... CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂNHÀNG TMCP ĐẠI DƯƠNG (OCEANBANK) - PHÒNG GIAO DỊCH LÊ DUẨN”• Mục đích nghiên cứu:- Mô tả và phân tích quy trình côngviệccủa ... thế củangânhàng trong lòng khách hàng. Trong ba tháng thực tập tại ngânhàng Thương mại cổ phần Đại Dương (Oceanbank) – phòng giao dịch Lê Duẩn, dựa trên phân tích côngviệccủa nhân viên ... 232.3 Côngviệccủanhânviên tín dụng cá nhân tại Oceanbank - Phòng giao dịch LêDuẩn 242.3.1 Mô tả công việc 242.3.2 Trách nhiệm nhânviên tín dụng 242.4 Quy trình cho vay khách hàng...
... 3: Vị trí côngviệc hiện nay của anh/chị là gì? *• Nhânviên (Ví dụ: Giao dịch viên, Nhânviên chăm sóc khách hàng, )• Chuyên viên (Ví dụ: Chuyên viên khách hàng cá nhân, chuyên viên tín dụng, ... Ý kiến củanhânviên về ngân hàng. 1. Tôi tự hào được làm việc cho Ngânhàng *1 2 3 4 5Hoàn toàn không đồng ý Hoàn toàn đồng ý2. Tôi hài lòng với việc đào tạo củangânhàng cho côngviệc hiện ... về ngânhàng anh/chị trong việc xử lý công bằng các vấn đề củanhân viên? *1 2 3 4 5 6 7Rất tệ Xuất sắc6. Anh/Chị đánh giá như thế nào về mối quan hệ toàn thể giữa ngânhàng và các nhân viên? ...
... công việc, trách nhiệm công việc, sự thăng tiến và sự tiến bộ, và triển vọng của sự phát triển. Nếu nhânviên được đáp ứng sẽ mang lại sự thỏa mãn trong côngviệc cho họ, ngược lại nhânviên ... trí công việc. 徐正光 (Cheng-Kuang Hsu, 1977) đã sử dụng chỉ số mô tả côngviệc JDI của Smith và đồng nghiệp để tiến hành nghiên cứu sự thỏa mãn côngviệccủacôngnhân nhà máy dệt ở Đài Loan. Kết ... ánh được sự thỏa mãn côngviệccủacôngnhân tại đây. Trong chín nhân tố cá nhân thì có bốn nhân tố (giới tính, tuổi, trình độ học vấn và ý kiến của gia đình về công việc) có mối quan hệ nhất...
... hài lòng củanhânviên đối với công ty.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨUNhững nhân tố tác động đến mức độ hài lòng côngviệccủanhânviên tại Công ty cổ phần cơ khí - xây dựng công trình ... lòng với các thành phần công việc, ảnh hưởng của đặc điểm cá nhân, đặc điểm tổ chức đến sự thoả mãn và kết quả làm việccủanhânviên trong Công ty làm tiền đề cho việc định hình các giải pháp.Phương ... hài lòng đối với côngviệccủanhân viên. Một khi người lao động được hài lòng trong côngviệc thì hiệu quả mang lại là rất lớn.Nâng cao mức độ hài lòng côngviệc cho nhânviên là một hoạt...
... với kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên. - H6: Sự thỏa mãn phúc lợi củacông ty có quan hệ dương với kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên. - H7: Sự thỏa mãn với điều kiện làm việc ... của mức độ thỏa mãn đối với côngviệc đến kết quả thực hiện côngviệccủanhânviên đối với tổ chức. - Đề nghị một số giải pháp nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn củanhânviên và kết quả làm việc ... biến thiên của biến kết quả thực hiện côngviệc của nhân viên. 18 - Côngviệc cho phép sử dụng tốt các năng lực cá nhân Để tạo cho nhânviên cảm giác đang thực hiện côngviệc phù hợp...
... chung của doanh nghiệp; côngviệc đó cho phép nhânviên thực hiện một số quyền nhất định để hoàn tất côngviệccủa mình và nhânviên sẽ chịu trách nhiệm đối với các quyết định của mình; côngviệc ... khối nhânviên văn phòng ở TP.HCM, không khảo sát nhânviên làm việc ở các tỉnh thành khác. Đề tài chỉ nghiên cứu về sự thỏa mãn công việc không nghiên cứu về dự định đổi công ty làm việccủanhân ... côngviệc (Job characteristics): theo như mô hình đặc điểm côngviệccủa R. Hackman và G. Oldman (1974) thì một côngviệc sẽ mang đến nhânviên sự thỏa mãn chung và tạo được hiệu quả công việc...
... được những kết quả hoạt động khá tốt, đem lại giá trị gia tăng cho Ngân hàng. Tuy nhiên điểm hạn chế củangânhàng là do quy định của 1CHƢƠNG 2: MÔ TẢ CÔNGVIỆC THẨM ĐỊNH KHÁCH HÀNG DOANH ... kinh doanh của Ngân hàng. Qua quy trình cho thấy có việc phân công trách nhiệm tớ i từng thành viên. Mỗi côngviệc do một thành viên đảm nhận nên tạo tính chuyên môn hóa trong công tác thẩm ... hiện tốt côngviệc thẩm định, giảm thiểu rủi ro cho Ngân hàng. việc của mình trong khoản thờ i gian quy đ ịnh. Do đó việc giải quyết hồ sơ sẽ KẾT LUẬNTechcombank là một Ngânhàng TMCP...
... THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3.1. Các công cụ xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc củanhânviên 44 3.2. ... côngviệccủa mọi nhânviên dưới quyền và có khả năng so sánh các công việc cùng một lúc. Phương pháp xếp hạng chỉ phù hợp với các đơn vị có số lượng nhânviên ít và cùng làm những côngviệc ... chức năng và cấp thấp nhất – nhânviên thừa hành. 2. Thực hiện việc phân tích côngviệc nhằm xây dựng: Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc. Học viên: Đỗ Thị Thu Hằng Trang 45...