... ngừng.Động lựcpháttriểncủa các sự vật hiện tượng luôn là các động lực bên trong, động lực nội tại của hệ thống đó.CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦACÔNGTY GREENCROSS VIỆT NAM2.1 Giới thiệu sơ lược ... SWOT đối với sản phẩm củacông ty: Để có thể hoạch định chiếnlược kinh doanh đúng đắn, côngty cần phải nắm được các điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội và nguy cơ củacông ty. Công cụ để phân tích ... 2010.Xuất phát từ tình hình thực tế củacông ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiếnlượcpháttriển kinh doanh của công ty Greencoss...
... 3.3.4 Chiếnlượcpháttriển kinh doanh dịch vụ Logistic 48 3.3.5 Chiếnlược cắt giảm chi phí 49 3.3.6 Chiếnlượcpháttriển nguồn nhânlực 50 3.4 Các giải pháp cụ thể để thực hiện chiếnlược ... Chiếnlượcpháttriểncủacôngty ScanCom Việt Nam đến năm 2010 37 3.1 Định hướng pháttriểncủacôngty ScanCom VN đến năm 2010 37 3.1.1 Cơ sở để xác định mục tiêu 37 3.1.2 Mục tiêu củacông ... W1,W2,W4+O4,O7: Chiến lược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức, pháttriển nguồn nhânlực W3+O1,O3,O7,O8: Chiến lượcpháttriển dịch vụ Logicstic tại Việt Nam Kết hợp WT: W3+T1,T3,T4: Chiến lược hội...
... Vai trò củachiếnlượcpháttriển thị trường: Chiếnlượcpháttriển thị trường đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và pháttriểncủa mỗi doanh nghiệp. Chiếnlượcpháttriển thị ... ĐỀ XUẤT VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÔNGTYPHÁTTRIỂNCÔNG NGHỆ THÁI SƠN GIAI ĐOẠN 2011 – 20153.1. Đề xuất: Công tyPhátTriểnCông Nghệ Thái Sơn là một trong ... doanh nghiệp pháttriển theo đúng hướng. - Chiếnlượcpháttriển thị trường giúp doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội mới, thách thức mới. - Chiếnlượcpháttriển thị trường là công cụ cạnh tranh...
... củacông ty. 5. Công tác xây dựng chiếnlượcpháttriển thị trường giai đoạn 2006-20155.1. Chiếnlược chung củacôngty trong giai đoạn 2006 - 20155.1.1. Mục tiêu củachiến lược Mục tiêu của ... TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-20151) Tìm hiểu về chiếnlượcpháttriển thị trường Chiếnlượcphát ... cho côngty thì côngty cần phải xây dựng thương hiệu công ty. Thương hiệu củacôngty hàm chứa trong nó là văn hóa củacôngty thể hiện ở tác phong, ý thức làm việc, con người trong công ty. ...
... 2010 9 3.1. Chiếnlượcpháttriển kinh doanh củacôngty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu ... các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlượcpháttriển kinh doanh củacôngty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm Sản phẩm có một vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và pháttriển ... 2010. Xuất phát từ tình hình thực tế củacông ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiếnlượcpháttriển kinh doanh củacôngty Greencoss...
... và lựa chọn chiếnlược 13 1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiếnlược 13 1.3 CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC 13 1.3.1 Chiếnlược cấp côngty 14 1.3.2 Chiếnlược cấp kinh doanh 14 1.3.3 Chiếnlược cấp chức ... hiện tại củacông ty, tác giả đã tổng hợp những lý luận cơ bản về xây dựng chiếnlược và quản trị chiến lược. Từ đó xây dựng và đề xuất một số giải pháp chiếnlược kinh doanh cho công ty. 38 ... LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 4 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC: 4 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược 4 1.1.2 Lợi ích củachiếnlược kinh doanh 5 1.2 QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 5 1.2.1 Xác...
... Thực trang hoạt động truyền thông trong chiếnlượcphát triển thương hiệu củaCôngty Cổ phần XMTL2.1. Thực trạng chiếnlược xây dựng thương hiệu củacôngty cổ phần xi măng Thăng Long và hoạt ... pháttriển của công ty. Trong năm 2008, 2009 thì khách hàng là cá nhânchiến hơn 60% khách hàng là các đơn vị tổ chức chiếm hơn 30% (Theo bảng đánh giá khách hàng của phòng bán hàng côngty ... tiếp của hoạt động kinh doanh, nên mọi hoạt động truyền thông chịu sự chi phối củachiếnlược kinh doanh nói chung và chiếnlượcpháttriển thương hiệu nói riêng. hoạt động truyền thông của công...
... nghiệp công ty. Tiếp đó là sự đồng lòng và phấn đấu hết mình cho mục tiêu củacôngty của tập thể CBCNV trong công ty. Lợi thế cạnh tranh củacôngty đợc tạo ra từ những điểm mạnh mà công ty có ... nhân lực Nguồn nhânlực có ảnh hởng không nhỏ đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, nguồn nhânlực có trình độ cao sẽ đảm bảo năng lực thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất của ... xuất củaCông ty. Do đó cần có những bịên pháp quản lý và sử dụng tốt nguồn nhânlực trong công ty, khai thác các tiềm năng sáng tạo của nguồn nhân lực, khơi dậy và phát huy các năng lực chuyên...
... giám đốc. Là đơn vị trực tiếp triển khai các nội dung củachiếnlược kinh doanh, đặc biệt là chiếnlược phát triển thị trường củacông ty. 3.3. Chức năng nhiệm vụ của các xưởng, phân xưởng sản ... PHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘIGIAI ĐOẠN 1996-2005I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNGTY CƠ KHÍ HÀ NỘI 1. Lịch sử hình thành và pháttriểncủaCôngty ... PHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTY TRONG GIAI ĐOẠN 1996-20051. Thị trường tiêu thụ củacôngty 1.1. Thị trường trong nướcThị trường trong nước được xác định là thị trường chính củacông ty. ...
... CỦACÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 - 20151. Chiếnlược chung củacôngty trong giai đoạn 2006 - 20151.1. Mục tiêu củachiến lược Mục tiêu củachiếnlược ... lượcpháttriển và kế hoạch hàng năm của công ty, điều hành mọi hoạt động củaCông ty, hoạch định các chính sách củacông ty, thiết lập các chương trình tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực, đối ... của công ty, nguồn nhânlực có trình độ cao sẽ đảm bảo năng lực thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất củaCông ty. Do đó cần có những bịên pháp quản lý và sử dụng tốt nguồn nhân lực...
... được tầm quan trọng của Thương Hiệu đối với sự tồn tại và pháttriểncủacông ty. Đặc biệt là hoạt động truyền thông trong sự pháttriển thương hiệu củacôngty nên côngty đã rất chú trọng ... truyền thông trong chiếnlượcpháttriển thương hiệu 35Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động truyền thông trong chiếnlượcpháttriển thương hiệu củacông ty cổ phần xi măng ... thương hiệu của côngty Trong chiếnlượcpháttriển thương hiệu củacôngty cổ phần xi măng Thăng Long thì hoạt động truyền thông có vai trò hết sức quan trọng đối với việc pháttriển thương...
... Trang 34 Chiếnlượcpháttriển kinh doanh của Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt NghiệpSVTH: Phạm Thò NGa Trang 25 Chiếnlượcpháttriển kinh doanh của Côngty cổ phần hạ ... Phaïm Thò NGa Trang 6 Chiếnlượcpháttriển kinh doanh của Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt NghiệpChương 3: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦACÔNGTY CỔ PHẦN HẠ TẦNG VIỄN ... ngoài. Do đó, côngty cần phải điều chỉnh lại chiếnlược kinh doanh của mình.2.3. Đánh giá tình hình nội bộ công ty 2.3.1. Phân tích nội bộ2.3.1.1. Nguồn nhân lực Nguồn nhânlựccủa CMCTI có...