... LƯỢCPHÁTTRIỂNKINHDOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010Từ phân tích môi trường kinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam, để đạt được các mục tiêu pháttriểncôngty giai ... phát từ tình hình thực tế củacông ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinhdoanh và chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa công ty Greencoss Việt Nam giai ... chất tốt của người lãnh đạo.KẾT LUẬNHoạch định chiếnlượckinhdoanh là một phần quan trọng trong kế hoạch kinhdoanh của côngty và nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại củacông ty. Vì...
... 3.3.4 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh dịch vụ Logistic 48 3.3.5 Chiếnlược cắt giảm chi phí 49 3.3.6 Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lựcï 50 3.4 Các giải pháp cụ thể để thực hiện chiếnlược ... Chiếnlượcpháttriểncủacôngty ScanCom Việt Nam đến năm 2010 37 3.1 Định hướng pháttriểncủacôngty ScanCom VN đến năm 2010 37 3.1.1 Cơ sở để xác định mục tiêu 37 3.1.2 Mục tiêu của ... của khách hàng với côngty Ư Chiếnlược phát triển thị trường Kết hợp ST: S1,S4,S7,S8+T1,T3: Ư Chiếnlược hội nhập dọc về phía trước S4, S5, S6, S7, S8+T1: Chiến lượcphát triển...
... 2010 9 3.1. Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu ... các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm Sản phẩm có một vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và pháttriển ... của người lãnh đạo. KẾT LUẬN Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanhcủacôngty và nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại củacông ty. ...
... và lựa chọn chiếnlược 13 1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiếnlược 13 1.3 CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC 13 1.3.1 Chiếnlược cấp côngty 14 1.3.2 Chiếnlược cấp kinhdoanh 14 1.3.3 Chiếnlược cấp chức ... vào chiến lược kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Nhưng việc các chiếnlượckinhdoanh được xây dựng và triển khai thành công hay không lại phụ thuộc vào năng lực của nhà quản trị ở các cấp trong doanh ... hiện tại củacông ty, tác giả đã tổng hợp những lý luận cơ bản về xây dựng chiếnlược và quản trị chiến lược. Từ đó xây dựng và đề xuất một số giải pháp chiếnlượckinhdoanh cho công ty. 38...
... Trang 34 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt NghiệpSVTH: Phạm Thò NGa Trang 25 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của Côngty cổ phần hạ ... Phaïm Thò NGa Trang 6 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt NghiệpChương 3: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTY CỔ PHẦN HẠ TẦNG VIỄN ... Thò NGa Trang 38 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp Xu hướng pháttriểncông nghệ vệ tinhXu hướng triển khai công nghệ vệ tinh...
... LƯỢCPHÁTTRIỂNKINHDOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010Từ phân tích môi trường kinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam, để đạt được các mục tiêu pháttriểncôngty giai ... tranh ngày càng gay gắt, côngty cần xây dựng và thực hiện các chiếnlược như sau:3.1 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam3.1.1 Chiếnlược sản phẩm:Sản phẩm có ... phát từ tình hình thực tế củacông ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinhdoanh và chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa công ty Greencoss Việt Nam giai...
... xuất chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủaCôngty giai đoạn 2011 – 2025 trang 19 6.1 Quan điểm và mục tiêu các giải pháp chiếnlược trang 19 6.2 Một số giải pháp chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh ... số giải pháp chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh tại Côngty 6.2.1 Ưu tiên pháttriển một số sản phẩm nhà mà Côngty đang có lợi thế cạnh tranh : Để thực hiện tốt chiếnlượcCôngty phải căn cứ ... Marketing nhằm giúp Côngtypháttriển sản xuất kinh doanh. - Một số các kiến nghị đối với Nhà nước và Côngty có liên quan đến tạo môi trường phát triển kinhdoanh nhà củaCông ty. Người viết...
... động kinhdoanh của Công ty, trực tiếp tác động đến doanh thu và lợi nhuận, các hoạt động của Công ty, … Các yếu tố chủ yếu đó là:2.3.1.1.1. Tốc độ tăng trưởng kinh tã Tc tng trng kinh t ... tng trng kinh t nh hng trc tiếp đến sự phát triển của ngành mà Côngty đang kinhdoanh và Việt Nam luôn là một trong những nền kinh tế pháttriển năng động của Châu Á với việc duy trì tốc độ ... lệ củaCôngty lên 6 tỷ đồng. Tháng 01/2008: Côngty là đại lý chính thức của Tổng Côngty cơ khí vận tải Sài Gòn (SAMCO) với các dòng sản phẩm từ 21 chổ đến 47 chổ. Bên cạnh đó, Công ty...
... thị đề xuất 3.2. Công cụ triển khai 3.3. Công tác Nghiên cứu Thị trường 3.4. Các Vấn đề Tài chính & Doanh thu 4.0. Mô hình – Cơ chế hoạt động Phòng PháttriểnKinhdoanh 4.1. Cơ chế ... 1.0. Tóm lược 1.1. Mục tiêu 2.0. Phân tích cơ bản 2.1. Nhận định thị trường Khu vực Hà Nội 2.2. Xu thế Nội thất Công sở hiện nay 2.3. Phân tích S.W.O.T – Gia Minh 3.0. ChiếnlượcKinhdoanh ... gian hc tp không n Công vic) c kinh nghim công tác Tháng 2/2006 n tháng 5/2006: Làm Sales Support, Part time cho mt Côngty Liên doanh, Phân phi M phm ti Khu...
... phận của trong Công ty. Cụ thể, Côngty cần phải thành lập một BAN QUẢN LÝ CHIẾNLƯỢC có người đứng đầu và có các bộ phận quản lý chức năng, bao 1010 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNG ... thụ hàng năm củaCông ty, không ngừng tối đa hóa lợi nhuận, tăng cường khả năng cạnh tranh củadoanh nghiệp trên thị trường, giữ vững và nâng cao thị phần củaCông ty, giúp Côngty đứng vững ... hành lang pháp lý trong kinhdoanh cũng được nới lỏng trở lên thông thoáng hơn. Vì vậy Côngty nên tận dụng cơ hội này để khắc phục và pháttriển kinh doanh, đưa Côngty vượt qua giai đoạn khó...
... đốc Côngty cần để điều hành Công ty. Bất kỳ Côngty nào cũng cần chiếnlượcpháttriểncủa mình, vì có như vậy Côngty mới có thể chủ động định hình trước cách thức điều hành công việc kinhdoanh ... tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượccủaCôngty trong giai đoạn tiếp theo. 2. Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủaCông ... HOẠCH THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015 1. Kế hoạch pháttriểnkinhdoanhcủa HACINCO từ 2010-2015 Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tại của HACINCO,...
... Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam ... nền kinh tế có nhiều biến động khó lường như hiện nay, chiếnlượcphát triển kinhdoanhcủa một doanh nghiệp nếu được ngân hàng, thực thi tốt sẽ là nhân tố quyết định sự tồn tại, pháttriển ... phải con đường duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập ngân hàng chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích...
... Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủaCôngty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội ... quản trị chiếnlược tôi sẽ tiến hành phân tích, đánh giá được chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa HACINCO xem đã hợp lý chưa? Đâu là điểm mạnh, điểm yếu củachiếnlược mà Côngty đang theo đuổi? ... các lĩnh vực hoạt động củacôngty - Nhận xét tình hình tài chính củacôngty hiện tại - Các ý kiến về hướng tái cơ cấu nguồn vốn cho chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa Hacinco tới đây ...