XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ CHAILEASE.PDF

... "SPIN Selling" "Dealership" thuê tài - Cho thuê tài chính; - Bán tái thuê; - Bao toán; - ính hàng thuê tài khách hàng - Theo dõi tình hình tài - 34 - khách hàng - tài - thuê hàng - 2.1.6 35 "Dealership" ... Phòng Tài Chính 30 Công ty cho 2.1.3 - sau: a b c d 75% 20% 5% 100% Báo cáo phân tích doanh thu) 31 2.1.4 tài B ng 2.2: B ng T ng K t Tài S n Công ty CTTC Qu c t Ngày 31/12/2011 Ch tiêu TÀI S N Tài ... 267.528.545.000 780.341.566.899 u ng khác c ti p thu n c mua tài s n cho thuê tài T V N CH S H U V ul Lãi/ L ròng T ng v n ch s h u T NG NGU N V N Báo cáo tài chính) 32 2.1.5 hàng sau: 33 Phòng Kinh Doanh ...

xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang

... TY I N L C KIÊN GIANG 42 2.1.1 T ng quan v Công ty i n l c Kiên Giang .42 iv 2.1.2 Ch c Công ty iên l c Kiên Giang 43 2.1.3 Sơ 2.2 t ch c nhân s Công ty i n l c Kiên Giang 43 ... n lý khách hàng CNVC Công nhân viên ch c Công ty, PCKG Công ty i n l c Kiên Giang i nl c i m cân b ng (Balanced ScoreCard) i n l c huy n tr c thu c Công ty i n l c Kiên Giang DVBL N D ch v bán ... c a Công ty i n l c Kiên Giang 59 3.1.5 Chi n lư c c a Công ty i n l c Kiên Giang 59 3.2 B N CHI N LƯ C 60 3.4 XÂY D NG TH I M CÂN B NG (BSC) CHO PHÒNG KINH DOANH CÔNG TY...

151
1,226
17

Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên

... – XÂY D NG BSC CHO T P OÀN MAI LINH NAM TRUNG B VÀ TÂY NGUYÊN 32 2.1 T ng quan v t p oàn Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n T p oàn Mai Linh ... 10.2008, T p oàn Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên ti n hành thành l p Trung tâm d y ngh Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên Trung tâm d y ngh s nơi t o cung c p ngu n nhân l c cho Mai Linh doanh nghi ... thuy t v Th i m cân b ng Chương Xây d ng BSC cho T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên Chương Áp d ng h th ng BSC vào công tác qu n lý c a T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên 6 Chương...

94
1,846
6

xây dựng và áp dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng nam việt

... CHÍNH-MARKETING NGUYỄN VĂN VŨ XÂY DỰNG VÀ ÁP DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM VIỆT GVHD: TS.HUỲNH HỮU ... CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM VIỆT CHƯƠNG : CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN BSC CÓ HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM VIỆT CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ... doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Nam Việt chọn dùng để nghiên cứu phân tích MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu chung Xây dựng áp dụng hệ thống thẻ cân điểm để đánh giá hiệu hoạt động công...

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng

... h th ng th ñi m cân b ng tri n khai th c thi chi n lư c t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Đà N ng” BSC s giúp Ngân hàng ñánh giá m t cách cân b ng k t qu ho t ñ ng b n phương ... trình ngân sách Chương 2: TH C TR NG HO T Đ NG KINH DOANH VÀ V N Đ TH C THI CHI N LƯ C C A AGRIBANK ĐÀ N NG 2.1 Gi i thi u chung v Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Vi t Nam – Chi nhánh ... Nam – Chi nhánh Thành ph Đà N ng 2.1.1 Quá trình phát tri n ñ c ñi m ho t ñ ng Tên ñ y ñ b ng ti ng Vi t: Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn thành ph Đà N ng Tr s t i: 23 Phan...

13
2,094
16

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, chi nhánh đồng nai

... 72 mãn cho khách hàng nhân viên : 73 lý qu chi phí 3.2.4 73 ngân hàng 3.2.5 các nhân viên : 73 tiêu quy trình phân 73 3.2.6 thay 3.3 cho ngân hàng : 74 cho 74 3.3.1 ... Chi phí cung - Giao hàng - Chu - làm Phân Marketing & - lý - hàng lý hàng - Giao hàng - Phát khách hàng lý kênh p 14 n V iêu v 1.3 Vai trò BSC lý nhìn chính: Tài chính, khách hàng, quy thơng tin ... 58 2.11 Nai 59 2.12 60 3.1 74 3.2 Nai 78 3.3 80 3.4 82 3.5 87 3.6 94 Các Ngân hà V i nh áp l hồn thi n mình, kinh doanh thách cơng tài chính, khách hà t 2.1 2.2 010-2013 3 thâp 1: 2: Nai 3:...

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận

... trên, tác gi TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI tài lu NG D NG H C T I VNPT BÌNH THU N c II V nd tri n khai chi hi u qu ho m cân b ng (Balanced Scorecard c ki ... ng quan v h Scorecard) tri n khai th c thi chi n - ng d ng h th ng Th th c tr ng tri n khai th c thi chi th ng Th m cân b ng (Balanced c m cân b c t i VNPT Bình Thu n (2011 2013) thi chi ng h ... D O I H C KINH T TP.HCM LÊ TH NG NGUYÊN NG D NG H TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI T I VNPT BÌNH THU N Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s :60340102 LU...

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang

... Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lược hoạt động kinh doanh Agribank Việt nam - Chi nhánh Hà Giang Vì lộ trình chuẩn bị ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động ... Chƣơng 4GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHI N LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH HÀ GIANG TRONG THỜI GIAN TỚI ... cứu ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Hà Giang + Phạm vi thời gian : Đề tài nghiên cứu hoạt động ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động kinh doanh ngân hàng...

Hoàn thiện phương pháp đánh giá KPI phù hợp với hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC tại công ty TNHH quốc tế UNIQUE LOGISTICS (việt nam)

... DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KPI TRONG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ UNIQUE LOGISTICS (VIỆT NAM) Chương 3:GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KPI PHÙ HỢP VỚI HỆ THỐNG ... dụng phương pháp đánh giá KPI hệ thống thẻ điểm cân Công Ty TNHH Quốc Tế Unique Logistics (Việt Nam) Tạo sở để xây dựng hoàn thiện việc ứng dụng phương pháp đánh giá KPI công tác đánh giá thực công ... đánh giá thực công việc KPI phù hợp với hệ thống thẻ điểm cân Công Ty TNHH Quốc Tế Unique Logistics (Việt Nam) công tác đánh giá thực công việc? Giả thuyết nghiên cứu Gỉa thuyết 1: Hệ thống thẻ...

Định hướng xây dựng hệ thống chuẩn mực báo cáo tài chính việt nam đáp ứng xu thế hội tụ kế toán quốc tế

... 4: Định hướng xây dựng hệ thống chuẩn mực báo cáo tài Việt Nam đáp ứng xu hội tụ kế toán quốc tế Chương phân tích tính tất yếu Việt Nam trình hội tụ để đề xu t định hướng phù hợp cho Việt Nam ... tồn hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam 122 3.7.1 Các thành đạt 123 3.7.2 Các tồn 123 Chương – Định hướng xây dựng hệ thống chuẩn mực báo cáo tài Việt Nam đáp ứng xu hội tụ kế toán quốc tế 128 ... hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam 59 3.2.2.2 Bối cảnh kinh tế Việt Nam xu hội tụ kế toán quốc tế 61 3.2.3 Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam 64 3.2.3.1 Cơ chế 65 3.2.3.2 Các chuẩn mực kế toán...

tóm tắt luận án tiến sĩ định hướng xây dựng hệ thống chuẩn mực báo cáo tài chính việt nam đáp ứng xu thế hội tụ kế toán quốc tế

... hội tụ kế toán quốc tế Chương 3: Khảo sát đánh giá hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam bối cảnh hội tụ kế toán quốc tế Chương 4: Định hướng xây dựng hệ thống chuẩn mực báo cáo tài Việt Nam đáp ứng ... báo cáo tài quốc tế, chuẩn mực báo cáo tài quốc tế hướng dẫn chuẩn mực kế toán quốc tế chuẩn mực báo cáo tài quốc tế 2.3.2 Vai trò Hội đồng Chuẩn mực kế toán quốc tế Sự thành công trình hội tụ ... ban chuẩn mực báo cáo tài quốc tế (IFRS Foundation), Hội đồng Chuẩn mực kế toán quốc tế, Hội đồng Tư vấn chuẩn mực báo cáo tài quốc tế Ủy ban Hướng dẫn chuẩn mực báo cáo tài quốc tế 8 - Chuẩn mực...

áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng tại công ty cổ phân sữa việt nam – chi nhánh nghệ an

... trình ñ áp d ng phương pháp BSC cho công ty c ph n s a Vi t Nam – Chi nhánh Ngh An th nào? - Làm th ñ v n hành hi u qu phương pháp BSC cho công ty c ph n s a Vi t Nam – Chi nhánh Ngh An? ð i ... thuy t v phương pháp Th ñi m cân b ng Chương Xây d ng phương pháp Th ñi m Cân B ng cho công ty c ph n s a Vi t Nam – Chi nhánh Ngh An Chương Áp d ng phương pháp Th ñi m cân b ng vào công tác ... NG PHƯƠNG PHÁP TH ðI M CÂN B NG CHO CÔNG TY C PH N S A VI T NAM – CHI NHÁNH NGH AN 2.1 T ng quan v công ty c ph n s a Vi t Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n công ty c ph n s a Vi t Nam...

98
5,113
58

Xây dựng hệ thống quản lý bán hàng của Công ty thương mại & dịch vụ K & S

... CHƯƠNG I: KHẢO S T CƠNG TY TM VÀ DỊCH VỤ K& S I: KHẢO S T U CẦU KHÁCH HÀNG VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG CỦA CƠNG TY K& S Khảo s t hệ thống: - Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ K& S thành lập ... văn phòng quản lý tồn hệ thống bán hàng cơng ty K& S 34 CHƯƠNG III – XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHO CƠNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ K& S I – THIẾT K DỮ LIỆU Xác định thực thể: Hệ thống bao ... nhanh tốt Tên đề tài xây dựng: Xây dựng hệ thống Quản lý bán hàng cho cơng ty Thương mại Dịch vụ K& S 12 CHƯƠNG II: CƠ S PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ BÁN HÀNG I GIỚI THIỆU NGƠN...

125
1,727
7

Xem thêm