... của tổ chức và quản lý kênh phânphốicủa
sản phẩm
a. Khái niệm phânphối trong marketing.
Quá trình phát triển củaphânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị
trờng trung tâm đến phân ... phânphối và kênh phânphối
1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phânphối
Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh
nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lýcủa ... hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phânphốisản
phẩm của Công ty TRIUMPH international (Việt Nam) ltd 94
3.2.1. Đề xuất SWOT và mục tiêu chính sách phânphốisảnphẩmcủa
công ty 94
3.2.2....
... nhiều càng tốt.
• Phânphối độc quyền: Mỗi khu vực chỉ có một nhà phânphối độc
quyền phânphốisảnphẩmcủa DN trên khu vực của họ.
• Phânphối chọn lọc: Mỗi cấp có một số nhà phânphối được lựa ... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ
QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY
KINH DOANH
1.1. Khái quát về kênh phân phối
1.1.1. Khái niệm kênh phân phối
- Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... thưởng cho Đạilý theo qui định (nếu đạilý
đạt doanh số)
Các đạilýcủa Công ty hiện đang làm đạilýcủa Công ty đều thoả mãn các điều kiện
của Công ty, việc tuyển chọn các thành viên kênh của Công...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN
PHỐI SẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về phânphối và kênh phân phối
1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phân phối
1.1.1.1. Khái niệm phân phối
Sau đây là ... các giai đoạn của chu
kỳ sống sảnphẩm cũng ảnh hưởng đến kênh phân phối
1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩm
Quá trình sảnphẩm lưu thông trong kênh phânphối qua các cấp của kênh sẽ ... Kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phân
phối của mình so với kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh
phân phối...
... cách
đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilýcủa công ty phải là những người có tư cách
đạo đức tốt, vì đạilý là đại diện cho công ty bán sản phẩm, bộ mặt của các đạilý
là bộ mặt của công ty ... điểm của công ty với
quan điểm riêng của các đại lý, chỉ có như vậy mới có thể phát huy hết tác dụng
của các chính sách phân phối. Để có thể tìm hiểu quan điểm của các đạilý về sản
phẩm, ... tiêu thụ sản
phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ
thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra thị trường bằng cách trực tiếp các
đại lý nhỏ mà...
... này; (2) Duy trì khả năng
hạch toán của tài sản.
- Chỉ khi được phép của nhà quản lý mới động đến tài sản.
- Tài sản đã ghi sổ phải được đối chiếu với tài sản thực có tại thời
điểm thích hợp ... cho việc bảo vệ tài sản và độ tin cậy của sổ
sách tài chính và do đó phải bảo đảm hợp lý rằng :
- Các nghiệp vụ được tiến hành theo sự chỉ đạo chung hoặc cụ thể
của quản lý.
- Các nghiệp vụ ... khâu khác của quy trình quản lý thu thuế. Và đó cũng là nguyên nhân
dẫn đến tình trạng là mặc dù sản lượng hàng năm của các doanh nghiệp
ngoài quốc doanh tăng lên, mức đóng góp vào GDP của toàn...
... cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilýcủa công ty phải là
những người có tư cách đạo đức tốt, vì đạilý là đại diện cho công ty bán
sản phẩm, bộ mặt của các đạilý là bộ mặt của công ty ...
tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩmcủa công ty nhằm hoàn thiện
hơn cho công tác phânphốisảnphẩmcủa công ty.
II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ
PHÂN PHỐICỦA CÔNG TY.
2.1. ...
việc tiêu thụ sản phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp
cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra
thị trường bằng cách trực tiếp các đạilý nhỏ mà...
... cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilýcủa công ty phải là
những người có tư cách đạo đức tốt, vì đạilý là đại diện cho công ty bán
sản phẩm, bộ mặt của các đạilý là bộ mặt của công ty ...
tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩmcủa công ty nhằm hoàn thiện
hơn cho công tác phânphốisảnphẩmcủa công ty.
II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ
PHÂN PHỐICỦA CÔNG TY.
2.1. ... của hệ
thống kênh phânphốicủa công ty cũng có những tồn tại nhất định. Trước
tiên với việc hệ thống kênh phânphốicủa công ty còn hẹp, quy mô của
các đạilý thường là khá nhỏ lại phân phối...
... quản lý hệ thống kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh
nghiệp .
Có ba nhân tố cơ bản của thị trờng ảnh hởng đến công tác xây dựng và quản lý
kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp .
a. Địa lý ... dựng và quản lý kênh phân
phối sảnphẩm .
a. Nghiên cứu ,phân tích các yếu tố ảnh hởng đến sự lựa chọnk phân
phối sảnphẩm .
Các yếu tố ảnh hởng đến sự lựa chọn kênh phânphốisảnphẩm bao gồm:
-Đặc ... quay của vốn .
IV. Một số yêu cầu cơ bản với công tác xây
dựng và quản lý hệ thống kênh phânphốisản
phẩm của doanh nghiệp .
Công tác xây dựng và quản lý hệ thống kênh phânphốisảnphẩm của...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ
KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 4
1.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 4
1.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 4
1.1.2. ... 19
1.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN
LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 23
1.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH
PHÂN PHỐICỦASẢNPHẨM 23
A. ... chương:
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quản lý kênh phânphốisản
phẩm của công ty kinh doanh.
Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênh phânphốisản
phẩm của công ty TRIUMPH...
... Kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phânphốicủa
mình so với kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh phân
phối ... nhất bao gồm
nhà sản xuất - tổng đạilý - chi nhánh khu vực - nhà bán sỉ - nhà bán lẻ. Ví dụ
các sảnphẩm bánh kẹo của Kinh Đô hay sảnphẩm sữa của Vinamilk thường
phân phối theo dạng kênh ... chi phí cho nhà sản xuất 4
Hình 1.2. Cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm tiêu dùng 6
Hình 1.3 Mô hình kênh phânphối qui ước và kênh phânphối dọc 7
Hình 1.4. Mô hình kênh phânphối lại 8
Hình...
... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân
phối sảnphẩmcủa công ty kinh doanh
1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphốicủa
sản phẩm
a. ... Khái niệm phânphối trong marketing.
Quá trình phát triển củaphânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua
thị trường trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đã chỉ rõ phânphối là
quá ... đề về sản phẩm, giá, xúc tiến
qua kênh phânphối và đánh giá hoạt động của các thành viên kênh.
Quản lýphânphối về dài hạn liên quan đến việc xây dựng những chính
sách phânphối hợp lý để...
... MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và
QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG
TY KINH DOANH
1.1. Khái quát về phânphối và kênh phânphối
1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phânphối
Phân phối ... 18
1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân
phối sảnphẩmcủa công ty kinh doanh 21
1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphốicủa
sản phẩm 21
1.2.2. ... học của luận văn 3
6. Kết cấu của luận văn 3
Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý
KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 4
1.1. Khái quát về phânphối và kênh phân phối...
... lợi nhuận của từng mặt hàng trong loại sản phẩm, tình
trạng của loại sảnphẩm đó so với các sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh.
Về doanh số bán và lợi nhuận của loại sản phẩm, người quản lý cần phải ... sảnphẩm mà nhãn hiệu sảnphẩm cũng là một bộ phận quan trọng giúp cho
các sảnphẩmcủa doanh nghiệp tạo được hình ảnh của mình trong tâm trí khách
hàng.
Về bao bì sản phẩm. Do đặc tính sản ... họ chung của tất cả sản phẩm. Ví dụ như tất cả các sản
phẩm của Tổng công ty dệt may Việt Nam lấy tên là VINATEX.
Thứ ba là tên họ riêng cho tất cả các sảnphẩm tức là mỗi sảnphẩmcủa
công...