... nhuận đà tăng lên 525 triệu đồng, gấp 1,1 17 phẩm của Công ty qua hệ thống đại lý, đặc biệt là việc phân bố số lợng đạilý ở các tỉnh thành sao cho phù hợp. Số lợng đạilý hiện nay của Công ty ... Phòng nghiên cứu và phát triển sảnphẩm Nghiên cứu thay thế sảnphẩm cũ, tìm hiểu những sảnphẩm mới, kết hợp với phòng kinh doanh để đa ra những đề xuất về các sảnphẩm thuốc tốt, mang lại lợi ... thống kênh phânphối khá hoàn chỉnh. Hiện nay Công ty đang áp dụng dạng kênh phân phối hỗn hợp để đa sảnphẩm của Công ty đến với ngời tiêu dùng. 14Chơng IIThực trạng hoạt độngsản xuất,...
... của đạilý Đại lý phải thực hiện đầy đủ, nghiêm túc có chất lượng các nhiệm vụ đã được nêu trong hợpđồngđại lý. Nhiệm vụ cụ thể của đạilý bao gồm:- Bán các sảnphẩm bảo hiểmHầu hết các đại ... hoặc đạilý cung cấp dịch vụ đó để đánh giá về sản phẩm. 9 Chương IMỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG PHÂNPHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ.I. VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG PHÂNPHỐISẢNPHẨM ... quyền đề nghị chấm dứt hợpđồngđạilý e. Phân loại đại lý - Theo tư cách pháp lý: Có 2 loại đạilý là cá nhân và tổ chức. Cách phân loại này giúp doanh nghiệp bảo hiểm quản lý tốt lực lượng bán...
... phân phối sảnphẩm trong lý thuyết Marketing hiện đại. Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về hoạt độngphânphốisản phẩm . Đứng trên quan điểm của nhà kinh tế thì hoạt độngphânphốisản ... NGHIỆP SẢN XUẤT .I-BẢN CHẤT VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNGPHÂNPHỐISẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT1)Bản chất của hoạt độngphânphốisảnphẩm .Trong Marketing hiện đại, hoạt độngphân ... dựng mạng lưới phânphốisảnphẩm của mình.Các vấn đề cần làm rõ trong việc phân tích mạng lưới phânphốisản phẩm của doanh nghiệp : Phân tích và lựa chọn các dạng kênh phù hợp với từng khu...
... nhóm ĐLTổ, nhóm ĐLTổ, nhóm ĐL Đại lý bán chuyên nghiệp Đại lý Đại lý Đại lý Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức mạng lưới đạilý của Bảo Việt Hà NộiNhư vậy, phòng quản lýđạilý trực tiếp giám sát, chỉ đạo ... các tổ đạilý quận huyện đạt 1.990.000.000 đồng chiếm 65,5% và phòng quản lýđạilý đạt 1.050.000.000 đồng chiếm 34,5%.Tình hình phát triển đạilý bán chuyên nghiệp và đạilý tổ chức: Đạilý bán ... tổ đạilý chuyên nghiệp cũng như đạilý bán chuyên nghiệp và đại lý tổ chức.Tổng số đạilý chuyên nghiệp hiện có là 50 người, trong đó tập trung ở phòng quản lýđạilý là 28 người, được phân...
... về phânphối và kênh phânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lý ... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đà chỉ rõ phânphối là quá ... định. 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sảnphẩm của công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphối của sản phẩm a....
... chúng ta làm ăn với nhiều đạilý của kênh phânphối thì cần phải lựa chọn thành viên cho hợp lý. II. Phân tích các dữ liệu và thực trạng để quản lý chiến lược phânphối Quế xuất khẩu sang thị ... mỗi cấp độ phân phối. Trong trường hợp này doanh nghiệp cố gắng đưa sảnphẩm và dịch vụ đến càng nhiều người bán lẻ càng tốt. Phânphối rộng rãi thường được sử dụng cho các sảnphẩm và dịch ... như có quá nhiều đạilýphânphối tập trung tại một khu vực, như vậy sức ép cạnh tranh sẽ rất lớn, hiệu quả kinh doanh sẽ giảm; tư cách đạo đức của chủ đạilý , chủ các đạilý của công ty phải...
... gian bán buôn để phân phối. - Căn cứ vào sảnphẩm Sản phẩm có giá trị thấp thì nên phânphối qua nhiều trung gian. Sảnphẩm dễ hư hỏng, cồng kềnh nên phânphối kênh ngắn. Sảnphẩm kỹ thuật cao, ... gian phânphối được gọi là các đạilý cấp 1 ,đại lý cấp 2 ,đại lý cấp 3.Từ nhà sản xuất, để đến tay khách hàng tiêu dùng sảnphẩm phải thông qua đại lý, nhà bán buôn và nhà bán lẻ.Ở sơ đồ 1.2, sản ... kênh phânphốisảnphẩm tiêu dùng và sảnphẩm công nghiệp, các kênh phânphốisảnphẩm công nghiệp thường không có nhà bán lẻ SVTH: Nguyễn Thanh Thành 8Nhà sản xuất Nhà sản xuất Nhà sản xuất...
... và thanh lýhợp đồng. - Ký kết hợp đồng: Hợpđồng được ký khi đạilý thỏa mãn các qui định trên. Khi hết hạn hợpđồng thì hai bên cùng tiến hành thanh lýhợpđồng và ký kết hợp đồng mới. ... lược:• Phânphối rộng rãi: Số lượng nhà phânphối càng nhiều càng tốt.• Phânphối độc quyền: Mỗi khu vực chỉ có một nhà phânphối độc quyền phânphốisảnphẩm của DN trên khu vực của họ.• Phânphối ... có sự điều chỉnh hợpđồng trong quá trình kinh doanh thì công ty và đại lý sẽ bàn bạc đưa ra phụ lục hợpđồng kèm theo.- Thanh lýhợp đồng: Hợpđồng được thanh lý khi: Đạilý vi phạm các điều...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... niệm kênh phân phối “Kênh phânphốisảnphẩm là tập hợp các tổ chức và cá nhân làm nhiệm vụ chuyển đưa sảnphẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng”[2, 162]Kênh phânphối kết hợp tất ... phát triển sảnphẩm sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ kênh phânphối như chiến lược sảnphẩm mới hay các giai đoạn của chu kỳ sống sảnphẩm cũng ảnh hưởng đến kênh phân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính...
... tiêu thụ sản phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra thị trường bằng cách trực tiếp các đại lý nhỏ mà ... khả năng phân phối sảnphẩm của công ty. Mặc dù trong những năm qua, sảnphẩm của công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó nhưng không phải là thuận lợi. Để tiêu thụ hết sản phẩm công ... ty TNHH NABPhần II: Thực trạng quản lý kênh phânphối của công ty TNHH NABPhần III: Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý kênh phân phối sảnphẩm tại Công ty.NguyÔn ThÞ KiÒu Oanh...
... thiết cho sảnphẩm của họ. Do vậy, họ cần các tổ chức trung gian phânphối để thực hiện công việc phân phốisản phẩm. Người sản xuất là nhân tố đầu tiên của tất cả các kênh phânphối .*Người ... thống kênh phânphối làm cho cung cầu phù hợp với nhau một cách có trật tự và hiệu quả. Các nhà trung gian trong hệ thống kênh phânphối có thể nhận phânphốisảnphẩm cho nhiều nhà sản xuất, ... hoạt độngphânphối sản phẩm của doanh nghiệp nhằm xây dựng chiến lược phânphốihợp lý. Ngoài ra, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt độngphân phối. Chẳng...