... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhà
máy.
Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến
lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn ... tích môi trường
vi mô
Xây dựng lựa chọn chiến lược
Phân bổ
nguồn lực
Xác định mục tiêu doanh nghiệp
Kiểm soát, đánh giá,
điều chỉnh chiến lược
Hoạch định
ngân sách
Xây dựng
chính sách
Cấu ... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1. Khái niệm quản trị chiến lược
Quản trị chiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tại
cũng...
... vi
Xác định các
mục tiêu chiến lược
Phân tích
nội bộ
Hình thành chiếnlược
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp kinhdoanh
Chiến lược cấp chức năng
Hoạch định ngân sách
Xây dựng chính sách
và hệ ... HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
LUẬNVĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH
CHO KHÁCH SẠN KIM ANH
GIAI ĐOẠN 2007-2010
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINHDOANH NÔNG NGHIỆP
Sinh ... thể 34
4.2. Xâydựng các chiếnlược 35
4.2.1. Xâydựng các phương án chiếnlược 35
4.2.1.1. Ma trận SWOT 35
4.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất 37
4.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O 37
4.2.1.2.2....
...
3.1.2. Quan đim và mc tiêu kinhdoanh ca công ty du lch l hành K Ngh
Vit trong vic xây dng kinhdoanh giai đon 2012 – 2016 54
3.2. Xây dng chin lc kinhdoanh 55
3.2.1. Lp ma trn ... sng kinh t - xã
hi và tr nên ph bin nhiu quc gia. Hot đng kinhdoanh l hành là hot
đng kinhdoanh đc thù ca ngành du lch. H thng các công ty l hành hot đng
kinh doanh ... nm 2012…
1.3.2. Phân tích môi trng kinhdoanh
Vic xây dng chin lc tt ph thuc vào s am hiu tng tn các điu
kin môi trng kinhdoanh mà doanh nghip đang phi đng đu. Các...
... mạnh (Strengths)
Nhóm chiếnlược SO Nhóm chiếnlược ST
Điểm yếu (Weaknesses)
Nhóm chiếnlược WO Nhóm chiếnlược WT
2
Theo Fred R.David
Xây dựngchiếnlượckinhdoanh cho nhà máy xay ...
5.4. Dự toán kinh phí thực hiện các chiếnlược 49
Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 50
6.1. Kết luận 50
6.2. Kiến nghị 51
Xây dựngchiếnlượckinhdoanh cho nhà ...
KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINHDOANH
PHẠM BẢO THẠCH
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH
CHO NHÀ MÁY XAY XÁT TÂN MỸ HƯNG
GIAI ĐOẠN 2006 - 2010
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH...
... trạng công tác chiếnlượckinhdoanh tại Bưu điện Củ
Chi.
Chương 3: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh dịch vụ bưu chính tại Bưu
điện Củ Chi giai đoạn 2010 – 2013.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ...
SVTH: Nguyễn Văn Nên Trang:
1
Luận văn
Xây dựngchiếnlượckinhdoanh dịch vụ Bưu
chính tại Bưu điện Củ Chi giai đoạn 2010 – 2013
Khóa luận tốt nghiệp ... rất cần
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Ths. Ngô Ngọc Cương
SVTH: Nguyễn Văn Nên Trang:
6
Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần
xây dựngchiếnlượcdoanh tối ưu,...
... giai đoạn 1,
đánh giá khách quan các chiếnlượckinhdoanh có thể lựa chọn ở giai đoạn 2 nhằm
quyết định xem chiếnlượckinhdoanh nào là tối ưu nhất cho doanh nghiệp.
1.3.1 Giai đoạn thu thập ... ty.
+ Chiếnlược cấp kinh doanh: Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dụng
cụ thể của thị trường cho họat động kinhdoanh riêng trong nội bộ công ty, xác
định cách thức mỗi đơn vị kinhdoanh ... mục tiêu chung của công ty.
+ Chiếnlược cấp chức năng: Xác định các giải pháp, kế họach cho từng
lĩnh vực kinh doanh.
Xung quanh khái niệm về chiếnlượckinhdoanh có những khái niệm liên...
...
tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho chuỗi siêu thị Co-opmart ñến năm 2015” làm
luận văn tốt nghiệp.
2. Mục ñích nghiên cứu:
Dựa trên cơ sở lý luận chung về chiếnlượckinh doanh, luậnvăn ... 3: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CHUỖI
SIÊU THỊ CO-OPMART ðẾN NĂM 2015 59
3.1. QUAN ðIỂM VÀ CĂN CỨ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC 59
3.1.1. Quan ñiểm xâydựngchiếnlược 59
3.1.2. Các căn cứ xây ...
1.1.3.2.Các chiếnlược hội nhập 5
1.1.3.3.Các chiếnlược ña dạng hóa 6
1.1.3.4.Các chiếnlược suy giảm 7
1.1.3.5.Các chiếnlược khác 7
1.2. QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 8
1.2.1....