... nguyên nhân của việc thực hiện công việc kém hiệu
quả của nhân viên.
* Hãy tìm các lỗ hổng về năng lực thực hiện và sự thiếu hụt kỹ năng. Đây là các
cơ hội huấn luyện tốt nhất của nhà quản ... gia của nhân viên lẫn quan điểm của họ
sẽ làm cho công tác huấn luyện có mục tiêu và hiệu quả hơn.
Chuẩn bị là khâu mở đầu cần thiết củacông tác huấn luyện, giúp nhà quản lý xác
định các ... tiến triển của bạn theo các mục tiêu này: thiếu đào tạo,
nguồn lực, chỉ đạo của cấp quản lý, v.v.?
Mỗi câu hỏi sẽ giúp nhà quản lý xác định được các cơ hội huấn luyện. Nếu mục
đích của huấn...
... nhiều doanhnghiệp nhưng nếu doanhnghiệp không có
sự “táo bạo” trong kinh doanh thì đôi khi khó có thể phát triển, mở rộng sản xuất
kinh doanh được.
Mạo hiểm -yếu tốthànhcôngcủa
những doanh ...
Có thể nói, những thànhcôngcủa Knight State hay Dell Computer đã minh
chứng một cách khá rõ nét chiến lược kinh doanh hiện đại ngày nay đó là các
doanh nghiệp muốn thànhcông thì nên chấp ... Phương pháp đầu tư nhà đất của Knight State là coi việc kinh doanh nhà đất
như kinh doanh trong ngành côngnghiệp hay nói cách khác là côngnghiệp hoá
nhà đất.
Chỉ cần khách hàng...
... quan điểm cho rằng cáccông ty nhỏ không nên đối đầu với cáccông ty lớn,
giáo sư Sheth cũng đồng ý rằng những biến chuyển to lớn trong các ngành có thể sẽ biến cáccông
ty nhỏ thành những đối ... Institute), các
công ty nhỏ không nên dựa dẫm vào luật chống độc quyền mà nên biến mình thành đối thủ cạnh
tranh khôn khéo bằng cách tận dụng những thế mạnh của một nhà sản xuất nội địa như quan hệ
tốt ... đây giá trị thị trường của JetBlue đã gần bằng tổng của
American, Delta và United cộng lại.
Tuy nhiên thànhcôngcủa JetBlue không hoàn toàn là do cường độ cạnh tranh yếu đi sau 11/9.
Ngay...
... quan điểm cho rằng cáccông ty nhỏ không nên đối đầu với cáccông ty lớn,
giáo sư Sheth cũng đồng ý rằng những biến chuyển to lớn trong các ngành có thể sẽ biến cáccông
ty nhỏ thành những đối ... chăm
lo cho nhu cầu củacác khách hàng chủ đạo và một bên là cácdoanhnghiệp địa phương tập trung
đáp ứng nhu cầu cho tất cả các khách hàng còn lại. Giáo sư Sheth cho rằng các thương hiệu địa ... 20:16:21
Xây dựng thương hiệu - yếutố sống còn củadoanhnghiệp nhỏ
Gần đây xuất hiện xu hướng “cá lớn nuốt cá bé” giữa các
thương hiệu quốc tế hùng mạnh và các thương hiệu nội
địa nhỏ. Câu...
... nghiêm củacác ngành côngnghiệp ô tô đi trước. Do đó, các liên
doanh cũng như cácdoanhnghiệp tư nhân và Nhà nước không có vốn đầu tư
- Hình thànhcáctổ chức dịch vụ chuyển giao công nghệ ... bí quyết thànhcôngcủadoanhnghiệp hiện đại? Nếu một doanhnghiệp "No change"-Không
thay đổi có nghĩa là doanhnghiệp đang đứng im trong dòng chảy của thời đại; một doanhnghiệp "No ... là doanhnghiệp đang đứng im trong dòng chảy
của thời đại; Một doanhnghiệp “ Không sáng tạo” nghĩa là doanhnghiệp lạc hậu so với
các doanhnghiệp khác và so với nhu cầu ngày càng cao của...
... Xây dựng thương hiệu yếutố sống còn củadoanhnghiệp nhỏ
Gần đây xuất hiện xu hướng “cá lớn nuốt cá bé” giữa các thương hiệu quốc tế hùng mạnh và các
thương hiệu nội địa nhỏ. Câu ... chăm lo cho nhu cầu củacác khách hàng chủ đạo và một bên là cácdoanhnghiệp địa
phương tập trung đáp ứng nhu cầu cho tất cả các khách hàng còn lại. Giáo sư Sheth cho rằng các
thương hiệu địa ... Institute), các
công ty nhỏ không nên dựa dẫm vào luật chống độc quyền mà nên biến mình thành đối thủ cạnh
tranh khôn khéo bằng cách tận dụng những thế mạnh của một nhà sản xuất nội địa như quan hệ
tốt...
... củadoanhnghiệp về lâu dài tất yếu cần đến
yếu tố “đạo đức kinh doanh . “Đạo đức kinh doanh với những vai trò của mình đã giúp
doanh nghiệp vừa tạo ra lợi nhuận là mục tiêu củadoanhnghiệp ... của một quốc gia, sự ổn định
và phát triển củadoanhnghiệp cũng là yếutố góp phần vững mạnh cho nền kinh tế quốc
gia. Như vậy, đạo đức doanhnghiệp là yếutố góp phần tạo nên thànhcôngcủa ... lượng của bản thân các sản
phẩm - dịch vụ cung ứng mà còn chủ yếu đến từ phong cách kinh doanhcủadoanh
nghiệp. Hành vi kinh doanh thể hiện tư cách củadoanh nghiệp, và chính tư cách ấy tác
động...
... mục sản phẩm mới,hot của
doanh nghiệp.
- Kết hợp với doanh nghiệp, bàn bạc và lên KH: Tăng doanh thu,cho ra đời
sp mới.
- Khách doanhnghiệp có thể yêu cầu
Bên B: Doanhnghiệp cung cấp
- Hỗ ... là của cả mekongbay và tất cả cácdoanh
nghiệp đối tác hợp thành: Vốn, công nghệ, sản phẩm, quản lý.
- Tập trung hóa vào dòng sp chủ lực thay vì đa dạng hóa như các cty
khác.
- Quản lý tốt ... doanh này, các bên gồm công ty
bán hàng trực tuyến, Ecline, đại lý, và người mua hàng đều có lợi.
Khi tham gia kênh bán hàng trực tuyến, doanhnghiệp cần nghiên cứu và
nhận dạng những yếu tố...
... dẫn đến thànhcông cho cácdoanh nghiệp.
Vậy các thương hiệu làm cách nào để có thể tận dụng cácyếutố văn hóa nhằm tác động đến
những khách hàng lớn tuổi này? Một giải pháp đã được các nhà ... cao tuổi, ông
Dick Stroud - tác giả của “The 50-Plus Market” – cho rằng cácdoanhnghiệp sẽ dần chuyển các
hoạt động kinh doanhcủa mình từ việc nhắm vào các khách hàng trẻ tuổi sang những khách ... hành vi khách hàng được xem như là một
yếu tố để giúp cho doanhnghiệp hoạt động tốt
hơn. Tuy nhiên một số doanhnghiệp vẫn không
thấy đựợc tầm quan trọng của vấn đề này, họ cảm
thấy khó khăn...
... lai của
doanh nghiệp.
Nghiên cứu hành vi khách hàng - Nền tảng cho sự
thành côngcủadoanhnghiệp
Tìm hiểu hành vi khách hàng được xem như là một yếutố để giúp cho doanhnghiệp
hoạt động tốt ... dẫn đến thànhcông cho cácdoanh nghiệp.
Vậy các thương hiệu làm cách nào để có thể tận dụng cácyếutố văn hóa nhằm tác động đến
những khách hàng lớn tuổi này? Một giải pháp đã được các nhà ... cao tuổi, ông
Dick Stroud - tác giả của “The 50-Plus Market” – cho rằng cácdoanhnghiệp sẽ dần chuyển các
hoạt động kinh doanhcủa mình từ việc nhắm vào các khách hàng trẻ tuổi sang những khách...
...
QUẢN TRỊ TRI THỨC – CHÌA KHOÁ THÀNHCÔNG
CỦA DOANHNGHIỆP
Theo nghĩa rộng thì tri thức trong doanhnghiệp là những hiểu biết và kỹ năng của cá
nhân hay tập thể để giúp làm việc ... thì trong doanh nghiệp, tri thức được tạo ra, truyền bá và phát
triển nhờ các quá trình tương tác giữa cácthành viên. Qua quá trình làm việc chung, các
cuộc trao đổi, quan sát, cácthành viên ... nhau nghiên cứu sáng tạo vì mục tiêu chung củadoanh nghiệp. Nhiều ý
kiến cho rằ
ng phải phát huy tinh thần cạnh tranh giữa cácthành viên trong doanh nghiệp.
Nhưng nếu cạnh tranh nhau thì liệu...
...
uống rượu mạnh vào buổi tối”. Nhưng Lane dự báo rằng đây sẽ là một hoạt động kinh doanh đầy
tiềm năng củacácdoanh nghiệp. Đây chỉ là một ví dụ thể hiện sự phức tạp trong công việc mô tả
hành ... LANTABRAND
1
11/2006
NGHIÊN CỨU KHÁCH HÀNG - NỀN TẢNG
CHO SỰ THÀNHCÔNGCỦADOANHNGHIỆP
LANTABRAND
Tel: (08) 9 409 781
Fax: (08) 9 409 780
info@lantabrand.com
www.lantabrand.com
... khách hàng đối với cácdoanh nghiệp. Họ phải uyển chuyền và linh hoạt thì mới có thể
tạo ra một có hội mới cho mình.
Hiện nay, sự phát triển của khoa học đã làm cho tuổi thọ của con người được...
... chặt chẽ. Chúng tạo
thành mối quan hệ thống nhất, liên kết, là "dầu bôi trơn" cho thành
công củadoanh nghiệp.
C& C - Chìa khóa thànhcôngcủa
doanh nghiệp hiện đại
C&C ... có nghĩa là doanh
nghiệp đang đứng im trong dòng
chảy của thời đại; một doanh
nghiệp "No creation" - Không
sáng tạo nghĩa là doanhnghiệp
lạc hậu so với cácdoanhnghiệp
khác ... khó thoát khỏi cái bóng của
thành công ban đầu, khó quên được những thànhcông trong quá
khứ mặc dù thànhcông đó không hề lập lại trong tương lai. Ngay
cả khi một doanhnghiệp đã vạch ra hướng...