... đào tạo. 2. Sảnphẩmcôngnghiệp và tầm quan trọng của chiến lợc sản phẩmtrongmarketingcông nghiệp. Một sông ty có sảnphẩm tồi thì dù có chính sách marketing và chiến lợc sảnphẩm tốt đến ... chiến lợc sảnphẩm là một chiến lợc marketing - mix nhng không thể thiếu với mọi công ty. 3. Chiến lợc sảnphẩmtrongmarketingcông nghiệp. Chiến lợc sảnphẩmtrong marekting côngnghiệp có thể ... một công ty, việc lập chiến lợc sảnphẩm tổng thể cho tất cả các loại sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm cho từng loại sản phẩm là điều không thể thiếu. Bởi qua quyết định về chiến lợc sản phẩm...
... loại sảnphẩm là một quyết định quan trọng hàng đầu của chiến lợng sảnphẩm ở các công ty. Chủng loại sảnphẩm gắn chặt với việc ra quyết dịnh sản xuất kinh doanh của công ty. Danh mục sản phẩm ... mình.5. Hệ thống Marketing hỗn hợp của công ty rợu Hà Nội a. Chiến lợc sảnphẩm : Sản phẩm nói riêng và chiến lợc sảnphẩm nói chung có một vị trí hết sức quan trọng đối với công ty. Ngày nay ... cho công ty lâm vào tình trạng thua lỗ ở những sảnphẩm đó và phải ngừng sản xuất ngay. Cụ thể ta xét bảng sau Bảng so sánh sản lợng tiêu thụ của các sảnphẩm mới từ năm 1994-1997Tên sản phẩm...
... trong việc tặng quà đểgiới thiệu sảnphẩm và tiện lợi trong việc cúng lễ, du lịch III. Hoàn thiện các chính sách Marketing bộ phận hỗ trợcho chiến lợc sảnphẩm của công ty 1. Hoàn thiện chiến ... thiếucác sảnphẩm bán chạy, đợc khách hàng tin dùng.2. Đối với chiến lợc sảnphẩm mới Công ty nên cân đối số lơng và thời gian, đa ra thị trờng các sản phẩm mới. Hiện nay số lợng các sảnphẩm mới ... hại của rợu nấu thủ công và cái lợi khi tiêudùng sảnphẩm rợu sản xuất trên dây truyền hiện đại của Nhà nớc.3. Về chất lợng sảnphẩm Do nhiều lý do khác nhau sảnphẩm của công ty cha đảm bảo...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩm của công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... dựng chiến lợc sảnphẩm của công ty .- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩm của công ty trong thời gian qua, từ đó tìm ra những nguyên nhân hạn chế sự phát triển chiến lợc sản ... phẩmsản xuất trong nớc 50 -70% 50* Độ rộng chủng loại: Bảng độ rộng chủng loạiChỉ tiêu TRAPHACO Xí nghiệp DPTWI1/- Chủng loại - Sản xuất - Kinh doanh 48 Sản phẩm 17 Sản phẩm 36 Sản phẩm 29...
... hội,chính trị ,công nghệ,cạnh tranh.1.3 CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM: Chiến lượcsảnphẩm là một bộ phận quan trọngtrongchiếnlượcmarketing của doanh nghiệp. Thực hiện tốt chiếnlượcsảnphẩm sẽ tạo ... hàng trong từng thời kỳ hoạt động kinh doanh và mục tiêu marketing của doanh nghiệp. 1.3.2 Vai trò của chiếnlượcsản phẩm: chiến lượcsảnphẩm đóng vai trò cực kì quan trọngtrongchiếnlược Marketing 10 ... thuyết về chiếnlượcsản phẩm -Chương 2 : Chiếnlượcsản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành công của công ty xe gắn máy Honda -Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlượcsảnphẩm của công ty...
... TUYẾN 3 Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm . 1. Khái niệm về sản phẩm. Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những yếu tố ... triển chiến lợc sản phẩm của công ty để từ đó đa ra những giải pháp kịp thời. - Nghiên cứu và đa ra giải pháp để phát triển chiến lợc sảnphẩm cho công ty đặc biệt tạo ra uy tín lớn cho sảnphẩm ... cho sản phẩm song vẫn có sự tăng trởngtrong kinh doanh. II. Đặc điểm thị trờngsảnphẩm của công ty và khả năng cạnh tranh sảnphẩm trên thị trờng. 1. Đặc điểm nhu cầu thị trờng về sản phẩm...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI.I. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.1. Vị trí chiếnlượcsảnphẩm ... tại Công ty Khoá Minh Khai. Chiến lượcsảnphẩm là chiếnlược trung tâm của chiếnlược phát triển doanh nghiệp, nó đóng vai trò quyết định sự phát triển và khả năng cạnh tranh của công ty. Chiến ... phương án chiếnlược và lựa chọn các phương án chiến lược đó.4. Phân tích môi trường bên trong của Công ty Khoá Minh Khai.4.1. Các hoạt động Marketing về sảnphẩm của Công ty.Do sảnphẩm chính...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI.I. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.1. Vị trí chiếnlượcsảnphẩm ... tại Công ty Khoá Minh Khai. Chiến lượcsảnphẩm là chiếnlược trung tâm của chiếnlược phát triển doanh nghiệp, nó đóng vai trò quyết định sự phát triển và khả năng cạnh tranh của công ty. Chiến ... hoạch định chiếnlược của công ty trong những năm qua đạt được những kết quả nhất định. Công ty đã xác định được mục tiêu và nhiệm vụ của công tác hoạch định chiến lượcsảnphẩmtrong những...
... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.1. Vị trí chiếnlượcsảnphẩm tại Công ty Khoá Minh Khai. Chiến lượcsảnphẩm là chiếnlược trung tâm của chiếnlược phát ... dựng chiếnlược cạnh tranh sảnphẩm khoá của công ty Cổ phần Khoá Minh Khai.Quy trình xây dựng chiếnlượcsảnphẩm khoá của Công ty được hình thành trên cơ sở chiếnlược phát triển chung của Công ... chiến lược đó.4. Phân tích môi trường bên trong của Công ty Khoá Minh Khai.4.1. Các hoạt động Marketing về sảnphẩm của Công ty.Do sảnphẩm chính của công ty là các loại Khoá, đây là một trong...
... hiện đang công tác tại VinaGame Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm và Trũ chi VinaGame ãChin lc khỏc bit húa:Khỏc bit chớnh trongsản phẩm: VinaGame luôn vượt trội các đối thủ trong vấn ... chuẩn bị–Dụng thế: Trở thành một công ty hàng đầu trong việc cung cấp các dịch vụ giải trí trực tuyến và kinh doanh trên những sảnphẩm của chính mình Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm ... thiệu sơ lược về công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm và Trũ chi VinaGame ãThnh tu:Gii thng Nh phỏt hnh Game thành công nhất Việt Nam”(Giải Vietgames 2007 do Hiệp hội Doanh nghiệp...
... dòng sản phẩm. 1.2.2 Chiếnlược tập hợp sản phẩm Chiếnlược mở rộng tập hợp sản phẩm: Chiếnlược này được thực hiện bằng cách tăng thêm các dòng sảnphẩm mới thích hợp với thị trường Chiếnlược ... động. Chiếnlược bắt chước sản phẩm: Nhằm tránh những chi phí và rủi ro cho doanh nghiệp khi doanh nghiệp tự mình tung ra sảnphẩm mới Chiếnlược định vị sản phẩm: Định vị rõ sảnphẩmtrong ... phẩm cụ thể: Bao gồm những chiếnlược cụ thể như Chiếnlược thích ứng sản phẩm: Nhằm nâng cao chất lượng sảnphẩm hạ giá thành Chiếnlược đổi mới sản phẩm: Đổi mới sảnphẩm theo thị trường ,đổi...
... hàng:- Buổi họp báo ra mắt sản phẩm. - Tuyên truyền quảng bá sảnphẩm bằng poster, banner. - Đặc biệt trước các siêu thị ,công viên, công ty….phát sách chứa thông tin sảnphẩm bao gồm cả h́nh ảnh, ... Phân tích chiếnlượcsảnphẩmtrong chu kỳ sống sảnphẩm của InnovaI. Tình hình chung thị trường xe hơi:1. Tình hình cuối năm ... trong khi những xe khác trong cùng phân khúc giá đang khá cao và tâm lí người mua lúc này không c̣n hứng thú và có biểu hiện chậm chạp với sản phẩm. khi tung ra sảnphẩm nhà sản xuất đă hạ giá xuống...
... ứng với một chiến lược. Hình 2.2: Ma trận sảnphẩm thị trường của Ansoff Hiện tạiMớiThị trườngMớiHiện tại Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phát triển sảnphẩm Chiến lược đa dạng ... tin về sản phẩm, mô tả đặc điểm của sản phẩm. - Xây dựng hình ảnh về sảnphẩm và doanh nghiệp: bao bì cũng là một phương tiện quảng cáo cho sảnphẩm và doanh nghiệp. Nhãn hiệu sản phẩm Đó ... định lựa chọn đề tài: "Ứng dụng marketingtrong hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm- thị trường cho sảnphẩm dệt kim của công ty Hanosimex" làm đồ án tốt nghiệp. Website: http://www.docs.vn...
... Thị trường Mới Hiện tại Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phát triển sảnphẩm Chiến lược đa dạng hoá Chiến lược thâm nhập thị trường Sản phẩm Nguồn: [2, 34] THƯ ... sau: (1) kéo dài dòng sản phẩm; (2) điền đầy dòng sản phẩm; (3) rút gọn dòng sảnphẩm và (4) hiện đại hoá dòng sản phẩm. 2.4.2. Các quyết định về chiều dài của dòng sảnphẩm Một vấn đề được ... quan trọng trongchiếnlượcsảnphẩm bởi vì ngay cả khi các công ty không còn đủ sức sản xuất cả sảnphẩm của mình, tên nhãn đó vẫn giữ được lòng trung thành của khách hàng. Một công ty có...