... Các y uăt ătácăđ ngăđ năs ăthƠnh công c aăd án PPP Để nghiên cứu thànhcôngdựán nói chung, nhà nghiên c u th ng đ a t p h p yếu tố tác động đến thànhcôngCác y u tố cốt lõi tác đ ng đ n thành ... tác đ ng đ n s thànhcông c a d án PPP công trình giao thông Đ xuất sách thích h p nhằm thúc đ y s thànhcông c a d án PPP công trình giao thông 13 Ban qu n lỦ đầu t d án đối tác công ậ t B GTVT ... ng đ n s thànhcông c a d án PPP công trình giao thông Vi t Nam Qua u tra số li u phân tích nhân tố, có th quy 17 y u tố thành nhóm y u tố tác đ ng đ n s thànhcông c a d án, lƠ: tài dự án, nhà...
... 3.3.2 thànhcông c a công tác qu n lý d án 34 3.3.3 u t r i ro n s thànhcông c a công tác qu n lý d án 35 3.3.3.1 Các y u t r i ro thu c nhóm tài ti n t 35 3.3.3.2 Các y u ... 2.2 Các khái ni n 2.2.1 D án 2.2.2 Qu n lý d án 2.2.3 Khái ni m thànhcông d án 2.2.4 i c ad 10 2.2.5 R i ro qu n lý r i ro 11 2.3 Các ... nhóm sách công 36 Các y u t r i ro thu ng bên 36 Các y u t r i ro thu c nhóm k thu t 36 Các y u t r i ro thu c nhóm d án 36 Các y u t r i ro thu c nhóm nhân s 37 Các y...
... gia Technology công quý I, II lai công ty KMS Technology rút cách - - : , : trình bày quý I, II - : : 1.1 nh [49] Theo Boehm [7], 15- [28] ban, cá nhân [28] [32] Hình 1- 1.2 án [2] Theo Turner ... khách hàng , (8) phân côngcông (7) (9) kém, (10) - Field [15] Reel [40] - [25] T nhà không phù 10 n - [44] c T T dùng H Thi N T i Nhân - [23] c [6] : rõ ràng chín mà án ph [22] , 11 Hình ... nhàm chán cho gây [36] Clayton g nên cho chuyên gia Trong vòng hai, câu [36] Clayton Mitchell T hoàn thành chuyên gia có 1.4.6 Delphi Các vòng Delphi vòng hay [57] chuyên gia p 28 1.4.7 Các chuyên...
... hệ tiêuchídựánthànhcông với bên tập hợp nhân tố tác động vào thànhcôngdựán đƣợc tóm tắt qua Hình 2.1 16 Hình 2.1 Quan hệ nhân tố tác động tiêuchíthànhcôngdựánCáctiêuchíDựánthành ... CỦACÁC BIẾN ĐỊNH TÍNH TRONG ĐÁNH GIÁ SỰ THÀNHCÔNGCỦADỰ ÁN: 54 4.6.1 Phân tích loại công trình đánh giá thànhcôngdự án: 54 4.6.2 Sự khác biệt cấp ngân sách đánh giá thànhcông ... công Bảng tổng hợp nghiên cứu trƣớc Phụ lục cho thấy tiến độ dựán với chi phí dựán chất lƣợng ba tiêuchí quan trọng đánh giá thànhcôngdựán Liên quan nhân tố tác động đến thànhcôngdự án, ...
... DA Đội ? DA Các bên ? liên quan 4/26/2008 IeMBA GĐ DA - Anh ai? Người quản lý dựán chịu trách nhiệm lãnh đạo nhóm công tác để hoàn thành mục tiêudự án, chìa khóa thànhcôngdựán Lãnh đạo 4/26/2008 ... toàn/vệ sinh thục dựán Không chịu công nhận dựán thất bại dựán kết thúc Giải pháp bạn? 17 4/26/2008 IeMBA II Các kĩ GĐ dựán GĐ DA cần nhiều kiến thức kĩ năng, gồm phạm trù chính: Các kĩ quản trị ... quản trị DA Kĩ quản lý công nghệ Các kĩ quan hệ cá nhân Các tố chất mong muốn 4/26/2008 18 IeMBA II Các kĩ GĐ dựánCác kĩ sử dụng công cụ quản trị DA Xác định mục tiêudựán Lập kế hoạch WBS/...
... gặp dựán Những yếu tố đảm bảo thànhcôngCác lỗi thường gặp dựán Những yếu tố đảm bảo thànhcông Những yếu tố đảm bảo thànhcông Những yếu tố đảm bảo thànhcôngTiêuchí đánh giá để dừng dựán ... dừng dựán Những yếu tố đảm bảo thànhcôngTiêuchí đánh giá để dừng sản phẩm dựán Những yếu tố đảm bảo thànhcông Ví dụ cách tính điểm cho khả thànhcôngdựán 301/354=85,03% Tổng điểm cực ... đảm bảo thànhcông • Hiểu rõ trị doanh nghiệp: – Các trở ngại dựán (chính trị) – Ai ảnh hưởng đến dự án? – Tiếp xúc trực tiếp với người tìm hiểu nguyên nhân chống đối việc triển khai dựán – Thuyết...
... tham gia chủ yếu dựáncôngcộng phần ba lại tham gia chủ yếu dựán thuộc lónh vực tư nhân Cácdựán dân dụng (44.0%), dựáncông nghiệp (40.4%), dựán cầu đường (12.8%) dựán khác (2.8%) Bảng ... chung DA thànhcông QLDA đo lường chi phí, thời gian chất lượng Tuy nhiên, Baccarini (1999) cho thànhcông DA đo lường thànhcôngcông trình thànhcông QLDA Nghiên cứu theo quan điểm thànhcông DA ... rút cá tính đánh giá cao giám đốc dựán giỏi cho thànhcôngdựán xây dựng nhóm làm việc thống nhất, kỹ giao tiếp, xây dựng lòng tin tập trung vào kết thứ khác Vì vậy, giám đốc dựánđủ 93 Hội...
... thu Các k h ach tài c n d oán K ho ch lãi/l K ho ch ngân lưu * Th m nh hi u qu tài d án c vào ngân lưu 12 1/7/2013 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Căn c ngân lưu c a d án, tính ch tiêu tài NPV BCR IRR PP ánh ... tài c a d án Xem xét y u t l m phát nh hư ng n thành t d án (ngân lưu, thu , lãi vay…) ánh giá nh hư ng n hi u qu tài c a d án Phân tích r i ro ánh giá nh hư ng n hi u qu tài c a d án 13 PHÂN ... ch tiêu tài c a d án trư ng h p có r i ro thay i c a nh ng y u t u vào s sao? Xét v hi u qu tài nên u tư vào d án hay không? 11 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Các b ng phân tích c n xác l p: Thông s d án...
... hóa công Đánh giá hàng hóa công phân tích lợi ích chi phí Trong phân tích tài dựán sản xuất hàng hóa công “cung cấp miễn phí”, doanh thu tài hạn mục ngân lưu dựán không Tương tự, dựán sử ... vào ngân lưu kinh tế dựán Vấn đề “đánh giá hàng hóa công nào” chúng không mua bán thị trường? Đánh giá hàng hóa công phân tích lợi ích chi phí Một dựán cung cấp hàng hóa công, ví dụ đường giao ... KINH TẾ CỦA HÀNG HÓA CÔNG LÀ KHÁC KHÔNG Đánh giá hàng hóa công phân tích lợi ích chi phí Hơn nữa, hàng hóa công có chi phí sản xuất đáng kể Cho phí lợi ích cộng đồng hàng hóa côngdựán sử...
... bày mục tiêu nhân viên, thái độ công việc chức có liên quan Trong tự đánh giá, nhân viên tự đánh giá lực thực so với mục tiêu đề Nếu phòng quản lý nguồn nhân lực không cung cấp mẫu đánh giá này, ... điểm nhìn nhận khác công việc cấp vấn đề liên quan để tránh phạm sai lầm không đáng có phán xét tình Cả tham gia nhân viên lẫn quan điểm họ làm cho công tác huấn luyện có mục tiêu hiệu Chuẩn bị ... để họ thực việc tự đánh giá: * Bạn đạt mục tiêu đến mức độ nào? * Bạn vượt tiêu nào? * Những mục tiêu (cụ thể) mà bạn gặp khó khăn? * Điều ngăn cản tiến triển bạn theo mục tiêu này: thiếu đào...
... chuyên môn chuyên nghiệp, công nhân Quốc phòng - Được - Được bầu cử; tuyển phê dụng, bổ chuẩn – nhiệm bổ nhiệm chức vụ chức danh - Không - Được bổ bổ nhiệm nhiệm ngạch ngạch công - chức - Được tuyển ... Được bổ nhiệm ngạch viên chức 4/ Lương: 5/ tính chất ổn định NSNN - Do đảm bảo NSNN đảm bảo, với Công chức ĐV nghiệp - CB làm lương việc theo quỹ nhiệm kỳ lương nên ổn ĐVSN định đảm bảo không cao...
... đến thànhcôngcông ty yếu tố dặc thù trội riêng công ty 3.2.2 Phân tích yếu tố thànhcông đặc thù a) Phân tích yếu tố thànhcông đặc thù • Vị thị trường Thị phần Được hình thành từ năm 1976, Công ... 3.2.Phân tích nhân tố thànhcông doanh nghiệp 12 3.2.1.Chuỗi giá trị công ty Vinamilk 12 3.2.2.Phân tích yếu tố thànhcông đặc thù 13 a)Phân tích yếu tố thànhcông đặc thù ... thức chuyển đổi thànhCông ty cổ phần sữa Việt Nam Năm 2004: Mua thâu tóm Công ty cổ phần sữa Sài Gòn Năm 2006: VNM thức giao dịch thị trường chứng khoán TP.HCM Năm 2008: Khánh thành đưa nhà máy...
... chấp nhận điều đạt yêu cầu họ Chỉ bạn đảm bảo kết lúc 100% hoàn thành 10 Đội bạn (Your team): Dựánthànhcông thực với đội thànhcông “Great projects are run by great teams” Hãy tuyển người tốt ... chúng Lập thứ tự ưu tiên giải chúng trước chúng ảnh hưởng đến dựán Nỗ lực kiểm soát rủi ro vấn đề tốt Kết (Deliverables): Mỗi kết hoàn thành, đưa chúng thức đến khách hàng Hãy để họ ký vào chấp ... thời gian tìm kiếm người Điều giúp bạn tiết kiệm thời gian để dựán Nhớ rằng, người tốt thường dễ có động Hãy cho họ tầm nhìn “Vision” cách thức để đạt điều Tạo niềm tin tin tưởng họ Làm họ cảm...
... hành vi tiêu dùng: dựán chính, văn phòng trình mua, hành vi Thực - Thực hoạt động Thực tiêu dùng thông tin dựán cho khách liên quan đến tài chính, kế hoạt động Xây dựng thực hàng toán: xây dựng ... Báo cáo thực tập tốt nghiệp f Cáccông việc hỗ trợ cho dựán lại Bên cạnh dựán Imfriday Balonguoc, công ty Ô Vuông có số dựán khác bước đầu vào hoạt động Một số dựán VietNamAtoZ.com, định vị ... phòng ban Điều hành Xây dựng thực chiến lược kinh doanh Quản trị thương hiệu Phát triển kinh doanh Kỹ thuật & Marketing & Sales Hành nhân & Design Kế Toán Dựáncông ty Dựán khách hàng Nhân Quản...