... động địnhvị thị trường của 34 công ty TNHH HASA1.Các chiếnlược marketing mà công ty dã áp dụng 341.1 Chiếnlược sản phẩm341.2 Chiếnlược giá341.3 Chiếnlược phân phối351.4 Chiếnlược ... một số hạn chế trong việc lựa chọn và thực hiện chiếnlượcđịnhvị tại công ty này. Chính vì vậy em chọn đề tài “ Xâydựngchiếnlượcđịnhvị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của ... sau:Phần 1: Khái quát chung về chiếnlượcđịnhvị thị trường, vai trò sự cần thiết của chiếnlượcđịnhvị thị trường.Phần 2: Thực trạng kinh doanh và địnhvị thị trường của công ty TNHH HASA...
... hiệu cạnh tranh. Chiến lượcđịnhvị là sự kết hợp các chiến lược, phối thức marketing sử dụng để xây dựng, thể hiện khái niệm địnhvị đến khách hàng mục tiêu. Chiếnlượcđịnhvị bao gồm sản phẩm, ... chiến lượcđịnhvị và các cấu thành của địnhvị được kết hợp như thế nào trong chiếnlược tích hợp. Cuối cùng chúng ta sẽ xem xét tính hiệu quả của địnhvị được đánh giá như thế nào. Định vị ... thiết kế chiếnlược tích hợp. Chiếnlượcđịnhvị chỉ ra làm thế nào (và tại sao) phối thức sản phẩm, dòng sản phẩm hoặc nhãn hiệu được địnhvị cho mỗi phân đoạn thị trường mục tiêu. Chiến lược...
... các thuộc tính của sản phẩm - Địnhvị cho Thơng hiệu sản phẩm 2.4. Lập hồ sơ địnhvị Xác định tiêu thức địnhvị 182.5. Quyết định phơng án địnhvị 213. Địnhvị Thơng hiệu Vấn đề sống còn ... hiệuNguyễn Thu Hằng - Lớp QLKT46 B-Trang 4- Xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệu2. Các nội dung chủ yếu của phơng án xâydựngchiến lợc địnhvị Thơng hiệu 152.1. Nhận dạng khách hàng mục ... cho thơng hiệu.Nguyễn Thu Hằng - Lớp QLKT46 B-Trang 12- Xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệuMục lụcđề tài xây dựngchiến lợc địnhvị thơng hiệuA. lời mở đầu 3B. nội dung đề tài 4I. Thơng...
... mua….Khi xâydựngchiếnlượcđịnhvị công ty phải đề ra ít nhất là 7 chiến lược địnhvị cơ bản sau:- Địnhvị của thuộc tính.- Địnhvị ích lợi.- Địnhvị công dụng, ứng dụng.- Địnhvị người ... ứng dụng.- Địnhvị người sử dụng.- Địnhvị đối thủ cạnh tranh.- Địnhvị loại sản phẩm. - Địnhvị chất lượng – giá cả.3. Quá trình xâydựngchiếnlượcđịnh vị 3.1. Nhận dạng khách hàng mục tiêu3.1.1. ... Hiềna) Chiếnlượcđịnhvị cạnh tranh trực tiếpÁp dụngchiếnlược này tức là công ty phải đối đầu trực tiếp với các đối thủ cạnh tranh trên đoạn thị trường trọng điểm. Để áp dụngchiếnlược này...
... hậu mÃi ) từ kết quả này nhà thiết kế chiến lợc sẽ lập sơ đồ địnhvị và tìm kiếm phơng án tối u.d. Lập sơ đố định vị- xác định tiêu thức định vị Sơ đồ địnhvị là những trục tọa độ thể hiện giá ... giá sản phẩm.e. lựạ chọn chiến lợc định vị Căn cứ vào điều kiện của công ty và kết quả việc xác địnhvị trí các hàng hóa hiện có. Công ty sẽ quyết địnhchiến lợc địnhvị cạnh tranh với sản phẩm ... này dùng nó làm lợi thế cạnh tranhII. các chiến lợc địnhvị chủ yếu1. cạnh tranh với sản phẩm có sẵn:( Chiến lợc địnhvị cạnh tranh trực tiếp)Theo chiếnlựoc này thì để thành công trong kinh...
... Từ kết quả này, nhà thiết kế chiếnlược sẽ lập sơ đồ địnhvị và tìm kiếm phương án tối ưu. Bước 4: Lập sơ đồ địnhvị và xác định tiêu thức địnhvị Sơ đồ địnhvị là những trục tọa độ thể hiện ... dụng chiến lượcđịnhvị trên. 1.3.6.7. Địnhvị dựa vào đối thủ Chiếnlược này giúp địnhvị thương hiệu dựa trên những yếu tố được so sánh giữa nó với đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Chính vị ... tâm của một chiến lƣợc địnhvị thƣơng hiệu 1.3.4.1. Tạo được một hình ảnh cụ thể cho thương hiệu trong tâm trí khách hàng ở thị trường mục tiêu Khởi đầu của một chiếnlượcđịnhvị là tạo ra...
... tiêu dùng và thông điệp địnhvị đó phải bám sát và đúng với địnhvị thương hiệu cốt lõi của mình. 1.3 Mục tiêu truyền thông Mục tiêu truyền thông là những điều mà chiếnlược truyền thông mong ... hiện. Có nhiều mục tiêu khác nhau cho các chiếnlược truyền thông. Một chiếnlược truyền thông có thể có một hoặc nhiều mục tiêu: 1.3.1 Mục tiêu xâydựng sự nhận biết Là làm cho khách hàng ... hướng chiếnlược phát triển của các nhãn hàng - Hoạch định các chiếnlược marketing cho các nhãn hàng • Nhân viên Marketing: - Xâydựng và thực hiện các kế hoạch quảng cáo, khuyến mãi … cho...
... nhiệm tạo ra, xâydựng và duy trì thương hiệu. Cân nhắc lại chiếnlược marketing – một số lý do chính 1. Để xác nhận lại toàn bộ các vấn đề về thương hiệu và chiếnlược trong quản ... liệu về Thương hiệu sưu tầm từ Internet Page 1 Mười lý do cho việc đánh giá lại chiếnlược marketing trong xây dựng thương hiệu Việc đánh giá lại để đảm bảo sự hợp lý có thể là một công cụ ... nhìn và toàn bộ địnhvị thương hiệu của bạn có thể là được thiết kế cho những điều kiện dài hạn. Điều này là mấu chốt khiến bạn cần xem lại và xác nhận lại thương hiệu, chiếnlược của mình....
... tích chiếnlượcđịnhvị Clifford J. Shultz 1 Doan Huu Duc Phân Tích ChiếnLượcĐịnhVị (Positioning) Giới thiệu Việc phân tích chiếnlượcđịnhvị bao gồm các thành phần đào tạo và xây ... vị bao gồm các thành phần đào tạo và xâydựng đồng đội. Một mục tiêu của phần này là đánh giá địnhvịchiếnlược của tổ chức của các bạn. Định vị chiếnlược là một chức năng bao gồm hai yếu tố: ... Sự hấp dẫn của thị trường và thế mạnh kinh doanh. Nhóm các bạn sẽ quyết định cả hai yếu tố và điểm chỉ vị trí chiếnlược vào bảng ma trận phía bên dưới. Phần tiếp theo của quy trình, và là...
... để theo đuổi chiếnlượcđịnhvị đó không? Sáu, phương pháp sáng tạo nào phù hợp với chiếnlược địnhvị đó? Tuỳ thuộc vào mỗi sản phẩm hay dịch vụ, người ta lựa chọn chiếnlượcđịnhvị cho phù ... định xem là thương hiệu mình đang ở vi trí nào trên thị trường, việc đó đòi hỏi phải có sự lựa chọn chiếnlượcđịnhvị phù hợp: địnhvị rộng hay địnhvị đặc thù riêng cho sản phẩm. Chiếnlược ... hợp safety của Volvo 2.4. Địnhvị Cạnh tranh Một tiêu thức rất quan trọng nữa đó là xâydựngđịnhvị dựa trên cạnh tranh. Chúng ta hãy tạm gọi đó là chiếnlượcđịnhvị đối ứng. Mặc dù trong...
... Unileverchọn chiếnlược định vị là dựa vào lợi ích mà sản phẩm đem đến cho khách hàng. Nó nhấn mạnh vào yếu tố thẩm mĩ của người tiêu dùng.2.3.4. Vị trí trên bản đồ định vị 15Nhóm Fox Chiến lượcđịnh ... khách hàng mục tiêu17Nhóm Fox Chiến lượcđịnhvị kem đánh răng Close Up của UnileverBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC VĂN LANGKHOA THƯƠNG MẠIĐỀ TÀI:CHIẾN LƯỢCĐỊNHVỊ KEM ĐÁNH RĂNGCLOSE UP CỦA ... sản phẩm.– Địnhvị theo đối thủ cạnh tranh: the kiểu địnhvị này” vị trí” của sản phẩm của đối thủ cạnh tranh được lấy để so sánh với sản phẩm của công ty. Công ty có thể địnhvị ở vị trí cao...