Phong cách lãnh đạo,quản lý và sự ảnh hưởng văn hóa công sở tại công ty cổ phần truyền thông việt nam

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM.PDF

... 3.1: tho mãn c a nhân viên v b n ch t công vi c 32 B ng 3.2: Thang B ng 3.3: tho mãn c a nhân viên v c p 32 tho mãn c a nhân viên v ti 33 B ng 3.4: B ng 3.5: tho mãn c a nhân viên v phúc ... 33 tho mãn c a nhân viên v n 34 B ng 3.6: tho mãn c a nhân viên v ng nghi p 34 B ng 3.7: B ng 3.8: B ng 4.1a: tho mãn c a nhân viên v ng làm vi c 35 tho mãn chung c a nhân viên v công vi ... a mãn c a nhân viên v phúc l i Ký hi u bi n Phát bi u PL1 i công ty r PL2 i c a công ty r t h p d n PL3 ng dài Anh/ch PL4 i c a công ty i c a công ty th hi n rõ ràng s PL5 3.4.5 i v i nhân viên...

Phong cách lãnh đạo và sự ảnh hưởng văn hóa công sở của tập đoàn GELEXIMCO

... 2: Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng văn hóa cơng sở tập đoàn GELEXIMCO Chương 3: Những giải pháp , xây dựng hướng đến văn hóa cơng sở tập đoàn GELEXIMCO CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU VỀ TẬP ... CHƯƠNG II : PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG VĂN HĨA CƠNG SỞ CỦA TẬP ĐỒN GELEXIMCO 1.1 Nghi lễ Văn hóa doanh nghiệp nhận quan tâm thích đáng từ nhà lãnh đạo doanh nghiệp Đặc biệt, GELEXIMCO, ... nhánh, công ty thành viên có văn phòng đại diện Tòa nhà GELEXIMCO) thể quan tâm đặc biệt tới văn hóa doanh nghiệp Lãnh đạo Tập đồn 2.2 Văn hóa nhóm tập đoàn GELEXIMCO Qua slogan tập đoàn GELEXIMCO: ...

KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008.doc

... qn lao động cơng ty giai đoạn 2003 – 2008 60 CHƯƠNG KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HĨA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHỊNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 ... triển công ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng thời gian tới 64 3.3 Một số kiến nghị giải pháp nhằm cao hiệu sử dụng lao động công ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng ... tích hiệu sử dụng lao động công ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 “ Nội dung luận văn gồm chương Chương I: Tổng quan cơng ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng...

KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 2008

... 17 tỷ VNĐ 3.3 Một số kiến nghị giải pháp nhằm cao hiệu sử dụng lao động cơng ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng 3.3.1 .Kiến nghị nâng cao hiệu sử dụng lao động cơng ty Sau q trình tìm hiểu ... cứu hiệu sử dụng lao động cho ta nhìn khái qt cơng tác quản lý sử dụng lao động, giúp cơng ty có sách phù hợp để cải thiện lực lao động, phát huy tối đa hiệu sử dụng lao động để nâng cao hiệu ... tình hình sử dụng lao động công ty, em xin đề xuất kiến nghị sau: * Môi trường lao động yếu tố quan trọng việc cao chất lượng lao động Nếu muốn thu hiệu sử dụng lao động cao cơng ty phải tạo mơi...

MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

... 15.018.533.000 (Nguồn: Phòng kinh doanh- Cơng ty Cổ phần Cảng Vật Cách- năm 2009) 3.2 Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách 3.2.1 Biện pháp ... QT901N Một số biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách khỏc cựng tham gia góp phần nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu kinh doanh Công ty kỳ vọng ... cao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách KT LUN Cụng ty Cổ phần cảng Vật Cách có thành tựu đáng kể công tác quản lý nhân lực, sử dụng có hiệu nguồn nhân lực mình,...

MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÁNH

... lực công ty, kết nối đợc nhận thức lý thuyết với thực tế sở đó, em có số ý kiến đề xuất, hy vọng đợc đóng góp phần nhỏ bé vào trình hoàn thiện hoá công tác quản lý sử dụng lao động công ty Em xin ... hoạch quản lý chất lợng tháng, quý nhằm trì nâng cao phơng thức quản lý theo quy định Hệ thống Quản lý Chất lợng ISO 9002 Phát phòng ngừa sai hỏng, lãng phí tăng cờng tiết kiệm Cán kỹ thuật, sở xác ... xuất * Nâng cao vai trò nhà quản trị: Hành vi quản trị có tính chất định thành bại công ty cấp quản trị công ty việc có phẩm chất đạo đức, lĩnh trị, lực chuyên môn cao cần có nghệ thuật quản trị...

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÁNH

... huy sức mạnh ngời công ty nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao phân tích thực trạng quản lý sử dụng lao động công ty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thực trạng quản lý sử dụng lao động thông qua số ... lao động sử dụng lao động sản xuất 2.2.1 Thực trạng công tác sử dụng lao động công ty CPBK * Tổ chức đinh mức lao động: Năm qua, vấn đề tổ chức lại lao động đợc ban lãnh đạo công ty quan tâm ... sát thực ảnh hởng đến hiệu sử dụng lao động Phân công lao động cha hợp lý dẫn đến ngời lao động không phát huy đợc hết khả họ, xắp xếp tổ chức lao động cha thật ngời, việc Vấn đề trả công lao động...

Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở công ty cổ phần bình khánh

... nhận thức lý thuyết với thực tế sở đó, em có số ý kiến đề xuất, hy vọng đợc đóng góp phần nhỏ bé vào trình hoàn thiện hoá công tác quản lý sử dụng lao động công ty Em xin chân thành cảm ơn, thầy ... hoạch quản lý chất lợng tháng, quý nhằm trì nâng cao phơng thức quản lý theo quy định Hệ thống Quản lý Chất lợng ISO 9002 Phát phòng ngừa sai hỏng, lãng phí tăng cờng tiết kiệm Cán kỹ thuật, sở xác ... thần kinh, ức chế tâm lý Do cấp quản trị cần quan tâm đến kích thích tinh thần ngời lao động nh: Tạo môi trờng tâm lý thuận lợi cho trình lao động, tin tởng vào ngời lao động, giao quyền tự chủ...

Thực trạng quản lý và sử dụng lao động ở công ty Cổ phần bình khánh

... huy sức mạnh ngời công ty nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao phân tích thực trạng quản lý sử dụng lao động công ty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thực trạng quản lý sử dụng lao động thông qua số ... bị công nghiệp - Xí nghiệp SXKD vật t chế tạo máy 453 32 2.2 Phân tích thực trạng lao động sử dụng lao động sản xuất 2.2.1 Thực trạng công tác sử dụng lao động công ty CPBK * Tổ chức đinh mức lao ... đợc tình trạng thầy nhiều thợ, tinh giảm đợc máy quản lý 2.1.2 Phân tích thực trạng sử dụng lao động phòng ban cụ thể * Ban giám đốc công ty: - Giám đốc công ty ngời có quyền cao công ty, công tác...

Đánh giá nguồn lực tài chính thông qua việc quản lý và sử dụng nguồn vốn của công ty cổ phần đầu tư và tư vấn tài chính dầu khí

... chức nguồn lực tài CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & TƯ VẤN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY Thông tin chung Công ty - Tên công ty: Công ... động đảm bảo nguồn vốn Công ty cổ phần đầu tư tư vấn Tài Dầu khí Việt Nam - Kết hạn chế hoạt động đảm bảo nguồn – Đánh giá khả đảm bảo nguồn vốn PVFC Invest + Kết đạt được: Công ty sử dụng nợ tốt ... tế Công nghiệp K11 Tiểu luận môn Tổ chức nguồn lực tài CHƯƠNG II GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẢM BẢO NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG...

Nghiên cứu phong cách lãnh đạo của người sáng lập trường hợp của công ty cổ phần dược phẩm traphaca

... chọn đề tài: Nghiên cứu phong cách lãnh đạo người sáng lập - Trường hợp Công ty Cổ phần Dược phẩm Traphaco” Qua rút số học để ngƣời lãnh đạo tự hồn thiện phong cách lãnh đạo cho phù hợp với yêu ... ty cổ phần có vốn nhà nƣớc thực cổ phần hóa thành công Bổ sung nhận thức mối quan hệ phong cách lãnh đạo hiệu lãnh đạo nhà lãnh đạo cao công ty cổ phần điều kiện nƣớc ta Về thực tiễn: Thành công ... quan tình hình nghiên cứu sở lý luận phong cách lãnh đạo Chƣơng 2: Phƣơng pháp thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3: Phong cách lãnh đạo ngƣời sáng lập phát triển công ty cổ phần dƣợc phẩm Traphaco Chƣơng...

081 giải pháp nhằm hạn chế ảnh hưởng của sự biến động giá đến việc mở rộng thị trường các đầu sách của công ty cổ phần truyền thông nhã nam

... đề tài: Giải pháp nhằm hạn chế ảnh hưởng biến động giá đến việc mở rộng thị trường đầu sách công ty cổ phần truyền thông Nhã Nam. ” Việc nghiên cứu đề tài giúp cho công ty hạn chế ảnh hưởng tiêu ... nghiệp CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ ẢNH HƯỞNG CỦA LẠM PHÁT TỚI VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CÁC ĐẦU SÁCH CỦA CÔNG TY NHÃ NAM 3.1 Các kết luận phát qua nghiên cứu 3.1.1 Các kết luận Đối với ... hiểu ảnh hưởng tới hoạt động mở rộng thị trường Công ty cổ phần truyền thông Nhã Nam chủ yếu địa bàn Hà Nội * Giới hạn thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu ảnh hưởng lạm phát tác động tới mở rộng...

128 giải pháp nhằm hạn chế ảnh hưởng của sự biến động giá đến việc mở rộng thị trường các đầu sách của công ty cổ phần truyền thông nhã nam

... để dễ cho hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, phụ thuộc cơng ty, hành động công ty ảnh hưởng, tác động dây chuyền đến công ty khác khiến cho mối quan hệ họ ngày phức tạp Nhất công ty có tham vọng ... hướng dài hạn, rõ hình ảnh mà công ty muốn trở thành, truyền cho công ty cảm giác hành động có mục đích + Thiết lập mục tiêu – chuyển hóa viễn cảnh chiến lược thành kết thực cụ thể mà công ty phải ... Đình Quyết Về công tác quản trị chiến lược: công ty chưa xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu đảm bảo thành công lâu dài cho công ty thị trường đầy biến động Nguyên nhân lãnh đạo công ty không áp...

120 Xây dựng kế hoạch Marketing cho dịch vụ Tư vấn và thu hồi bảo hiểm của Công ty Cổ phần Sao Khuê Việt Nam

... trị bảo hiểm cần thu hồi với khách hàng, Sao Khuê bên thụ hưởng phí bảo hiểm sau thu hồi II XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SAO KHUÊ VIỆT NAM Mục đích: Xây dựng kế hoạch ... Marketing I- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SAO KHUÊ VIỆT NAM Giới thiệu Công ty: Công ty Cổ phần Tư vấn thu hồi bảo hiểm Sao Khuê Việt Nam Thành lập tháng 02 năm 2009 Ngành nghề kinh doanh : Dịch ... thị trường bảo hiểm xe giới phù hợp với tiềm lực Công ty cổ phần Sao Khuê Việt Nam nay, với cạnh tranh Công ty bảo hiểm Nước ngồi với cơng ty bảo hiểm lớn nước, công ty Luật, hoạt động marketing...

129 Xây dựng kế hoạch Marketing cho dịch vụ Tư vấn và thu hồi bảo hiểm của Công ty Cổ phần Sao Khuê Việt Nam

... cho ngời lao động , nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Để thực tốt hoạt động xuất doanh nghiệp phải thực tốt công nghệ marketing xuất công ty * Vai trò công nghệ marketing xuất công ty ... đóng góp nhiều cho công ty hoạt động xuất Bộ phận đợc đào tạo chuyên sâu lĩnh vực marketing nhằm xúc tiến, phân phối sản phẩm cho công ty , mang lại lợi nhuận cho công ty công ty kinh doanh xuất ... doanh công ty đa dạng hóa.Hiện công ty tìm cho hớng mới, bên cạnh sản xuất kinh doanh mặt hàng, công ty tập trung vào đẩy mạnh đầu t vào số mặt hàng chủ lực mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty...

Xem thêm