... III: CÁCKẾTLUẬNVÀĐỀXUẤT GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH MARKETINH CỦACÔNGTYCỔPHẦN SẢN XUẤTVÀ THƯƠNG MẠI AN THÀNH PHÁT 3.1 CÁCKẾTLUẬN THỰC TRẠNG VỀ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNH ... Nguyễn Hồng Việt 3.3 CÁCĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHMARKETINGCỦACÔNGTY AN THÀNH PHÁT 3.3.1 Đềxuất giải pháp nângcaolựccạnhtranhmarketingcôngty An Thành ... đề tài giải pháp nângcaolựccạnhtranhmarketingCôngtyCổphần Sản xuất Thương mại An Thành Phát là: Hệ thống hóa số lý luận lực, lựccạnh tranh, lợi cạnhtranhlựccạnhtranh tổng thể doanh...
... giải pháp nângcaolựccạnhtranhmarketingcôngtycổphần Misa thời gian tới nhằm nângcao vị lựccạnhtranhmarketingcôngty Misa thị trường Kết cấu luậnvăn Ngoài phần mở đầu kết luận, danh ... khảo, luậnvăn chia làm chương, bao gồm: CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬNCƠ BẢN VỀ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHMARKETINGCỦACÔNGTYCỔPHẦN MISA CHƯƠNG 2: THỰC TRANG NĂNGLỰCCẠNHTRANHMARKETINGCỦACÔNG ... tiết lựccạnhtranh đưa số giải pháp nhằm nângcaolựccạnhtranhmarketingCôngtyCổphần Misa chưa cócơng trình nghiên cứu đưa giải pháp cách khái quát đầy đủ Chính mà đề tài: Nângcaolực cạnh...
... University Libraty 10 1.2 theo M marketing mix cho 11 nh Thang Long University Libraty 12 - mix 13 Thang Long University Libraty 14 marketing mix (4P , 5P 15 - - mix - Thang Long University Libraty ... University Libraty h (E.J 2007 ) ( 2010 ) - Kotler) 5 eo marketing theo (Gary M.Katz - marketingprofs.com) Thang Long University Libraty 1.1.3 7 n Thang Long University Libraty - - 1.2 marketing: ... University Libraty 18 (2) (3) (4) cho 19 (5) 1.2.5 Thang Long University Libraty 20 21 1.3 tron L Thang Long University Libraty 22 1.3 ( 23 i th Kinh : Thang Long University Libraty 24 1.4...
... nguồn lựcCôngtyCổPhầnDượcPhẩmNam Hà giai đoạn 2000-2004 Phân tích hoạt động quản lý marketingCôngtyCổPhầnDượcPhẩmNam Hà giai đoạn 2000-2004 Đềxuất số giải pháp kiến nghị nhằm góp phần ... mà phậnmarketing xác lập với chức rõ ràng 1.3 Vài nét côngtycổphầndượcphẩmNam Hà 1.3.1 Vài nét thị trường dượcphẩmViệtNam Từ năm đầu thập kỷ 90 đến thị trường dượcphẩmViệtNamcó bước ... phát triển 1.3.2 Vài nét trình hình thành chức nhiệm vụ côngtycổphầndượcphẩmNam Hà CôngtycổphầndượcphẩmNam Hà hình thành xu cổphần hố doanh nghiệp nhà nước Cơngty đơn vị hạch toán...
... Dương ViệtNam (Vinasun Corp) 2.1.1 Giới thiệu sơ lược côngtyCổphần Ánh Dương ViệtNam - Tên công ty: CÔNGTYCỔPHẦN ÁNH DƯƠNG VIỆTNAM - Tên giao dòch: - Ngành nghề hoạt động chính: Taxi ... Linh vii Chuyên đề tốt nghiệp Dũng GVHD: Th.S Nguyễn CôngĐỀ TÀI Nângcao chất lượng dòch vụ Taxi Vinasun CôngtyCổphần Ánh Dương ViệtNam (Vinasun Corp) LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Xu hướng ... bảng nên chưa phản ánh cao độ xác tình - hình thực Thời gian thực đề tài ngắn nên chưa sâu trạng vấnđề cần nghiên cứu Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu phầnkết luận, chuyên đề báo cáo thực tập...
... cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ…Ở luận ... xuất nhằm nângcao NLCT marketingCôngty TNHH MTV Thông tin M1 13 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHMARKETINGCỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Một số khái niệm 2.1.1 Cạnh tranh, lựccạnhtranh ... cứu đề tài giúp cho Côngty M1 nhìn nhận thực trạng NLCT marketing mối tương quan với đối thủ cạnh tranh, từ có giải pháp nhằm nângcao NLCT marketing, tạo lợi cạnhtranh thị trường, giúp Công ty...
... kháng sinh Côngty hai đối thủ cạnhtranh trực tiếp ngành: CôngtyCổphầnxuất nhập y tế Domesco, CôngtyCổphầnDược Hậu Giang; NỘI DUNG * Giới thiệu CôngtyCổphầnDượcphẩm Imexpharm + ... 07/2001, thực chủ trương cổphần hoá Nhà nước, CôngtyDượcphẩm Trung ương 07 chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang côngtycổphầnvới tên gọi CôngtyCổphầnDượcphẩm Imexpharm theo định ... động marketing sản phẩm thuốc kháng sinh CôngtyCổphầnDượcphẩm Imexpharm số đối thủ cạnhtranh trực tiếp sản phẩm thuốc kháng sinh ngành Dượcphẩmđể làm rõ chiến lược MarketingCôngty môi...
... trạng đềxuất số giải pháp nhằm nângcaolựccạnhtranhcôngtycổphầndượcphẩm trung ương Mediplantex”, thấy số lượng sản phẩmcơngty Mediplantex đa dạng, giá thuốc cạnhtranhvới sản phẩmcông ... sách Marketing cách đắn, phù hợp với đặc thù cơngtydượcphẩm Bắc Ninh, góp phần không nhỏ vào tồn phát triển côngty [15] Là côngty dẫn đầu doanh thu thị trường dược phẩm, sản phẩmcôngty Mediplantex ... số nguồn lực ảnh hưởng tới hoạt động Marketingcôngtycổphầndượcphẩm thiết bị y tế Chìa Khóa Vàng Phân tích sách Marketing thuốc côngtycổphầndượcphẩm thiết bị y tế Chìa Khóa Vàng từ...
... nh Vi t Nam h i này, r t nhi u côngty s n xu t phân ph i d gay g t n mb tc c ph m ã ang c nh tranh t n t i phát tri n Thêm vào ó, tác ng c a cu c kh ng h ang kinh t th gi i, vi c nângcao n ng ... s côngty d c ph m l n th gi i nh T p ồn D Home Remedy, cơngty D ty c ph m Pfizer’s c ph m Merck cho th y c u trúc v n c a nh ng công c tài tr ch y u b ng v n c ph n m c dù ây nh ng côngty ... trúc tài c ph m Vi t Nam 35 CH NG C U TRÚC TÀI CHÍNH CÁCCƠNGTY C D C PH M VI T NAM 2.1 T ng quan ngành d 2.1.1 Các giai PH N c ph m Vi t Nam an phát tri n ngành d c ph m Vi t Nam T th i xa x a,...
... ng Marketing c a Côngty Ph n D c Ph m Thi t B Y T Phúc L c Ch ngă 3: Gi i pháp nângcao ch t l Côngty C Ph n D ng ho t đ ng Marketing c Ph m Thi t B Y T Phúc L c Thang Long University Libraty ... đ ng kinh doanh c a Côngty .73 3.1.2.Yêu c u nângcao ch t l ng ho t đ ng kinh doanh c a Côngty 74 3.2.Quanăđi măvƠănguyênăt căhoƠnăthi năho tăđ ng Marketing c a Côngty c ă ph năD căph măvƠăthi ... l c MarketingCôngty c n ph i nghiêm túc xem xét l i t marketing c a C n ph i kh ng đ nh l i r ng marketing không ch trách nhi m c a CMO, mà t t c b marketingty "h ph n nhân viên côngty đ...
... Chương 2: Thực trạng hoạt động MarketingCôngtyPhầnDượcPhẩm Thiết Bị Y Tế Phúc Lộc Chương 3: Giải pháp nângcao chất lượng hoạt động MarketingCôngtyCổPhầnDượcPhẩm Thiết Bị Y Tế Phúc Lộc ... 2.2.1 .Kết hoạt động kinh doanh CôngtyCổphầnDược Thiết Bị Y tế Phúc Lộc 32 2.2.2 .Kết bán hàng CôngtyCổphầnDược Thiết Bị Y tế Phúc Lộc 35 2.3.Thực trạng hoạt động MarketingCông ... Thang Long University Libraty Header Page 35 of 166 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETINGCỦACÔNGTYCỔPHẨNDƯỢCPHẨM & THIẾT BỊ Y TẾ PHÚC LỘC 2.1.Tổng quan CôngtyCổPhầnDược Thiết Bị Y...
... sản xuất kinh doanh dược phẩm, xin lựa chọn đối thủ cạnhtranh ngành Côngtycổphầndượcphẩm n Bái Cơngty CP Dược VTYT Tuyên Quang Côngty CP Dược - VTYT Lào Cai - Côngty CP Dược - VTYT Lào ... Quang Chiến lược Marketingcôngty thể qua bảng sau: TT Chiến lược Côngty cp DượcCôngty CP Côngty CP Marketingphẩm Yên Bái Dược - VTYT Dược VTYT Lào Cai Tuyên Quang Sản phẩm - yphardol - ... dài với sản phẩm truyền thống sản phẩm kèm theo Qua phân tích chiến lược MarketingCơngtycổphầndượcphẩm Yên Bái chiến lược Marketing đối thủ cạnhtranhCôngty CP Dược VTYT Tuyên Quang Công...
... vớiCôngtycổphầnDượcphẩm TRAPHACO CôngtycổphầnDượcphẩmNam Hà Từ phân tích trên, so sánh chiến lược marketing 4P côngty sản xuất kinh doanh dượcphẩm nêu sau: 4P Côngty OPC Côngty ... Việt Nam, 2011) Tài liệu trang web : http://www.traphaco.com.vn CôngtycổphầnDược TRAPHACO http://www.opcpharma.com CôngtyDượcphẩm OPC http://namhapharma.com CôngtycổphầnDượcphẩmNam ... đại chúng Chiến lược marketingCôngtycổphầnDượcphẩm TRAPHACO a Về sản phẩm - Tập trung vào mảng sản phẩm thuốc tân dược đơng dược - Vẫn trọng chất lượng độ an tồn sản phẩm tiêu chí ưu tiên...
... THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCPHẨMVÀ THIẾT BỊ Y TẾ SD VIỆTNAM 1.1 Tổng quan côngty 1.1.1 Một số thông tin - Tên Công ty: CôngtyCổphầndượcphẩm thiết bị y tế SD ViệtNam - Tên giao ... sản phẩm tốt tới tay người bệnh cách hiệu Cơngtycó số đối thủ cạnhtranh lớn như: Côngtydượcphẩm trung ương 1, Côngtyxuất nhập y dược TW1, Côngtydượcphẩm Hà Nội, Côngtydược ATM Các ... phối dượcphẩm nhiều hãng sản xuất dược, Côngtycổphầndượcphẩm thiết bị y tế SD ViệtNam nỗ lực trở thành nhà phân phối thuốc lớn có hệ thống đại lý sâu, rộng Trong nhiều sản phẩm bác sỹ, dược...
... N CÔNG VI C T I KH I S N XU T CÔNGTY C PH N D C PH M TRUNG NG 25 T NAY N N M 2019 58 3.1 Các m c tiêu phát tri n c a côngty giai đo n t i 58 3.1.1 Các m c tiêu phát tri n c a côngty ... Côngty CDTW25 T ng h p nh ng m m nh, m y u v công tác đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a kh i s n xu t côngty - Ch ng 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác đánh giá k t qu th c hi n công ... l ng d a vào s li u th c p đ c thu th p t báo cáo c a côngty ụ ngh a th c ti n c a đ tƠi tài có ý ngh a th c ti n cho nh ng nhà qu n tr c a Côngty CDTW25 tài giúp nhà qu n tr côngty n m đ...
... Xí Nghi c Ph m Hà Nam Ninh Xí nghi p liên h liên h c Nam Hà Xí Nghi p c Ninh Bình c ph m Nam Hà c ph m Nam Hà cV Hà Nam Tháng 1/2000: Côngty chuy i thành Côngty C ph c ph m Nam Hà ng dây truy ... thành, Côngty c ph c ph c ph u c a Vi t Nam v công nhân viên lên t trơng r o có t m nhìn xa khoa h c k thu ih ih i cao lành ngh công vi c M i phân ph i c a côngty tr i r ng kh c Vi t Nam v i ... K TỐN TIÊU TH THÀNH PH M VÀ NH K T QU TIÊU TH THÀNH PH M T I CÔNGTY C PH C PH M HÀ NAM Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát chung v Côngty c ph c ph m Hà Nam 29 2.1.1 Quá trình...
... HOẠT ĐỘNG MARKETINGCỦACÔNGTYCỔPHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ 2.1 Tổng quan Côngtycổphần thực phẩm Hữu Nghị 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tên cơng ty: CƠNGTYCỔPHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ ... đến nay, CơngtyCổphần Thực phẩm Hữu Nghị Côngty thuộc Tổng Côngty Thuốc ViệtNam Vinataba Theo định hướng Tổng Côngty Thuốc ViệtNam Vinataba, Côngty định hướng tập trung vào phát triển ... thực tiễn đề tài Hệ Về lý luận: Khái quát vấnđề lý luậnmarketing kinh tế thị trường tình hình marketing doanh nghiệp thực cổphần hóa Trên sở cách thức vận dụng lý luậnmarketingđểnângcao hiệu...