... cuối * Hệ thống quảntrị tồn kho Just-in-time (JIT) * Sự thích nghi với công nghệ * Sự thay đổi chất kênh bán lẻ * Sự nhận diện tầm quantrọngquảntrị hậu cần * Quảntrịchuỗicungứng * Sự kiểm ... dụng nhóm Giải pháp chuỗicungứng để tiết kiệm chi phí biến chuỗicungứng thành tài sản chiếnlược Copyright 2007, Prentice-Hall Inc 10-32 ÔN TẬP CHƯƠNG Xác định mạng giá trị hệ thống kênh ... Hình 10-5 Quảntrịchuỗicungứng Nhà cungứng Copyright 2007, Prentice-Hall Inc Công ty Bán lại Khách hàng 10-24 MỤC TIÊU & CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG HẬU CẦN Mục tiêu hệ thống hậu cần: – Cung cấp...
... (2) chiếnlược tạo khác biệt; (3) chiếnlược tập trung Tóm lược lựa chọn thích hợp cho chiếnlược số chiếnlược chung Mô hình chiếnlược cạnh tranh chung Porter LỢI THẾ CẠNH TRANH CÁC CHIẾNLƯỢC ... thành nguồn gây khác biệt Ü Người dẫn đầu chiếnlược khác biệt hóa cần trọng việc phân đoạn thị trường thành nhiều khe hở 3 .Chiến lược tập trung a.Hàm ý chiếnlược - Chiếnlược tập trung chiếnlược ... CẠNH TRANH CÁC CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH CƠ BẢN 1 .Chiến lược dẫn đầu chi phí a.Hàm ý chiếnlược - Chiếnlược dẫn đầu chi phí tổng thể hành động nhằm cung cấp sản phẩm hay dịch vụ có đặc tính khách...
... Các chiếnlược cấp chức chiếnlược hướng đến cải thiện hiệu lực hoạt động phạm vi công ty như: Sản xuất, marketing, quảntrị vật liệu, nghiên cứu phát triển, quảntrịnguồn nhân lực… ... phí lớn (hạ thấp tỉ lệ bỏ 5% tăng lợi nhuận mỗ khách hàng từ 25-85%) III Chiếnlượcquảntrịcungứng (vật liệu): - - Quảntrị vật liệu bao gồm: hoạt động đưa nguyên vật liệu vào sản xuất, xuyên ... vào khách hàng Cung cấp phản hồi khách hàng chất lượng VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ TRỊ ĐỂ ĐẠT CHẤT LƯỢNG VƯỢT TRỘI (tt) Quảntrị vật liệu Hợp lý hóa nhà cung cấp Giúp nhà cung cấp áp dụng...
... ngách) người mua Chiếnlược nhà cung cấp chi phí thấp toàn diện Khác biệt hóa Chiếnlược khác biệt hoá rộng rãi Chiếnlược nhà cung cấp chi phí tốt Chiếnlược chi phí Chiếnlược khác thấp tập ... Mỗi chiếnlược cách thức khác để thử nghiệm điều chiếnlược Mỗi chiếnlược đưa đến khác biệt dây chuyền sản phẩm, trọng tâm sản xuất, công cụ để trìchiếnlược Nguy lớn – Chọn lựa chiếnlược “ ứng ... Nội dung Chiếnlược cạnh tranh theo mô hình Các chiếnlược cạnh tranh tổng quát M Porter Các chiếnlược thích ứng với giai đoạn phát triển ngành thị trường Các chiếnlược thích ứng với vị...
... định nhiều chiếnlược chức khác như: Chiếnlược Marketing; Chiếnlược sản xuất; Chiếnlược nghiên cứu phát triển; Chiếnlượcnguồn nhân lực; Chiếnlược tài 15 Như vậy, hiểu chiếnlượcnguồn nhân ... Khi chiếnlược kinh doanh thay đổi, đổi dẫn tới phải thay đổi chiếnlược thành phần có chiếnlượcnguồn nhân lực quảntrị cấp cao - Khi chiếnlượcnguồn nhân lực quảntrị cấp cao không đáp ứng ... QTCC phù hợp với chiếnlược tập đoàn, chiếnlược kinh doanh chiếnlược chức khác TĐKT Quy trình quảntrịchiếnlượcnguồn nhân lực QTCC TĐKT bao gồm cấu trúc thành phần chiếnlược thể Hình 1.1...
... định nhiều chiếnlược chức khác như: Chiếnlược Marketing; Chiếnlược sản xuất; Chiếnlược nghiên cứu phát triển; Chiếnlượcnguồn nhân lực; Chiếnlược tài 15 Như vậy, hiểu chiếnlượcnguồn nhân ... Khi chiếnlược kinh doanh thay đổi, đổi dẫn tới phải thay đổi chiếnlược thành phần có chiếnlượcnguồn nhân lực quảntrị cấp cao - Khi chiếnlượcnguồn nhân lực quảntrị cấp cao không đáp ứng ... QTCC phù hợp với chiếnlược tập đoàn, chiếnlược kinh doanh chiếnlược chức khác TĐKT Quy trình quảntrịchiếnlượcnguồn nhân lực QTCC TĐKT bao gồm cấu trúc thành phần chiếnlược thể Hình 1.1...
... dàng hơn, thành viên chuỗicungứng phải lên kế hoạch thực hoạt động Sự liên kết hoạt động nhiều công ty chuỗicungứng gọi đồng hóa chuỗicungứng Sự đồng hóa chuỗicungứng việc kết hợp nguyên ... tả sơ lược, lên kế hoạch, tiến hành SỰ ĐỒNG BỘ HÓA CHUỖICUNGỨNG Bài thảo luận trước cho thấy logistics quy trình quảntrị tổng hợp công ty riêng lẻ Thách thức việc quảntrịchuỗicungứng phối ... suốt chuỗicungứng Để hoạt động có hiệu môi trường cạnh tranh ngày nay, doanh nghiệp phải tăng cường hợp khách hàng nhà cung cấp Sự tăng cường phản ánh vị Logistics quảntrịchuỗicungứng Sự...
... không bị gãy chuỗicungứng tuần Hãy đa dạng hóa nguồn lực để giảm nguy sụp đổ chuỗicungứng Hãy thiết lập kế hoạch dự phòng cách tuyển chọn thêm nhà cungứng mà không thiết phải để họ cung cấp ... liên quan đến chuỗicungứng Hãy mô hình hóa tối ưu hóa số hàng lưu kho phân đoạn chuỗicung ứng, phận cungứng hoàn toàn “bình đẳng” với Việc mô hình hóa khả bị chậm trễ cungứng giúp công ty ... tìm nguồncungứng kép Chính sách vừa trì nhà cung cấp nguồn lực thứ nhất, vừa phát triển nguồn lực thứ hai châu Á Các công ty thỏa mãn 10 đến 20% nhu cầu từ nhà cungứng thứ hai – nhờ đó, nhà cung...
... chỗ quản lý chuỗicungứng kỹ thuật lean thích nghi mà không ngừng gia tăng giá trị cho khách hàng Kết nối khách hàng quản lý chuỗicungứng cốt lõi quản lý chuỗicungứng mật thiết Chuỗicungứng ... nhuận Chính nhờ quản lý chuỗicungứng hiệu mà Wal-Mart trở thành công ty hàng đầu giới Sự mật thiết từ quen quảntrịchuỗicungứng Nhưng công ty nhiều lĩnh vực, chuỗicungứng mật thiết chia ... với đối thủ cạnh tranh Một chuỗicungứng mật thiết giúp công ty đối tác chuỗicungứng tao khác biệt rõ rệt so với đối thủ cạnh trạnh Hiệu tài Quảntrịchuỗicungứng mật thiết giúp đối tác...
... đơn giản việc quảntrị kho hàng Ta xem xét việc ứng dụng RFID Michelin quảntrị kho hàng mình, đối tác chuỗicungứngỨng dụng quảntrị dự trữ Với việc ứng dụng công nghệ RFID quảntrị dự trữ ta ... • Quảntrị Logistics TrongQuảntrị Logistics RFID có ứng dụng sau: • Quản lý hàng hóa bán lẻ siêu thị, dự trữ • Quản lý hàng hóa xí nghịêp, nhà kho • Quản lý trình giao nhận, vận chuyển • Quản ... cứu ứng dụng công nghệ RFID thực chuyên gia giới, RFID số ứng dụng mà nhiều ứng dụng khác Một số ứng dụng công nghệ RFID 2.1 Ứng dụng bưu chính( Postal Logistics): Mô hình mẫu đề xuất việc ứng...
... giản việc quảntrị kho hàng Ta xem xét việc ứng dụng RFID Michelin quảntrị kho hàng mình, đối tác chuỗicungứng Nhóm5QT1.1 Trang 19 Bài luận QuảntrịchuỗicungứngỨng dụng quảntrị dự trữ ... 2.2 Ứng dụng quảntrị kho hàng 19 2.3 Ứng dụng quảntrị bán hàng 23 Nhóm5QT1.1 Trang Bài luận Quảntrịchuỗicungứng ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VIỆC SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ RFID TRONGQUẢN ... Bài luận Quảntrịchuỗicungứng Contents Tiểu luận " PHÂN TÍCH VIỆC SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ RFID TRONGQUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG " Contents ...
... chỗ quản lý chuỗicungứng kỹ thuật lean thích nghi mà không ngừng gia tăng giá trị cho khách hàng Kết nối khách hàng quản lý chuỗicungứng cốt lõi quản lý chuỗicungứng mật thiết Chuỗicungứng ... nhuận Chính nhờ quản lý chuỗicungứng hiệu mà Wal-Mart trở thành công ty hàng đầu giới Sự mật thiết từ quen quảntrịchuỗicungứng Nhưng công ty nhiều lĩnh vực, chuỗicungứng mật thiết chia ... với đối thủ cạnh tranh Một chuỗicungứng mật thiết giúp công ty đối tác chuỗicungứng tao khác biệt rõ rệt so với đối thủ cạnh trạnh Hiệu tài Quảntrịchuỗicungứng mật thiết giúp đối tác...
... Những vấn đề quảntrịchuỗicungứng Công ty Coca - cola MỤC LỤC Trang / 35 Những vấn đề quảntrịchuỗicungứng Công ty Coca - cola Lời nói đầu Trong trình tồn phát triển tổ chức, cungứng hoạt ... Nguồn Sách: - Sách Quảntrịcungứng GSTS Đoàn Thị Hồng Vân chủ biên NXB - - Tổng Hợp TP.HCM xuất Quảntrịchuỗicungứng hoàn hảo NXB Lao Động Xã Hội xuất Slide giảng Thầy Nguyễn Phi Khanh Nguồn ... chúng cho khách hàng, thấy quảntrịchuỗi giá trị Coca-cola công ty mang lại hiệu cao Tuy nhiên số hạn chế chuỗicungứng việc phân phối cho đại lí, xong chuỗicungứng Coca-cola Việt Nam đạt...
... Hình thành chiếnlượcquảntrịnguồn nhân lực SWISS GROUP Các yếu tố ảnh hưởng việc lựa chọn chiếnlượcquảntrịnguồn nhân lực: Tác động sứ mạng, tầm nhìn,nhiệm vụ công ty tương lai: cung cấp ... Chiếnlược tổ chức quảntrịnguồn nhân lực quốc tế Ngành dược phẩm – SWISS GROUP Khóa: 35 Chiếnlược tổ chức quảntrịnguồn nhân lực quốc tế Ngành dược phẩm ... chốt quảntrịquảntrị nhân Lấy ví dụ điển hình như: Một doanh nghiệp dù có nguồn tài dồi dào, nguồn tài nguyên vật tư phong phú hay hệ thống máy móc thiết bị đại trở nên vô ích, quảntrị nguồn...
... phủ Không ổn định trịChuỗicungứng hướng vào rủi ro Chiếnlược đầu cơ: cá cược với viễn cảnh Chiếnlược hàng rào: mát phận chuỗicungứng bù đắp lợi ích phận khác Chiếnlược linh hoạt: ... thông hiệu để quản lý chuỗicungứng hiệu Quảntrị nhu cầu: lập kế hoạch bán hàng marketing dựa nhu cầu dự đoán, sản phâmr có thị trường Thực thi: chuỗicungứng toàn cầu cũn chuỗicungứng địa phương ... quản lý, phân phối, marketing… Các rủi ro lợi chuỗicungứng quốc tế Rủi ro – – – – – – Biến thiên tỷ giá hối đoái Phản ứng khách hàng Phản ứng nhà cạnh tranh Phản ứng nhà cungứng Phản ứng...
... giản việc quảntrị kho hàng Ta xem xét việc ứng dụng RFID Michelin quảntrị kho hàng mình, đối tác chuỗicungứng Nhóm5QT1.1 Trang 16 Bài luận QuảntrịchuỗicungứngỨng dụng quảntrị dự trữ ... gia Quảntrị Logistics TrongQuảntrị Logistics RFID có ứng dụng sau: • • • • Quản lý hàng hóa bán lẻ siêu thị, dự trữ Quản lý hàng hóa xí nghịêp, nhà kho Quản lý trình giao nhận, vận chuyển Quản ... Nhóm5QT1.1 Trang Bài luận Quảntrịchuỗicungứng 1.3.1 Một số ứng dụng hành RFID: RFID ứng dụng nhiều lĩnh vực: • • • • • • Quản lý đối tượng, nhân Nghiên cứu động vật học Quản lý xe cộ qua trạm...
... nay, quảntrị yếu tố công ty coi trọng Nhưng công ty có chiếnlược chức quảntrị khác Có công ty thành công có công ty thất bại Song nghệ thuật chiến tranh nhân dân” chuyển hoá vào hoạt động quản ... vậy, không nhân viên than phiền Và nhiệm vụ nhà quảntrị biết cách giúp cho nhân viên thích nghi có khích lệ xứng đáng Một nhà quảntrị tiếng giới ứng trước than phiền nhân viên sức ép lớn công ... việc lợi ích Qua thấy, quảntrị doanh nghiệp, để công ty có bước phát triển mạnh mẽ, nhân viên động, sáng tạo, công việc, công ty, nhà quảntrị cần biết tạo sức ép thời kỳ chiến tranh Lãnh đạo...
... thành viên ban quảntrị cấp cao phải xây dựng hệ thống cảnh báo sớm nhu cầu phải thay đổi Thông tin điều cần lấy từ nhiều nguồn khác Các nhà quảntrị chức nguồn phổ biến Một nhà quảntrị cấp cao ... phiên quảntrị Do đó, Người quảntrị cấp cao không nên tin tưởng vào cấp để có thông tin phát triển môi trường Một nguồn thông tin quantrọng khác phát triển môi trường trình dự kiến chiếnlược ... xuất chiếnlược họ (người mới) khó đến thành công Nhưng qua thời gian, cá nhân có xu hướng chấp nhận chiếnlược mới, phương pháp mới, thứ khác Ví dụ Timex Eastman Kodak (trong chương 5), người quản...
... thành viên ban quảntrị cấp cao phải xây dựng hệ thống cảnh báo sớm nhu cầu phải thay đổi Thông tin điều cần lấy từ nhiều nguồn khác Các nhà quảntrị chức nguồn phổ biến Một nhà quảntrị cấp cao ... phiên quảntrị Do đó, Người quảntrị cấp cao không nên tin tưởng vào cấp để có thông tin phát triển môi trường Một nguồn thông tin quantrọng khác phát triển môi trường trình dự kiến chiếnlược ... phận thường có ủng hộ từ phận cho chiếnlược mình, đó, mặt tình cảm tác động đến thành công chiếnlược Nhưng qua thời gian, cá nhân có xu hướng chấp nhận chiếnlược mới, phương pháp tiếp cận cách...
... giá trị cốt lõi gia đình Giả sử xảy việc nhóc bị đưa lên văn phòng hiệu trưởng ứng bênh vực người bạn bị bắt nạt, cha mẹ khẳng định nên tự hào dũng cảm ứng bênh vực kẻ yếu Một vài giá trị khác ... nhỏ? Cuối cùng, bạn nghiệm việc sinh nở quantrọng chuyện khác hoãn lại Không làm lẫn lộn chiếnlược dài hạn chiến thuật ngắn hạn Nhiều lúc mẹ hỏi người ngày mai thích ăn sáng bố tham khảo ý mẹ xem ... bạn hay làm bánh gây quỹ từ thiện Tuy nhiên, nhiều kế hoạch tùy hứng cộng dồn lại làm gia đình rối tung Hiểu rõ chi phí hội bạn Trong kinh doanh, người ta đề cập đến chi phí hội chọn thực giải...