Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế lợi thế cạnh tranh ở dell

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DELL

... hình Dell - Thói quen kinh doanh công ty khác cản trở họ làm theo mô hình Dell sợ rủi ro thay đổi Nguồn gốc lợi cạnh tranh Dell gì? Lợi vững nào? Lợi cạnh tranh Dell: - Lợi chi phí thấp - Lợi ... 26 III TÀI LIỆU THAM KHẢO: 28 Quản trị kinh doanh quốc tế I Nhóm QTKD Đêm –K22 TÌNH HUỐNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DELL: Michael Dell thành lập Dell vào năm 1984 ông sinh viên chưa tốt ... Hữu Phú Thiện 10/10 Quản trị kinh doanh quốc tế Nhóm QTKD Đêm –K22 MỤC LỤC I TÌNH HUỐNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DELL: II TRẢ LỜI CÂU HỎI TÌNH HUỐNG: Những lợi mà Dell có từ địa điểm...

29
2,776
22

báo cáo tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế lợi thế cạnh tranh của dell

... nghệ máy tính uy tín toàn cầu có số lượng 11 Thảo luận tình (tt) Câu 6: Nguồn gốc lợi cạnh tranh Dell gì? Lợi vững nào? Nguồn gốc lợi cạnh tranh Dell gì?  Áp dụng Mô hình bán hàng trực tiếp máy ... Michael Dell thành lập vào tháng năm 1984 Có doanh số lớn thứ 28 Hoa Kỳ Năm 2004, doanh thu Dell đạt 41 tỷ USD Lợi nhuận đạt 3,5 tỷ USD thị phần toàn cầu tăng 2% Gần 1/3 doanh số bán hàng Dell bên ... gian => Dell cung cấp máy tính cho KH với giá rẻ Lợi vững nào?  Mô hình kinh doanh Dell khó bị chép 12 Thảo luận tình (tt) Câu 7: Những rủi ro tiềm chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu Dell? Làm...

tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế lợi thế cạnh tranh của dell

... hướng dẫn MBA12B-Nhóm Quản trị kinh doanh quốc tế Lợi cạnh tranh Dell MỤC LỤC MBA12B-Nhóm Quản trị kinh doanh quốc tế I Lợi cạnh tranh Dell GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DELL Dell Inc doanh nghiệp chuyên ... mô hình kinh doanh Dell, ta nhìn vào mô hình kinh doanh bán hàng không trực tiếp ( Đối thủ cạnh tranh) bán hàng trực tiếp (Dell) MBA12B-Nhóm 12 Quản trị kinh doanh quốc tế Lợi cạnh tranh Dell Mô ... bất lợi tiềm Dell: Các địa điểm sản xuất Dell nhiều khu vực giới nên bên cạnh lợi đạt phần trước đề cập, Dell gặp phải nhiều bất MBA12B-Nhóm Quản trị kinh doanh quốc tế Lợi cạnh tranh Dell lợi...

Tiểu luận môn quản trị kinh doanh quốc tế Lợi thế cạnh tranh ở tập đoàn Dell

... Thảo luận tình huống: LỢI THẾ CẠNH TRANH Ở TẬP ĐOÀN DELL Sinh viên thực hiện: 1.Lê Thị Hải Âu 2.Nguyễn Quang Dũng 3.Nguyễn Thị ... Dell Cơ sở lý thuyết Câu hỏi thảo luận Bài học kinh nghiệm end Tổng quan công ty Dell 1984 Dell Inc công ty đa quốc gia Hoa Kỳ, phát triển thương mại hóa công nghệ máy tính Bởi CEO: Michael Dell ... Nam, Dell phân phối qua hệ thống vì: trình độ & điều kiện để sử dụng thương mại điện tử, thẻ tín dụng hạn chế ND Cơ sở lý thuyết 2.1.Công ty đa quốc gia (MNC) 2.2 Lợi cạnh tranh quốc tế 2.3 Quản...

Tiểu luận môn Quản trị kinh doanh quốc tế Lợi thế cạnh tranh của Dell

... mô hình Dell? 6/ Nguồn gốc lợi cạnh tranh Dell gì? Lợi vững nào? 7/ Những rủi ro tiềm chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu Dell? Làm để giảm bớt rủi ro đó? III/ Kết luận I/ Đề câu hỏi thảo luận: ... với 2-3% đối thủ cạnh tranh mang cho Dell lợi chi phí đáng kể Câu hỏi thảo luận: 1/ Những lợi mà Dell có từ địa điểm sản xuất bên nước Mỹ gì? Những bất lợi tiềm gì? 2/ Tại Dell mua hầu hết linh ... hình Dell? 6/ Nguồn gốc lợi cạnh tranh Dell gì? Lợi vững nào? 7/ Những rủi ro tiềm chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu Dell? Làm để giảm bớt rủi ro đó? II/ Trả lời câu hỏi: 1/ Những lợi mà Dell...

tiểu luận môn quản trị kinh doanh quốc tế lợi thế cạnh tranh – sự phồn vinh của quốc gia được tạo ra chứ không phải gắn liền bẩm sinh

... 14 Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Nhóm: Các sách phủ để thúc đẩy lực cạnh tranh quốc gia: Theo mô hình viên kim cương lợi cạnh tranh Micheal Porter sách mà phủ áp dụng để tạo lợi cạnh tranh quốc gia ... phục vụ đối thủ cạnh tranh nước rốt tự làm hại Vì lẽ đó, quốc gia không cần phải có khả cạnh tranh tất ngành cung ứng công ty nhằm tạo lợi cạnh Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế Nhóm: tranh Các công ... THÚC ĐẨY LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA QUỐC GIA Đánh giá lực cạnh tranh Việt Nam Theo Diễn đàn Kinh tế giới - Báo cáo Năng lực cạnh tranh toàn cầu 2009 Thứ hạng Việt Nam xếp theo số lực cạnh tranh tổng...

25
1,381
4

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

... Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Phân tích thị trường nước Chọn phương thức thâm nhập Xuất sang thị trường nước Giấy phép quốc tế Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Cấp quyền kinh ... kinh doanh quốc tế Những phương thức thâm nhập đặc biệt Đầu tư trực tiếp nước PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI  Đánh giá thị trường nước Tiềm thị trường Mức độ cạnh tranh Môi trường hợp pháp trị ... giá trị gia tăng mà hãng sẵn sàng thực thị trường hoạt động phía đối tác thực - Tầm quan trọng phương thức dài hạn thị trường Lợi địa điểm Lợi sở hữu Lợi quốc tế hóa XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG...

32
1,433
3

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Thiết kế và kiểm soát tổ chức quốc tế

... CỦA THIẾT KẾ TỔ CHỨC QUỐC TẾ Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí Minh Lớp MBA12C Bản chất thiết kế tổ chức quốc tế Thiết kế tổ chức gì? Những việc thiết kế tổ chức? Tác động kinh doanh quốc tế đến thiết ... vấn đề thiết kế kiểm soát TCQT như:    Bản chất, loại hình, vấn đề liên quan đến Thiết kế TCQT” Chức Kiểm soát quản trị chức Kiểm soát KDQT Mô tả công ty quốc tế quản trị chức Kiểm soát ... IV Chức kiểm soát KDQT 28 V QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT TRONG KDQT Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí Minh Lớp MBA12C V Quản trị chức kiểm soát 29 Quản trị chức kiểm soát Thiết lập hệ thống kiểm soát...

38
1,189
9

Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Liên minh chiến lược quốc tế

... dụng liên minh chiến lược • Nhận diện hạn chế liên minh chiến lược NỘI DUNG Hợp tác công ty quốc tế Lợi ích liên minh chiến lược Phạm vi liên minh chiến lược Triển khai liên minh chiến lược Các ... • Phan Trịnh Dũng Tâm MỤC TIÊU • So sánh liên doanh với dạng liên minh chiến lược khác • Định hình lợi ích liên minh chiến lược • Mô tả phạm vi liên minh chiến lược • Bàn luận hình thức quản lý ... quốc tế • Liên minh chiến lược - Liên doanh (Joint Venture): • Liên minh chiến lược – Không liên doanh Liên doanh (Joint Venture) Hai hay nhiều công ty tham gia Tạo thực thể kinh doanh độc lập...

34
1,415
2

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế: Môi trường đầu tư trực tiếp

... THỨC ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP  XÉT THEO MỤC ĐÍCH  Đầu tư trực tiếp nước theo chiều ngang  Đầu tư trực tiếp nước theo chiều dọc  XÉT VỀ HÌNH THỨC SỞ HỮU  Hình thức doanh nghiệp liên doanh  Doanh ... Akamatsu Lý thuyết chiết trung hay mô hình OLI Lý thuyết bước phát triển đầu tư (IDP) CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP `4 ĐO LƯỜNG SỰ HẤP DẪN CỦA CÁC QUỐC GIA TRONG TIẾP NHẬN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP XU HƯỚNG ... HƯỚNG CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CÁC LÝ THUYẾT VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP  Lý thuyết lợi nhuận cận biên      Lý thuyết chu kỳ sản phẩm Những lý thuyết dựa không hoàn hảo thị trường Mô hình “đàn...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế hoạt động sản xuất điều hành quốc tế

... sản xuất bao gồm toàn hoạt động thiết kế nhằm sáng tạo giá trị gia tăng Hệ thống sản xuất đơn vị sản xuất sản phẩm hay dịch vụ bao gồm hoạt động:  Lựa chọn nơi phân bố đơn vị sản xuất  Bố trị ... PBSX việc doanh nghiệp lựa chọn, định vị điểm xây dựng sở sản xuất, kinh doanh (xí nghiệp, khu công nghiệp, khu chế xuất ) cho doanh nghiệp với mục tiêu tối đa hiệu sản xuất – kinh doanh Theo ... PHƯƠNG THỨC PHÂN BỔ SẢN XUẤT Phân bổ sản xuất phân tán Phân tán hoạt động nhiều khu vực, nhiều quốc gia khác gần thị trường chủ yếu Ưu điểm Nhược điểm  Giúp công ty dễ quản lý, điều hành  Chi phí...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế hoạt động marketing quốc tế

... triển kinh tế Hành vi tiêu dùng bị ảnh hưởng mức độ phát triển kinh tế quốc gia Sản phẩm tiêu chuẩn kỹ thuật Những quốc gia khác ban hành tiêu chuẩn kỹ thuật khác sản phẩm => Một rào cản trình ... Chiến lược chiêu thị (Communication Strategy) 3.4 Quảng cáo toàn cầu  Dùng quảng cáo khắp toàn cầu: o Ưu điểm:  Lợi kinh tế  Tài sáng tạo quảng cáo truyền tải thông điệp hoi  Nhiều nhãn hiệu ... biệt văn hóa  Các quy định quảng cáo quốc gia khác Chiến lược Marketing toàn cầu Chiến lược chiêu thị (Communication Strategy) 3.4 Quảng cáo toàn cầu  Áp dụng quảng cáo nước khác nhau: Kết...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế hình thức thâm nhập thị trường quốc tế

... Nguyễn Thị Bích Liên Ngô Thị Huỳnh Nga Đỗ Ngọc Hiền Phi Nguyễn Anh Thư Nguyễn Anh Tuấn NỘI DUNG I CĂN CỨ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG II CÁC HÌNH THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ III THỰC TẾ ÁP DỤNG Khi doanh ... III THỰC TẾ ÁP DỤNG Khi doanh nghiệp định thâm nhập vào thị trường cần phải lựa chọn thời điểm, hình thức quy mô thâm nhập hợp lý Căn để thâm nhập thị trường Các đối thủ tiềm Khách hàng Nhà cung ... tực tiếp CÁC HÌNH THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Thiết lập liên minh chiến lược Chuyển nhượng thương hiệu Liên doanh XUẤT KHẨU Xuất hoạt động đưa hàng hóa dịch vụ từ quốc gia sang quốc gia khác...

Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế môi trường luật pháp quốc tế

... MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 15 Bằng sáng chế, nhãn hiệu, quyền MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 16 MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 17 ... tiêu kinh doanh doanh nghiệp MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page 10 Chế độ dân chủ • Bảo vệ quyền sở hữu cá nhân • Môi trường kinh doanh ổn định, khuyến khích phát triển kinh tế  Thực tế không ... Anh Tuấn MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP QUỐC TẾ - Page NỘI DUNG TRÌNH BÀY • Hệ thống trị luật pháp • Hệ thống trị tác động đến hoạt động kinh doanh • Khác biệt luật pháp tác...

Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế

... Thu Nội dung trình bày Xây dựng chiến lược Phân loại chiến lược Cơ cấu tổ chức thích ứng cho loại chiến lược Xây dựng chiến lược Khái Niệm Chiến lược cơng ty hành động mà nhà quản lý thực để ... mục tiêu cơng ty” Xây dựng chiến lược Định hướng chiến lược MNC Thiết kế chiến lược Thực chiến lược Đánh giá kiểm soát hoạt động Xây dựng chiến lược Định hướng chiến lược MNC Vị Tộc Những MNC ... Xây dựng chiến lược Chiến lược cạnh tranh Chiến lược cơng Hướng trực tiếp vào đối thủ mà MNC muốn giành thị phần Chiến lược phòng thủ Đẩy lui cản trở chiến lược cơng đối phương Chiến lược né tránh...

Xem thêm