... quát quan điểm quảntrịnhânsự theo thuyết Y dưới góc độ người nhân
viên và nhà quản trị, cách người nhân viên được nhìn nhận, đánh giá dưới con mắt nhà quản
trị, và cách nhà quảntrị tạo điều ... tác dụng gợi ý cho các nhà quản lý và luôn là bài học kinh điển
trong quảntrịnhânsự hiện đại.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
Đề tài “Phân tích quan điểm quảntrịnhânsự theo thuyết Y” hướng đến:
Việc ... ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN: QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
Đề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢNTRỊNHÂNSỰ
CỦA THUYẾT Y
GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức Chính
Nhóm thực...
... MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013
TIỂU LUẬNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ CỦA NGƯỜI MỸ
... #E8FG
Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ CỦA NGƯỜI MỸ
Vai trò tư vấn,
hướng dẫn
Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viên
Sử dụng hiệu quả các chi phí Quảntrịnhân
lực
Hướng dẫn cách thức ... Mỹ
#'.+:bW'n</i€/@'.*T:K:@S@,
-†+<&<@67+S)KbGp+Fkcb/i<@
MỤC LỤC
Chương 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1. Định nghĩa về quảntrị và quảntrịnhân lực
Quản trị KFK$L<J@M'NON<' #J@6</.H</OJ/
P@++JQR'/$+:',KSKFTKUVW'<XONY...
... Dung (2011), Quảntrịnguồnnhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM, Hồ Chí Minh.
Nguyễn Hữu Thân (2007), Quảntrịnhân sự, NXB Lao động – xã hội, Hồ Chí Minh.
Martin Hilb (2003), Quảntrịnhânsự tổng thể. ... về nhân sự.
- Giám sát, bảo đảm các
đơn vị thực hiện đúng quy trình
đánh giá
nhân sự tại đơn vị mình một cách khách
GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH
SVTH : NHÓM 13 Page 25
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN ... 9
1
2
36
7
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ SPILÍT
1
TRƯỜNG ĐẠI HOC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
TIỂU LUẬN
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰC
Đề tài:
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA
TRƯỞNG PHÒNG...
... tài “Phân tích tư tưởng quảntrịnhânsự của người
Nhật”. Trong bài tiểuluận này, chúng tôi xin đưa ra những nghiên cứu, phân tích của
nhóm về tư tưởng quảntrịnhânsự của người Nhật, đồng ... quảntrịnhânsự có vai trò thiết yếu, là một nhân tố
mang tính chất sống còn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Với xu thế cạnh tranh khốc liệt trong nền kinh tế hiện nay, quảntrịnhânsự ... Tư tưởng quảntrịnhânsự của người Nhật:
12
" Đẳng cấp của 1 người được đánh giá bằng sự nỗ lực bền bỉ cả đời chứ ko phải
là sự xuất thần bất ngờ". Người Nhật coi trọng sự chăm chỉ...
... Tuổi: 25-35
+ Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự.
+ Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt.
+ Khả năng trình bày tốt.
+ Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quảntrị kinh doanh, Marketing.
+ Kinh ... việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhânsự
cấp cao được quy định riêng.
III/ NỘI DUNG:
1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:
Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn sau: theo ... Phòng Nhânsự đề nghị,
theo yêu cầu của các Bộ phận sử dụng.
Các Bộ phận căn cứ vào kế hoạch sxkd và nhu cầu công việc phát sinh để lập kế hoạch tuyển dụng
vào Phiếu đăng ký nhu cầu nhânsự theo...
... công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM
Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung
Tiểu luậnQuảntrịnguồnnhân lực
HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆC
VÀ CHÍNH SÁCH ... – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung
THANK YOU !!!
Trao đổi
Thảo luận
Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM
Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL ... lương thưởng tại F9HCM
Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểuluận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung
1.4. KẾT QUẢ PHỎNG VẤN
Đối tượng phỏng vấn
Cán bộ quản lý
o Trưởng phòng nhânsự F9HCM
o Trưởng phòng kinh doanh...
... lợi thế về nguồn lao động
Bài tiểuluậnquản trị
nguồnnhân lực
trẻ, rẻ, cần cù, chịu khó lao động, học vấn phổ thông tương đối tốt, Chính phủ đang
chỉ đạo quyết liệt công tác đào tạo nhân lực ... trọng cuả quảntrị doanh nghiệp. Do đó, hình thức để
việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quảntrị doanh nghiệp cho các doanh nghiệp là các
hội thảo về quảntrị doanh nghiệp, vừa có tính lý luận vừa ... lại nguồnnhân lực, đặc biệt là đào
tạo nguồnnhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, vì sau thời kỳ khủng
hoảng, cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi, giá trị gia tăng sẽ cao hơn. Nguồn...
... CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
o0o
Tiểu luận:
ĐỀ TÀI:
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰC
TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM
GVHD: Nguyễn ... Tổng công ty xăng dầu VN tại Singapore.
2. TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI
TỔNG CÔNG TY
2.1 Cơ cấu nguồnnhân lực
Bảng 1: Cơ cấu nguồnnhân lực theo các chỉ tiêu
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 ... có:
1. Hội đồng quản trị: Đứng đầu là Chủ tịch hội đồng quảntrị chịu
trách nhiệm về phần vốn nhà nước tại Tổng công ty Xăng dầu Việt
Nam. Giúp việc cho Chủ tịch hội đồng quảntrị có các thành...
... HỌC
Tiểu luận quảntrịnguồnnhân lực:
THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO TƯ VẤN TÀI CHÍNH MỚI TẠI CÔNG
TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI VIỆT NAM
TPHCM
Tài liệu tham khảo:
1. Quảntrịnguồnnhân lực – PGS.TS ... định phương thức đào tạo và phát triển cho
nhân nhân viên.
Phân tích nhân viên là phân tích năng lực và đặc tính cá nhân của nhân
viên để xác định ai là người cần đào ... tham khảo:
1. Quảntrịnguồnnhân lực – PGS.TS Trần Kim Dung – Nhà xuất bản Tổng hợp
2. Quảntrịnguồnnhân lực – Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2011)
– Nhà xuất bản ĐH Kinh tế Quốc Dân...
... 19
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
Môn: Quảntrịnguồnnhân lực
Tiểu luận:
TPHCM
Quản trịnguồnnhân lực
Quy trình tuyển dụng mới
• Mục tiêu của Công ty ... danh 24
3.2.3. Nguồn tuyển dụng 25
3.2.3.1. Nguồn nội bộ 25
3.2.3.2. Nguồn bên ngoài 26
3.2.4. Chính sách nội bộ 27
KẾT LUẬN 29
TÀI LIỆU THAM KHẢO 30
Quản trịnguồnnhân lực
KẾT LUẬN
Qua những ... thoại, trình bày xúc tích.
24
Quản trịnguồnnhân lực
www.vietnamnet.vn
www.careerbuilder.vn
31
Quản trịnguồnnhân lực
LỜI MỞ ĐẦU
Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh...
... của quảntrịnguồnnhân lực 4
1.1.3 Chức năng của quảntrịnguồnnhân lực 6
1.2 Mục tiêu của quảntrịnguồnnhân lực 7
1.3 Nội dung của quảntrịnguồnnhân lực 8
Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồn ...
tuyển dụng nhân viên từ hệ thống
Kết luận
Quảntrịnhânsự là một trong ba mảng của quảntrị doanh nghiệp (quản
trị Maketing, quảntrị tài chính và quảntrịnguồnnhân lực. Mỗi mảng quảntrị
có ... tình hình quảntrịnguồnnhânsự tại công ty TNHH Thu Hương
Chương 1: Cơ sơ lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực
Nguồn nhân lực của...
... đủ về
quản trịnguồnnhân lực như sau: " ;Quản trịnguồnnhân lực là khoa học về quản lý con người
dựa trên niềm tin rằng nguồnnhân lực đóng vai trò quan trọng bậc nhất hướng tới sự thành ... của tập
thể.
TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN
LỰC
1.1 Khái niệm và vai trò của Quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1 Khái niệm
Nguồn nhân lực trong tổ chức có vai trò vô ... sự cơ quan văn
phòng nói riêng.
Nói cách khác, Quảntrịnguồnnhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản: Quảntrị và
nguồnnhân lực”.
Quản trị là quá trình làm cho những hoạt động được hoàn...