... trình đàotạonguồnnhânlực 1.3.5 Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng côngtácđàotạonguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặc điểm nguồnnhânlực có ảnh hưởng tới côngtácđàotạonguồn ... chung côngtácđàotạonguồnnhânlực toàn Côngty Các phòng ban, xí nghiệp có cán phụ trách côngtácđàotạo thực công việc có liên quan đến đàotạonguồnnhânlực đơn vị xác định nhu cầu đào tạo, ... chất dành cho côngtácđàotạonguồnnhânlực Kinh phí sở vật chất dành cho côngtácđàotạonguồnnhânlực ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng chương trình đàotạoCôngtácđàotạo muốn thực...
... trình đàotạonguồnnhânlực 1.3.5 Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng côngtácđàotạonguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặc điểm nguồnnhânlực có ảnh hưởng tới côngtácđàotạonguồn ... chất dành cho côngtácđàotạonguồnnhânlực Kinh phí sở vật chất dành cho côngtácđàotạonguồnnhânlực ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng chương trình đàotạoCôngtácđàotạo muốn thực ... áp dụng quy trình đàotạonguồnnhânlực Tổng côngty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị - Đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hoànthiện quy trình đàotạonguồnnhânlực Tổng côngty Đầu tư Phát triển...
... nhằm hoànthiện bước quy trình đàotạo 64 3.2.1 Mở rộng trách nhiệm bên côngtácđàotạo 64 3.2.2 Hoànthiện khâu xác định nhu cầu đàotạo 66 3.2.3 Xây dựng khung chương trình đàotạo cho ... lý luận đàotạo Nghiên cứu nội dung đàotạo doanh nghiệp như: khái niệm vai trò đào tạo, quy trình đàotạo gồm xác định nhu cầu, thiết kế/thực chương trình đàotạo đánh giá hiệu đàotạo Phân ... Nhu cầu đàotạo Trạng thái lý tưởng Kỹ thuật,kiến thức lực có nhân viên Kỹ thuật,kiến thức lực cần có nhân viên Hiệu thành tích côngtác thực tế nhân viên Hiệu thành tích côngtác lý tưởng nhân...
... lên viên học hoạch tạonhân kếđàocầu đào nhu ký cam tạođàotạo kết Nhu cầu đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo - Trưởng Bộ phận Phiếu yêu cầu đàotạo - Trưởng Bộ phận Kế hoạch đàotạo -Phòng Xem xét ... Mai Liên Quản trị nhânlực 47 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm đàotạo NNL Nhân lực1 hiểu toàn khả thể lực trí lực người vận dụng ... bên côngtácđàotạo 63 3.2.2 Hoànthiện khâu xác định nhu cầu đàotạo 64 3.2.3 Xây dựng khung chương trình đàotạo cho đối tượng cán quản lý , nhân viên, nhân viên vào 68 3.2.4 Hoàn...
... lược hoạt động nhân 63 3.2 Các kiến nghị nhằm hoànthiện bước quy trình đàotạo 65 3.2.1 Mở rộng trách nhiệm bên côngtácđàotạo 65 3.2.2 Hoànthiện khâu xác định nhu cầu đàotạo 67 ... lý luận đàotạo Nghiên cứu nội dung đàotạo doanh nghiệp như: khái niệm vai trò đào tạo, quy trình đàotạo gồm xác định nhu cầu, thiết kế/thực chương trình đàotạo đánh giá hiệu đàotạo Phân ... Nhu cầu đàotạo Trạng thái lý tưởng Kỹ thuật,kiến thức lực có nhân viên Kỹ thuật,kiến thức lực cần có nhân viên Hiệu thành tích côngtác thực tế nhân viên Hiệu thành tích côngtác lý tưởng nhân...
... Lý Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠOTẠICÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận...
... Cụng ty cỏc a im nh sau: H Ni: C quan Tng cụng ty, cỏc Cụng ty hch toỏn ph thuc Cụng ty c phn LILAMA H Ni Cụng ty C phn Lp mỏy & Thớ nghim C in Cụng ty c phn LILAMA 10 Hi Phũng: Cụng ty c ... lilama nước Các ban dự án lilama cá c công t rường Các Côngty thành viên hoạch toán độc lập Các ban quản lý dự án EPC Các côngty đầu tư kinh doanh Các côngty liên doanh, cổ phần Phòng tài kt ... k.tế kỹthuật - Côngty giới tt Viện điều dưỡng Phụ trách: nội - thi công P thị t rường & PTDA P tra pchế - Phòng tổ chức - lđ Côngty x nhập Phụ trách: kt Các trường kỹ thuật & Công nghệ lilama...
... cứu: côngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlực để đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Nội ... hởng tới côngtácđào tạo: 20 - Các phơng pháp đàotạonguồnnhânlực + Đàotạocông việc: gồm phơng pháp + Đàotạocông việc: gồm phơng pháp - Trình tự xây dựng chơng trình đàotạo (7 bớc): Xác ... thù công việc, kế hoạch tơng lai doanh nghiệp, nhận thức ban lãnh đạocũng có ảnh hởng tới côngtácđàotạo 1.3 Các phơng pháp đàotạonguồnnhânlực Có nhiều phơng pháp để đàotạonguồnnhân lực...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... điều kiện thuận lợi cho côngtác lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán côngnhân viên phù hợp với ... thực công việc chức năng, nhiệm vụ có hiệu côngtác họ 1.1.2 Vai trò đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạonguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệp đàotạo nguồn...
... VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... điều kiện thuận lợi cho côngtác lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán côngnhân viên phù hợp với ... thực công việc chức năng, nhiệm vụ có hiệu côngtác họ 1.1.2 Vai trò đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạonguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệp đàotạo nguồn...
... cứu: côngtácđàotạonguồnnhânlực Chi nhánh NHNo&PTNT Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu côngtácđàotạonguồnnhânlực để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđàotạonguồnnhânlực Nội ... sáng tạo người lao động công việc 1.2 Nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonguồnnhânlực 1.2.1 Luật pháp, sách Nhà nước Luật pháp, sách Nhà nước có ảnh hưởng lớn tới côngtácđàotạonguồnnhân ... hưởng tới côngtácđào tạo: - Các phương pháp đàotạonguồnnhânlực + Đàotạocông việc: gồm phương pháp + Đàotạocông việc: gồm phương pháp - Trình tự xây dựng chương trình đàotạo (7 bước):...
... Lý Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần ... điểm đàotạonguồnnhân lực, côngtácđàotạo thuận lợi phát triển côngty đầu tư kinh phí, thời gian tâm huyết với côngtácđàotạo Bố trí sử dụng sau đàotạo doanh nghiệp _ Các nhân viên sau đào ... dung cho côngtácđàotạo cán cấp cao doanh nghiệp 2.7 Đánh giá chương trình đàotạo Là khâu cuối côngtácđàotạo Đánh gía côngtácđàotạo giúp cho doanh nghiệp nhận biết côngtácđàotạo có...
... Lý Thuyết đàotạo Chương II : Đánh giá thực trạng đàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần LICOGI 13 Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty cổ phần ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀOTẠOTẠICÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận...