... về hệthốngkênhphân phối. Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩmcủa công ty VNPT VIETEL ở thị trường Việt Nam. Chương III: Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối ... nhà phân phối. Chức năng củakênhphânphối và vai trò củacác trung gian thương mạiChức năng củakênhphân phối Chức năng cơ bản chung nhất của tất cả cáckênhphânphối là giúp doanh nghiệp ... việc phânphối sản phẩm còn chậm.CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 3.1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phân...
... cường mối quan hệ với các trung gian phối hiện tại để tiến tới xây dựng các của hàng chuyên doanh trên khắp các địa bàn cả nước.2. Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicủa công ty ... mối liên hệ và hỗ trợ lẫn nhau trong công tác phânphối của doanhnghiệp và các trung gian. Tăng cường các giàng buộc về mặt pháp lý với các nhà phânphối và đi đến tính đồng bộ trên các khu vực ... ty có thể hoànthiệnhệthóngkênhphânphốicua rmình.Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo Th.S Hoàng Thị Thanh Hương và các Anh chị trong Phòng kinhdoanhcủa Công ty đã giúp em hoànthiện chuyên...
... DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐITRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 18 1-Khái niệm phânphốitrong hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp . 18 2-Vai trò củaphânphốitrong hoạt động kinhdoanh ... động củahệthốngphânphốicủadoanh nghiệp. hệthốngphânphốicủa doanh nghiệp phải có khả năng thích ứng kịp thời với mọi thay đổi của môi trường. Tính định của môi trường càng lớn, hệthống ... ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI1-Mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphân phối Là một doanhnghiệp có chức năng thương mại kinhdoanh xăng dầu, gas và phụ kiện. Sản phẩmcủa Công ty Cổ...
... đồ 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc Kênhphânphối ngang: Hệthốngkênhphânphối ngang, trong đó có hai hay nhiều công ty không có liên hệ với nhau trong cùng một cấp củakênhphânphối liên ... XUẤT VÀ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NAMTHIÊN ÁPhát huy truyền thống và kết quả đạt đượccủa Công ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á trong những ... Thương Mại NamThiên Á2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm công ty.Bảng 2.6.1: Hệthốngphânphốicủa công ty NamThiên Á(Nguồn: Phòng kinhdoanh (2011))Thị trường mục tiêu chủ lực của công...
... số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthống kênh phânphối sản phẩmcủadoanhnghiệp tiệt trùng đồ y tế I. Giảipháp về việc tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý hơn.1. Thực trạng hệthốngphânphối ... trạng hệthốngkênhphânphốicủadoanhnghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế. Chơng III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối của Doanhnghiệp giặt là và tiệt trùng đồ tế ... sản phẩmcủadoanhnghiệp tiệt trùng đồ y tế 16 I. Giảipháp về việc tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý hơn. 16 1. Thực trạng hệthốngphânphối và giảipháp để hoànthiệnkênhphân phối...
... đặc tính của sản phẩm mà doanhnghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệthốngcáccửa hàng và qua hệthốngphânphốicác đại lý. Hệthốngphânphốicủadoanhnghiệp ... trờng.2.3.1.2. Cáckênhphânphối sản phẩmcủadoanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Đối với mọi doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ hàng hoá củadoanhnghiệp nhằm ... sẵn sàng của sản phẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên tronghệthốngkênh phân phối. Song kênhphânphối chỉ là một bộ phậntronghệthống Marketing - Mix, nó có quan hệ hữu cơ với các biến...
... điểm, thế mạnh củahệthống kênh phânphốicủa công ty. Các vấn đề tồn đọng tronghệthốngphânphối nh mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênhtrong quá trình phânphối Sản phẩm ra thị trờng, ... kết cơ bản. Hệthốngthông tin quản lý trong nội bộ mỗi kênh và trong toàn bộ hệ thống. Kế hoạch, chơng trình đào tạo cho các bộ phận thuộc hệthốngkênh phân phối. Cácgiảipháp mang tính ... thiết lập hệthốngphânphối sản phẩm khá đa dạng.Nhìn chung hệthốngphânphối hiện nay khá hợp lý, phù hợp với quy mô thị trờng và khả năng của công ty, thật vậy hệthốngphânphốicủa công...
... làm nhiệm vụ phânphối trung gian này đã tạo nên hệthống kênh phânphối sản phẩmcủadoanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất củahệthống Marketing - Mix. Hệ thống Marketing ... cầu của các trung gian và có hướng giúp đỡ giải quyết.26Ch ương I NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI. Trong nền kinhtế thị ... THUẬT CỦADOANHNGHIỆP BÁNH CAO CẤP BẢO NGỌC CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KÊNHPHÂN PHỐI.2.2.1. Đặc điểm chính trong mô hình quản lý củadoanh nghiệp. 2.2.1.1.Đặc điểm trong phương pháp quản lý củadoanh nghiệp. Ông...
... NỘI DỤNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠII. VAI TRÒ CỦAPHÂNPHỐITRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP1. Khái niệm phânphốitrong hoạt ... động củahệthốngphânphốicủadoanh nghiệp. hệthốngphânphối của doanhnghiệp phải có khả năng thích ứng kịp thời với mọi thay đổi của môi trường. Tính định của môi trường càng lớn, hệthống ... trung gian tronghệthốngkênhphânphối liên quan đến dạng kênhphânphối đã được lựa chọn củadoanh nghiệp. ở các dạng kênh khác nhau thì dạng người mua trung gian trongkênhphânphối sẽ khác...
... VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI. Trong nền kinhtế thị trường hiện nay có sự tham gia của rất nhiều doanh nghiệp vào cùng một lĩnh vực kinh doanh, ... làm nhiệm vụ phân phối trung gian này đã tạo nên hệthốngkênhphânphối sản phẩmcủa doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất củahệthống Marketing - Mix. Hệ thống Marketing ... phísự cố gắng, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý củacác bộ phậntronghệthống Marketing - Mix và các thành viên tronghệthốngkênhphân phối. Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing...
... lượng hoạt động củahệthốngkênhphân phối. Tăng mức độ kiểm soát và quản lý các thành viên trongkênhphân phối, động viên và thúc đẩy nỗ lực bán hàng củacác thành viên trongkênh nhằm tăng ... củakênhphân phối (b) 101.2.6.1. Hoạt động củakênhphânphối (b) 101.2.6.2. Các nguyên nhân gây mâu thuẫn trongkênhphânphối 101.2.7. Xác nhận những phương án chính củakênhphân ... internet, cácdoanhnghiệp cũng phải tìm kiếm kênhphânphối mới nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng nhiều hơn so với kênhphânphối hiện có. Đôi khi doanhnghiệp lại chọn phát triển một kênh khác...
... doanh cũng như các đặc tính của sản phẩm mà doanhnghiệp muốn tiêu thụ. Công ty Tam Sơn sử dụng kênhphânphốithông qua hệthốngphân phối các đại lý. Hệ thốngphânphốicủadoanhnghiệpđược ... số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm của Công ty TNHH TM & DV Tam Sơn …………….… ….………523.2.1. Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối tiêu thụ sản phẩmcủa Công ty trong ... nghiệp. 1.2.5. Các thành viên củakênhphân phối. Kênh Phânphối là sự tổ chức các tiếp xúc bên ngoài để quản lý các hoạt động nhằm đạt các mục tiêu phânphốicủa nó. Những người tham gia vào kênh phân phối...