... lý luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinhdoanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xâydựngchiến lợc kinhdoanh ... trờng kinhdoanh thực trạng của công ty Giầy Yên Viên trên cơ sở đó xâydựngchiến lợc kinhdoanh công ty. Chiến lợc kinh doanh mang tính định hớng và vạch ra những phơng án giúp cho việc xâydựng ... tìm hiểu thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy Yên Viên ;- Phân tích thực trạng, vận dụnglýthuyết vào việc xâydựngchiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên.Đối...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH 1.1.1 Khái niệm • Theo Fred R. David: Chiếnlượckinhdoanh là những phương tiện để đạt đến mục tiêu dài hạn. Chiến ... độ chính xác cao, đầy đủ làm cơ sở xâydựngchiếnlượcđúng đắn. 1.2.4 Hình thành các phương án chiến lược: Để hình thành nên chiếnlượckinh doanh, doanh nghiệp phải phân tích kỹ tác động ... tranh của doanh nghiệp. c) Chiếnlược đa dạng hóa Chiếnlược này thường được sử dụng trong các công ty đa ngành, chiếm một vị trí quan trọng trong chiếnlược cấp công ty. Nhóm chiếnlược này...
... thành công của công ty trong ngành.2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinhdoanh : 2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó ... khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xâydựngchiến lợc kinh ... phải xâydựng và hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh đối với công ty thiết bị đo điện. 1. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với sự phát triển của công ty. Đặc điểm của môi trờng kinh doanh...
... mình chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất.5. Xâydựngchiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh: Đối với các công ty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... i Lý luận chung về xâydựngchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp- 2 -+ Chiến lợc kinhdoanh phải đảm bảo huy động tối đa và phát huy tối u việc khai thác và sử dụng các nguồn lực trong doanh ... 3 chơng nh sau:Chơng I: Lý luận chung về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp.Chơng II: Phân tích thực trạng xâydựng kế hoạch chiến lợc và những t tởng chiến lợc đà hình thành tại...
... lý luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinhdoanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xâydựngchiến lợc kinhdoanh ... Sơ đồ I-1. Các cấp quản lýchiến lợc11e) Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh cần thiết phải nắm đợc thời cơ thực hiện và có tính linh động; tức là phải xâydựngchiến lợc dự phòng, bởi lẽ ... công ty Giầy Yên Viên trên cơ sở đó xâydựngchiến lợc kinhdoanh công ty. Chiến lợc kinh doanh mang tính định hớng và vạch ra những phơng án giúp cho việc xâydựng kế hoạch cụ thể đạt đợc hiệu...
... quan về xâydựngchiến lợc kinh doanh I. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh ... biệt của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiến lợc kinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc.* Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiến lợc kinh doanh: - Chiến lợc kinhdoanh trong ... hiện chiến lợc có khả năng phù hợp với những điều kiện và hoàn cảnh đà đợc tính đến trong chiến lợc kinhdoanh dự kiến.* Căn cứ vào cấp làm chiến lợc kinh doanh: - Chiến lợc kinhdoanh cấp doanh...
... cứu:- Khái quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựng chiến lược, các công cụ xâydựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân ... tranh.0.1.2 Các loại chiếnlượckinh doanh. 0.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung. Mỗi chiếnlược của công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước ... có khả năng lựa chọn khả thi.0.3 Các công cụ xâydựngchiếnlượckinh doanh. Theo Fred R.David, có 3 giai đoạn để hình thành nên chiếnlượckinhdoanh và mỗi giai đoạn sử dụng những công cụ...
... Lý luận chung về xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách sạn trong kinh tế thị trường.Chư ơ n g 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạnSheraton Sài Gòn 572.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlược khách sạn Sheraton Sài Gòn: 572.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... loại chiếnlượckinh doanh: Nếu căn cứ vào phạm vi quản lýdoanh nghiệp người ta phân thành các cấp chiến lược sau :- Chiếnlược cấp doanh nghiệp : Là chiếnlược trả lời cho câu hỏi, doanh...
... đầu tư nông, công nghiệp;- Xâydựng công trình dân dụng, công nghiệp;- Kinhdoanh Bất động sản, nhà hàng, siêu thị;- Kinhdoanh hạ tầng khu công nghiệp;- Kinh doanh, nuôi trồng, chế biến ... khác nhau;• Xâydựng thương hiệu;• Tiếp tục nâng cao quản lý hệ thống cung cấp;• Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định và tin cậy. Xây dựngchiếnlược theo ma ... hóa, phụ trách lĩnh vực quản lý quan hệ doanh nghiệp thuộc bộ phận doanh nghiệp, chiếnlược ngân hàng quốc tế, cấu trúc sản phẩm, tài chính thương mại và quản lý tín dụng khu vực Châu Á...
... thi chiến lược Hình thành chiến lược Xây dựngchiếnlượckinhdoanh – nghiên cứu tình huống công ty cổ phần sữa Vinamilk (giai đoạn 2011 – 2016)Lợi nhuận hoạt động /Doanh thu 9% 9% 10% 15%ROA ... định, chất lượng sản phẩm được quản lý chặt chẽ, không để bị hư hỏng nhiều do trục trặc kỹ thuật hoặc do quá trình quản lý, hạn 11 Xây dựngchiếnlượckinhdoanh – nghiên cứu tình huống công ... tích giải pháp trong chương 3.34 Xây dựngchiếnlượckinhdoanh – nghiên cứu tình huống công ty cổ phần sữa Vinamilk (giai đoạn 2011 – 2016)Tóm lại, việc xâydựng vùng nguyên liệu cần áp dụng...
... 1.2. Vận dụnglýthuyết quản trị chiếnlược vào ñịnh hướng phát triển loại hình du lịch nghỉ dưỡng 6 1.2.1. Chiếnlượckinhdoanh du lịch 6 1.2.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh du lịch ... 1.2. Vận dụnglýthuyết quản trị chiếnlược vào định hướng phát triển loại hình du lịch nghỉ dưỡng 1.2.1. Chiếnlượckinhdoanh du lịch 1.2.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh du lịch Hiện ... CHƯƠNG 3 37 XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH LOẠI HÌNH 37 DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG Ở CÔNG TY DU LỊCH CÔNG ðOÀN 37 3.1. Phương hướng kinhdoanh giai ñoạn 2011-2015 37 3.1.1. Phương hướng kinhdoanh 37...