0

cau hoi tu luan mon hanh vi to chuc

Câu hỏi ôn tập môn Hành vi tổ chức_

Câu hỏi ôn tập môn Hành vi tổ chức_

Cao đẳng - Đại học

... nhược điểm phạm vi kiểm soát rộng/hẹp? Trình bày yếu tố ảnh hưởng tới vi c lựa chọn phạm vi kiểm soát? Sự thức hoá tổ chức thể qua gì? Các mức độ thức hoá có ảnh hưởng tới hành vi người lao động ... tiêu chiến lược tổ chức tới vi c lựa chọn mô hình cấu tổ chức? Cho dụ minh hoạ Thế phân quyền, tập quyền? Hãy trình bày ưu điểm nhược điểm tập quyền/phân quyền? Phạm vi kiểm soát gì? Trình bày ... ảnh hưởng tới hành vi người lao động tổ chức nào? 32 Trình bày loại văn hóa tổ chức theo mô hình Jone Goffee? Hãy phân tích tác động tích cực tiêu cực loại văn hóa đến hành vi cá nhân tổ chức?...
  • 2
  • 1,863
  • 15
Tiểu luận môn hành vi tổ chức PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN  HÀNH VI CÁ NHÂN Nghiên cứu trường hợp sinh viên tham gia các hoạt động xã hội

Tiểu luận môn hành vi tổ chức PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CÁ NHÂN Nghiên cứu trường hợp sinh viên tham gia các hoạt động xã hội

Quản trị kinh doanh

... Vi t Nam có gần 1,1 triệu hội vi n sinh hoạt 200 Hội Sinh vi n trường, 22 Hội Sinh vi n tỉnh, thành phố, 50 Hội Sinh vi n cấp trường trực thuộc Trung ương Hội Sinh vi n Vi t Nam nước ngoài: Pháp, ... đến sinh vi n thực hoạt động xã hội.Bản thân sinh vi n không trang bị cho hành trang đầy đủ mặt góp phần hạn chế đóng góp sinh vi n, tu i tác sinh vi n ảnh hưởng đến nhiệt huyết sinh vi n, bên ... kết khả làm vi c nhóm cao tham gia, bạn sinh vi n tự rèn luyện cho kĩ nâng cao khả làm vi c nhóm hiệu Điều tốt giúp ích cho sinh vi n làm thu hoạch thuyết trình lớp  Nếu sinh vi n muốn học...
  • 19
  • 1,650
  • 5
báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức mối quan hệ giữa làm việc nhóm  và hiệu quả thực hiện công việc

báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức mối quan hệ giữa làm việc nhóm và hiệu quả thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

... thành vi n nhóm phải tôn trọng ý kiến người khác thể qua vi c động vi n, hỗ trợ nhau, nỗ lực biến chúng thành thực Teamwork Methoad KỸ NĂNG CƠ BẢN ĐỂ LÀM VI C NHÓM HIỆU QUẢ Trợ giúp: Các thành vi n ... làm vi c nhóm Khối lượng công vi ̣c nhỏ: Lúc này, làm vi ̣c theo nhóm có thể dẫn đến sự phức tạp hóa công vi ̣c, mất nhiều thời gian không cần thiết cho quyết định Công vi ̣c ... hình làm vi ̣c nhóm là xu tấttyếu xã hội ihiện -Mô hình làm vi ̣c nhóm là xu tấ yếu xã hộ hiện -Làm vi ̣c nhóm giúp nâng cao hiệu quả thực hiện công vi ̣c -Làm vi ̣c nhóm...
  • 13
  • 999
  • 1
báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... ĐỘNG VI N 4.THUYẾT HAI NHÂN TỐ-F.HERZBERG Yếu tố Duy trì Công vi c với mức lương, lợi ích thấp An to n công vi c Điều kiện làm vi c không Công vi c với mức lương, lợi ích cao An to n công vi c ... Bỏ vi c III.ỨNG DỤNG CÁC THUYẾT ĐỘNG VI N 1.ỨNG DỤNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG LÀM GIÀU CÔNG VI C SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VI N THĂNG TIẾN MÔI TRƯỜNG LÀM VI C III.ỨNG DỤNG CÁC THUYẾT ĐỘNG VI N 2.ĐỘNG VI N ... kiện làm vi c thuận lợi thuận lợi BẤT MÃN KHÔNG CÒN BẤT MÃN II.CÁC THUYẾT ĐỘNG VI N 5.THUYẾT MONG ĐỢI Tạo kết cục mà nhân vi n mong muốn Tạo cần thiết thực để đạt mục tiêu tổ chức GẮN MONG ĐỢI...
  • 34
  • 1,462
  • 3
báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức vai trò của việc xây dựng văn hóa trong tổ chức

báo cáo tiểu luận môn hành vi tổ chức vai trò của việc xây dựng văn hóa trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... lẫn nhau, phát huy lực, có trách nhiệm công vi c - Làm vi c có niềm tin - Luôn quan tâm đến chất lượng Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN  Mục tiêu vi c xây dựng văn hóa DN - Tối ưu sức mạnh nguồn ... trò vi c xây dựng văn hóa DN  Tại phải xây dựng văn hóa DN - Tạo động lực làm vi c - Điều phối & kiểm soát - Giảm xung đột - Tạo lợi cạnh tranh Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN  Nội dung vi c ... phần văn hóa DN Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN  Mục tiêu vi c xây dựng văn hóa DN  Lựa chọn mô hình xây dựng văn hóa DN  Tại phải xây dựng văn hóa DN  Nội dung vi c xây dựng văn hóa DN...
  • 14
  • 783
  • 2
tiểu luận môn hành vi tổ chức hiện tượng chảy máu chất xám trong các tổ chức thực trạng và giải pháp

tiểu luận môn hành vi tổ chức hiện tượng chảy máu chất xám trong các tổ chức thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... nhân vi n lười biếng làm vi c theo kiểu “cầm cự” để đợi chuông báo hết làmviệc Hành Vi Tổ chức Hiện Tượng Chảy Máu Chất Xám Yêu cầu nhân vi n thường xuyên phải làm vi c giao cho họ công vi c ... tiến độ làm vi c nhân vi n Nếu nhân vi n hoàn thành công vi c giao lúc nhanh hơn, đến lúc bạn nên thưởng giao thêm dự án với độ khó cao Gửi học thêm giao cho nhiệm vụ huấn luyện nhân vi n phương ... Hiệp Quốc (UNDP) Cụ thể chị Thanh T., sau nghỉ vi c Vi n Kinh tế, chị làm vi c cho UNDP với mức lương tháng gần 1.500 USD (Theo:http://tuoitre.vn/Chinh-tri-Xa -hoi/ 239730/TPHCM%C2%A Chay-mau-chatxam-o-co-quan-cong-quyen.html)...
  • 11
  • 1,230
  • 1
tiểu luận môn hành vi tổ chức mối quan hệ giữa làm việc nhóm  và hiệu quả thực hiện công việc

tiểu luận môn hành vi tổ chức mối quan hệ giữa làm việc nhóm và hiệu quả thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

... làm vi c “Dĩ hoà vi quý” mà, vi c xây dựng mối quan hệ tốt thành vi n quan trọng vi c công vi c không hoàn thành thời hạn 4.2 Thứ ngồi ỳ, thứ nhì đồng ý Người châu Âu châu Mỹ tách biệt công vi c ... xếp công vi ̣c một cách hợp lý thì qua đó mới có thể phát huy hết hiệu quả làm vi ̣c của nhân vi n kể cả trường hợp làm vi ̣c độc lập và làm vi ̣c nhóm Làm vi c theo ... thành vi n được động vi n cao độ để nhóm đạt được mục đích - Không khí làm vi ̣c thân thiện, giải quyết xung đột theo quan điểm hợp tác vi mục tiêu chung - Các thành vi n...
  • 12
  • 1,092
  • 8
tiểu luận môn hành vi tổ chức phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

tiểu luận môn hành vi tổ chức phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... thúc đẩy người làm vi c → Tại người lại có động làm vi c ? • Điều động vi n người ? người ta làm vi c mục đích ? nội dung động làm vi c ? → Người ta động vi n ? • Vi c động vi n tiến hành ? dựa ... môn Hành vi tổ chức PTCS động vi n nhân vi n tổ chức • Bạn động vi n nhân vi n vi c hứa cho thăng chức vào chức vụ thật, hậu đơn vị bất mãn với bạn Hổ trợ / Môi trường làm vi c • Nhân vi n cần ... • Để cho nhân vi n có nhiều tự vi c lựa chọn phương pháp làm vi c, trình tự thực công vi c nhịp độ tiến hành công vi c (làm vi c theo giấc linh hoạt dụ) • Khuyến khích nhân vi n tham gia (vào...
  • 19
  • 1,414
  • 28
Tiểu luận môn hành vi tổ chức CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Tiểu luận môn hành vi tổ chức CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... hành vi c Các giá trị cốt lõi chia sẻ rộng rãi d Có khả thích ứng cao 10 Một tổ chức có mức độ tham nhân vi n cao có biểu đây, TRỪ: a Nhân vi n làm chủ có trách nhiệm công vi c b Nhân vi n tu n ... Tạo động lực làm vi c Văn hóa doanh nghiệp giúp nhân vi n thấy rõ mục tiêu, định hướng chất công vi c làm Văn hóa doanh nghiệp tạo mối quan hệ tốt đẹp nhân vi n môi trường làm vi c thoải mái, ... 1.4 Vi t Nam7 Vi t Nam quốc gia có hàng nghìn năm văn hiến Qua thời kỳ lịch sử khác nhau, dân tộc Vi t Nam xây dựng nên hệ quan điểm giá trị, nguyên tắc hành vi tinh thần cộng đồng mang sắc Vi t...
  • 44
  • 1,059
  • 4
Tiểu luận môn hành vi tổ chức Mối quan hệ giữa sự phát triển văn hoá dân tộc với quá trình xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Tiểu luận môn hành vi tổ chức Mối quan hệ giữa sự phát triển văn hoá dân tộc với quá trình xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... định hướng chất công vi c làm b Tạo mối quan hệ tốt đẹp nhân vi n môi trường làm vi c thoải mái, lành mạnh c Giúp nhân vi n có cảm giác làm công vi c có ý nghĩa, hãnh diện thành vi n doanh nghiệp ... Bài vi t PGS.TS Đinh Công Tu n- Vi n Nghiên cứu châu Âu Tạp chí cộng sản 10 Diễn đàn văn hoá doanh nghiệp 11 Bài vi t Thực trạng văn hoá doanh nghiệp Vi t Nam, tác giả Nguyễn Anh Kiệt 12 Bài vi t ... tộc giúp người với người kết nối nhanh hơn, trao đổi, chia sẻ, giúp đỡ công vi c c Có thể làm phát huy ý tưởng nhân vi n vi c coi trọng cấp bậc lãnh đạo nhân vi n d Tất ý Phương hướng xây dựng...
  • 41
  • 728
  • 3
Tiểu luận môn hành vi tổ chức Nguyên nhân và giải pháp giải quyết xung đột hiện nay trong tổ chức

Tiểu luận môn hành vi tổ chức Nguyên nhân và giải pháp giải quyết xung đột hiện nay trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... không muốn, vi c tiếp tục đối thoại hoàn to n vô nghĩa Khi họ mong muốn tìm giải pháp để giải xung đột, bắt đầu vi c đặt ba câu hỏi sau: - Hành vi bạn gây tổn hại mối quan hệ? - Hành vi người gây ... hước Nhìn vi c từ quan điẻm người khác 10.Đừng phàn nàn thứ Câu hỏi 4: Quản lý xung đột nhân vi n cho hiệu quả? Trả lời: Bước hiểu bất đồng nhân vi n Sau đó, tìm hiểu mong muốn họ vi c giữ gìn ... để thay đổi hành vi người thay đổi hành vi họ hay không? Là nhà lý, bạn tạo môi trường tranh chấp cách: - Mô tả xác công vi c: nhiều tranh chấp nhân vi n phát sinh từ mô tả công vi c không rõ ràng,...
  • 26
  • 1,347
  • 7
Tiểu luận môn hành vi tổ chức Nguyên nhân và giải pháp giải quyết xung đột trong tổ chức hiện nay

Tiểu luận môn hành vi tổ chức Nguyên nhân và giải pháp giải quyết xung đột trong tổ chức hiện nay

Quản trị kinh doanh

... đoán, chuyên quyền vi c nảy sinh bùng phát XĐ rõ ràng Nó phản ánh thái độ cửa quyền, coi thường nhân vi n, nhân vi n biết đến định vào phút chót, dẫn đến ngạc nhiên vào − Tuy nhiên, vi c áp dụng phong ... thành vi n nhóm b) Nâng cao khả phối hợp nhóm thông qua vi c thảo luận, thương thảo giải mâu thuẫn c) Nâng cao hiểu biết thành vi n mục tiêu mình, biết đâu mục tiêu quan trọng d) Đấu tranh thành vi n ... nhân họ vui chơi, giải trí, hay nghỉ ngơi gia đình dịp Mâu thuẫn cá nhân xuất làm vi c tải, hài lòng công vi c, làm vi c trạng thái căng thẳng Xung đột cá nhân: Các cá nhân tổ chức có khác giá trị...
  • 38
  • 5,095
  • 30
Tiểu luận môn hành vi tổ chức Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm

Tiểu luận môn hành vi tổ chức Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm

Quản trị kinh doanh

... chủ động trình làm vi c nhóm Nếu vi c cải thiện hiệu làm vi c nhóm sinh vi n cải thiện đáng kể Đồng thời vi c sinh vi n có đưa quan điểm, ý kiến hay không vi c giải vấn đề nhanh hơn, hiểu chất ... hai vi c không làm nhóm trưởng mong muốn làm cho sinh vi n tinh thần tích cực công vi c; thứ ba, vi c thành vi n thường xuyên làm nhóm trưởng cảm thấy công vi c nhiều dẫn đến căng thẳng làm vi c… ... sinh vi n tập hợp thành vi n có đầy đủ đồng phương tiện, trang thiết bị làm vi c, thời gian không gấp rút hiệu làm vi c nhóm tăng lên Vi c chọn nơi làm vi c, họp nhóm ảnh hưởng đến hiệu làm vi c...
  • 24
  • 9,803
  • 86
TIỂU LUẬN MÔN HÀNH VI TỔ CHỨC PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC ĐỘNG VIÊN SINH VIÊN HỌC TẬP

TIỂU LUẬN MÔN HÀNH VI TỔ CHỨC PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC ĐỘNG VIÊN SINH VIÊN HỌC TẬP

Quản trị kinh doanh

... sinh vi n theo học hệ văn đông Tuy nhiên, ảnh hưởng công vi c nhiều yếu tố khác làm cho vi c học chưa thực đạt hiệu cao Điều thể số lượng sinh vi n tới lớp ít, sinh vi n tiếp thu giảng chưa hiệu ... nh ng nhân t nh h n g t i n g c thúc y vi c h c t p c a sinh vi n i h c h v n b ng xu t m t s gi i pháp nh m n g vi n sinh vi n h c t p PHƯƠNG PHÁP, PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Phương pháp nghiên cứu ... hưởng Hoàn to n không ảnh hưởng 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: sinh vi n đại học quy hệ văn – Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Mẫu nghiên cứu lấy theo lớp với sinh vi n ngành...
  • 20
  • 551
  • 0
Tiểu luận môn hành vi tổ chức Ảnh hưởng của chuẩn mực đạo đức đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Tiểu luận môn hành vi tổ chức Ảnh hưởng của chuẩn mực đạo đức đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... vi n, dễ dẫn đến trường hợp nhân vi n nghỉ vi c, gây tiếng xấu hoạt động sản xuất kinh doanh Tu n thủ pháp luật, tu n thủ quy định doamh nghiệp yêu cầu bắt buộc tất công nhân vi n, sống làm vi c ... nhân vi n trở thành đối tượng trả đũa xuất phát từ mối bất hoà nhân vi n, người quản lý, đối tác nhà cung cấp hậu từ trách nhiệm công vi c mang lại e) Tuyển dụng đề bạt Vi c tuyển dụng đề bạt tu n ... giải pháp tốt cho công vi c Không ngại đưa ý kiến phản biện yêu cầu cấp trên, nhiên nhân vi n người biết tu n thủ nghiêm ngặt ý kiến sếp Họ bảo vệ đến ý kiến cá nhân to n tâm to n ý thực đạo cấp...
  • 31
  • 948
  • 3
Tiểu luận môn hành vi tổ chức Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

Tiểu luận môn hành vi tổ chức Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

Quản trị kinh doanh

... nhân vi n Con người chủ yếu nhận hấp thụ tri thức qua mắt hình ảnh, hành vi, thái độ lãnh đạo có sức ảnh hưởng to lớn hành vi nhân vi n Nhân vi n thường bị ảnh hưởng, học theo làm theo hành vi ... quan tới vi c chấp nhận thành vi n tổ chức Những người tới phải học điều để chấp nhận thành vi n cách đầy đủ nhóm tổ chức - Bầu không khí tổ chức Tổng thể cảm giác tạo từ điều kiện làm vi c, cách ... tương tác, cách thức mà thành vi n quan hệ với khách hàng người bên - Những kỹ thành công Những lực khả đặc biệt thành vi n tổ chức biểu qua vi c thực thắng lợi công vi c lĩnh vực cụ thể Những lực...
  • 16
  • 1,067
  • 5
Tiểu luận môn hành vi tổ chức PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG TRONG TỔ CHỨC

Tiểu luận môn hành vi tổ chức PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG TRONG TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... sáng tạo tham gia to n thành vi n tổ chức vào trình thực hóa mục tiêu truyền thông lợi ích lợi ích tất thành vi n tổ chức Sự thành công tổ chức nổ lực làm vi c từng vi n Vai trò truyền ... tích công vi c nhân vi n Những tin tức hoạt động vi c mà ban lãnh đạo nhận thấy cần thúc đẩy nhân vi n tham gia 11 3.2 Truyền thông từ lên: Các nhà quản trị cần nhận thấy giá trị vi c khuyến ... giúp cho nhân vi n gằn bó với công ty Theo nghiên cứu tổ chức nhân (công ty DG & A Mỹ) có 37% nhân vi n công ty hiểu mục đích mà công ty theo đuổi có 20% nhân vi n hiểu vai trò công vi c có ý...
  • 22
  • 564
  • 7

Xem thêm