MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

22 510 0
MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách MT S BIN PHP NHM NNG CAO HIU QU QUN Lí V S DNG NGUN NHN LCTI CễNG TY C PHN CNG VT CCH 3.1. Mc tiờu v phng hng phỏt trin ca Cụng ty C phn cng Vt Cỏch nhng nm ti Phỏt huy thnh tớch ó t c, khc phc nhng tn ti, ton th cỏn b cụng nhõn lao ng trong Cụng ty C phn cng Vt cỏch quyt tõm hon thnh nhim v chớnh tr v c bit l nhim v kinh doanh phn u li nhun thc hin c trong nm 2009 l 15,01 t ng, m bo vic lm cho 100% ngi lao ng, nõng cao i sng CBCNV, cú thu nhp bỡnh quõn t 4.500.000 -5.500.000 ng/ngi/thỏng, lm trũn ngha v i vi Nh Nc. Tuy nhiờn do nn kinh t t nc tip tc phỏt trin cựng vi vic Vit Nam ó l thnh viờn ca T chc Thng mi th gii WTO. Vy nờn Cụng ty C phn cng Vt Cỏch cn phi tin hnh u t i mi tng cng u t thit b cụng ngh hin i m bo ỏp ng lõu di v k thut, cht lng dch v, nng sut lao ng v gim chi phớ sn xut. Nhanh chúng tip cn, i mi v lm ch cỏc cụng ngh hin i, nõng cao nng lc tham gia thc hin nhng cụng vic phc tp trong cụng ty. Tng cng cụng tỏc qun cht lng, cụng tỏc an ton trong lao ng. m bo an ninh chớnh tr, trt t an ton xó hi, m bo an ton trong sn xut kinh doanh, m bo vic lm v thu nhp n nh, nõng cao i sng tinh thn, vt cht cho ngi lao ng. Nn kinh t s tip tc phỏt trin, cựng vi nú l sc cnh tranh trờn th trng ngy cng mnh hn, cụng ty s gp phi nhng khú khn nht nh. Do ú m Cụng ty cn phi nõng cao trỡnh nng lc i ng cỏn b qun lý, k thut v cụng nhõn k thut trong hng ng cỏn b cụng nhõn viờn h tip cn tt hn vi quy trỡnh cụng ngh hin i ngy Bng 17: Ch tiờu k hoch kinh doanh nm 2009 1 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 1 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách ca Cụng ty C phn cng Vt Cỏch Ch tiờu n v K hoch Tng sn lng Tn 3.612.872 Thu nhp bỡnh quõn ng/ngi/thỏng 4.500.000 Tng Doanh thu ng 96.290.543.000 Tng Chi phớ ng 81.272.010.000 Tng li nhun ng 15.018.533.000 (Ngun: Phũng kinh doanh- Cụng ty C phn Cng Vt Cỏch- nm 2009) 3.2. Mt s bin phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu qun v s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn cng Vt Cỏch 3.2.1. Bin phỏp 1: Nõng cao cht lng cụng tỏc tuyn dng lao ng do ra bin phỏp: Tuyn dng l mt bc quan trng trong vic nõng cao cht lng ngun nhõn lc ca Cụng ty. Thc t trong quỏ trỡnh tuyn dng, Cụng ty khụng thụng bỏo rng rói trờn cỏc phng tin thụng tin i chỳng nh truyn hỡnh, i phỏt thanh, bỏo ra hng ngy hay internet Do vy vic tuyn dng cha c khỏc quan, ngun tuyn dng hn ch, khụng thu hỳt c nhõn ti tham gia tuyn dng. Nm 2008 Cụng ty ch yu l tuyn lao ng t con em ca CBCNV v tuyn qua s gii thiu ca h. Da vo kt qu phõn tớch phn II cho thy nm 2008 Cụng ty tuyn 95 ngi trong ú cú 65 ngi l con em ca CBCNV trong Cụng ty. Do ú cú s hn ch v s lng tham gia d tuyn v Cụng ty khụng cú nhiu c hi la chn nhng lao ng cú trỡnh , chuyờn mụn cao hn. Trong khi nhng ngi tht s cú kh nng, trỡnh v nng lc mun tham gia d tuyn li khụng cú c hi ng tuyn. iu ny khin cho cụng tỏc tuyn dng gp khú khn v khụng t kt qu cao. Mc tiờu ca bin phỏp: - Tuyn chn nhng ng viờn tim nng cú trỡnh nng lc phm cht tt. 2 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách - Nhm nõng cao hiu qa kinh doanh ca Cụng ty Ni dung ca bin phỏp: - a dng hoỏ ngun tuyn m cú th thu hỳt c nhiu ng viờn tim nng to c hi thun li cho vic tuyn chn c nhng ng viờn giu tim nng nht, phự hp vi yờu cu ca Cụng ty. - Cỏc trng i hc v Cao ng hin nay l ngun lc quan trng v rt phong phỳ. Vi ngun lc ny thỡ cỏc ng viờn cũn gi thúi quen hc tp, cũn rt tr v y nhit huyt, cú kh nng tip thu rt nhanh v cú nhiu sỏng kin. - Ngoi ra cũn mt s ngun khỏc nh ng viờn t np n xin vic, ngi tht nghip, nhõn viờn c ca c quan tt c nhng ngun ny to thnh mt tng th phong phỳ giỳp cho Cụng ty cú nhiu c hi tuyn chn c nhng ng viờn phự hp vi cỏc v trớ m cụng ty ang cn. Trong quy trỡnh tuyn dng mi thờm bc phng vn s b cú th loi b ngay c nhng ng viờn khụng phự hp vi chuyờn mụn m Cụng ty ang cn tuyn dng. Trong quỏ trỡnh tuyn dng cn lm tt hn vũng thi tuyn tay ngh i vi ng viờn ca lng lao ng trc tip vỡ õy l mt bc sỏt hch quan trng la chn ng viờn cú trỡnh nng lc ỏp ng c nhu cu cụng vic 3 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 3 Lp k hoch tuyn dng Phờ duyt Thu nhp h s Thnh lp hi ng tuyn dng Thụng bỏo ký hp ng th vic Ký hp ng di hn v gii quyt cỏc th tc khỏc Tin hnh thi tuyn Nhu cu tuyn dng Phõn cụng cụng tỏc theo yờu cu Phng vn s b Tin hnh xột tuyn Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách S 3: QUY TRèNH TUYN DNG MI B phn thc hin Cỏc phũng ban Phũng t chc nhõn s Phũng t chc nhõn s Phũng t chc nhõn s Phũng t chc nhõn s Phũng t chc nhõn s Hi ng tuyn dng Phũng t chc nhõn s Phũng t chc nhõn s Phũng t chc nhõn s yờu cu Phũng t chc nhõn s 4 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 4 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Bng 18: D kin tuyn dng t ngun bờn ngoi ca k hoch nm 2009 STT Ngun tuyn dng S ngi d tuyn S ngi trỳng tuyn S ngi hon thnh tt cụng vic S ngi b vic sau khi trỳng tuyn 1 Ti cỏc trng i hc v Cao ng 100 65 64 1 2 ng viờn t np n xin vic 80 45 44 1 3 Tng 180 110 108 2 * Chi phớ tuyn dng theo c tớnh: - Chi phớ trc tip cho cụng tỏc tuyn dng : 22.000.000 ng - Chi phớ o to sau tuyn dng : 20.000.000 ng - Chi phớ bự p cho tn tht do nhõn viờn c tuyn dng b vic: 8.000.000 ng Tng chi phớ cho hot ng tuyn dng : 50.000.000 ng * D kin kt qu t c sau hot ng tuyn dng: Bng 19: D kin kt qu t c sau hot ng tuyn dng STT Ch tiờu n v Trc tuyn dng Sau tuyn dng Chờnh lch 1 Sn lng Tn 2.408.581 3.208.581 800.000 2 S lao ng Ngi 947 997 110 3 NSLbq Tn/Ngi 2.543,38 3.035,55 492,17 Sau khi thc hin bin phỏp Cụng ty s cú c nhng ng viờn cú trỡnh cao, cú kinh nghim trong cụng vic, hn na h s em li bu khụng khớ lm vic mi nng ng hn, nhit tỡnh hn t ú s lụi kộo c nhng ngi 5 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 5 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách khỏc cựng tham gia s gúp phn nõng cao nng sut lao ng, nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty v cú th k vng nng sut lao ng bỡnh quõn l 3.035,55 tn/ngi tng 492,17 tn/ngi. Tuy nhiờn, vi hỡnh thc tuyn dng ny Cụng ty cn cú ch ói ng hp cú th gi chõn c nhng nhõn ti tht s. Bờn cnh ú Cụng ty cng cn phi duy trỡ tuyn dng ngun ni b bi nu kt hp c hai ngun ny thỡ s mang li hiu qu kinh t cao. 3.2.2. Bin phỏp 2: Sp xp, b trớ, s dng lao ng nng ng v hp hn do ra bin phỏp: Da vo kt qu phõn tớch phn II cho thy s liu lao ng giỏn tip mt s phũng ban hin nay cũn ụng so vi yờu cu thc t ca Cụng ty. iu ny lm cho b mỏy t chc cng knh m hiu qu li khụng cao (ngi thỡ nhn ri, ngi thỡ lm khụng ht vic dn n s chng chộo trong cụng vic). Mt khỏc, khi Cỏn b qun ca Cụng ty nhỡn chung cú tui i cao (sp n tui v hu). S lng lao ng ca Cụng ty tui 45-60 tui nm 2007 l 110 ngi chim 11,99%, nm 2008 l 104 ngi chim 11%. Vi lng nhõn viờn qun ln tui nh th, cú l cng l mt nguyờn nhõn dn ti nng sut lm vic ca khi qun ny khụng cao bi tui ny s nng ng, sỏng to trong cụng vic ca h gim xung. T nhng phõn tớch trờn ta thy cũn phi thc hin tinh gim b mỏy qun bng cỏch gim bt s lng lao ng giỏn tip mt s phũng ban nhng vn m bo hiu qu hot ng ca b mỏy qun lý. Mc tiờu ca bin phỏp: Vic gim bt s lng lao ng giỏn tip xung mc cho phộp s l nhõn t gúp phn: - Lm cho b mỏy qun gn nh - Gim chi phớ tin lng - Nõng cao hiu qu s dng lao ng ca Cụng ty. - Thỳc y s tng trng kinh t 6 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 6 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Ni dung ca bin phỏp: Chuyn nhng ngi lao ng d tha ny xung lm vic trong b phn khỏc ang cn lao ng. Chuyn bt 2 lao ng cú bng K toỏn t phũng hnh chớnh tng hp vi v trớ cụng tỏc hin ti l ph trỏch tin lng sang tng cng cho phũng K toỏn ti chớnh. Bng 20: D kin gim s lng lao ng giỏn tip mt s phũng ban Chc danh S lng thc t S lao ng gim S lao ng tng S lao ng sau khi thay i Ban Giỏm c 4 0 0 4 Phũng K hoch Kinh doanh 7 0 0 7 Phũng Hnh chớnh tng hp 11 2 0 9 Phũng K toỏn ti chớnh 7 0 2 9 Phũng K thut an ton 7 0 0 7 Phũng Cụng trỡnh 4 0 0 4 Phũng iu 8 0 0 8 Sp xp hai nhõn viờn ny vo lm cựng vi nhng nhõn viờn k toỏn thnh tho v nghip v v chuyờn mụn nhm giỳp h nhanh chúng quen vi cụng vic. Hng ngy lng hng hoỏ thụng qua Cụng ty khỏ l nhiu, cỏc khon thu chi cng vy. Nhim v ca cỏc nhõn viờn phũng K toỏn ti chớnh l hch toỏn cỏc khon thu chi, tp hp v phn ỏnh trờn s sỏch: kim tra chng t, qun vic tớnh toỏn v cỏc khon chi tiờu tin mt, tin lng, tin thng, ph cp n ca cho CBCNV. Cụng vic khỏ l nhiu, nhõn viờn trong phũng u phi lm vic mt cỏch ct lc, thm trớ l phi lm thờm gi vo nhng ngy ngh. Trong khi ú ti phũng Hnh chớnh tng hp, cụng vic chớnh l tham mu cho Ban lónh o vờ sp xp, t chc lao ng, m bo cỏc chớnh sỏch cho 7 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 7 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách CBCNV trong Cụng ty, thanh toỏn tin lng cho CBCNV. Cụng vic tuy khụng phi n gin song phũng Hnh chớnh tng hp cú th b trớ li nhõn viờn m vn m bo hon thnh tt cụng vic trỏnh c tỡnh trng ni tha ch thiu ngi lao ng. Do nhng nghip v Phũng K toỏn ti chớnh l khỏ phc tp v nhiu nờn nhng nhõn viờn mi khú cú th nm bt c nhanh chúng. Chớnh vỡ vy m nờn b trớ ngi kốm cp h trong thi gian u cú th l t 10 15 ngy. Trong trng hp ny thỡ o to cụng vic di hỡnh thc o to ti ch l hp nht, tit kim c chi phớ v thi gian, nhõn viờn nhanh chúng tip thu c nhng k nng cn thit. Tuy nhiờn v lõu di thỡ nờn c h i hc lp hun luyn, o to ti cỏc trng chuyờn nghip. D kii kt qu t c: Trong nm va qua, theo s liu ca phũng Hnh chớnh tng hp thỡ s ngy lm thờm ca CBCNV phũng K toỏn ti chớnh l 35 ngy. Nu lm thờm vo ngy th by, ch nht thỡ Cụng ty phi tr cho h 200% lng ngy thng Lng bỡnh quõn ca CBCNV l 105.000 ng/ngy Vy s tin lng m Cụng ty tr cho vic lm thờm gi ca nhõn viờn phũng K toỏn ti chớnh trong nm qua l: 105.000 x 7 x 200% x 35 = 51.450.000 ng. Theo tỡnh hỡnh thc trng, hu nh tun no Phũng k toỏn ti chớnh cng phi ct c ngi lm thờm ngoi gi hoc lm vo ngy ngh. Khi Cụng ty ó sp xp li cỏc v trớ lao ng hai phũng K toỏn ti chớnh v phũng Hnh chớnh tng hp thỡ s khụng cũn tỡnh trng ny na, thay vo ú Cụng ty s tit kim c chi phớ tuyn dng, chi phớ o to, chi phớ tin lng v cỏc khon thng, ói ng khỏc m Cụng ty s phi b ra tuyn nhõn viờn vo hai v trớ ang thiu phũng K toỏn ti chớnh nu Cụng ty khụng sp xp li. Chi phớ Cụng ty cú th tit kim c: - Chi phớ tuyn dng vo 2 v trớ phong K toỏn ti chớnh:1.500.000 ng - Chi phớ o to sau khi ó tuyn dng: 2.000.000 ng 8 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 8 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách - Lng phi tr cho 2 v trớ mi tuyn dng (lng th vic 3 thỏng u l 1.200.000 ng, sau ú s tng lờn tu vo nng lc, mc hon thnh cụng vic) = 12 x 2 x 1.200.000 = 28.800.000 ng Cỏc khon tin thng ngy l cho 2 v trớ l: 1.500.000 ng Vy khi thc hin bin phỏp sp xp b trớ li lao ng giỏn tip trong Cụng ty thỡ s tit kim c 85.250.000 ng , ng thi gim hn hin tng ngi ngi chi cũn ngi thỡ li lm khụng ht vic. 3.2.3. Bin phỏp 3: Khuyn khớch ng viờn tinh thn lm vic ca ngi lao ng do ra bin phỏp: i sng tinh thn ca ngi lao ng cng quan trng khụng kộm phn i sng vt cht. i vi ngi lao ng nu nh khụng cú thu nhp thỡ s khụng th nuụi sng c bn thõn v gia ỡnh. Th nhng i sng tinh thn ca h m khụng c quan tõm kp thi, ỳng lỳc thỡ ú tht s ó tr thnh mt vn nghiờm trng i vi cụng ty. ngi lao ng cú th phỏt huy ht nng lc ca mỡnh, tn tõm vi cụng vic thỡ h phi c ói ng xng ỏng khụng ch v vt cht v cũn c v mt tinh thn na. Thc t i sng tinh thn ca ngi lao ng trong Cụng ty nm qua cha thc s c quan tõm, chỳ trng, mc khen thng vn cha tng xng vi úng gúp ca ngi lao ng, cha t chc c nhng bui liờn hoan, tham quan, ngh mỏt cho CBCNV, Cụng ty ó t chc cỏc phong tro th dc th thao nhng kt qu cha c cao, cú khi ch mang tớnh hỡnh thc, chiu l. iu ny dn dn vic ngi lao ng cha phỏt huy ht nng lc ca mỡnh, gim mc lao ng hng say trong cụng vic. Vỡ vy Cụng ty phi luụn luụn quan tõm v a ra nhng bin phỏp hp khuyn khớch ng viờn ngi lao ng lm vic. Mc tiờu ca bin phỏp: - Gúp phn kớch thớch tinh thn lm vic ca ngi lao ng - To iu kin cho ngi lao ng thi ua phn u lp thnh tớch 9 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 9 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách - Giỳp ngi lao ng cú nhng khong thi gian ngh ngi, th gión sau nhng thi gian lm vic cng thng mt mi. - Tng cng s gn bú ca ngi lao ng vi cụng vic, vi tp th. Ni dung ca bin phỏp: Xõy dng cỏc chng trỡnh khuyn khớch dng viờn tinh thn lm vic ca ngi lao ng Ban t chc lao ng nờn ch ng lờn k hoch v thit lp h thng chng trỡnh khuyn khớch ngi lao ng, trỡnh v xin ý kin ca ban lónh o Cụng ty. Cỏc chng trỡnh khuyn khớch ng viờn tinh thn lm vic ca ngi lao ng bao gm nhng khuyn khớch ti chớnh v phi ti chớnh. * Nhng khhuyn khớch ti chớnh bao gm cú: tng lng tng xng thc hin cụng vic, tin thng, phn thng, cỏc ch tr cụng khuyn khớch Trong ú tin thng thng c cỏc t chc ỏp dng mt cỏch trit nhm khuyn khớch ngi lao ng. Tin thng ó lm cho ngi lao ng quõn tõm hn n vic tit kim lao ng sng cng nh l lao ng vt hoỏ, m bo cht lng sn phm cao v khn chng hon thnh cụng vic trong thi gian ngn nht. Cỏc nh qun nhn thy vic thc hin nhim v v s tho món ca ngi lao ng cú th thc hin bng vic a ra cỏc phn thng phự hp. - Phn thng phi tho món nhu cu cỏ nhõn ca ngi lao ng mc dự tin lng cú th tng song tin thng s l yu t ng viờn khi nú tho món nhu cu hot ng. Khụng phi mi ngi u thớch ging nhau v mi ngi cú th cn nhng th khỏc nhau ti thi im khỏc nhau. - Ngi lao ng phi tin rng nhng n lc ca h s c ban qun bit n v h s c thng. - Thng phi cụng bng tng xng vi nhng cng hin, thnh tớch ca ngi lao ng t c. Cú nh vy mi to c ng lc phn u, thi ua cho ngi lao ng, mi to cho h nim tin. 10 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 10 [...]... bng - s nõng cao nng lc, nõng cao nng sut lao ng trong sn xut kinh doanh Do sau khi o to trỡnh ca cụng nhõn viờn c nõng cao, cú th ỏp ng c nhu cu ca cụng vic v s chuyn i cụng ngh phc v cho quỏ trỡnh kinh doanh ca Cụng ty 18 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 18 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách KT LUN Cụng ty C phn cng Vt... k thut phi theo mt c cu hp lý, c th l kin thc v kinh t v qun cú th thp nhng kin thc v k thut 16 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 16 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách phi cao Theo kinh nghim ca cỏc nc phỏt trin kt cu kin thc o to cho cỏn b k thut tt nht l: 10% kin thc kinh t, 5% kin thc qun lý, 85% kin thc k thut [6]... QT901N 15 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách cỏch lt ngc vn , hiu vn mt cỏch sõu sc v ton din, t ú a ra cỏch gii quyt mt cỏch trit v hiu qu - Xõy dng, phõn tớch v s cỏc tỡnh hung in hỡnh trong qun - S dng cỏc phng phỏp mụ phng (hi kch, trũ chi qun lý) - o to thụng qua vic tp dt xõy dng cỏc ỏn ci tin phng thc qun * o to cỏn... nng lc hot ng ca Cụng ty ngy cng phỏt trin hn n nm 2008 Cụng ty luụn m bo d vic lm cho 100% ngi lao ng, nõng cao i sng cho CBCNV, thu nhp bỡnh quõn ca mt cụng nhõn l 4,2 triu ng/ngi/thỏng ngoi ra Cụng ty cũn cú mt s tr cp v c hi, lm ca, 19 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 19 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách hỡnh thnh qu phỳc... trng lao ng ca Cụng ty nm 2008, ta thy trỡnh tay ngh, chuyờn mụn ca ngi lao ng cũn thp Nm 2007 s lao ng PHTH l 583 ngi chim 63,5% tng s lao ng, nm 2008 s lao ng ó gim ch cũn 592 ngi chim 62,5% tng s lao ng, nhng con s ny vn 13 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 13 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách cũn rt cao iu ny chng t cụng... ng Trong thi gian cho cụng nhõn i o to Cụng ty vn phi thanh toỏn cho 7 lao ng ny Lng trung bỡnh cho 7 lao ng ny l: 2.200.000 ng/thỏng * Tng lng phi tr l = 2.200.000 x 3 x 7 = 46.200.000 ng 17 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 17 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Tng kinh phớ Cụng ty phi u t l = 31.500.000 + 46.200.000 = 77.000.000...Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Tin thng l mt vn m Cụng ty C phn cng Vt Cỏch cn phi quan tõm hn na Ngoi mc tin thng phõn phi theo li nhun c thng vo dp cui nm thỡ cỏc thng khỏc cng cn phi quan tõm... thng cu cụng ty Vic thng cho ngi lao ng din ra cụng khai trc tp th, tuyờn dng thnh tớch * Cỏch khuyn khớch tinh thn: Khụng phi lỳc no cỏc khuyn khớch v mt vt cht cng phỏt huy c ht tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng cỏc nc phỏt trin, nhiu khi cỏc 11 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 11 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách khuyn... QT901N 20 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách Do nng lc v kin thc cũn nhiu hn ch nờn bi vit ca em chc chn s cũn nhiu thiu sút, kớnh mong thy cụ v cỏc bn xem xột gúp ý bi vit ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn Nguyn Th L Quyờn TI LIU THAM KHO 1 Bỏo Si Gũn Gii phúng ngy 27/8/2004 2 B Cụng Nghip, C quan thụng tin lun ngy... phỏt trin Kinh t - Xó hi 11 Website: WWW.Viờtmanagerment.com.Vn 12 Website: WWW.Vpc.Org.Vn 13 Mt s ti liu liờn quan c Cụng ty cung cp 21 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 21 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách 22 Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên Lớp: QT901N 22 . Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách cũn rt cao. iu ny chng t cụng tỏc o to nõng cao. Quyên Lớp: QT901N 1 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách ca Cụng ty C phn cng Vt Cỏch Ch

Ngày đăng: 20/10/2013, 05:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 18: Dự kiến tuyển dụng từ nguồn bên ngoài của kế hoạch năm 2009 - MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Bảng 18.

Dự kiến tuyển dụng từ nguồn bên ngoài của kế hoạch năm 2009 Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng 20: Dự kiến giảm số lượng lao động gián tiếp ở một số phòng ban - MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Bảng 20.

Dự kiến giảm số lượng lao động gián tiếp ở một số phòng ban Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng 21: Dự kiến kết quả đạt được sau khi Công ty đã sử dụng biện pháp khuyến khích động viên tinh thần làm việc của người lao động - MỐT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH

Bảng 21.

Dự kiến kết quả đạt được sau khi Công ty đã sử dụng biện pháp khuyến khích động viên tinh thần làm việc của người lao động Xem tại trang 13 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan