Bài giảng quản trị chiến lược part 2 docx

bài giảng quản trị chiến lược - chương 2

... Chuỗi giá trị (value chain) - KN:Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàng - Chuỗi giá trị toàn ... Marketing - Product: sản phẩm mới?chất lượng tốt? - Price: Giá hớt váng Giá thâm nhập Giá theo mùa, theo vùng, đối tượng KH… - Place:mạng lưới phân phối, kiểm soát đại lý pp - Promotion: Quảng ... M.Porter. Bảng phân tích SWOT Phân tíchcạnh tranhCơ hộiĐe doạO1O2T1T2Phân tích nội bộĐiểm mạnhS1 S2 W1 W2 Điểm yếuS1 + O2 => P1AC DB Phõn tớch mụi trng kinh doanhã MI TRNG KINH...

bài giảng quản trị chiến lược chương 2 - ts.lê thị thu thủy

... (Line)Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ(Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputsoutputsCho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược 8 -2 0 0814Cạnh tranh ... giá hối đoái: giá trị của đồng tiền trong nước giảm -& gt; Tăng cơ hội XKChính trị / pháp luật - Các qui định chính sách của nhà nước - Đường lối chính sách của Đảng, chiến lược và chính sách ... phân tích SWOT Phân tíchcạnh tranhCơ hộiĐe doạO1O2T1T2Phân tích nội bộĐiểm mạnhS1 S2 W1 W2 Điểm yếuS1 + O2 => P1AC DB 8 -2 0 088Mụ hỡnh 5 ỏp lc ca M. PorterĐối thủ tiềm năngKhách...

31
1,073
4

Bài giảng quản trị chiến lược chương 2: Nghiệp vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp ths lương thu hà

... nhiệm vụ của doanh nghiệp  Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp  Trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh 422.2. Phân loại mục tiêu chiến lược  Theo thứ bậc: Mục tiêu hàng đầu, mục tiêu thứ ... lộ trình mới và vươn đến các tổ chức liên minh sáng tạo toàn cầu. Tầm nhìn chiến lược của DELTA AIRLINES NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP ThS. Lương Thu Hà Hà Nội, 20112 ... 49TÓM LƯỢC – CHƯƠNG 2 Xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp: Xác định lĩnh vực kinh doanh  Xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp  Trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh =>...

23
1,015
1

bài giảng quản trị chiến lược - chương 2 nghiên cứu môi trường bên ngoài

... được 2. 3.4. Đối thủ tiềm ẩn mới - PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH - MỤC TIÊU TƯƠNG LAI - CHIẾN LƯỢC - TIỀM NĂNG HIỆN TẠI - BIỆN PHÁP VÀ HÀNH ĐỘNG - NHẬN ĐỊNH CỦA ĐỐI THỦ VỀ THỊ TRƯỜNG 2. 2.3. ... 5. Tỷ lệ tăng dân số 0,10 2 0 ,20 6. Tình hình thất nghiệp giảm 0,06 2 0, 12 7. Chính sách thuế của Chính phủ 0,15 3 0,45 8. Ô nhiễm môi trường 0,05 2 0,10 9. Chiến lược khuếch trương của đối ... yếu tố môi trường bên ngoài và cho ví dụ minh hoạ.8. Trình bày quá trình xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh và cho ví dụ minh hoạ. Bảng 2. 3: Ví dụ về ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài Mức...

Bài giảng quản trị chiến lược part 3 potx

... phẩm-Chi phí chuyển dịch (switching costs) -Chiến lược công tyRào cản rút lui-Chuyên môn hoá về tài sản -Chi phí rút lui một lần -Tương tác chiến lược với các ngành khác-Ràng buộc của Chính ... phẩm-Chi phí chuyển dịch (switching costs) -Chiến lược công tyRào cản rút lui-Chuyên môn hoá về tài sản -Chi phí rút lui một lần -Tương tác chiến lược với các ngành khác-Ràng buộc của Chính ... vào những loại phương pháp trị liệu nhất địnhCạnh tranh bị giới hạn bởi luật bảo vệ bản quyềnCạnh tranh dựa vào giá và sự khác biệt sản phẩmCác liên minh chiến lược hình thành các phương...

Bài giảng quản trị chiến lược part 4 pdf

... SWOT Cơ hội1.2.3. 4. Nguy cơ1.2.3. 4. Điểm mạnh1.2.3. 4. Phối hợp S/O Phối hợp S/TĐiểm yếu1.2.3. 4. Phối hợp W/O Phối hợp W/T 4/ 15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 44 3.1. Nhiệm vụ và ... các chiến lược và các biện pháp thực hiện cụ thể.Phân biệt tổ chức với các tổ chức khác.Khuôn khổ để đánh giá các hoạt động hiện thời cũng như tương lai. 4/ 15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 41 2.5. ... doanhPhân tích mạnh - yếu - cơ hội - nguy cơĐề ra chiến lược phản ứngTheo dõi và cập nhật thông tin 4/ 15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 48 Các yếu tố ảnh hưởng đến sứ mạng của công tyCác...

Bài giảng quản trị chiến lược part 5 pps

... và nguồn lực 4/ 15/ 2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 59 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TYCHƯƠNG IV 4.1.1. Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược Khái niệm hoạt động kinh doanh chiến lược  Một cấu trúc ... 4/ 15/ 2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 604.1. Phân tích danh mục vốn đầu tư Các nhóm lĩnh vực kinh doanh chiến lược và các đơn vị kinh doanh chiến lược 4/ 15/ 2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 54 3.2.3. ... cao 4/ 15/ 2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 57 3.2.6. Các đối tượng liên quanNhững người chủ sở hữuCông nhân viênKhách hàngXã hội Lĩnh vực kinh doanh chiến lược và đơn vị kinh doanh chiến lược Đơn...

Bài giảng quản trị chiến lược part 6 potx

... đa dạng hoá Các chiến lược chuẩn cho toàn bộ tổ hợp kinh doanhDấu chấm hỏi-hoặc: cải tiến đáng kể thị phần tương đối và sau đó theo chiến lược ngôi sao-hoặc: theo chiến lược con chóNgôi ... IIIVIII 4/15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 67 Thuật ngữ tổ hợp kinh doanh/cơ cấu vốn đầu tư Sử dụng trong phân tích đầu tư cổ phiếu, trái phiếu, hoạch định chiến lược, Đánh giá tổng hợp các cơ hội ... Mức vốn đầu tư5. Tính ổn định của công nghệ 6. Cường độ cạnh tranh7. Tính độc lập chu kỳ0.150.150.200.100.100.200.1024434240.30 .6 0.80.30.40.40.4Độ hấp dẫn tổng thể của...

Bài giảng quản trị chiến lược part 7 pdf

... nhà cung cấp 4.4. Các chiến lược kinh doanh cơ bản(Grunig và Kuhn, 2004)1. Chiến lược giá trong phạm vi rộng2. Chiến lược khác biệt hoá trong phạm vi rộng3. Chiến lược giá tập trung cho ... phù hợp của việc tuân thủ các chiến lược chuẩn và cân nhắc các hoàn cảnh cụ thể của các hoạt động kinh doanh khác nhau trong từng tổ hợp kinh doanh Các chiến lược chuẩn cho toàn bộ tổ hợp ... tranhThấp Trung bình CaoThấpTrung bìnhCaoChọn lựa(3.1/2.2)Hoặc:Theo chiến lược đầu tư & tăng trưởngHoặc:Theo chiến lược thu hoạch hoặc loại bỏDuy trì và thu hoạch(1.3)- Đầu tư duy...

Bài giảng quản trị chiến lược part 8 pot

... lý: Bán đi tất cả tài sản của công ty từng phần một với giá trị thực của nó. Chiến lược hỗn hợp: Theo đuổi hai hay nhiều chiến lược cùng một lúc. Liên quan giữa đa dạng hoá và thành công ... tại. 4/15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 944.5. Các phương án chiến lược cấp công ty 4.5.5. NGUYÊN TẮC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC (tiếp)Kết hợp về phía sau: Khi các nhà cung cấp hiện ... đuổi chiến lược trong phạm vi rộng Liên quan giữa đa dạng hoá và thành công của công tyThành tíchCaoThấpRiêng lẻ Liên quan Không liên quan Đa dạng hoáMô hình trung gian 4.5.2. CHIẾN LƯỢC...

Bài giảng quản trị chiến lược part 9 pdf

... công ty trên toàn cầu. 4.5.5. NGUYÊN TẮC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC (tiếp)Thanh lý Khi công ty đã theo đuổi cả hai chiến lược thu hẹp và cắt bỏ bớt hoạt động và cả hai đều không thành ... tài sản của công ty. 4.5.5. NGUYÊN TẮC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC (tiếp)Từ bỏ bớt hoạt động Khi công ty theo đuổi chiến lược thu hẹp bớt hoạt động nhưng thất bại, không hoàn thành được ... ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC (tiếp)Đa dạng hoá hoạt động kiểu hỗn hợp Khi ngành công nghiệp cơ bản của công ty đang có doanh số và lợi nhuận hàng năm giảm sút. Khi công ty có vốn và khả năng quản lý...

Bài giảng quản trị chiến lược part 10 pptx

... Vai trò của chiến lược cấp đơn vị cơ sở và bộ phận chức năng Chiến lược cấp đơn vị cơ sở và các bộ phận chức năng giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các đơn vị kinh doanh chiến lược ở cấp ... triển Bộ phận tài chính Bộ phận quản trị nhân sự 4/15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 129CHƯƠNG 6THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢCRà soát lại các mục tiêu và chiến lược Đánh giá, điều chỉnh và đảm bảo ... cấu tổ chứcĐưa ra các thay đổiĐánh giá lại kế hoạch chiến lược trongquá trình triển khai 4/15/2011 BBA - QTKD - kinhte_hue 1285.4. Chiến lược cạnh tranhCác hãng dẫn đầu thị trườngCác hãng...

Bài giảng quản trị chiến lược part 10 docx

... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quản trị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập các giá trị ... soát chiến lược. 8.6. CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC Các hệ thống kiểm soát chiến lược là các hệ thống thiết đặt mục tiêu, đo lường, và phản hồi chính thức cho phép các nhà quản trị chiến lược ... quản trị cấp cao Tập hợp nhóm quản trị cấp cao giúp cho việc định hướng chiến lược của công ty, nhân cách và viễn cảnh của các thành viên nhóm tạo nên các chuẩn mực và các giá trị cho các quản...

Bài giảng quản trị chiến lược part 9 pps

... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị trung gian, ... các nhà quản trị chọn chiến lược và cơ cấu tổ chức mà họ hy vọng sẽ cho phép tổ chức sử dụng các tài nguyên hiệu quả nhất để tạo giá trị cho khách hàng. Thứ hai, các nhà quản trị chiến lược tạo ... soát chiến lược mà tổ chức có thể sử dụng để làm cho cơ cấu tổ chức hoạt động một cách hiệu quả. 8.5. KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ? Kiểm soát chiến lược là quá trình trong đó những người quản trị...

Bài giảng quản trị chiến lược part 2 docx

... CÂU HỎI THẢO LUẬN Chiến lược là gì? Các đặc trưng cơ bản của quản trị chiến lược là gì? Tóm tắt tiến trình hoạch định chiến lược chính thức? Các ưu thế và hạn chế của chiến lược chính thức là ... Mặc dù họ ít chịu trách quản trị chung nhưng họ có vai trò chiến lược rất quan trọng. Một sự thay đổi quan niệm chỉ ra rằng chiến lược có thể phát sinh từ các nhà quản trị cấp thấp và không ... Các định nghĩa truyền thống về chiến lược nhấn mạnh chiến lược của một tổ chức là kết quả của quá trình hoạch định hợp lý. Các nội dung cơ bản của quản trị chiến lược bao gồm: xác định sứ mệnh...

Xem thêm