... CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN KHUYẾN KHÍCH ĐỂ THU HÚTVÀDUYTRÌNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẦY THÁI BÌNH I- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TY: 1-Số lượng lao động: LaođộngCông ty ... 100% Nguồn: Phòng Nhân Sự Công Ty Tới cuối tháng 3/2006 số laođộngCông ty 9000 người với tỷ trọng khối gián tiếp 20% so với tổng số laođộng Đây tỷ lệâ thích hợp mà Công ty trì 2-Trình độ laođộng ... hình thực tế xét duy t lãnh đạo Công ty mà có chế độ cụ thể c/Lương thời gian ngừng việc: Trong trường hợp phải ngừng việc, ngườilaođộng trả lương sau: - Nếu lỗi người sử dụng lao động, người lao...
... công: Đây phươngphápđánhgiá phổ biến doanh nghiệp sản xuất thương mại Dựa vào số ngày công mà ngườilaođộngthực để đánhgiángườilaođộngPhươngphápđánhgiá theo kết côngviệc : Kết công ... dung công tác thu húttrìnguồnnhânlực 1.4.1 Thu hútnguồnnhân lực: Thu hútnguồnnhânlực gọi tuyển mộ Tuyển mộ trình tìm kiếm thu hútngười coi có đủ lực để đăng ký dự tuyển 14 vào làm việc ... thành côngviệc làm để đánhgiá 1.5 Tiêu chí đánhgiá hiệu thu húttrìnguồnnhânlựccông ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng 1.5.1 Thu hútnguồnlaođộng có chất lượng cao Thu hútnguồnlaođộng có...
... quan công tác nhân Tổng Công ty Chức trìnguồnnhânlực * Dánhgiá thành tích công tác công bằng, xác, khách quan * Chế độ lương bổng, đãi ngộ công khoa học nguồnđộng viên lớn nhân viên CÔNGVIỆC ... quản trò nguồnnhânlực tổng công ty Hoàn thiện chức hoạch đònh, thu hút, tuyển dụng nguồnnhânlực Hoạch đònh nguồnnhânlực Xây dựng bảng mô tả côngviệc tiêu chuẩn côngviệc Công tác ... LI VÀ TR CẤP Phân tích, đánhgiá mức độ hài lòng nhân viên sách nhân tổng công ty KẾT QUẢ Thu hútnguồnnhânlựcDuytrì NNL Đào tạo phát triển NNL Đánh giá chung tình hình quản trò nguồn nhân...
... sinh laođộng theo cách thích hợp - Đảm bảo cho ngời sử dụng laođộng ngời lao động, kể laođộng thời vụ laođộng trực tiếp sở thực đầy đủ quyền nghĩa vụ họ công tác an toàn vệ sinh laođộng ... sinh laođộng đợc huấn luyện an toàn vệ sinh lao động, ngời sử dụng laođộng cần bố trí thời gian dànhnguồnlực cần thiết cho ngời lao động, đại diện ngời laođộng tham gia lập kế hoạch thực trình ... sử dụng laođộng có trách nhiệm định kỳ kiểm điểm đánhgiáviệcthực kế hoạch bảo hộ laođộng thông báo kết thực cho ngời laođộng đơn vị biết Xây dựng kế hoạch cải thiện điều kiện laođộng theo...
... phân công trách nhiệm cho nhóm laođộngviệc tham gia vào trình lập kế hoạch thựcviệc cải thiện Nh ngời laođộng không ngời cộng tác mà ngời giám sát côngviệc Điều quan trọng niềm tin độnglực ... nhiệm hoàn thiện việc cải thiện; - Cần bố trínhânlực vật lực đầy đủ cho việc cải thiện Trong thời gian cải thiện cần phải báo cáo tiến độ thựccôngviệc hàng ngày Điều giúp cho việc uốn nắn ... độngcôngviệc để côngviệcthực suôn sẻ không bị gián đoạn cần thiết Dới nguyên tắc nhằm tạo nơi làm việc tốt Các cải thiện đơn giản, góp phần cải thiện điều kiện lao động, sức khoẻ ngời lao động, ...
... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng iu sau õy: ... vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao Trong khỏch sn...
... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng iu sau õy: ... vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao Trong khỏch sn...
... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng iu sau õy: ... vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao Trong khỏch sn...
... lớ v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng : cụng tỏc qun tr nhõn s phi tuõn theo cỏc qui nh ca nh nc v lao ng v qun lớ ,s dng lao ng Chng hn nh qui nh v ch lao ng , tui lao ng, ký kt v hp ng lao ng ... cú quyt nh tuyn dng thỡ ngi s dng lao ng v ngi lao ng cn tin hnh ký kt hp ng lao ng hoc tha c lao ng Nhng c s phỏp lớ ca hp ng lao ng l b lut lao ng ó ban hnh Trong hp ng nghi rừ nhng iu sau õy: ... vic 1.1.2.3 c im lao ng khỏch sn Lao ng khỏch sn cú mt s c im sau - Sn phm l dch v chim t trng ln ,vỡ vy lao ng khỏch sn ch yu l lao ng dch v - Lao ng cú tớnh chuyờn mụn húa cao Trong khỏch sn...
... trọng hoạt động khách sạn Bộ phận nhânlực bao gồm chức như: -Lên kế hoạch nhân qua thời kỳ -Tổ chức tuyển chọn nhânlực cho khách sạn -Phối hợp bố trí ,phân côngcôngviệc -Thực chương trình đào ... chương trình đào tạo ,bồi dưỡng cao trình độ cho nhân viên khách sạn -Xây dựng chế độ trả công thù lao cho nhân viên khách sạn -Thực sách khuyến khích ngườilaođộng khách sạn Bộ phận lễ tân : ... sạn phận chức -Tham gia vào công tác thu hút khách khách sạn Bộ phận buồng Thựccôngviệc cụ thể sau: -Vệ sinh hàng ngày khu vực buồng ngủ cho khách -Vệ sinh khiu vực côngcộng khách sạn -Phối...
... trạng nguồnnhânlực sử dụng tiêu đánhgiá : -Năng suất laođộng -Tỷ lệ thuyên chuyển côngviệc Mục đích nhằm xác định ưu nhược điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Việcđánhgiá cung laođộng nhu ... việc cần thiết để phục vụ cho công tác tuyển chọn nhânlực ,đánh giáthựccôngviệc ,đào tạo phát triển nhânlực ,đãi ngộ ngườilaođộng -Để tiến hành phân tích côngviệc cần thu thập lượng thông ... mô tả côngviệc tiêu chuẩn thựccôngviệc cho vị trí khác khách sạn Bản mô tả côngviệc tiêu chuẩn thựccôngviệc đảm bảo tính sát thực có tính khả thi hoạt động khách sạn +Bản mô tả công việc...
... tả công việc, yêu cầu côngviệc với ngườithực (Khung lực) tiêu chuẩn thựccôngviệc Như đánhgiá phần sở thực tiễn hoạt động tạo dựng trìnguồnnhânlực chất lượng cao Công ty kết phân tích công ... chức thực quan tâm đến hoạt động thu húttrìnguồnnhânlực chất lượng cao phải tiến hành từ ngườilaođộng chưa bước chân vào tổ chức Có ngườilaođộngthực thấy sách thu hút đãi ngộ nhânlực ... lập trình thựccông việc, chế độ, sách tổ chức tác động, chi phối đến ngườilaođộng Tuy nhiên trình bày cụ thể phần chế độ sách tác động đến ngườilaođộng có tác dụng đến việctrìnguồnnhân lực...
... n nhân l c 2.3 Duytrì ngu n nhân l c 2.4 Các y u t nh h ng n trì ngu n nhân l c 2.5 S g n k t t ch c c a nhân viên 13 2.6 M i quan h gi a duytrì ... lý i u hành n trì ngu n nhân l c t i a bàn Thành ph H Chí Minh”, tác gi mong n trìnhân viên, t ó trì ngu n nhân l c tài tài li u tham kh o h u ích vi c xây d ng công ng y u t trìnhân viên 1.2 ... ngu n nhân l c không (http://vnr500.com.vn, truy c p tháng 9/2010) 2.3 Duytrì ngu n nhân l c Duytrì ngu n nhân l c” ng c v i “thay th ngu n nhân l c” (hi u theo ngh a h p, thay th ngu n nhân...
... chí cần đánhgiá Lựa chọn phươngphápđánhgiá thích hợp Xác định ngườiđánhgiá huấn luyện kỹ đánhgiáthựccôngviệc Thông báo cho nhân viên nội dung, phạm vi đánhgiáThựcđánhgiá kết thực xác ... người sử dụng laođộngngườilao động, theo quy định pháp luật, người sử dụng laođộng phải trả cho ngườilaođộng theo hợp đồnglaođộng viết hay miệng, cho côngviệcthực hay phải thực cho dịch ... bước trình tuyển dụng đề quan trọng, bước định quan trọng Hội đồng tuyển chọn nên có thống việc định 1.2.3 Duy trì: 1.2.3.1 Đánhgiá kết thựccôngviệc - Mục đích việcđánhgiá kết thựccông việc...