn xut coi a dng hoỏ sn phm l mt chớnh sỏch quan trng mc tiờu kinhdoanh ... Hot ng sn xut kinhdoanh nn kinh t thc s l vỡ li ớch ca khỏch hng v thụng qua ú doanh nghip thu c li nhun Vỡ vy, khỏch hng tr thnh trung tõm hot ng kinhdoanh ca doanh nghip nn kinh t th trng ... ch, nờn cụng ty ó coi th trng ni a l mc tiờu kinhdoanh nhng nm ti Nhng lm c iu ny ũi hi cụng ty phi a dng hoỏ c cu sn phm, ỏp dng cỏc chớnh sỏch Marketing, chin lc kinhdoanh hp lý a sn phm...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNG ... Kết luận, luận văn có chơng: Chơng 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH ... động tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear Côngty TRIUMPH - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear Côngty TRIUMPH 3 Kết cấu luận...
... 3: Mộtsố giải pháp hoàn thiện tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNG ... Kết luận, luận văn có chơng: Chơng 1: Mộtsốlýluậntổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtykinhdoanh Chơng 2: Phân tích thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty TRIUMPH ... động kinhdoanhCôngty 50 2.2 thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH thị trờng nội địa 51 2.2.1 Thực trạng thị trờng tổchứckênhphânphốisảnphẩmCông ty...
... động kinhdoanhCôngty 56 2.2 thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH thị trờng nội địa .57 2.2.1 Thực trạng thị trờng tổchứckênhphânphốisảnphẩmCôngty ... động kinhdoanhCôngty 56 2.2 thực trạng tổchứcquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH thị trờng nội địa .57 2.2.1 Thực trạng thị trờng tổchứckênhphânphốisảnphẩmCôngty ... cứu luận văn Phơng pháp nghiên cứu Đóng góp khoa học luận văn Kết cấu luận văn Chơng 1: MộTSốLýLUậNCƠBảNVềTổCHứCVàQUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG...
... quảnlýkênhphânphốicôngty 2.2.3.1 Tổchứcquảnlýkênhphânphối Trong tổchức nào,nhân lực đóng vai trò quan trọng ,một yếu tố định thành bại Hiện cấu đội ngũ quảnlýkênhcôngtycổphần ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTYKênhphânphối cầu nối doanh nghiệp ,trung gian người tiêu dùng.Có vai trò quan trọng hoạt động tiêu thụ công ty. Vì kênhphânphối cần quan ... lợi công tác quản lý, khuyến khích thành viên kênhKênhphânphối bao gồm kênh trực tiếp, kênh 1cấp, kênh cấp Chiều rộng kênhphânphối chọn theo kết hợp phương pháp phânphối rộng rãi phân phối...
... c a kênhphân ph i 10 1.1.5 Phân lo i kênhphân ph i .12 a kênhphân ph i 1.1.5.1 Phân lo i kênhphân ph i theo s c p c a kênh 12 1.1.5.2 Phân lo i kênhphân ph i ... hàng 354 khách hàng Côngty Vissan - côngty Vissan q ông ty vi c qu n tr t i - cho thành : 1: lý Ch , kênh , liên quan 2: Phân tích t kênh ông ty Vissan ông ty, Vissan ông ty 3: M t s gi i pháp ... Co.opmart hàng, trung tâm th - 35 côngty 2.2 Phân tích côngty Vissan 2.2.1 ông ty Vissan kênh , ông ty Vissan phânkênh GT (trong 116 nhà phân ph i , t p hoá, ch kênh u m i MT ximark, Vinatex,...
... lòng b.Việc quảnlý hệ thống kênhphânphối * Lựa chọn cấu tổchứckênh hiệu Cơ cấu kênhphânphốicôngty hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường khả côngty Nhưng côngtycókênhphânphối Điều ... đại lý Để cho người dân làm quen với sảnphẩmcôngty nên tiến hành giới thiệu sảnphẩm khu vực thị trường công ty, côngty nên đặt quan hệ với tổchức để thông qua tổchức - quảng bá sảnphẩmcông ... động tổchứckênhphânphối Hệ thống phânphốicôngtycổphần đầu tư TM&DV Thành Đạt áp dụng phù hợp với thị trường khả côngty Với hệ thống phânphối giúp côngtyquảnlý hiệu dòng sản phẩm...
... dân làm quen với sảnphẩmcôngty nên tiến hành giới thiệu sảnphẩm khu vực thị trường công ty, côngty nên đặt quan hệ với tổchức để thông qua tổchức - quảng bá sảnphẩmcông ty, biện pháp hay ... sách quản tị kênh sau Công tác quản trị kênhphânphốicôngty thực tốt, nhiên cần phải bổ sung sửa đổi số hoạt động Hầu hết sảnphẩmcôngty đươc tiêu thụ qua đại lýbán hàng côngty Ngoài cósố ... cán nhân viên kinhdoanhcôngty Hiệu công tác quảnlý hệ thống kinhdoanhphânphốicôngtycó tốt hay không phụ thuộc vào chất lượng làm việc cán nhân viên kinhdoanh nên côngtycó sách khen...
... tỉnh Quảng Bình đến Khánh Hoà 4 CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀQUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 KHÁI QUÁT VỀPHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphốiKênhphânphối tập hợp tổchức ... TRẠNG TỔCHỨCVÀQUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYCỔPHẦN VIGLACERA HẠ LONG TẠI THỊ TRƯỜNG TỪ TỈNH QUẢNG BÌNH ĐẾN KHÁNH HÒA 2.2.1 Tổchứckênhphânphối a Mô hình kênhphânphối Chi ... kế kênhphânphối - Phát triển sảnphẩm hay dòng sảnphẩm - Sảnphẩm thâm nhập thị trường mục tiêu - 1.2.2 Phân tích đầu kênh lựa chọn Phân tích đầu kênhphânphối chọn kênhphânphối tối ưu doanh...