Nuôi dưỡng văn hóa “sở hữu công việc” cho nhân viên ppt

... Nuôi dưỡng văn hóa “sở hữu công việc” cho nhân viên Khi giao dịch với một doanh nghiệp thông qua người chủ trực tiếp của ... đặc biệt và trung thành hơn với doanh nghiệp? Câu trả lời là hãy nuôi dưỡng văn hóa “ Sở hữu công việc” (OWNERSHIP) cho các nhân viên Khi được tôn trọng, đánh giá cao và đối xử như một khách ... Trao quyền cho nhân viên. Hãy trang bi cho nhân viên những kiến thức, kĩ năng và các công cụ cần thiết để họ có thể không chỉ làm tốt công việc của mình, mà còn có thể xử lý những công việc...

Nuôi dưỡng văn hóa “sở hữu công việc” cho nhân viên doc

... trình này sẽ làm cho nhân viên cảm thấy mình được tôn trọng, được đánh giá cao và là một thành viên quan trọng trong tổ chức. Nuôi dưỡng văn hóa “sở hữu công việc” cho nhân viên Khi giao ... đặc biệt và trung thành hơn với doanh nghiệp? Câu trả lời là hãy nuôi dưỡng văn hóa “ Sở hữu công việc” (OWNERSHIP) cho các nhân viên Khi được tôn trọng, đánh giá cao và đối xử như một khách ... lại cho bạn bè, người thân về những trải nghiệm tích cực của họ đối với doanh nghiệp. Điều đáng tiếc là Trao quyền cho nhân viên. Hãy trang bi cho nhân viên những kiến thức, kĩ năng và các công...

luận văn phân tích và thiết lập bảng mô tả công việc cho nhân viên phòng kinh doanh viễn thông tại công ty vntt

...

42
1,494
3

Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

... thao cho nhân viên vào mỗi quý. - Giúp nhân viên làm phong phú đời sống văn hóa: Câu lạc bộ công ty IBM căn cứ vào nhu cầu khác nhau của nhân viên để mua các loại vé xem phim hay xem kịch cho ... thành vô hạn của nhân viên với công ty. Tư duy “cân bằng công việc và cuộc sống” cho nhân viên của IBM biểu hiện cụ thể như sau: - Tôn trọng giờ làm thêm: IBM cố gắng giúp nhân viên không phải ... nhân viên, hoặc tổ chức các buổi tọa giảng chăm sóc sắc đẹp, thể hình… - Tham gia hoạt động công ích: Để tăng cường trách nhiệm xã hội của nhân viên, IBM thường xuyên tổ chức cho nhân viên...

5
1,280
9

Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

... Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường ... xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình vào cuối năm trước để thống nhất. Ngay cả nhân viên văn phòng cũng phải thiết ... <25.000.000 10%  Năng lực hiện hữu của cá nhân  Định hướng phát triển nghề nghiệp  Định hướng luân chuyển công việc  Quy hoạch nhân sự chủ chốt  Nguyện vọng cá nhân  Kết quả đánh giá năm...

8
4,217
36

Tài liệu Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên pptx

... của nhân viên. - Giúp cho cán bộ nhân sự và các nhân viên có cơ hội để xem xét lại các phẩm chất liên quan đến công việc cần thiết phải có của một nhân viên. - Giúp cho các cán bộ nhân ... của nhân viên Nhược điểm:Khó áp dụng cho DN quy mô lớnTạo tâm lý không tốt cho nhân viên Vai trò của đánh giá thực hiện công việc- Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên ... thuậtƯu điểm:Làm cho nhân viên làm việc có khả năng vượt qua chuẩn mựcLàm cho nhân viên có ý thức và trách nhiệm trong công việcKhuyết điểm:Làm mất thời gian của nhân viên Không đánh...

15
1,466
0

phân tích và thiết lập bảng mô tả công việc cho nhân viên phòng kinh doanh viễn thông tại công ty vntt

... Phụ lục B: Bảng mô tả công việc nhân viên kinh doanh xvii 3. Phụ lục C: Bảng mô tả công việc nhân viên chăm sóc khách hàng xx 4. Phụ lục D: Bảng mô tả công việc nhân viên cƣớc & hợp đồng ... và thiết lập Bảng mô tả công việc cho nhân viên phòng kinh doanh Viễn thông. 56 4.3.7.1 Phƣơng pháp phân tích sử dụng 56 4.3.7.2 Quy trình phân tích công việc của nhân viên phòng kinh doanh ... 4.1.2.2 Vấn đề 7: Không có Bảng mô tả công việc 46 4.1.2.3 Vấn đề 8: Trình độ ngoại ngữ của nhân viên 47 4.1.2.4 Vấn đề 9: Một số vấn đề trong công việc của nhân viên 47 4.2 Cơ sở lý luận 48 4.2.1...

93
3,862
5

Bí quyết phân chia công việc cho nhân viên potx

... Người quản lý phải giải thích cho nhân viên hiểu rõ mục đích của dự án trước khi có sự phân chia. Bởi vậy, phân chia công việc, trao quyền cho nhân viên cũng cần có sự cân bằng và người ... riêng. Đưa ra mục tiêu rõ ràng Là người quản lý, việc đầu tiên khi muốn phân chia công việc cho các nhân viên của mình là phải làm sao để họ hiểu hết mục tiêu, đường hướng của việc đó. Bạn ... tự tin hơn khi giải quyết công việc. Bằng cách này, các thành viên tham gia trong quá trình thực hiện mục tiêu có thể định hình cho mình những ý tưởng riêng, xem công việc nào phù hợp với...

Đánh giá hiểu quả công việc của nhân viên pptx

... Kết quả đánh giá công bằng là điều kiện tiên quyết để có được một hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu và chiến lược kinh doanh....

2
2,050
10

Tài liệu Điều gì tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên? ppt

... trình độ của nhân viên. Còn dưới đây là ví dụ về các nhân tố có thể tạo động cơ làm việc thật sự giúp nhân viên phát huy khả năng của họ. - Nếu nhân viên của bạn phải làm một công việc đơn ... cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. Những ... thiên bẩm của nhân viên để họ tự thúc đẩy chính mình. - Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân viên. - Che giấu những thông tin quan trọng liên quan đến công việc của nhân viên. - Chỉ...

Xem thêm