Hoàn thiện qui trình đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ PhầnThực Phẩm Mỳ Hàn Quốc

72 868 1
Hoàn thiện qui trình đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ PhầnThực Phẩm Mỳ Hàn Quốc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • NỘI DUNG

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH ĐÀO TẠO

  • NGUỒN NHÂN LỰC

    • 1.1 Các khái niệm liên quan

    • 1.2 Mục tiêu và lợi ích của việc đào tạo NNL trong doanh nghiệp

      • 1.2.1 Mục tiêu

      • 1.2.2 Lợi ích

      • 1.3 Qui trình đào tạo NNL

        • 1.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo

          • 1.3.1.1 Khái niệm và mục đích

          • 1.3.1.2 Hoạt động trong giai đoạn xác định nhu cầu đào tạo

          • 1.3.1.4 Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo

          • 1.3.2 Thiết kế và thực hiện chương trình đào tạo

            • 1.3.2.1 Xác định mục tiêu đào tạo

            • 1.3.2.2 Lựa chọn giáo viên đào tạo

            • 1.3.2.3 Xây dựng chương trình khung

            • 1.3.2.4 Lựa chọn phương pháp giảng dạy

            • 1.3.2.5 Chuẩn bị cơ sở vật chất, thông tin đào tạo

            • 1.3.2.6 Ấn định lịch học và thời gian

            • 1.3.2.7 Thực hiện chương trình đào tạo

            • 1.3.3 Đánh giá hiệu quả đào tạo

              • 1.3.3.1 Lựa chọn tiêu chuẩn đánh giá

              • 1.3.3.3 Thực hiện đánh giá

              • 1.3.3.4 Giải thích kết quả đánh giá

              • CHƯƠNG 2

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan