Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Tạo động lực làm việc

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

... Tuổi: 25-35+ Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự.+ Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt.+ Khả năng trình bày tốt.+ Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing.+ Kinh ... việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự cấp cao được quy định riêng.III/ NỘI DUNG:1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn sau: theo ... Điều kiện tuyển dụng:+ Quản lý tình hình nhân viên bán hàng.+ Nắm bắt mẫu mã hàng hóa.+ Đẩy mạnh doanh thu bán hàng+ Giải quyết thắc mắc của khách hàng vượt quá giới hạn nhân viên.- Trình độ:+...

26
4,962
20

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đãi NGỘ NGUỒN NHÂN lực

... về đãi ngộ nguồn nhân lực là rất thiết thực, và đó cũnglà lý do nhóm thực hiện bài tiểu luận về đề tài “Hệ thống đãi ngộ nguồn nhân lực .2. Mục đích nghiên cứuTrong khuôn khổ nội dung tiểu luận, ... nhóm thực hiện tiểu luận rất mong nhận đượcnhững nhận xét, góp ý từ thầy và các bạn.3. Đối tượng nghiên cứu Tiểu luận chọn chế độ đãi ngộ nguồn nhân lực trong hệ thống quản trị làm đốitượng ... các nhân viên góp phần cho sự thành công của nền văn hoá đó.15 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ IIKHOA TÀI CHÍNH QUỐC TẾ o0o TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐÃI NGỘ...

47
3,163
26

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực

... Hoạch định nguồn nhân lực 2 1 Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực 22. Vai trò của Hoạch định nguồn nhân lực 33. Hai bước chính trong tiến trình Hoạch định nguồn nhân lực 3Phần II: Tiến trình Hoạch ... nhân lực BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘItrong phòng quản trị nguồn nhân lực, trình độ cán bộ lãnh đạo và nhân viên, chức năng của phòng quản trị nguồn nhân lực, v.v…Tuy ... ĐÊM 1 –K22 Trang 33 BÀI TIỂU LUẬN HOẠCH ĐỊNH NNL GVHD: Ph.D NGUYỄN THANH HỘIPHẦN 1: KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định là tiên liệu, tiên...

36
6,200
32

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

... Tuy nhiên, cũnggiống như Thuyết X, Thuyết Y không tuyệt đối, nó được sử dụng kết hợp sẽ đem lại hiệu2 - Chương 2: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y 2.1. Nội dung thuyết Y Thuyết ... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH   TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức Chính ... xoay quanh các vấn đề - Trình b y khái quát thuyết Y và phân tích ví dụ thực tế về công ty Google- Đánh giá ưu nhược điểm quan điểm quản trị của thuyết Y trên góc độ doanh nghiệp- Phân tích...

20
2,483
9

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ Nhóm ... #E8FG Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸVai trò tư vấn, hướng dẫn Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viênSử dụng hiệu quả các chi phí Quản trị nhân lực Hướng dẫn cách thức ... %N<K0:NN&OV*>$>{NO@Gp+F-gX'<:':OV*>$S>{O{gN:h<Vb:N/‹JOV*>$K'E/<O{/X3 2.2. Tư tưởng quản trị nhân sự của người Mỹ (067+:KiK<s<-OV*vW'/$&_<67J@b+2'.):@KF:<:@)-*i.X67gK€//@NW'+2-KM'Gn&<'-...

28
1,315
11

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

... NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH GVHD:PGS.TSKH Phạm Đức Chính LỚP: K10.407B ... hiệu suất công việc của Trưởng phòng Tài chính Tổng công ty Pisico.5. Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận về quy trình đánh giá hiệu suất công việc. Chương 2: Quy trình đánh giá hiệu suất công ... suất công việc của Trưởng phòng Tài chính - Tổng công ty sản xuất đầu tư dịch vụ xuất nhập khẩu Bình Định - PISICO”.GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNHSVTH : NHÓM 13 Page 3 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC2.2....

37
2,311
6

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

... đề tài Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật . Trong bài tiểu luận này, chúng tôi xin đưa ra những nghiên cứu, phân tích của nhóm về tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật, đồng ... giới.2.2. Tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật: 12 " Đẳng cấp của 1 người được đánh giá bằng sự nỗ lực bền bỉ cả đời chứ ko phải là sự xuất thần bất ngờ". Người Nhật coi trọng sự chăm ... yếu tố hết sức quan trọng làm nên sự thành công vĩ đại này của người Nhật chính là nằm ở tư tưởng quản trị nhân sự của họ. Song đâu là nguồn cội của các nét tư tưởng đặc thù và ưu việt mà không...

38
1,839
10

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng đào tạo tư vấn tài chính mới tại Công ty bảo hiểm nhân thọ Dai Ichi Việt Nam

... MINHVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCTiểu luận quản trị nguồn nhân lực: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ VẤN TÀI CHÍNH MỚI TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI- ICHI VIỆT NAM TPHCM Tài liệu tham khảo:1. Quản ... tạo tư vấn tài chính mới tại công ty BHNT Dai- ichi Tư vấn tài chính là đội ngũ thuộc bộ phận kinh doanh của công ty. Họ chủ động tiếp xúc với khách hàng nhằm tư vấn các sản phẩm bảo hiểm của công ... tài chính là rất cần thiết đối với các doanh nghiệp bảo hiểm nói chung và công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai- ichi nói riêng.Vì vậy, tôi thực hiện một khảo sát nhỏ với đề tài: “THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ...

20
1,943
8

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty CMSOFT giai đoạn 2013 2015

... TP.HCMVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐỀ TÀIHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CMCSOFT GIAI ĐOẠN 2013- 2015 ... của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đây. Do vậy tôi xin được lựa chọn đề tài Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CMCSOFT giai đoạn 2013- 2015 ... hóa lý thuyết về công tác đào tạo và phát triển trong đó tập trung vào công tác đào tạo. - Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CMCSOFT để tìm ra những...

87
1,402
4

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài một số giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX TM Thẩm Cương

... ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Môn: Quản Trị Nguồn Nhân Lực Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SX TM THẨM CƯƠNG Quản trị nguồn nhân ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH SX TM THẨM CƯƠNG 18 3.1. Căn cứ lựa chọn giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty ... chọn giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH SX TM Thẩm Cương 3.1.1. Mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Thẩm Cương Với cách nhìn nguồn nhân lực như...

28
1,379
17

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nhà nước TPHCM

... trong nước và quốc tế.* Các hình thức đào tạo và phương pháp đào tạo:- Đào tạo nhà quản trị và các quản lý: Cử các nhân viên quản lý và các tham gia các khoá đào tạo dài hạn tại các cơ sở đào ... NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH:1. Mục đích công tác đào tạo nhân lực của Các Doanh nghiệp: Công tác đào tạo của Các Doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện cho nhân ... công tác đào tạo có đủ năng lực đảm nhận thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực một các h có hiệu quả.Về khoản chi phí cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, ...

45
1,140
5

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC

... vậy nhà quản lý cần có những cách tác động khác nhau đến mỗi người lao động. Thế nào là tạo động lực  Tạo động lực cho người lao động được hiểu là tất cả các biện pháp của nhà quản trị áp dụng ... và nhu cầu của người lao động. Tại sao cần phải tạo động lực làm việc? CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC ĐỘNG LỰC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG1. Các yếu tố thuộc cá nhân người lao động 2. Các yếu tố thuộc ... lao động nhằm tạo ra động cơ cho người lao động. Vấn đề quan trọng của động lực đó là mục tiêu. Nhà quản lý phải biết được mục đích hướng tới của người lao động sẽ là gì?Nhận biết động...

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Tạo động lực làm việc

... này nên động lực của mỗi con người là khác nhau vì vậy nhà quản lý cần có những cách tác động khác nhau đến mỗi người lao động. I.2. Thế nào là tạo động lực? Tạo động lực cho người lao động được ... điểm từ đó làm cơ sở đưa ra chiến lược mới tạo ra động lực thúc đẩy nhân viên làm việc. Mục đích cuối cùng vẫn là đạt hiệu quả công việc cao nhất.II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC ĐỘNG LỰC CỦA ... khí làm việc Đây được coi là một khái niệm đang còn rất mới mẻ, tuy nhiên nó là nhân tố rất quan trọng trong việc tạo động lực cho người lao động. Vìđây là môi trường sống, môi trường làm việc...

23
1,798
12

Xem thêm