... những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị ... thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực là tổnghợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, ... cho nhân tài làm việc ở đó màcác công ty nhỏ không thể mang lại. Quản trịnhânlực Ebook.VCU 6 Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để...
... tập Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực ... quảntrị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quảntrị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý. Câuhỏi ... giá của nhà quảntrị chỉ là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trịnhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trịnhânlực Ebook.VCU...
... của toàn doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhânlực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động,giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quảntrị nguồn nhânlực tạođiều kiện để ... nhấtthế giới.IV.Kết luận: Như vậy, chúng ta có thể thấy: quảntrị nguồn nhânlực có vai trò cực kỳquan trọng. Quảntrịnhânlực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng ngườitrong doanh ... : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368bằng mắt, đặt câuhỏi và tỏ ra thật sự quan tâm đến chủ đề của câu chuyện. Khiđược hỏi vì sao lại được nhân viên của mình rất tôn trọng, vị giám sát viên...
... lãnh ñạo tới nhân viên, và tương tác ngược lại từ các nhân viên tới các cấp lãnh ñạo. Hiệu quả của Quảntrị chất lượng lúc này sẽ ñược ñảm bảo. Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng ... như tìnhhuống ñã nêu? Việc hướng dẫn cho Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu Minh Tuân QT52A-HN Tại sao giáo dục phải chú ý ñến cả từ Lãnh ñạo, các cấp quản ... còn 2/triệu SP như ñã nêu ở tìnhhuống trên. Trả lời: Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN Chu Minh Tuân QT52A-HN - Những “Công cụ” quản lý chủ yếu (theo như lời...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốtmột tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến ... từng tinhhuống cụ thể. -Quản trị chỉ đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vận dụng sáng tạo tất cảnhững lý thuyết quảntrị vào những tìnhhuống cụ thể. Câu 12: Thế nào là một nhà quảntrị ? Phân ... ảchức nang quản trị. Câu 8: Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển là gì ? Nhà quảntrị cần làm gì để khắc phục các nhược điểm trên ?*Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển...
... khỏi phương tiện vận tải chở đến.c. Đã làm thủ tục thông quan nhập khẩu và hàng hoá được dỡ khỏi phương tiện vận tải chở đến.d. Chưa làm thủ tục thông quan nhập khẩu và hàng hoá được dỡ khỏi ... hàng khỏi phương tiện vận chuyển. Ðiều kiện này chỉ áp dụng đối với giao hàng trên bộ, nếu việc giao hàng tại cầu cảng hay trên tàu thì áp dụng điều kiện DES hoặc DEQ.a. DES.b. DEQ.CÂU HỎI ... cảng hay trên tàu thì áp dụng điều kiện DES hoặc DEQ.a. DES.b. DEQ.CÂU HỎI TRẮC NGHIỆMMÔN: QUẢNTRỊ NGOẠI THƯƠNG.(Khoa TM-DL).C11. Incoterms là … do phòng thương mại quốc tế (ICC ) ban...
... buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực củachào hàng).c. Chào hàng khơng bị ràng buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực của chào hàng).d. Cả 3 đều sai.Đáp án: b6. ... báo giá, chào giá và bên mua trả giá, hoàn giá cuốicùng chấp nhận hoàn toàn với chào giá:a. Thư hỏi hàng (Enquiry).b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).c. Hoàn giá (Counter-Offer).d. Chấp ... đó.Khi đó trở thành người chào giá mới đưa ra lời đề nghị mới làm cơ sở để ký hợpđồng:a. Thư hỏi hàng (Enquiry).b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).c. Hoàn giá (Counter-Offer).d. Đặt...
... thủđòi hỏi của các ql kquan tính khoa họccủa các quyết định là sự thể hiện nhữngcơ sở căn cứ t.tin nhận thức, kngiệmcủa nhà qt trong việc sử lý ,giải quyếtnhững tìnhhuống cụ thể đòi hỏi có ... thay đổidột ngột do nguyên nhân bên ngoài gâyra có sai lầm nghiêm trọng rong bảnthân QĐ và 1 số nguyên nhân khác, sựđiều chỉn qđ không nhấtthiết là do xuất hiện tìnhhuống bất lợicó thể trong ... đề ranhiệm vụ , nhiệm vụ đó thuộc laọi nào,tính cấp bách của nó tìnhhuống nàotrong sx kd có lq đến nhiệm vụ đề ranhững nhân tố nảh hởng đến nhiệm vụ khối lợng t.tin cần thiết đà có thể...
... nguyên tắc quảntrị khoa học của Fredrick W. Taylor15HỆ THỐNG CÂUHỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ HỌCĐề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP ĐỘ B), 1 câu (CẤP ... định tầm hạn quản trị? Câu 9B: Trình bày lý thuyết động viên của Maslow, cho ví vụ minh họa về ứng dụng lý thuyết này trong một tìnhhuốngquản trị. Câu 1C: Nêu các định nghĩa về quản trị. Trình ... tra?Loại câuhỏi khá (CẤP ĐỘ B)Bài 1: TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC1. Vì sao hoạt động quảntrị vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật?Bài 2:NHÀ QUẢN TRỊ2. Theo Henry Minterberg, nhà quản trị...
... A. CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM: Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động. (c) Quảntrị là ... các nguồn lực được sử dụng một cách tiết kiệm. (d) Rút kinh nghiệm cho những lần thực hiện sau. B. TÌNHHUỐNGQUẢN TRỊ: Từ câu 41 đến câu 50, sinh viên trả lời dựa vào tìnhhưốngquảntrị sau ... tôi sẽ đưa ông xuống làm quản đốc để khi ông báo cáo vượt cấp thì vừa vặn đến tôi” CÂU HỎI: Câu 41: Tìnhhuống cho phép chúng ta hiểu Ông Killer là nhà quản trị: (a) Cấp cao (b) Cấp...
... hiểu Quảntrị ngày nay được xem là một nghề, với minh chứng sau đây: (a) Những người có năng lựcquảntrị đã, đang và sẽ chuyển sang hành nghề tư vấn về quản trị. (b) Những nhà quảntrị có ... khóa học nào về quản trị. (d) Bằng mọi giá, nhà quảntrị phải vận dụng các kiến thức quảntrị để gặt hái lợi nhuận cho công ty. Câu 32: Có thể nói hoạt động quảntrị là hoạt động có từ ... đất, nhưng lý thuyết quảntrị lại là sản phẩm của xã hội hiện đại. Câu này có thể được hiểu như sau: (a) Không cần có lý thuyết quản trị, người ta vẫn có thể quảntrị được. Câu 26: Phát biểu...
... công nhân. (b) Trực tiếp thăm hỏi công nhân. (c) Điều tra hiệu quả làm việc của công nhân thông qua các nhà quản trị. (d) Phân tích năng suất lao động của công nhân qua các thống kê. Câu ... Công nhân lười biếng. (b) Nhà quảntrị hiểu biết hơn công nhân. (c) Phải động viên bằng các phần thưởng kinh tế. (d) Không cần dạy nhiều cho công nhân mà để họ tự tìm tòi, sáng tạo. Câu ... bàn hoạt động. Câu 77: Hoạt động nào sau đây không thuộc chức năng điều khiển của người quản trị: (a) Tuyển dụng, hướng dẫn, và đào tạo nhân viên. (b) Sắp xếp các nhânnhân viên đã tuyển...
... hoạt động quảntrị dưới các góc độ khác nhau, nên cần hiểu biết về quản trị. Câu 2: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự ... (a) Người quảntrị cấp cao. (b) Người quảntrị cấp giữa. (c) Người quảntrị cấp thấp. (d) Người quảntrị cấp chỉ huy. Câu 18: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quảntrị gồm: (a) ... của 06 nhân viên thư ký văn phòng khác. Vậy người thư ký điều hành đólà: (a) Người quảntrị cấp cao. (b) Người quảntrị cấp điều hành. (c) Người quảntrị cấp giữa. (d) Người quảntrị cấp...